eitaa logo
Modiryar | مدیریار
213 دنبال‌کننده
5.2هزار عکس
805 ویدیو
3 فایل
• پایگاه جامع مدیریت www.modiryar.com • مدیرمسئول دکتر مهدی یاراحمدی خراسانی @mahdiyarahmadi • مشاور @javadyarahmadi • اینستاگرام https://www.instagram.com/modiryar_com • تلگرام telegram.me/modiryar • احراز ارشاد http://t.me/itdmcbot?start=modi
مشاهده در ایتا
دانلود
انقلاب چهارم فناوری و متاورس شهری ✍ 🔺منبع: ، 🔻سه‌شنبه ۱۷ خرداد ۱۴۰۱، شماره ۳۶۸۲ www.modiryar.com @modiryar
Modiryar | مدیریار
انقلاب چهارم فناوری و متاورس شهری ✍ انسان معاصر را به عنوان مهم ترین بستر سکونت خود خلق کرده است. بر همین اساس تغییر و تحولاتی که بر منظر شهرها اثرگذار است قدرت آن را دارد که زندگی گروه زیادی از افراد را تحت تأثیر قرار دهد. یکی از مسائل بسیار مهم زندگی شهرنشینی تأثیرپذیری گسترده از روند پیشرفت و توسعه روز افزون فناوری ها است. در این راستا موضوع انقلاب چهارم تکنولوژیک مورد توجه قرار می گیرد. تحول گسترده ای که تمام ساختارهای شهر و شهرنشینی جهانی را در نوردیده و تحت تأثیر قرار داده است. «شهرهای کریپتویی» و «شهرهای متاورسی» دو پدیدۀ فناوری الهام گرفته از این انقلاب هستند که توجهات در عرصه جهان پیشرفته امروز را به خود جلب نموده و حتی در این مسیر، اقدامات عملیاتی نیز آغاز شده است. در بیانی ساده متاورس (فراجهان) دنیای دیجیتال مدرن و یا فرضیه ای جدید از نسل بعدی اینترنت است که به زودی بخش‌ عمده ای از جهان را فرا می‌گیرد. از متاورس به عنوان رسانه ای جدید یاد می شود که به وسیله بهره گیری از ابزارهای واسط امکان حضور افراد در جهان مجازی سه بعدی را فراهم می سازد. با توجه به امکانات بی همتایی که این فناوری در اختیار بشر قرار می دهد می توان پیش بینی کرد که ظهور این رسانه سبب بروز تحولات عمیق و شگرفی در تمام مناسبات انسانی ایجاد نماید. ✅ از آن جا که به دنبال بازسازی جهان است، یکی از جنبه هایی که به نظر می رسد تحت تاثیر ظهور آن متحول شود، «منظر شهری» است که به عنوان ما حصل تعامل ادراکی انسان و شهر بیان می شود. هر چند در زندگی کنونی انسان به وسیله گوشی های هوشمند و یا سیستم ها به اینترنت وصل می شود و تمام ارتباطات خود را از این طریق انجام می هد اما کاربران بعد از انقلاب فناوری متاورس دیگر محدود به یک صفحه نمایش نیستند بلکه همه ذهن آن‌ها درگیر زندگی در دنیای جدید است. دنیایی که بسیاری از محدودیت‌ها را زیر پا می‌گذارد و ممکن است مفهوم زمان و مکان را برای تغییر دهد. بی شک این رسانه حاصل انقلاب چهارم فناوری منظر و مدیریت شهری را به شدت تحت تأثیر قرار خواهد داد. لذا با توجه به این که سرعت فراگیری فناوری های روز بسیار بالا است مدیریت شهری در کشور ما خصوصاً در کلان شهرها باید برای آمادگی مواجهه و بهره مندی از نسل بعدی اینترنت (متاورس) که امکان بهره مندی از هدست های واقعیت افزوده، واقعیت مجازی و پوشیدنی های هوشمند و به صورت برخط را فراهم می آورد اقدامات موثر و آینده پژوهانه انجام دهند. 🔺منبع: ، 🔻سه‌شنبه ۱۷ خرداد ۱۴۰۱، شماره ۳۶۸۲ www.modiryar.com @modiryar
اداره شهر از منظری دیگر 🔺منبع: ، 🔻پنجشبه ۱۹ خرداد ۱۴۰۱، شماره ۳۶۴۸ www.modiryar.com @modiryar
Modiryar | مدیریار
