از لوازم منزل کمک بگیرید . #افزایش‌درآمد‌مجموعه . یه وقتایی که تو مجموعه چیزی کم میارید (مثل فرش، یخچال، میز و صندلی و ... ) حتما برای تجهیز مجموعه پیام طراحی کنید و براشون بفرستید. 📌توجه داشته باشید از لفظ _وقف_ استفاده نکنید تا سخت نشه مسائل شرعیش. . 👈ارسال نظر ناشناس👉 . درمسیرحق توقف ممنوعه🚫 دست مولا بر سرتون✋🤲 . به ما بپیوندید و به مربیان و مسئولین معرفی کنید👇 @Honarmjd

دقت کردین بعضی از ما مربیا و مسئولین یکسره سرمون تو گوشیه؟؟ دلیلش چی میتونه باشه؟؟ . به نظرم یکی از دلایل اینه که هدفمند به گوشی سر نمیزنیم. . وقتش نشده با #روبه‌رشد و #ابتدای‌جریان خیلی فنی و هدفمند به گوشی سر بزنی؟ آخه باید آخر هر کلیپ یک تمرین بفرستی و این به تثبیت داده‌ها کمکت میکنه. . حتما سه شنبه ۹‌مرداد رأس ساعت ۱۶ در جشنواره تخفیف دو دوره بسیار کاربردی #روبه‌رشد و #ابتدای‌جریان شرکت کن. . 📍فقط ۱۵ نفر ثبت‌نام داریم.

مجموعه‌ تازه تأسیس هستیم . #پاسخی‌درحدبضاعت . شما به #چشم‌انداز دقیق و حساب شده نیاز دارین از طرفی باید بتونین به صورت تیمی و تشکیلاتی کار کرده و مجموعه رو رهبری کنید نه ریاست و خب جلسات تصمیم‌گیری رو هم با راندمان بالا برگزار کنید. . انگار خدا براتون رسونده چون ما همه اینارو قراره ۹ مرداد با جشنواره تخفیف در دور دوره #روبه‌رشد و #ابتدای‌جریان به مجموعه‌داران تقدیم کنیم مطمئن هستم به کارتون میاد. .

یک بزرگواری میگفت: آقای صفرپور هر چی طرح اجرا می کنیم نتیجه دلخواه رو نمی گیریم! واقعا کلافه شدیم . از طرفی حواشی و زیرآب زنی تو مجموعه بیداد می کنه. دیگه خسته شدیم نمیدونیم چیکار کنیم... بعضی وقتا به سرمون میزنه که کلا از مجموعه با بچه‌ها بیایم بیرون ... منم مجابش کردم یک اقداماتی رو انجام بده که الحمدلله بعدش بیشتر مسائلش با چند تا تکنیک ساده و چند راهبر حل شد. . میخوام بهتون بگم که با #روبه‌رشد و #ابتدای‌جریان همین تکنیک ها و راهبردها رو یاد میگیری و دیگه خستگی و کلافگی در امور مجموعه براتون معنا نخواهد داشت. . حتما سه شنبه ۹‌مرداد رأس ساعت ۱۶ در جشنواره تخفیف دو دوره بسیار کاربردی #روبه‌رشد و #ابتدای‌جریان شرکت کن. . 📍فقط ۱۵ نفر ثبت‌نام داریم.

زیبایی کار تیمی . #ابتدای‌جریان و #روبه‌رشد . چقدر قشنگ میشه وقتی داخــــــل مجموعه، هر کسی نقش خودشــو بدونه، همه به صورت همدل بــــــــا هم کار کنن، و شما بتونی بـــــــــــــه عنوان یک مدیر قوی ، مجموعه رو به سمت تربیت و اهداف انقـــلاب ببری و ریل های مشخصی برای مجموعه تعریف کرده باشی و از حیرت در بیای . این توانایی در دوره #ابتدای‌جریان و #روبه‌رشد به شما به صورت نیمه‌کارگاهــــی و تمرین‌محور، آموزش داده میشه. .

