eitaa logo
نکات مدیریت منابع انسانی
339 دنبال‌کننده
537 عکس
31 ویدیو
151 فایل
💼👥️ کانال تخصصی مدیریت منابع انسانی 🧑‍💻 تجارب و درس‌آموخته‌های خود را در باب منابع انسانی به اشتراک می‌گذاریم تا همگی با هم رشد کنیم. ✋️ منتظر ارسال مطالب شما در حوزه بِکر و جذاب منابع انسانی هستیم. 📮 @ghasemali7 🤝 بامعرفی از ما حمایت کنید🙏
مشاهده در ایتا
دانلود
🔰 فرهنگ سازمانی شما چیست؟ 💠 هیچ نوع فرهنگی ذاتاً بهتر از سایرین نیست. 🔹 اثربخشی یک فرهنگ به استراتژی سازمان، محیط، و خواسته های خاص وظیفه آن بستگی دارد. 🔸 هر نوع فرهنگ نقاط قوت و ضعف خود را دارد و رهبران و مدیران اثربخش می دانند که چگونه از بهترین جنبه های فرهنگ سازمان خود برای دستیابی به اهداف استفاده کنند. 🔹 در زیر نمایش شماتیکی آمده است، من سعی کرده‌ام «چارچوب ارزش‌های رقابتی کوین و کامرون» را در یک فلوچارت ترکیب کنم تا به سازمان‌ها برای شناسایی و انتخاب فرهنگی که می‌خواهند شناسایی شوند. 🔹 هنگامی که سازمان‌ها فرهنگ ذاتی خود را بشناسند، ایجاد مدل‌های تصمیم‌گیری متناسب با نیازهایشان آسان‌تر می‌شود. ✍ Saurabh Debnath 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips
نکات مدیریت منابع انسانی
🔰 فرهنگ سازمانی شما چیست؟ 💠 هیچ نوع فرهنگی ذاتاً بهتر از سایرین نیست. 🔹 اثربخشی یک فرهنگ به استراتژ
🔰 فرهنگ سازمانی شما چیست؟ 🔹 در اینجا یک مرور کلی از 4 نوع فرهنگ در تصویر آورده شده است: ۱. فرهنگ ⬅️ بر کار تیمی، همکاری و ارتباطات باز تأکید دارد. کارمندان در یک فضای خانوادگی به طور موثر با هم کار می کنند. ⬅️ حس قوی هویت سازمانی و ارزش های مشترک را ترویج می کند. تصویر و شهرت یک برند را تقویت می کند. ⬅️ گاهی اوقات می تواند به دلیل تأکید بر سنت و ثبات در برابر نوآوری مقاومت کند. ⬅️ بالقوه برای طرفداری به دلیل روابط نزدیک. مثال: Zappos، Google، Patagonia، Air BNB ۲. فرهنگ ⬅️ بر ریسک پذیری، نوآوری، خلاقیت و سازگاری تمرکز می کند. کارکنان تشویق می شوند تا کارآفرین باشند و ابتکار عمل کنند. ⬅️ در عدم قطعیت و تغییر سریع رشد می کند. می تواند به سرعت به فرصت ها و چالش های جدید پاسخ دهد. ⬅️ عدم ثبات و تمرکز طولانی مدت. ⬅️کارمندان ممکن است به دلیل تغییر مداوم محیط احساس ناامنی کنند. مثال: اپل، آمازون، تسلا، اسپاتیفای، نتفلیکس ۳. فرهنگ ⬅️ جهت گیری به سمت نتایج، دستاوردها و عملکرد بهتر از رقبا. کارکنان توسط اهداف، شاخص ها و عملکرد هدایت می شوند. ⬅️ بر رقابت پذیری، بهره وری و کارایی تأکید دارد. کارمندان تلاش می کنند تا در زمینه کاری خود بهترین باشند. ⬅️ می تواند محیطی با فشار بالا ایجاد کند که رفاه کارکنان را نادیده بگیرد. پتانسیل برای رقابت های داخلی و عدم همکاری. مثال: جنرال الکتریک، فورد، سیلزفورس، پی اند جی، کوکا کولا ۴. فرهنگ ⬅️ با ساختار، قوانین، سیاست ها و رویه ها مشخص می شود. کارکنان نقش ها و مسئولیت های مشخصی دارند. ⬅️ بر ثبات، کنترل و قابل پیش بینی بودن تأکید دارد. تصمیم گیری متمرکز و از بالا به پایین است. ⬅️ می تواند نوآوری و ابتکار کارمندان را قطع کند. کارمندان ممکن است به دلیل ساختار سفت و سخت احساس ناتوانی کنند. مثال‌ها: مک دونالد، آی‌بی‌ام، والمارت، بانک رزرو هند، ارتش ملی 🔸 هر یک از 4 نوع فرهنگ سازمانی نقاط قوت و ضعف خود را دارند. همچنین، اساس استراتژی، بازار و سیاست‌ها همواره در حال تغییر است... ✍ فرهنگ شرکت شما چیست؟ ✍ Saurabh Debnath 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips
🔰 تفاوت بین Goal و Objective و Target ✍ هدف (Goal)، نقطه نهایی که سازمان قصد رسیدن به آن را دارد، مقصد (Objective)، گام‌های کوچک‌تری است که به دستیابی به هدف (Goal) کمک می‌کند و تارگت (Target)، یک شاخص کمی است که میزان دستیابی به این دو را اندازه‌گیری می‌‌کند. 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips
🔰 فایل دوره اصول سرپرستی دکتر اردوان اخشمه 👇👇👇👇👇 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips
_www.skyroom.online_69075_af85c29c-cef6-4432-9caa-8552bcb22930_3894884254.pdf
2.17M
🔰 فایل دوره اصول سرپرستی دکتر اردوان اخشمه 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips
