💠 نمی توانید همواره بیشتر از میزان رهبری تان بازدهی داشته باشید. به بیان دیگر مهارت های رهبری شماست که میزان موفقیت شما و کسانی که  دور و برتان کار می کنند، را تعیین می کند. کتاب:پرورش رهبر درون اثر:جان_سی_مکسول #رهبری #سخن_کوتاه #جمله_کوتاه #کتاب #مهارت #مهارت_رهبری #موفقیت #رمز_موفقیت 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 چالش‌های اصلی که ممکن است سازمان‌ها هنگام پیاده‌سازی سیستم‌های مدیریت عملکرد با آن مواجه شوند، چیست و چگونه می‌توان بر این چالش‌ها غلبه کرد؟ 💠 سازمان‌ها ممکن است در هنگام پیاده‌سازی سیستم‌های مدیریت عملکرد با چندین چالش کلیدی مواجه شوند. در اینجا به برخی از رایج‌ترین چالش‌ها و استراتژی‌های غلبه بر آنها اشاره کرده‌ایم: 1️⃣ مقاومت در برابر تغییر: کارکنان و مدیران ممکن است در برابر تغییرات ایجاد شده در فرآیند مدیریت عملکرد مقاومت کنند، به ویژه اگر این تغییرات به نظرشان تهدیدکننده یا مخل کار به نظر برسد. برای کاهش چنین مقاومتی، سازمان‌ها باید منطق تغییرات را با شفافیت توضیح داده و کارکنان و مدیران را در فرآیند مشارکت دهند. این امر می‌تواند به ایجاد تعهد و پذیرش سیستم مدیریت عملکرد جدید از سوی کارکنان و مدیران کمک کند. 2️⃣ عدم شفافیت و سازگاری: عدم وضوح و ثبات در فرآیند مدیریت عملکرد می‌تواند اثربخشی آن را تضعیف کند و منجر به سردرگمی و سرخوردگی در بین کارکنان شود. برای مقابله با این چالش، سازمان‌ها باید استانداردها و معیارهای عملکرد روشنی را ایجاد کنند، آنها را به شکلی اثربخش برای کارکنان شرح دهند و اطمینان حاصل کنند که این معیارها به‌طور مستمر در سراسر سازمان اعمال می‌شوند. 3️⃣ سوگیری و تبعیض: سوگیری و تبعیض می‌تواند یک چالش مهم در سیستم‌های مدیریت عملکرد باشد، به ویژه اگر ارزیابی عملکرد بر اساس معیارهای شخصی صورت بگیرد. برای مقابله با این چالش، سازمان‌ها باید به مدیران و کارکنان خود آموزش دهند که چگونه عملکرد را به‌طور عینی ارزیابی کنند و از سوگیری یا تبعیض اجتناب نمایند. آنها همچنین می‌توانند از منابع متعدد داده برای ارزیابی عملکرد و نظارت بر تعصب یا تبعیض استفاده کنند. 4️⃣ نبود بازخورد و مربی‌گری: زمانی که کارکنان در مورد عملکرد خود بازخورد و هدایت مستمر دریافت نمی‌کنند، ممکن است احساس بی‌انگیزگی کنند. برای غلبه بر این چالش، سازمان‌ها باید فرهنگ بازخورد و مربی‌گری مستمر را ایجاد کنند و فرصت‌هایی برای رشد و توسعه برای کارکنان فراهم نمایند. 5️⃣ استفاده ناکارآمد از فناوری: فناوری می‌تواند ابزار قدرتمندی برای پشتیبانی از مدیریت عملکرد باشد، اما در صورت عدم استفاده اثربخش، ممکن است چالش‌هایی را ایجاد کند. برای مقابله با این چالش، سازمان‌ها باید نیازهای خود در رابطه با فناوری را به‌دقت ارزیابی کرده و اطمینان حاصل کنند که راه‌حل‌های موجود با اهداف مدیریت عملکرد آنها هماهنگ است. آنها همچنین باید درباره نحوه استفاده موثر از فناوری آموزش کافی را به مدیران و کارکنان ارائه دهند. 6️⃣ انتظارات غیر واقعی: سازمان‌ها ممکن است اهداف یا انتظارات عملکرد غیر واقعی را تعیین کنند که