قطعا نگران آینده متربیان و نیروهای مجموعه هستی. . چرا؟ . چون الان داری تمام تلاشتو میکنی که یه طوری برنامه ریزی داشته باشی که تمام نیروها رشد و پیشرفت کنن. این نگرانی با #چشم‌اندازنویسی و مهارت رهبری و کار تشکیلاتی تا حد زیادی رفع میشه. .

🌱دوره شكوفائي روح . #کلام‌راهگشا . شهید مطهری: مطلب دیگری که در اینجا هست اینست که اساس تربیت در انسان باید بر شکوفا کردن روح باشد. آیا دوره های عمر از این نظر فرق میکند یا نه؟ مسلم فرق میکند بعضی دوره ها تناسب و موقعیت بسیار بهتری برای شکوفا شدن استعدادها دارد همین دوره بعد از هفت سالگی که در احادیث هم به آن عنایت شده که از آن به بعد به تربیت بچه توجه بشود - همین دوره از هفت سالگی تا حدود سی سالگی - دوره بسیار مناسبی است برای شکوفا شدن روح از نظر انواع استعدادها استعداد علمی استعداد دینی و حتی استعداد اخلاقی، و لهذا جزء بهترین دوران عمر هر کسی همان دوران محصل بودن اوست چون هم اوان روحش یک اوان بسیار مناسبی است و هم در این اوان در یک محیطی قرار میگیرد که روز به روز بر معلومات، افکار، اندیشه، ذوقیات و عواطفش افزوده میشود. . 📚 تعلیم و تربیت در اسلام، ص۴۷و۴۸ . 👈ارسال نظر ناشناس👉 . درمسیرحق توقف ممنوعه🚫 دست مولا بر سرتون✋🤲 . به ما بپیوندید و به مربیان و مسئولین معرفی کنید👇 @Honarmjd

عوامل و موانع محبوبیت در مجموعه

کمبود نیروی انسانی و مسئول . #پاسخی‌درحدبضاعت . برای حل این دو مسئله چند راهکار اساسی وجود داره اول اینکه باید مشخص کنین مجموعه شما چه آرمان و رسالتی داره دوم‌ بر طبق اون آرمان ظرفیت سنجی کنین سوم ریل گذاری کنین چهارم مخاطب شناسی پنجم کسب مهارت کار تشکیلاتی ششم مهارت رهبری و اداره جلسات . همه این‌ها رو مفصل و کاربردی در جشنواره تابستانی و دو دوره #ابتدای‌جریان و #روبه‌رشد تقدیم کردیم. .

مسخره نکن🤫 . #ریشه‌هاومبانی‌تربیت . در معارف دینی و رفتار بزرگان، کرامت و احترام به انسانها جایگاه بلند و ویژه‌ای داره. یکی از رفتارهایی که این ویژگی خدادادی (کرامت نفس) در انسان رو از بین میبره، مسخره کردن هست. . گاهی فرزندمون یا متربی کاری میخواد انجام بده، به زعم خودمون نمیتونه و موفق نمیشه، تا میاد میگه میخوام این کار رو بکنم، زود بهش میگیم: تو؟! برو بابا 😏 داداشت یا فلانی میخواست انجامش بده نتونست تو میخوای درستش کنی؟!🤨 . چرا؟! . چرا باید اینطور رفتار کنیم؟ جدای از آسیب های مختلفی که این نوع رفتارها داره با اینجور مسخره کردن، داریم نفسش رو تخریب میکنیم، و در کمترین حالت ممکنه اعتماد به نفسش رو از بین میبریم. . 👈ارسال نظر ناشناس👉 . درمسیرحق توقف ممنوعه🚫 دست مولا بر سرتون✋🤲 . به ما بپیوندید و به مربیان و مسئولین معرفی کنید👇 @Honarmjd

ممنونم از درک شما🙏✅ . پیام و لطف یکی از هنرجویان که نمیدونم کی هستن؟! .

