بسم الله الرحمن الرحیم #مدیریت_عاطفی سالها پیش، در یک مجتمع صنعتی، به دلیل نادیده گرفته شدن احترام و کرامت کارکنان از سوی جمعی از مدیران، نارضایتی شدید و نداشتن انگیزه در بین کارکنان موج می زد. برخوردهای سلیقه ای و نادرست به بهانه اجرای قانون، و گاهی به اسم دین و انقلاب موجب #طرد و تحقیر بسیاری از کارکنان و متخصصین شده بود. جمعی از کارکنان از این مجتمع جدا شده و تعدادی نیز با توجه به فضای روانی موجود، در فکر تغییر شغل و رفتن از آنجا بودند. به علت همین نگاه‌های تنگ نظرانه، جذب نیروی انسانی خصوصا از فارغ التحصیلان دانشگاه های برتر با مشکل مواجه بود. همه از اصلاح وضعیت #نا_امید و تغییر را غیر ممکن می دانستند. سال ۱۴۰۰ مدیر جدیدی برای سرپرستی مجتمع منصوب می گردد. او هم فردی #متدین و #انقلابی است. اولویت اساسی وی حفظ #احترام، کرامت و معشیت کارکنان و #انگیزه_آفرینی برای اصلاح روندها و محیط کار است. تمام مواردی که ناقض کرامت و احترام اشخاص می باشند شناسایی شده و تغییر می یابند. تلاش می شود از ظرفیت و توان کارکنان به درستی استفاده شود. خیلی زود #احساس_رضایت در سیما و رفتار و سخن کارکنان آشکار می شود. احساس رضایت به #خانواده ها هم منتقل شده و حال خوش خانواده‌ها، احساس رضایت کارکنان را مضاعف کرده و نشاط عمومی در محیط کار را دوچندان می نماید. روند جدایی کارکنان از این مجتمع متوقف شده و حتی تعدادی از کارکنان رها شده برای بازگشت به این مجتمع اقدام می‌کنند. جاهایی که دست مدیر جدید بسته است و تغییر کلی روندها ممکن نیست، برای کارکنان قابل درک است. همه از آنکه در این محیط کار می کنند احساس رضایت بیشتری دارند و با تمام وجود برای #پیشرفت مجموعه تلاش می کنند و از همه #ظرفیت های ذهنی، روانی و جسمی خود مایه می گذارند. #بازدهی کارخانه در حوزه های تولید و توسعه محصولات نیز بالاتر رفته است. شنیدن و گفتن واژه #احترام خاطره ای خوش را در دل همه مدیران و کارکنان مجموعه زنده می کند و لبخند رضایت را بر لبهای آنها می نشاند. #کرامت #سرمایه_اجتماعی #انسجام_عاطفی #هوش_عاطفی ✅https://eitaa.com/yad_dashtha