eitaa logo
Modiryar | مدیریار
212 دنبال‌کننده
5.1هزار عکس
796 ویدیو
3 فایل
• پایگاه جامع مدیریت www.modiryar.com • مدیرمسئول دکتر مهدی یاراحمدی خراسانی @mahdiyarahmadi • مشاور @javadyarahmadi • اینستاگرام https://www.instagram.com/modiryar_com • تلگرام telegram.me/modiryar • احراز ارشاد http://t.me/itdmcbot?start=modi
مشاهده در ایتا
دانلود
نظریه مهم‌ترین هدف ما از ، ارتقای سطح انگیزه کارکنان است. انگیزه دادن به کارکنان مستلزم آن است که نیازهای مختلف آنها را بشناسیم و آنها را تأمین کنیم. درباره نیازهای انسان نظریه های زیادی ارائه شده اند. یکی از نظریه هایی که اخیراً مطرح گردیده است، نظریه CHAMPFROGS به معنی قورباغه های قهرمان است. هر یک از ۱۰ حرف این واژه، سرآغاز کلمه ای است که به یکی از نیازهای اساسی انسان اشاره دارد: 🔺 🔻 چقدر به کارکنان می‌دهیم و کنجکاوی آنها را پاسخ می‌دهیم؟ (Curiosity) 🔺 🔻 کارکنان سازمان، چقدر به کارشان می‌کنند؟ (Honor) 🔺 🔻 چقدر کارکنان و افکارشان را می‌کنیم؟ (Acceptance) 🔺 چقدر روی دانش و کارکنان سرمایه گذاری می‌کنیم به گونه ای که احساس شایستگی و استادی کنند؟ (Mastery) 🔺 🔻 چقدر اجازه می‌دهیم که کارکنان روی کار و شرایط کار باشند و احساس قدرتمندی کنند؟ (Power) 🔺 🔻 چقدر به کارکنان برای ابتکار و خلاقیت می‌دهیم؟ (Freedom) 🔺 🔻 چقدر امکان با همکاران خوب و کار تیمی را برای کارکنان فراهم کرده ایم؟ (Relatedness) 🔺 🔻 شرایط کار کارکنان چقدر ، ایمن و قابل پیش بینی است؟ (Order) 🔺 🔻 تا چه اندازه در تعریف و تخصیص برای کارکنان موفق بوده ایم و چقدر بین اهداف آنها و اهداف سازمان سازگاری وجود دارد؟ (Goal) 🔺 🔻 کارکنان چقدر احساس می‌کنند که مورد توجه و احترام و هستند؟ (Status) www.modiryar.com @modiryar