اداره شهر از منظری دیگر ✅ در یکی از مهم ترین بندهای چرخش های تحول آفرین سند جهان شهر برکت و کرامت موضوع «مدیریت هماهنگ و تقسیم کار بین نهادی به جای مدیریت جزیره ای و برنامه های بخشی» مورد تأکید قرار گرفته است. امروز مدیریت شهری تکالیف چالشی و مهمی برای اداره شهر پیش روی خود دارد. از طرفی قوانین ناکارآمدی که بعضاً سال ها از عمر تصویب آن ها گذشته و نیاز به تازه گردانی دارد و در کش و قوس روندهای اداری گرفتار شده است، از طرفی عدم وجود مدیریت یکپارچه شهری که تناسب دامنه اختیارات و وظایف را برای مسئولان اداره شهر کاملاً به هم زده است و همچنین مطالبات عمومی که از سوی شهروندان، دولت و رسانه ها هر روز از مدیریت شهری بیشتر و بیشتر می گردد. البته این که آرام آرام شهرداری ها پشتوانه ای مناسب برای دولت و مردم در شهرها محسوب شده اند که خصوصاً در بحران ها و بزنگاه ها بسیاری از مشکلات را حل می کنند اتفاق خوبی است اما قاعدتاً پاسخ به آن نیازمند تحقق پیش نیازهایی است. یکی از این پیش نیازها مدیریت هماهنگی و تقسیم کار مناسب بین نهادی است. نقطه ایده آل برای شهر رسیدن به سیستم جامع و یکپارچه مدیریت شهری است که با توجه به وضعیت فعلی کشور تحقق آن بسیار زمان گیر و پر هزینه است. ✅ لذا اکنون که این مهم در اجرا با مشکلات فراوانی روبرو است باید با ایجاد هماهنگی های مناسب و نشست و تعامل منظم و مستمر بین مسئولان نگاه جزیره ای و برنامه های بخشی را کنار زد و به سمت وحدت در هدف و عمل برای شهر حرکت نمود. شهر در حال توسعه و پیشرفت است و هر روز عرصه های جدیدی برای تلاش و فعالیت پیش روی شهرداری ها قرار می گیرد پس نمی توان منتظر تشریفات اداری ماند. باید با رویکرد عالمانه و منطقی نسبت به تعریف صحیح و مناسب مسائل شهری و اتخاذ راه حل های بهینه اقدام نمود و با هم اندیشی و مشارکت کلیه مسئولان در نهادهای مختلف از محدودیت ها و بهانه ها گذر کرد و توفیقات سیستم را رقم زد. اکنون در ساختار مدیریت شهری تعامل و ارتباطات درون و میان نهادی همچون اهرمی برای بهینه سازی عملکرد سازمانی به حساب می آید و بسیاری از ناکارآمدی های مدیریت شهری که در حال حاضر وجود دارد خصوصاً در کشورهای در حال توسعه، ناشی از تنوع و تکثر چالش های شهری و عدم وجود امکانات و توانایی حداکثری برای مسائلی همچون فقر، بیکاری، ناهنجاری های اجتماعی، تراکم اخلاقی، حاشیه نشینی، ترافیک و .. شده است. شهر پیشرفت نمی کند مگر با مشارکت و وحدت در هدف و عمل میان مدیریت شهرداری، نهادی های شهری و شهروندان. 🔺منبع: ، 🔻پنجشبه ۱۹ خرداد ۱۴۰۱، شماره ۳۶۴۸ www.modiryar.com @modiryar
این را همه بدانند 🔺 منبع: ، 🔻پنجشنبه ۱۹ خرداد ۱۴۰۱، شماره ۹۲۴ www.modiryar.com @modiryar
Modiryar | مدیریار
✍ این را همه بدانند در انتهای سخنرانی خود در مراسم ارتحال امام خمینی(ره) گفتند: «شنیدم، به من خبر دادند که امروز در اثنای سخنرانی جناب آقای حاج حسن آقا خمینی کسانی سر و صدا کردند، من با این کار مخالفم. با این نوع تخریب کردن ها مخالفم، این را همه بدانند!» موضوع افراط و تفریط ها و کاسه های داغ تر از آش سال هاست به کشور ما و موضوع مهم وحدت و انسجام ملی آسیب های فراوانی رسانده است. واقعاً چگونه عقلی تأیید می کند که در