#نظريه_كلاسيک_ها در مورد سبك مديريت در ۳ مسير توسعه پيدا كرد که عبارتند از: 1⃣ #مديريت_علمی: اين روش به منظور بهبود كارايي در سازمان مورد استفاده قرار مي گيرد. مانند كارسنجي، حركت سنجي، زمان سنجي و …. هدف فردريك تيلور يافتن راهي بود تا ضمن كاهش هزينه توليد و افزايش بازدهي و سود و دستمزد بيشتري به كارگران تعلق گيرد. تيلور افزايش بازدهي را در استفاده بهينه از ابزارآلات كار و صرف حداقل انرژي و زمان از جانب كارگر مي دانست. مهمترين خدمت اين نظريه به دنياي مديريت معرفي كردن راه هاي افزايش كارايي بود. تيلور با ارائه اصول ۱۴ گانه در كتاب اصول مديريت علمي خود سعي دارد با افزايش كارايي منابع كارگر و كارفرما را تلفيق كند به جزئ تئوري مديريت علمي، تئوري بروكراسي و تئوري اداري نيز تأكيد بر كارايي دارد و آن را عامل مشترك بين كارگر و كارفرما مي داند كه باعث آشتي تضاد منافع آنها مي گردد. مفهوم كارايي در #مديريت_كلاسيك از نسبت بازده به منابع مصرف شده است. 2⃣ #مديريت_اداري: هدف اصلي علم مديريت همانا كارايی است در اصول ۱۴ گانه مديريت هنري فايول مستقيماً به تعداد عوامل مديريت مشاركتي از جمله: روحيه گروهي، روابط و رفتار دوستانه، ابتكار، همبستگي درجه تمركز با شخصيت مدير، قابليت زير دستان و شرايط سازمان اشاره شده است. #فردریک_تيلور، به جلب همكاري افراد به جاي آشفتگي حاصل از فردگرايي، تلاش به منظور ارتقاء سطح رشد تمام كاركنان براي ترقي روز افزون خود و سازمان، توجه به انگيزه هايي از جمله سيستم هاي پاداش كه از مفاهيم مديريت مشاركتي مي باشد، اشاره نموده است. 3⃣ #مديريت_بوروكراسی: نظريه بروكراسی #ماكس_وبر جامعه شناس آلماني در نظريه كلاسيك ها در مورد سبك مديريت ، نيز در قسمت ماهيت دو گانه بروكراسي چهار نوع سازمان را بوجود می آورد كه نوع سوم آن سازمان حرفه اي مي باشد. كه در اين نوع تخصص حرفه اي زياد، بروكراتيك كم، تأكيد بر تصميم گيري اشتراكي بين مديران كاركنان تخصصي و صلاحيتشان، در تصميم گيري هاي مهم شركت می کنند. #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

#بوروکراسی ▪️#دیوان‌_سالاری یا بوروکراسی از دو بخش bureau به‌ معنی میز و دفتر کار و پسوند cratie به‌معنی سالاری ساخته شده‌است. برابر فارسی آن «دیوان‌سالاری» است. به‌طور کلی، دیوان‌سالاری به‌معنی یک سیستم کارکرد عقلانی و قانونمند است. واژهٔ بوروکراسی برای نخستین بار توسط شخصی فرانسوی به‌نام #ونسان_دوگورنه در سال ۱۷۴۵ استفاده شد. ▪️او واژهٔ bureau به‌معنای میز تحریر و دفتر یا اداره را با پسوند گونهٔ برگرفته از یونانیِ cracy را آمیخت و واژهٔ «بوروکراسی» را به‌معنای حکومت ادارات یا حکومت مقامات رسمی به‌کار برد. در قرن ۱۹ این واژه در آلمان متداول شد (شاید در ارتباط با تغییرات و اصلاحاتی که در دولت و ارتش پروس پس از شکست از ناپلئون به‌وجود آمده بود و نیز اهمیت نوشته‌های هگل دربارهٔ بوروکراسی پروس). ▪️نخستین بار، بوروکراسی به عنوان یک پدیده اجتماعی و با توجه به کاربرد عملی آن، به‌وسیلهٔ #ماکس_وِبِر مورد استفاده قرار گرفت. وِبِر توجه خود را عمدتاً بر روی تأثیر سازمان‌های بوروکراتیک در ساختار