در ادامه لطف ایشان عرض کنم که👇 نزدیک ۷ ساله که به صورت ستادی دغدغه‌م این شده که نیازهای مجموعه‌ها رو رفع کنم ... یکی از نیازهای مشترک اکثر مجموعه‌ها، نداشتن محتوای منظم و چند ساله هست محتوایی که خیالشون راحت باشه برای کار تربیتی مناسبه سر و تَهش معلوم باشه تجربه شده باشه و حداقل یه جا امتحانشو پس داده باشه. . الحمدلله در این جشنواره شما بعد از اتمام #روبه‌رشد ، در اشتراکهای نقره‌ای و طلایی، محتواهایی تجربه شده و بروز و همراه با روش اجرا دریافت میکنین و دیگه خیالتون از بابت محتوای تربیت دینی و مهارتی راحت خواهد بود. .

ضمنا با تهیه اشتراکات، جزوه‌ای تجربه‌شده، بهتون تقدیم میشه تحت عنوان #زنگ‌تفریح. این جزوه بازیهای تربیتی و خلاقانه داره که در زمانهای مشخص به شما پیشنهاد میده چه بازی رو برای چه سنی و به چه صورتی اجرا کنین. . اینم به شرط اتمام #روبه‌رشد تقدیمتون میشه. .

یادمه یه مسئولی تو یه مجموعه‌ای بود که وقتی کار اوج میگرفت و شلوغ میشد نمیتونست خودشو کنترل کنه مدام سر بقیه داد میزد عصبی میشد و در بهترین حالت یهو میذاشت میرفت و جواب تلفن هم نمیداد🤦🏻‍♂ . خب واقعا راه حل چیه برای اینجور افراد؟ شاید بعضیاتون بگین: این مسئول روی صبرش کار نکرده خب بله درست! . اما یه نکته مهم دیگه هم هست که باید چنین افرادی رهبری مجموعه و داشتن افق بلند واسه تشکیلات رو یاد بگیرن. . این افراد رهبری نمیکنن معمولا رئیس‌اند. این افراد افق بلند ندارند و معمولا به فکر همون چند ماه پیش‌رو شونن. . هر دو مشکل در دو دوره بسیار کاربردی #ابتدای‌جریان و #روبه‌رشد به روش کاربردی حل شده. .

اگر هر سؤال و ابهام یا نظری دارین. بفرمایید. . به صورت ناشناس👇🏻 https://daigo.ir/secret/115724976

تجربه در مصاحبه ورودی . #پاسخی‌درحدبضاعت #تکنیک‌های‌برخورد . آقای صفرپور در یک صوتی در مورد سوالاتی که برای مصاحبه از بچه ها می پرسه توضیح دادن. امکانش هست بهشون بگین چند تا نمونه بیشتر و همچین شیوه استفاده از پاسخها رو یه خورده توضیح بدن ، ذهنمون باز تر بشه. . در پاسخ عرض کردم: مقدماتی لازم داره که مصاحبه گیرنده باید بلد باشه ۱. مبانی و مهارت های تربیت اسلامی ۲. قواعد کار تشکیلاتی و رهبری یک مجموعه به طوری که اگه مصاحبه گیرنده مسلط باشه روی این موارد، به راحتی از نحوه برخورد مخاطب میتونه صلاحیتشو تشخیص بده. . ان شاء الله فردا رأس ساعت ۱۶ در جشنواره تخفیف دو دوره بسیار کاربردی #روبه‌رشد و #ابتدای‌جریان شرکت کن. . ⚠️فقط ۱۵ نفر ثبت‌نام داریم.

