🕯 اربعین حسینی تسلیت باد 🥀

🔰 ۱۰ مهارت نرم برتر برای توسعه #تعالی #توسعه #مهارت #مهارت_نرم 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 آیا کار مهم‌تری وجود دارد؟! 🔘 در خیلی از مواقع، کاری که همین حالا انجام می‌دهیم درست است، ولی باید به این سوال هم جواب دهیم که آیا کار درست‌تر و یا مهم‌تر از کاری که الان مشغول انجامش هستیم وجود دارد یا خیر. 🔘 مثلا فرض کنید که یک مدیر مشغول پاسخ دادن به تماس‌های تلفنی مشتریان است؛ کاری که حتی یک کارمند ساده هم می‌تواند انجام دهد. این کار درست است، می‌تواند موثر باشد و باعث رشد کسب و کار می‌شود، ولی آیا این واقعا مهمترین کاری است که یک مدیر باید انجام دهد؟ 🔘 واقعیت این است که اغلب ما در زندگی‌مان در اولویت‌بندی مشکل داریم و فرق بین مهم و مهم‌تر را به خوبی درک نکرده‌ایم. وقتی به این موضوع آگاه نباشیم که چه کاری مهم‌ترین کار است، خودمان را مشغول انجام کارهای غیرمهم می‌کنیم. 🔘 "برایان تریسی" در این باره جمله ارزشمندی دارد که می گوید: "هیچ‌وقت برای انجام همه کارها وقت نیست، ولی همیشه برای انجام کارهای مهم وقت هست." #اولویت #مهم #کار #مدیر #ماتریس_آیزنهاور 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 قدرت فوق العاده عمل کردن 💠 هیچکس به طور مستقیم به شما نمیگوید ... اما.. 💠 95% از موفقیت شما به عمل کردن بستگی دارد. 💠 بدون عمل کردن، هیچ چیز به پیش نمیرود. ⚠️ اما همیشه آسان نیست که بدانید چگونه عمل کنید یا چه کار کنید. ✅ در اینجا قدرتمندترین روشها برای عمل کردن در امروز آورده شده است: #قدرت #اقدام #اکشن #عمل_کردن #پاندول #دومینو #ماتریس #آیزنهاور 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 قدرت فوق العاده عمل کردن 💠 هیچکس به طور مستقیم به شما نمیگوید ... اما.. 💠 95% از موفقیت شما به عمل کردن بستگی دارد. 💠 بدون عمل کردن، هیچ چیز به پیش نمیرود. ⚠️ اما همیشه آسان نیست که بدانید چگونه عمل کنید یا چه کار کنید. ✅ در اینجا قدرتمندترین روشها برای عمل کردن در امروز آورده شده است: 🔨 پندول مومنتوم: 1. تصمیم گیری: انتخاب آگاهانه برای عمل کردن 2. برنامه ریزی: شکستن هدف به مراحل عملی 3. آغاز: برداشتن اولین قدم مشخص 4. پایداری: ایجاد عادتها و حفظ پیشرفت ثابت 5. شتاب: ایجاد مومنتوم، پیشرفت قابل مشاهده میشود 🧠 ماتریس عمل: 1. ماتریس آیزنهاور: اولویتبندی کارها (فوری و مهم) 2. اهداف SMART: تعیین اهداف واضح و قابل دستیابی 3. تکنیک پومودورو: مدیریت زمان و تمرکز (جلسات کاری 25 دقیقه ای) 4. تابلوی کانبان: بصری سازی جریان کار و پیشرفت 5. اهداف و نتایج کلیدی: همراستایی اهداف تیم با چشمانداز شرکت 6. پنج چرا: تحلیل علت ریشه ای برای حل مشکلات 🎲 دستگاه اثر دومینو: 1. شروع: برداشتن اولین قدم، غلبه بر تنبلی 2. ایجاد عادت: گذار از عمل های پراکنده به عمل های منظم 3. پیشرفت قابل مشاهده: تلاش ها شروع به دادن نتایج قابل توجه میکنند 4. تأثیر تحولآفرین: نتایج قابل توجه و تغییردهنده زندگی از تلاشهای مداوم 💠 عمل کردن پلی است بین رویاها و واقعیت. ✅ از کوچک شروع کنید، ثابت قدم بمانید و ببینید که تلاش های شما به رشد چشمگیر تبدیل میشود. ✍ ترجمه محمدرضا مهدی زاده #قدرت #اقدام #اکشن #عمل_کردن #پاندول #دومینو #ماتریس #آیزنهاور 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 بهترین مصاحبه شما با STAR ✍ من با صدها نفر برای سمت های سطح بالا مصاحبه کرده ام. 🔹 باتجربه ترین نامزدها همیشه برا شغل را انتخاب نمی شوند. 🔸 آماده ترین نامزدها این کار را انجام می دهند. ⬅️ اینجاست که روش STAR وارد می شود. 💠 این یک چارچوب اثبات شده برای نشان دادن تجربه و توانایی های شماست. 💠 در اینجا نحوه انجام مصاحبه بعدی خود آورده شده است: 1. مهارت های کلیدی برای نقش را شناسایی کنید - شرح شغل را مرور کنید و مهارت های حیاتی مورد نیاز را شناسایی کنید. - اینها محور داستان های STAR شما خواهند بود. 2. ساختار داستان ها با استفاده از STAR - عبارت STAR مخفف واژه های Situation, Task, Action, Result است. - 10-15 داستان مختصر (حداکثر 2-3 دقیقه) بسازید که این مهارت های کلیدی را نشان می دهد. 3. ارائه را تمرین کنید - داستان های خود را با صدای بلند مرور کنید. - عبارت خود را اصلاح کنید - روی حفظ اعتماد به نفس و زبان بدن کار کنید. 4. تجارب مرتبط را به خاطر بیاورید - هنگامی که مصاحبه شروع می شود، داستان های STAR مربوطه خود را با توجه به سؤالات به اشتراک بگذارید. - در صورت امکان تأثیر نتایج خود را نشان دهید. 🌸 از این روش استفاده کنید و از 95 درصد سایر نامزدها جلوتر خواهید بود. ✅ اعتماد به نفس داشته باشید، واقعی باشید و آن مصاحبه را شکست دهید! ✍ لوک توبین #مصاحبه #حرفه_ای #مهارت #مدل #تکنیک #ستاره #مصاحبه_شونده 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 راهنمایی برای طراحی و تدوین دسوترالعمل جامعه پذیری 🔹 نمونه طرح ورود تاثيرگذار به سازمان برنامه استقبال از كاركنان جديد ✍ تهیه شده در : مشاوره منابع انساني به نما #جامعه_پذیری #دستورالعمل #خوشامدگویی #جدیدالاستخدام #جدیدالورود #برندکارفرما 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 کارکردهای اصلی منابع انسانی #کارکرد #مدل #فرآیند #نقش #ابعاد #وظایف 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