گزارش انتخاب رشته جاب‌ویژن سال ۱۴۰۳ با نگاه به شرایط بازار کار.pdf
5.68M
🔰 گزارش انتخاب رشته جاب‌ویژن سال ۱۴۰۳ با نگاه به شرایط بازار کار 🔹 راهنمای داده محور برای انتخاب تحصیلی بهتر 💠 مهم‌ترین نتایج گزارش: 1. حدود 60% فارغ التحصیلان از انتخاب تحصیلی خود ناراضی اند. 2. بازار کار نامناسب مهم‌ترین دلیل نارضایتی فارغ‌التحصیلان از انتخاب رشته تحصیلی‌شان است 3. سه رشته مهندسی صنایع، مهندسی کامپیوتر و مدیریت راضی‌ترین فارغ‌التحصیلان را دارند. 4. سه دانشگاه امیرکبیر، صنعتی شریف و تهران راضی‌ترین فارغ‌التحصیلان را دارند. 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips
🔰 شکستن دور باطل 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips
🔰 پیش بینی وضعیت کیفیت دانشی نیروی کار در سال های آینده ⚠️ میانگین معدل ۱۰.۸۹ شد 〽️ وزیر آموزش و پرورش: 🔹در رشته علوم تجربی، میانگین معدل دانش آموزان از ۱۱ و ۲۳ صدم سال گذشته به ۱۲ رسیده است. در رشته ریاضی فیزیک از ۱۰.۷۹ به ۱۱.۸۲، در علوم انسانی از ۸.۷۵ به ۹.۱۳ رسیده است. معدل میانگین در مجموع سه رشته، از ۱۰.۳۳ به ۱۰.۸۹ رسیده و ۵۵ صدم در مجموع سه رشته ارتقا نمره صورت گرفته است. 🔹مطلوب بودن این نمرات از این جهت است که مرجعیت به کتاب درسی و معلم بازگشته است و باید این تداوم پیدا کند. خیلی‌ها نگران پایه دهم بودند، اما عملکرد دانش آموزان پایه دهم نسبت به دو پایه یازدهم و دوازدهم بهتر بوده است. 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips
🔰 صبر در عمل - ۱۰ روش پاسخگو نگهداشتن تیم 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips
نکات مدیریت منابع انسانی
🔰 صبر در عمل - ۱۰ روش پاسخگو نگهداشتن تیم #صبر #صبور #رشد #توقف #تعالی #شایستگی #توسعه #توسعه_مدیر
🔰 آنچه تیم شما احساس می کند اما نمی گوید. 💠یک نیروی نامرئی وجود دارد که بدون گفتن کلمه ای حرف می زند: صبر یا نبودنش. 🔹 آیا تا به حال توجه کرده اید که وقتی دیگران بی تاب هستند، مردم چگونه می توانند آن را "احساس" کنند؟ این مانند زنگ هشداری است که نشانگرهای استرس را تحریک می کند: 🔻حرف زدن متوقف می شود 🔻شانه ها تنش دارند 🔻اعتماد به نفس متزلزل می شود 🔻نامزدی لغو می شود 🔻با ترس مردم از اشتباه کردن، اعتماد از بین می رود 🔻محل کار به جای محیطی برای ایده های عالی، متشنج می شود 💥 مهارت حیاتی رهبر: دانستن زمان صبور بودن ⬅️ رهبران بزرگ حس شهودی دارند: آنها به طور غریزی می دانند چه زمانی زمان انتقال از «برو برو» به «بیایید یک نفس بکشیم» فرا رسیده است. 🔹 این در مورد شناخت آن لحظاتی است که یک عضو تیم به فضا برای رشد نیاز دارد، نه فشار برای عملکرد. 🔸 توانایی گفتن: «صبر کن، احساس می‌کنم اینجا به یک مکث واقعی نیاز داریم»، می‌تواند متحول کننده باشد. 💠 3 دلیل برای اینکه صبر در زمانی که کمترین انتظار را دارید قدرتمندترین است : 🔹در اینجا یک حقیقت چالش برانگیز وجود دارد: صبر زمانی بیشترین تأثیر را دارد که به کسانی ارائه شود که به نظر می رسد کمتر سزاوار آن هستند. 🔹 به یکی از اعضای تیم فکر کنید که به طور مکرر ضرب الاجل را از دست داده است، یا به یک همکار که به طور مداوم اقتدار شما را به چالش می کشد. غریزه شما ممکن است این باشد که صبر را کنار بگذارید، بیشتر فشار بیاورید. 💠 این را در نظر بگیرید: صبر، به خصوص زمانی که غیرقابل توجیه به نظر می رسد، می تواند عمیقاً معنی دار باشد. چرا؟ 🔸وفاداری عمیق ایجاد می کند: مردم به ندرت رهبر را فراموش می کنند که به آنها ایمان داشت در حالی که هیچ کس دیگری به آنها ایمان نداشت. 🔸پتانسیل پنهان را آشکار می کند: صبر شما ممکن است کلیدی باشد که توانایی هایی را که هیچ کدام از شما نمی دانستید باز می کند. 🔸این ذهنیت رشد را مدلسازی می کند: شما به وضوح می گویید "همه ظرفیت بهبود را دارند و شایسته این فرصت هستند." 🔸 نبردهای هر کس که ما نمی توانیم ببینیم. صبر شما ممکن است حمایتی باشد که آنها نیاز دارند. 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips
UAE succession planning and talent management.pdf
3.63M
📕 دستورالعمل اداره فدرال منابع انسانی امارات متحده عربی در خصوص مدیریت و 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips