#فلسفه_مدیریت_منابع_انسانی #پایگاه_جامع_مدیریار @modiryar

#مؤلفه_هاي_بازارهاي_مجازي #پایگاه_جامع_مدیریار در #بازار_مجازي " Marketspace " درست مانند #بازار_فيزيکی فروشندگان و خريداران کالا و خدمات را با پول (يا کالا و خدمات ديگری) معاوضه مي کنند، اما در اين جا اين کار به صورت الکترونيکي صورت مي گيريد. در بازار مجازي معاملات به صورت الکترونيکي صورت گرفته و ارسال کالا و خدمات به شکلي جديد انجام مي شود مولفه هاي اصلي بازار مجازی عبارتند از: ⓵ #مشتريان ⓶ #فروشندگان ⓷ #کالا_و_خدمات (فيزيکي با ديجيتالي) ⓸ #زيرساخت ⓹ #Front_end ⓺ #Back_end ⓻ #واسطه_ها ⓼ #خدمات_پشتيبانی ⓽ #ساير_شرکای_تجاری @modiryar

#برنامه_ريزی بر حسب موارد زير صورت می گيرد: #پایگاه_جامع_مدیریار ⓵ بر حسب #زمان: برنامه‌های بلند مدت و كوتاه مدت ⓶ بر حسب #قلمرو: برنامه‌ها در سطح كل مؤسسه و برنامه‌های مخصوص يك بخش ⓷ بر حسب #سطح: برنامه‌هايی كه توسط سطوح مديريت انجام می‌شود و برنامه‌های سرپرستی ⓸ بر حسب #استمرار: برنامه‌ريزی‌های ثابت كه براي رسيدن به اهداف سازمان هستند و برنامه‌ريزی‌ها بر اساس شرايط محيط @modiryar

تفاوت های #مدیر و #رهبر #پایگاه_جامع_مدیریار @modiryar

#چارلی_چاپلین #پایگاه_جامع_مدیریار دنیا آنقدر وسیع است که برای همه مخلوقات جا هست. به جای آن که جای کسی را بگیرید، تلاش کنید جای واقعی خودتان را بیابید. @modiryar

#عکس_نگار #اسیر_تکنولوژی @modiryar

داشتن يك #ايده_خوب بدون #برنامه_اجرايى @modiryar

من نمی خواهم #تغییر کنم ولی می خواهم همه شما تغییر کنید. #پایگاه_جامع_مدیریار @modiryar

‌‌ بهترین تعریف برای #شکست پذیرش #محدودیت است. #پایگاه_جامع_مدیریار ‌ @modiryar

#اسیر_تکنولوژی #عکس_نگار @modiryar

#تلفن_حلقه_ای #تلفن_های_هوشمند_نسل_آینده #پایگاه_جامع_مدیریار ‌ #ringphone ‌ @modiryar

پیش به سوی #تکنولوژی_فردا #پایگاه_جامع_مدیریار @modiryar

مشکل #ذهن_های_کوچک این است که دهانشان پیوسته باز است. @modiryar

‌ ✍ #نشر_آبنوش منتشر کرد: ‌ 📔 کتاب تشکیلات و سازماندهی 🔺نویسنده: #مهدی_یاراحمدی_خراسانی 🔻طراح جلد: سعید معتمدراد ‌ ارتباط با ناشر جهت تهیه نسخه های صوتی، دیحیتال و چاپی کتاب‌ها: ۰۲۶ - ۳۴۲۱۱۴۹۶ www.ketablet.com @modiryar

#انس_با_نهج_البللاغه 📖 #غررالحکم، ۱۰۲۹۰ ۞ از زمین خوردن کسی شاد مشو، که نمی‌دانی گردش روزگار برای تو چه در آستین دارد. @modiryar

گاهی باید یک تنه به استقبال #موفقیت بروید‌ و منتظر کمک کسی نمانید. #پایگاه_جامع_مدیریار @modiryar

#انس_با_نهج_البلاغه 📖 نامه ۳۱ در باب فرصت‌شناسی ۞ بِادِرِ الفُرصَةَ قَبلَ اَن تَكُونَ غُصَّةَ ؛ ۞ فرصت را درياب پيش از آنكه از دست رفتنش موجب اندوه گردد. @modiryar

#انگیزش_بدون_پول #دکتر_بهزاد_ابوالعلائی #پایگاه_جامع_مدیریار • #انگیزش بدون پول هم مقوله ای است چالشی مثل #نفوذ و اثرگذاری بدون #قدرت رسمی! در این دوران دشوار که برسازمان های ایرانی حاکم است و در شرایطی که تقریبا هیچ سازمانی از عهده پرداخت هائی که همه خواست و نیاز کارکنان را تامین کند و آنها را از بابت معیشت و مخارج روزمره مطمئن و خوشحال نگه دارد بر نمی آید، موضوع انگیزه و انگیزش کماکان موضوعی مهم و تعیین کننده است و هنرمندی مدیران را می طلبد. • هیچ‌چیز جای #پول را نمی‌گیرد، اما پول هم جایگزین همه چیز نیست. انگیزش به معنی برطرف کردن #نیاز است و ما علاوه بر پول که نیازی جدی و غیرقابل انکار است نیازهای دیگری هم داریم. سازمان های ثروتمند شاید بتوانند کوتاهی و اهمال در تامین نیازهای متنوع کارکنان را پشت سر قدرت ناشی از ثروت خود پنهان کنند، اما وقتی پول زیادی در کار نیست جای خالی بی اعتنائی به سایر نیازها، بیشتر به چشم می آید و مشکل درست می کند. • #کارکنان علاوه بر پول چه می خواهند؟ غیر از پول چه چیزی می تواند آنها را هر روز به محل کار بکشاند؟ به نظرم اگر اینها را از خودشان سئوال کنیم پاسخ های زیر را خواهیم شنید: مایلم و نیاز دارم که: ▪️دیده شوم. ▪️احترام و اعتناء ببینم. ▪️با من منصفانه رفتار شود. ▪️احساس کنم مهم و مفید و موردنیاز هستم. ▪️از سازمان مزایای مناسب و مطلوب دریافت کرده و امیدوار باشم در آینده همزمان با بازگشت رونق، از چنین مزایایی برخوردار شوم. ▪️احساس کنم که مدیران هم از مشکلات و محدودیت ها مستثنی نشده و آنها هم حداقل به اندازه کارکنان تحت فشار هستند. @modiryar

#مدیریت_تعارض #پایگاه_جامع_مدیریار از اختلاف غیرهوشمندانه تا #تعارض_مفید @modiryar

#هوش_تجاری #پایگاه_جامع_مدیریار #BI #Business_Intelligence @modiryar

کاهش #تعارض در سازمان با شناخت #رفتار_کارکنان #پایگاه_جامع_مدیریار @modiryar

تغییر چشم‌انداز نوآوری: از #مدل_نوآوری_بسته به #مدل_نوآوری_باز @modiryar

#تلنگر #پایگاه_جامع_مدیریار 🔺#افتادن همیشه به معنای باختن نیست. 🔻#falling_down is not always losing. @modiryar

مهم‌ترین راه‌کارهای #رضایت_شغلی کارکنان #CSR #پایگاه_جامع_مدیریار @modiryar

گاهی نمی‌شود که نمی‌شود که نمی‌شود ... #پایگاه_جامع_مدیریار @modiryar