مراسم بزرگداشت پدر امت که می بایست در حضور مهمانان و رسانه های پرشمار بیگانه آبرومندانه برگزار شود و نمادی از وحدت و اقتدار ملی باشد برخی با هیجان زدگی کاذب سبب ایجاد اندازه ای از بی نظمی شوند که رهبر انقلاب از آن به عنوان تخریب کردن یاد نمایند و به صورت جدی تذکر دهند. آن چه از سوی ایشان همواره مورد تأکید قرار داشته است سیاست جذب حداکثری و دفع حداقلی بوده است به گونه ای که همه علاقه مندان نظام جمهوری اسلامی با هر گرایش و رویکرد سیاسی که هستند خود را در دایره خودی ها تصور کنند و آبی به آسیاب دشمن ریخته نشود. ✅ البته این تذکر و مطالبه به معنای تأیید افراد خاص و موضع گیری های آن ها نیست بلکه به معنای حفظ حرمت، وحدت و آبروی افراد است که نباید با بی ادبی و یا به صورت خارج از عرف مورد هتک قرار گیرد. خصوصاً در جایگاهی همانند مراسم سالیانه چهاردهم خرداد که از روزهای طلایی ایجاد وحدت و حضور همه جانبه مردم و مسئولین نظام است. آن هایی که خود را ولایی می خوانند و سنگ حمایت از نظام را به سینه می زنند باید توجه داشته باشند که جلوتر رفتن و عقب ماندن از مراد و جامعه به معنای عدم التزام عملی به اوست و با ادعای ولایت مداری در تناقض است. شاید بر همین اساس رهبر انقلاب تأکید می کنند «این را همه بدانند» یعنی حتی آن مخاطب های خاصی که گمان می کنند این گونه دارند به نظام اسلامی خدمت می کنند هم بدانند که رهبری با این گونه رفتارهایی که نقض کننده وحدت و یا ادب اجتماعی است مخالف هستند و نباید به هر دلیلی افرادی به خود اجازه دهند از این دایره خارج شوند. ✅ در روزگاری به سر می بریم که دشمنان قسم خورده انقلاب اسلامی از هر رخنه ای برای نفوذ و ضربه زدن به کشور استفاده می کنند و چه راهی بهتر از عمیق شدن اختلاف های درونی که توان و انرژی مردم و را صرف یکدیگر نماید و همه جوره آن ها را تحت فشار جریان های خودی قرار دهد تا بدین وسیله جامعه تحلیل یافته و دشمنان بتوانند از تفرق جامعه برای اهداف خود بهره برداری کنند. هنر این است با وجود همه اختلاف نظرها وحدت عمومی حفظ شود که این امر همواره از مهم ترین توصیه های بنیان گذار جمهوری اسلامی نیز بوده است. هر گونه مطالبه و اختلاف نظری نیز صرفاً باید در چارچوب تقوای جمعی، ادب، خرد و منطق و به دور از هیجانات کاذب مطرح گردد آن هم به وسیله جدال احسن و با رویکرد اصلاح امور نه با هدف حذف نظر مخالف. این بدان معناست که هر کسی در هر جایگاهی حق ندارد به اصطلاح به صورت خودجوش علیه جریان یا افرادی که احساس می کند عملکرد یا موضع گیری مناسبی ندارند خودسرانه و به دور از ادب و با رویکرد تخریب حرف یا سخنی به زبان براند که در این صورت مخالف نظر رهبری عمل کرده است. این را هم بدانند! 🔺 منبع: ، 🔻پنجشنبه ۱۹ خرداد ۱۴۰۱، شماره ۹۲۴ www.modiryar.com @modiryar
6.07M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
🎞 چندی پیش در رویدادی از نام جدید فیسبوک به رونمایی کرد. همچنین او توضیح داد هرچیزی در آینده دنیای دیجیتال در برنامه‌های این کمپانی جای دارد و یکی از آن ها متاورس MetaVerse است. زاکربرگ در این ویدیو که در صفحه شخصیش منتشر کرد که در متاورس با قهرمان شمشیربازی المپیک مبارزه می‌کند. ‌ www.modiryar.com @modiryar