✍ در هیچ شرکت یا سازمانی قبول مسئولیت نکنید تا زمانی که: 1. جای شما در #ساختار شرکت کاملا روشن شده باشد. 2. حدود #اختیارات شما در شرکت به طور کامل روشن شده باشد. 3. #فرآیندهای کاری که انتظار میرود درگیر آن باشید از قبل تبیین شده باشد. 4. شاخص های #عملکرد تان با شما تفاهم شده باشد. 5. در پایان دوره های عملکردی ماهانه، سه ماهه ، شش ماهه، سالانه یا .....که در سازمان مرسوم است، مشخص باشد توسط چه شخصی #ارزیابی میشوید..... و چه کسی به شما بازخورد عملکردتان را خواهد داد. ✍فیلیپ کاتلر #سخن_کوتاه #بازخورد #شفافیت 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 در سال های آغازین سازمان، رهبران فرهنگ سازمان را می سازند در میان سالی فرهنگ سازمان، رهبران را می سازد. ✍ ادگار شاین #سخن_کوتاه #فرهنگ #رفتار #فرهنگ_سازمانی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

◼️🕯🕯 فرارسیدن سالروز شهادت حضرت محمد مصطفی(صلی الله علیه و آله وسلم) و شهادت مظلومانه سبط اکبر پیامبر، امام حسن مجتبی علیه‌السلام و امام رئوف حضرت رضا علیه السلام، بر وجود نازنین امام زمان ارواحنا فداه و همه منتظران تسلیت باد.

🔰 کارکنان خوب چه چیزهایی را تحمل نمی‌کنند؟ 1️⃣ نادیده گرفته شدن، به خصوص وقتی برای رسیدن به اهدافی که شما برایشان تعیین کرده‌اید، سخت در تلاشند. 2️⃣ وقتی با آنها طوری رفتار می‌شود که انگار کودک یا مجرمند. 3️⃣ اینکه احساس کنند نیازهای شرکت از هر چیزی مهم‌تر است و نیازهای کارکنان هیچ اهمیتی ندارد. 4️⃣ مشغله زیاد. اگر حجم کارها زیاد است و به کارکنان بیشتری نیاز دارید، با مدیرت صحبت کنید. جسارت داشته باشید چون سرپرست بودن یعنی جسور بودن. 5️⃣ بی‌اعتمادی نسبت به مدیر . 6️⃣ سرپرستی شدن توسط کسی که به مشکلات آنها اهمیت نمی دهد. هیچ‌کس از شما به‌عنوان یک سرپرست انتظار ندارد که تمام راه‌حل‌ها را بلد باشید. اما بدترین کار این است که بدانید مشکلی وجود دارد اما به روی خودتان نیاورید. 7️⃣ ماندن در ابهام و بی‌خبری. اگر کارکنان را در جریان اهداف سازمان، چالش‌ها، بودجه و برنامه‌ها قرار ندهید، چرا باید روی شما حساب کنند؟ ✍ منبع: Forbes #جدیدالاستخدام #جدید #سرمایه_انسانی #تعادل #تعادل_کار_و_زندگی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips