eitaa logo
Modiryar | مدیریار
213 دنبال‌کننده
5.2هزار عکس
804 ویدیو
3 فایل
• پایگاه جامع مدیریت www.modiryar.com • مدیرمسئول دکتر مهدی یاراحمدی خراسانی @mahdiyarahmadi • مشاور @javadyarahmadi • اینستاگرام https://www.instagram.com/modiryar_com • تلگرام telegram.me/modiryar • احراز ارشاد http://t.me/itdmcbot?start=modi
مشاهده در ایتا
دانلود
نقش مدیران در کسب و کارهای آینده   ▪️در حال حاضر، بسیاری از ما این آینده را امری فراسوی خود تصور می‌کنیم. بدیهی است که هیچ کسب و کاری نمی‌تواند از ابتدا خود را با اصول تجارت ، سازگار کند. اما بسیاری از سازمان‌ها سعی دارند خود را با سرعت بیشتری، در مسیر فناوری قرار دهند. هدف اغلب این سازمان‌ها، پیشی گرفتن در بازار رقابتی صنعت خود است. هر چند اگر بیش از حد برای استفاده از فناوری‌های جدید عجله داشته باشید، سرعت نهایی شما توسط نیروهای بیرونی کنترل می‌شود. ▪️با وجود موج عظیم آشفتگی و در دنیای تجارت، جایگاه مدیریت و رهبری هیچ تغییری نمی‌کند و یک  بزرگ و توانا، همواره باید از قابلیت بالایی برخوردار باشد تا علاوه بر حفظ مهارت‌های قبلی، مهارت های جدید مدیریت را هم فرا بگیرد. به این ترتیب، تمام افراد ملزم هستند تا دانش حرفه‌ای خود را به روز نگه دارند و در پی یافتن مطالبی باشند که ممکن است در آینده به کارشان بیاید. در این میان، مدیران به عنوان یک بخش اساسی از سازمان، باید برای رشد مهارت‌های خود در زمینه جدید، سرمایه‌گذاری کنند. www.modiryar.com @modiryar
6.37M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
🎞 شاید ما هم تاکنون، بارها اینچنین از دام آسیب ها و مشکلات بزرگ گریخته باشیم، آن هم بدون اینکه خود بدانیم. باید باور کنیم؛ انسان هم‌ با تمامی توانمندی هایش، ناتوان است و شکست پذیر. و هر لحظه ای ممکن است در دام مشکلاتی نه چندان بزرگ، خُرد شود. و افق تدبیر او هم هیچگاه نامحدود نیست و این داستانی است که ما اغلب فراموش می کنیم؛ مخصوصن آنان که ظلم می کنند. www.modiryar.com @modiryar
📖 حکمت ۴۳۹ در باب حقیقت زهد ۞ الزُّهْدُ كُلُّهُ بَيْنَ كَلِمَتَيْنِ مِنَ الْقُرْآنِ، قَالَ اللَّهُ سُبْحَانَهُ: "لِكَيْلا تَأْسَوْا عَلى ما فاتَكُمْ وَ لا تَفْرَحُوا بِما آتاكُمْ"؛ وَ مَنْ لَمْ يَأْسَ عَلَى الْمَاضِي وَ لَمْ يَفْرَحْ بِالْآتِي، فَقَدْ أَخَذَ الزُّهْدَ بِطَرَفَيْهِ ۞ تمام زهد میان دو کلمه از قرآن است. خدای سبحان می‌فرماید: «برآنچه از دست دادید اندوه نخورید و برآنچه به دست آورده اید شادمان نگردید.حدید؛ ۲۳» کسی که برگذشته اندوه نخورد و به آینده شادمان نباشد، هر دو طرف زهد را رعایت کرده است. www.modiryar.com @modiryar
مدل پارادایمی تبیین و آسیب شناسی الگوی جاری مدیریت دولتی ایران www.modiryar.com @modiryar
Modiryar | مدیریار
برای سین سلامت   ▪️دیگر او سراغ ما نمی آید. ما سراغ او می رویم. کاری کرده که حضورش را پذیرفته ایم. و خودمان هر روز تعداد زیادی قربانی به سویش می فرستیم. گویی آرام آرام مردن و دفن شدن بدون برگزاری مراسم خاص و حتی بدون در اختیار داشتن فرصتی مناسب برای بازماندگان جهت عزاداری و گریه و زاری طبیعی شده است.   ▪️روزانه چند ده انسان در کام مرگ فرو می روند و هر روز از رسانه ها آمار قربانیانش را می شنویم و شاید ناخودآگاه بلایی بر سرمان آمده که مانند یک و سال و اندی پیش که شروع این ماجرا بود آنقدرها ناراحت هم نمی شویم. شاید همان اصطلاح قدیمی که می گفتند دیگر پوست کلفت شده ایم رخ داده است و عده ای خود را قربانی محتوم این می پندارند.   ▪️این این ویروس نامرد و منحوس دست از سر مردم دنیا برنمی دارد. هر روز شکل جدیدی به خود می گیرد و نشان جدیدی از آن اعلام می شود و بی محابا انسان ها را قربانی کرده و کسی هم زورش به آن نمی رسد. حالا هم که ویروس جهش یافته انگلیسی که ترسناک تر و بی رحم تر از آن چیزی است که تصورش را می کنیم.   ▪️دارد در کشور ما هم جا پای خود را محکم می کند و هر روز بر آمارش افزوده می شود. به سرعت به روزهای پایانی سال نزدیک می شویم و باز کابوس وحشتناک دید و بازدیدها، مراسمات، مسافرت های غیر ضروری و ... آغاز شده است. تا دولت کمی محدودیت ها را تشدید می کند همه چیز بهبود می یابد و کاهش می یابد.   ▪️اما به محض این که اجبارهای قانونی کم می شود عده ی زیادی از مردم پروتکل های بهداشتی را رعایت نمی کنند و آبی ها زرد، زردها نارنجی و نارنجی ها قرمز می شوند و خیلی زود کل گستره نقشه ایران رنگ قرمز به خود می گیرد. شما را به خدا جدی بگیرید. مثل جریان فوت مرحوم و (که روحشان شاد باشد) افسردگی و ناراحتی عمومی ایجاد می کند ولی همه خوب می دانیم روزانه خانواده های زیادی هستند که عزیزانشان را همین گونه از دست داده و به خاک می سپارند و دلشان کباب می شود.   ▪️فقط تفاوتش این است که چهره های مشهور را می بینیم و حس می کنیم ولی سایر را نه. به هر حال غرض این که هر چقدر به حساسیت این موضوع اشاره کنیم و بدان بپردازیم حق مطلب ادا نمی شود. زیرا این جا دیگر پای جان آدمی در میان است و شوخی بردار نیست. و نمی شود با تساهل با آن مواجه شد.   ▪️ و ستاد ملی مبارزه با کرونا باید هر چه زودتر با توجه به نزدیک شدن به پایان سال و سنت های قدیمی خانه تکانی، خرید و بازار گردی و دید و بازدیدهای نوروزی دستورالعمل های جدید با ضمانت اجرایی جدی وضع نماید و به شدت و بدون ملاحظه در جهت حفظ سلامتی مردم اهتمام ورزد.   ▪️همان گونه که و سلامت تا بدین جا سنگ تمام گذاشته و مجاهدت های فراوانی انجام داده اند. اکنون سین سلامت مهم ترین سین هفت سین است. اینجا دقیقاً رسالت انسانی حکم می کند که مصلحت سلامت مردم بر هر چیزی دیگر ارجحیت داده شود و کاری کنیم که در آغاز سال جدید کمترین قربانی و ابتلا را داشته باشیم.   ▪️خصوصاً این که با شروع عمومی در ایران و برخی نقاط جهان امیدواری ها به کنترل این همه گیری افزایش بسیار یافته است باید با کاهش آمار روحیه مردم افزایش پیدا کند و سال جدید بشارت دهنده پیروزی بر این ویروس منحوس باشد. هنوز راه زیادی در پیش داریم پس کماکان در برابر این همه گیری بی رحم جدی و محکم باشیم تا با لطف پروردگار از این بحران عبور نماییم. حتی یک نفر قربانی هم آمار بالایی است این را هرگز فراموش نکنیم.   ✍ منبع: ، مورخ چهارشنبه ۶ اسفند ماه ۱۳۹۹، شماره ۸۶۳ www.modiryar.com @modiryar
را بخش‌بندی کنید وقتی وارد بوم کسب  وکار می شویم اولین چیزی که باید بدانیم این است که مشتری ما چه کسی است؟ همان کسی است که لازم است او را متقاعد کنید و سر ذوق بیاورید، تا از شما خرید کند. ▪️بدون شناخت مشتری و تکمیل کردن این بخش، بقیۀ بخش‌های بوم عملاً بلااستفاده هستند. به عبارت دیگر، در هر کسب‌وکاری که باشید، بدون شناخت مشتری‌هایتان نمی‌توانید محصولی به آن‌ها بفروشید. ممکن است بپرسید که برای شناخت مشتری باید چه‌کار کرد؟ اولین چیزی که شما به آن نیاز دارید یک  است. پرسوناهای بازاریابی، همان مخاطبان شما هستند؛ منتها وجود خارجی ندارند و شما آن‌ها را براساس ویژگی‌های ایده‌آل خودتان ترسیم کرده‌اید. ▪️، همه چیزِ مشتری، از زندگی خانوادگی تا موانع ذهنی‌شان را، برایتان روشن می‌کنند؛ و شما با شناختی که از مشتری پیدا می‌کنید، می‌توانید به بهترین شکل محصولتان را تبلیغ کنید و بفروشید. بعد از اینکه پرسوناها را کردید، وقت آن است که آن‌ها را بخش‌بندی کنید. شما به احتمال زیاد بیشتر از یک مدل خواهید داشت؛ اما سعی کنید این تعداد بیشتر از پنج تا نشود؛ چون جز حواس‌پرتی چیزی عایدتان نمی‌شود. www.modiryar.com @modiryar
20.97M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
این را فقط تو می‌دانی و من ⛱ خدایا من هیچی نیستم. این را فقط تو می دانی و من و احدی از آن خبر ندارد. تو را قسم می دهم به همه مقدسات نگذار کسی بفهمد من هیچم. دستت را از روی سرم برندار، پشتم را خالی نکن، پرده ها را کنار مزن، آبرویم را نبر، مگذار دیگران مرا کوچک ببینند یا از ضعف من آگاه شوند، خوار شدنم را نپسند، کماکان مرا در آغوش پر مهرت نگاهدار و محکم فشار بده تا بودنت را خوب حس کنم و نیرو بگیرم. نه هنری دارم نه مهارتی، نه جلالی دارم نه جمالی، نه علمی دارم که دردی از مردم دوا کنم نه عمل صالحی که اسباب اجابت دعایم شود این ها تنها بین من و توست و کسی از آن آگاه نیست. پس حالا که خودت خوب می دانی جز تو برایم امید و پناهی نیست مرا در طوفان های زندگی و در برابر گرگ های زمانه رها مکن. تا کنون تنها تو بودی از این به بعد هم تنها تو باش که در من چیزی ارزشمند جز روحی که تو در وجودم دمیدی وجود ندارد. پس مرا دریاب! تنها بخاطر خودت که من چیزی ندارم که برایش خواسته ای نزد تو بیاورم. www.modiryar.com @modiryar