eitaa logo
Modiryar | مدیریار
201 دنبال‌کننده
5هزار عکس
793 ویدیو
2 فایل
• پایگاه جامع مدیریت www.modiryar.com • مدیرمسئول دکتر مهدی یاراحمدی خراسانی @mahdiyarahmadi • مشاور @javadyarahmadi • اینستاگرام https://www.instagram.com/modiryar_com • تلگرام telegram.me/modiryar • احراز ارشاد http://t.me/itdmcbot?start=modi
مشاهده در ایتا
دانلود
۵ کتابی که یک نباید از دست بدهد در گذشته مبتنی بر تجربه و بود. اما امروز که دانش در سطحی گسترده‌ در اختیار همه قرار گرفته کتاب یکی از بهترین روش‌های انتقال دانش و تجربه است. که متأسفانه زندگی مدرن فرصتی برای آن نگذاشته است. لذا به معرفی پرفروش‌ترین و مهم‌ترین کتاب‌های کارآفرینی می پردازیم: ⓵ : اثر این کتاب مرجع در بین و است که کسب‌وکار سنتی را به چالش کشیده و از لزوم چابکی و سرعت صحبت می‌کند. تمام مفاهیم مهم استارتاپی را ساده توضیح داده و با رویکردی نو، ذهنیت ما را برای کارآفرین شدن آماده می‌کند. درباره روش‌های سریع و پربازده‌ برای راه‌اندازی کسب‌و‌کار نوپا صحبت می‌کند. ⓶ : اثر اکثر ما را رسیدن از نقطه صفر به بی‌نهایت می‌دانیم، در حالی که موفقیت، رسیدن از نقطه صفر به یک است و این اتفاق وقتی رخ می دهد که دقیقاً بدانید قرار است چه کاری انجام دهید. راه اندازی استارتاپ بی‌گدار به آب زدن نیست، بلکه رسیدن به موفقیتی قابل است. صفر به یک به شما می‌گوید برای ساختن آینده خود به چه چیزی نیاز دارید. ⓷ : اثر همه فکر می‌کنند سخت‌گیر، ریسک‌پذیر و سرکش هستند. اما حقیقت چیز دیگری است، بسیاری از نوآوران عکس این خصوصیات را دارند، آنها ریسک‌گریز، ترسو و دنبال به تعویق انداختن کارها هستند. در نوآوران می‌خوانیم که چطور ، وضعیت موجود را به چالش می‌کشند تا جهان را بهتر کنند و در مورد مبتکران نابینا و سرمایه‌گذاران یک‌چشم می‌گوییم. ⓸ : اثر در این کتاب با دیدگاهی متفاوت به موفقیت و فرصت‌هایی که در اختیار ما قرار می‌دهد نگاه می‌کنیم. می‌گوییم چرا برخی از افراد موفق اند و برخی نه. این کتاب به شما می‌گوید که بودن در جای مناسب و در زمان مناسب تأثیر زیادی روی موفقیت شما خواهد داشت. مثال‌هایی که گفته می‌شود دید شما را به موفقیت تغییر می‌دهد. ⓹ : اثر اکثر افرادی که می خواهند در دنیای کارآفرینی و استارتاپی بیایند به دنبال هستند که بتوانند بر اساس آن مسیر‌های شکل گیری یک استارتاپ را بگذرانند. اما در این مسیر ۲ راه وجود دارد راهی که از کسب و کارهای سنتی نشات گرفته و روی ایجاد برنامه‌ریزی‌های دقیق و پلن‌های کسب و کار تکیه دارد و مسیر دوم که در کتاب این کتاب به تفصیل معرفی می‌شود. @modiryar
به بازخوردهای چه کسی اهمیت بدهید؟ ✅ کارکنان باید از نحوه خود، انتظارات شرکت، اهداف و زمینه‌های پیشرفت آن آگاهی کامل داشته باشند. این امکان فراهم نخواهد شد مگر اینکه مدیر اقدام به ارائه بازخورد به روش‌هایی مناسب کند. ✅ بنابراین برخلاف باور عموم، ارائه بازخوردهای سازنده نه تنها منجر به اینجاد کدورت نخواهد شد بلکه اثرات مثبت بسیاری دارد. وجود یک فرهنگ غنی از بازخورد در یک شرکت، جایی‎ که افراد به راحتی از همکاران و مدیران خود دریافت می ‎کنند، واقعاً می‎تواند روند کار را متحول کند. ✅ آیا به‎ عنوان یک ، آخرین باری که شخصی در محل کار در مورد عملکرد شما بازخورد داد را به خاطر می‌آورید؟ اگر مجبور هستید بیش از چند ثانیه در مورد آن فکر کنید، احتمالاً مدت ها قبل بوده است. ✅ البته جای تعجب نیست زیرا طبق صورت‌گرفته، در اغلب شرکت‎ ها فقط یکبار در سال آن هم در طی بررسی‎ ها یا ارزیابی‎ های سالانه بازخوردهای لازم ارائه می‌شوند. ✅ به‌عنوان یک باید بدانید که اگرچه دریافت بازخورد برای کارکنان دلهره‌آور است اما اگر می‎خواهید تیمی باانگیزه و با عملکرد بالا داشته باشید باید به ‎صورت منظم انواع بازخوردهای خود را ارائه دهید. www.modiryar.com @modiryar