منجر به ناامیدی و بی انگیزگی در بین کارکنان شود. برای مقابله با این چالش، سازمان‌ها باید اهدافی واقع‌بینانه و قابل دستیابی را تعیین کنند، آنها را به اطلاع کارکنان برسانند و منابع و پشتیبانی لازم برای دستیابی به آنها را در اختیارشان قرار دهند. با پرداختن مؤثر به این چالش‌ها، سازمان‌ها می‌توانند یک سیستم مدیریت عملکرد مؤثر و پایدار ایجاد کنند که از رشد و توسعه کارکنان حمایت می‌کند، محیط کاری مثبت را ترویج می‌کند و نتایج خوبی برای کسب‌وکار به ارمغان می‌آورد. #مدیریت_عملکرد #ارزیابی_عملکرد #عملکرد #سیستم #سیستم_مدیریت_عملکرد #چالش #اجرا #اجرای_موفقیت_آمیز 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 اشتباهات زبان بدن که شما را از پیشرفت شغلی باز می‌دارد 🔸زبان بدن از جمله چیزهایی است که باعث پیشرفت شغلی‌تان می شود. شاید بدون این که متوجه باشید، مدام دست‌هایتان را در هم گره می‌زنید یا در صندلی خود فرو می‌روید. ممکن است این نکات کوچک در خانه یا در میان دوستانتان چندان بااهمیت نباشد، اما در محیط کار شما را فردی مضطرب و نالایق نشان می‌دهد. در ادامه به ۱۹ اشتباهی که باید برای پیشرفت شغلی‌تان از آن‌ها دوری کنید اشاره می‌شود. ▪️فرورفتن در صندلی اگر در محل کارتان مدام در صندلی فرو بروید، شاید رئیس یا همکاران‌تان تصور کنند به کارتان چندان اهمیت نمی‌دهید یا در محل کار بیش از اندازه راحت هستید. ▪️گره زدن دست‌ها یا پاها خیلی از افراد وقتی به حرف رئیس خود گوش می‌دهند، گره کردن و روی هم انداختن دست‌ها و پاهایشان سبب می‌شود احساس راحتی بیشتری کنند، اما شاید این زبان بدن به دیگران انرژی منفی دهد. زیرا فکر می‌کنند حالت تهاجمی دارید، لجباز هستید یا صمیمیتی با آن‌ها ندارید. ▪️تجاوز به حریم شخصی با همکارتان خیلی صمیمی باشید یا نباشید، در هر صورت بهتر است در مورد موضوعات شغلی، فاصله‌ی مناسبی را با دوستان، همکاران و رئیستان در محل کار داشته باشید. ▪️عدم برقراری ارتباط چشمی اگر می‌خواهید شانس خود را برای داشتن گفتگوهای مؤثر با دیگران در محل کار افزایش دهید، وقتی در حال صحبت هستید، به چشمان‌شان نگاه کنید، زیرا این کار سبب ایجاد ارتباطی مستحکم میان دو طرف می‌شود. ▪️شُل دست دادن محکم دست دادن در ملاقات‌های کاری اهمیت زیادی دارد. البته در هنگام دست دادن، دست همکارتان را به سمت خود نکشید یا به قدری محکم دست ندهید که استخوان دست طرف مقابل بشکند. ▪️بی‌سر و صدا وارد شدن وقتی وارد اتاق یا جلسه‌ای می شوید، در بزنید و سلام کنید؛ حتی وقتی دیرتر از بقیه می آیید. ▪️بی‌حوصله و کسل دیده شدن نگاه کردن به ساعت، نقاشی کشیدن‌های بی‌هدف، آه کشیدن پشت میز، به رئیستان نشان می دهد در محل کار کسل هستید. اگر در محل کار کسل هستید، قدم بزنید یا از همکارانتان بپرسید نیاز به کمک دارند یا نه. ▪️بروز حرکات عصبی از حرکات عصبی می‌توان به قلنج شکستن، بازی با مو، جویدن ناخن و گاز گرفتن لب اشاره کرد. انجام این رفتارها در مقابل رئیس یا همکارتان باعث می شود دیگران فکر کنند شما مضطرب و نالایق هستید. ▪️لم دادن به دیوار یا مبلمان صاف ایستادن سبب می شود