سیاسی جامعه متمرکز کرد. او بیشتر به علت وجودیِ سازمان‌ها و نحوهٔ اِعمال قدرت نظر داشت. وِبِر اصطلاح بوروکراسی را در ۲ معنی به‌کار برد: 1⃣ مجموع مقامات اداری؛ 2⃣ سازمان‌های بزرگ رسمی در جامعهٔ امروزی. ▪️وِبِر #قدرت را امکان تحمیل اراده انسان بر رفتار اشخاص دیگر تعریف می‌کند. البته قدرت به صورت عام و کلی آن مورد نظر وبر نیست، بلکه به نوع خاصی از روابط ناشی از قدرت که آن را سلطه یا استیلا می‌خواند، توجه دارد. منظور وبر از سلطه آن نوع رابطه قدرتی است که در آن فرمانروا، رئیس یا شخصی که اراده خود را بر دیگران تحمیل می‌کند، اعمال قدرت را حق خود دانسته و اطاعت از دستورها را وظیفه فرمانبردار مرئوس می‌داند. به عبارت دیگر، نوعی صلاحیت پذیرفته شده که به اعمال قدرت، هم از نظر رهبر و هم از نظر پیرو، مشروعیت می‌بخشد. #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ نظریه بوروکراسی ماکس وبر یکی از بنیادی‌ترین نظریه‌های سازمانی در علوم اجتماعی و مدیریت است. وبر (Max Weber)، جامعه‌شناس آلمانی، این #نظریه را برای توصیف یک شکل ایده‌آل از سازمان رسمی ارائه داد که بتواند بیشترین کارایی، نظم و پیش‌بینی‌پذیری را فراهم کند. در ادامه، خلاصه‌ای از مهم‌ترین مؤلفه‌های نظریه بوروکراسی وبر آورده شده است: 🔹 تعریف کلی: #بوروکراسی نزد وبر یک نوع آرمانی (Ideal Type) از سازمان است که بر پایهٔ قواعد مشخص، ساختار سلسله‌مراتبی و تقسیم وظایف بنا شده تا کارکرد سازمان به شکلی عقلانی و کارآمد انجام گیرد. 🔹 ویژگی‌های اصلی بوروکراسی از دید وبر: 1⃣ تقسیم کار مشخص (Specialization): هر #شغل و وظیفه‌ای به‌روشنی تعریف شده و افراد بر اساس مهارت‌ها و تخصص‌های خاص، در موقعیت‌های مشخص قرار می‌گیرند. 2⃣ سلسله‌مراتب اختیار (Hierarchy of Authority): #ساختاری_عمودی که در آن هر سطح از سازمان تحت نظارت سطح بالاتر قرار دارد. 3⃣ قوانین و مقررات رسمی (Formal Rules and Regulations): عملکرد #سازمان بر پایه‌ی مجموعه‌ای از قوانین مدون و رسمی است که باید توسط همه رعایت شود. 4⃣ بی‌طرفی و عینیت در تصمیم‌گیری (Impersonality): تصمیم‌گیری‌ها نباید تحت تأثیر روابط شخصی یا #احساسات قرار گیرند؛ بلکه باید عقلانی و عینی باشند. 5⃣ شایسته‌سالاری در استخدام و ارتقا (Merit-based Recruitment and Promotion): افراد بر اساس توانمندی، #تخصص و شایستگی‌شان استخدام و ارتقاء می‌یابند، نه بر پایه‌ی خویشاوندی یا روابط شخصی. 6⃣ تفکیک مالکیت از مدیریت: (Separation of Ownership from Management): در سازمان‌های #بوروکراتیک، دارایی‌ها و منابع سازمان متعلق به خود سازمان است، نه مدیران یا کارکنان. 🔹 هدف بوروکراسی در نگاه وبر: ▪️رسیدن به #کارایی حداکثری، نظم، ▪️پیش‌بینی‌پذیری و عدالت سازمانی از طریق عقلانیت رسمی و ساختارمند. 🔹 انتقادات از نظریه بوروکراسی وبر: با وجود مزایای #بوروکراسی، منتقدان آن را به دلایل زیر ناکارآمد دانسته‌اند: ✅ ایجاد ساختار خشک، کند و غیرقابل انعطاف ✅ کاهش خلاقیت و انگیزه کارکنان ✅ تمرکز بیش از حد بر قوانین به جای نتایج ✅ رشد پدیده «کاغذبازی» (Red Tape) #ماکس_وبر #پایگاه_جامع_مدیریار @modiryar