من که خیلی دیدم حتما شما هم دیدین . بسیاری از فعالین عرصه تربیت و تشکیلات، بعد از تاهل و قاتی مرغا شدن☺️، دیگه کار تربیتی و فرهنگی رو میبوسن و میذارن کنار. . میدونید چرا؟ . شاید بگید خب باید خرج زن و بچه رو در بیارن یا اگه خانم هستن باید به همسر رسیدگی کنن . بله کاملا درسته. . اما چطور میشه مسئولین برخی مجموعه های موفق حتی بعد از ازدواج هم در امور مجموعه دخیل هستن؟ .

دلیلشو من بهت میگم: این افراد صرفا از روی هیجان و تعصب دینی و انقلابی کار نکردن بلکه آرمان دارن، چشم انداز دارن، برا لحظه لحظه مجموعه هدف و برنامه دارن، حتی در ازدواجشونم طی میکنن که مجموعه‌شونو نمیتونن بذارن کنار. . یا اینکه این افراد خودشون رهبر هستن و باید پیشتاز بمونن. . حالا #چشم‌اندازنویسی اساسی و علمی و تجربه شده و #مهارت‌رهبری رو کجا یاد میگیری؟👇 . هر دو مورد در دوره‌های بسیار کاربردی #ابتدای‌جریان و #روبه‌رشد به روش کاربردی حل شده. .

یک سری پرتگاه برای کار تشکیلاتی داریم که محل لغزش یک مجموعه‌ هست اما با کنترل و مدیریت حل میشه. . دقیقا مثل عبور اتوبوس از یک پیچ خطرناک اما یک سری از موارد دشمنانِ کار تشکیلاتی هستن. یعنی دیگه وقتی پیش اومد یعنی شمشیر از رو بسته شده و اون مجموعه در شرف مرگ و نابودیه. . پرتگاه‌ها و دشمنان کار تشکیلاتی رو در جلسات ۶ تا ۸ #ابتدای‌جریان دونه دونه براتون شمردم و توضیح دادم و راهکارشو گفتم . کنترل حواشی مجموعه برات مهم نیست؟🤷🏻‍♂

بعضیا همش به این فکر میکنن که در کارهای مجموعه نیرو کم نیارن بعضیا فکر میکنن که با زرنگی باید کارهارو رو دوش این و اون بندازن بعضیا فکر میکنن با ایجاد رودربایستی و فشار، کارهای تشکیلات انجام میشه. . متأسفانه این جور مجموعه‌ها کارهاشون روح و اثر جدی نداره. . میدونید چرا؟ چون مسئولینشون بیشتر رییس هستن تا رهبر! . مسئول خوب اونیه که مجموعه رو رهبری کنه. یکی از ویژگی‌های رهبر تشکیلات اینه که استعدادهای اعضای مجموعه رو شکوفا میکنه... و یه طوری عمل میکنه که برای انجام یک پروژه در مجموعه، افراد با عشق و علاقه و با علم به اینکه این پروژه به نفعشونه میان پای کار . راهکارهای این طور عملکرد رو در جلسات سوم #روبه‌رشد و دهم و یازدهم #ابتدای‌جریان مفصل توضیح دادم.

👨🏻‍🏫 برگزاری دوازدهمین دوره مجازی کانال تربیت و تشکیلات 📆 سه‌شنبه ۹ مرداد ساعت ۱۶ 📚 #ابتدای‌جریان و #روبه‌رشد دوره‌ای نیمه کارگاهی 📂 سرفصل‌ها در پوستر بعد 🌐 به صورت آفلاین در قالب ۴۰ جلسه‌آموزشی (کلیپ ضبط شده) 🔖اعطاء گواهی معتبر شرکت در دوره از سازمان تبلیغات اسلامی 🔍 با پشتیبانی و پیگیری بسیار قوی ⚠️ظرفیت ثبت‌نام: ۱۵ نفر کانال تربیت‌و‌تشکیلات👇🏻 https://eitaa.com/joinchat/202441044C9ad2e525c0