دیگران مطمئن شوند شما هوشیار هستید و اعتماد به نفس کافی دارید. در هنگام ایستادن، پاها را به اندازه‌ عرض شانه باز کنید و به چهار ستون بدنتان تکیه دهید. ▪️لبخند نزدن لبخند داشتن روی لب یکی از آسان‌ترین راه‌ها برای نشان دادن اعتماد به نفس است. ▪️پنهان کردن دست‌ها پنهان کردن دست‌ها در هنگام صحبت با دیگران، شما را فردی غیرقابل اعتماد نشان می‌دهد. کف دست‌هایتان باز و به سمت بالا باشد تا قابل اعتماد به نظر برسید. ▪️زل زدن به ساعت نگاه کردن به ساعت، شما را فردی بی‌حوصله و کسل نشان می دهد و شاید طرف مقابل این رفتار را نوعی بی‌احترامی تلقی کند. ▪️استفاده از حرکات اغراق آمیز حرکات زیاد دست نشان می دهد فردی غیرحرفه‌ای هستید و اعتماد به نفس کافی ندارید. این رفتارهای غیرکلامی را در کمترین حد ممکن نگه دارید. ▪️رو برگرداندن از اطرافیان در جلسات کاری وقتی از حضار روی برمی گردانید یا بدنتان به سمت آن‌ها نیست، شاید بی‌توجه یا گستاخ به نظر برسید. ▪️استفاده‌ طولانی مدت از گوشی تلفن نباید خیلی از تلفن استفاده کنید، مگر این که مکالمات تلفنی جزئی از کارتان باشد. ▪️تکان ندادن سر لبخند و سر تکان دادن ساده می‌تواند به عنوان یک حرکت غیرکلامی قدرتمند به‌حساب آید که نشان می‌دهد به طور فعالانه در حال گوش دادن هستید. ▪️کناره گرفتن از همکاران وقتی از دیگران فاصله می‌گیرید، فردی بی‌میل، ناراحت و حتی بی‌اعتماد به نفس به نظر خواهید رسید. از پیله‌ تنهایی خود بیرون بیایید و برای برقراری ارتباط با همکاران‌تان وارد عمل شوید. منبع: workandmoney #رفتار_سازمانی #رفتار #زبان_بدن 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 ۵ اولویت اصلی برای رهبران منابع انسانی در سال ۲۰۲۳ - #اثربخشی #مدیر و #رهبر - #طراحی_سازمانی و #مدیریت_تغییر - #تجربه_کارکنان - #جذب_و_استخدام - #آینده‌ی_کار منبع: #Gartner #منابع_انسانی #روند #گارتنر #اولویت #۲۰۲۳ #سال_۲۰۲۳ #طراحی_تجربه #آینده_منابع_انسانی #سال #مدیریت_سرمایه_انسانی #مدیریت_منابع_انسانی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 فرهنگ سازمانی معیوب می تونه استراتژی رو برای صبحانه، ناهار و شام بخوره! «فرهنگ سازمانی توسط مدیران عالی سازمان ایجاد میشه،توسط کارکنان زندگی میشه و توسط متخصصان منابع انسانی محافظت میشه👌» در شرکت شما فرهنگ سازمانی معیوب چه چیزی رو نابود کرده؟ منبع: دکتر نیکخواه #فرهنگ #فرهنگ_سازمانی #منابع_انسانی #حفظ_فرهنگ #زندگی #فرهنگ_سازی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 انیمیشن کوتاه "علف‌ها" محصول : ۲۰۱۷ شرکت Disney برای داشتن زندگی بهتر، شهامت داشته باشیم و تلاش کنیم؛ برای آینده و آیندگان. #تلاش #آینده_نگری #چند_رسانه #انیمیشن #کلیپ #آینده 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 چابکی ؛ مهمترین مهارت نرم موردنیاز سرمایه انسانی آینده 💠 دونیل ساتون رئیس نیروی انسانی شرکت پی پال معتقد است از میان همه مهارت هایی که نیروی انسانی این شرکت باید از آنها برخوردار باشند، چابکی مهمترین آن هاست (جیلکریست، ۲۰۱۸). ساتون می گوید در این شرکت چابکی تنها مهارت مهمی است که به کارکنان کمک می‌کند در میان دیگران برجسته و موفق باشند. از #واکنش #درست و #به_موقع نسبت به #تغییر تا #یادگیری در حین کار، همه توانمندی هایی هستند که در چابکی خلاصه می شکند و به موفقیت کارکنان در دنیای امروز کمک می‌کند. ⬅️ منبع: کتاب هوش مصنوعی در حرفه منابع انسانی صفحه ۲۴۱ #چابکی #مهارت_نرم #مهارت_سخت #هوش_مصنوعی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 آینده منابع انسانی با هوش مصنوعی 💠 تحقیقات نشان داده است که تعداد کسانی که معتقدند پیشرفت های هوش مصنوعی مشاغل انسانی را کاهش می دهد با کسانی که معتقدند کاهش نمی دهد، برابر است (اسمیت و اندرسون، ۲۰۱۴).  🔹 همانطور که ی سری از مشاغل در حوزه آموزش و توسعه حذف خواهند شد ولی به واسطه نیاز جدید مشاغلی جدیدی اضافه خواهند شد.  🔸 همچون مسئول طراحی تجربه یادگیری در حوزه آموزش و توسعه و مسئول طراحی تجربه کارکنان و داوطلبان استخدامی در آینده ⬅️ منبع: کتاب هوش مصنوعی در حرفه منابع انسانی صفحه ۲۴۲ - ۲۴۳ #هوش_مصنوعی #آینده #آینده_منابع_انسانی #آینده_پژوهی #مشاغل #تجربه #طراحی_تجربه #یادگیری #آموزش #توسعه 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 "سون تزو" در کتاب "هنر جنگ" می گوید: 💠 يكصد پيروزي در يكصد جنگ، اوج كارداني يك فرمانده نيست! منتهاي هنرمندي يك فرمانده، واداشتن دشمن به اطاعت بدون جنگ است. 💠 مدیر خوب کسی است که برای حل مشکلات کارکنان راه‌حل‌های هنرمندانه و عاری از خشونت و دعوا را پیش بگیرد و البته این هنر یک فرمانده و یک مدیر خوب است که ضمن آنکه پیروز می‌شود، از جنگ بپرهیزد! #هنر_مدیریت #هنر_جنگ #سون_تزو #مدیریت_تعارض #هوشمندی #هوشمندی_سیاسی #مدیریت_بحران 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 تفکر دلفینی چیست؟ 💠 دلفین ها نوعی از حیوانات دریایی هستند. این پستان‌داران آبزی باهوش،دارای روحیه همکاری هستند ودر ارتباطات خود شیوه برنده–برنده را برگزیده‌اند. دلفین هیچ کمبودی ندارد ومی خواهد که همه چیز را با همگان تقسیم کند. اگر یک دلفین زخمی شود، ۴ دلفین دیگر او را همراهی می کنند ، تا خود را به گروه برساند. 🔹 در همین راستا پژوهشگران تعداد ۹۵ کوسه و ۵ دلفین را به مدت یک هفته در استخر بزرگ رها کرده و به مطالعه حالات رفتاری آنها پرداختند. کوسه‌ها به یکدیگر حمله کردند و در این تهاجم تعداد زیادی از آنها نابود شدند، سپس به دلفین‌ها حمله‌ور شدند. 🔸 دلفین‌ها فقط می‌خواستند با آنها بازی کنند ولی کوسه‌ها بی‌وقفه به آنها حمله می‌کردند. سرانجام دلفین‌ها به آرامی کوسه‌ها را محاصره کرده و هنگامی که یکی از کوسه‌ها حمله می‌کرد آنها به ستون فقرات پشت یا دنده‌هایش می‌کوبیدند و آنها را می‌شکستند. به این ترتیب کوسه‌ها یکی پس از دیگری کشته می‌شدند. پس از یک هفته ۹۵ کوسه مرده و ۵ دلفین زنده در حالی که با هم زندگی می‌کردند در استخر دیده شدند. 💥 در دنیای کوسه‌ای، برای برنده‌شدن؛ دیگران یا باید بمیرند و یا ببازند. اما در دنیای دلفینی، انعطاف وجود دارد و سر شار از تشخیص‌های پربار است. 🔸 نتیجه‌ گیری: دنیای زیباتری داشتیم اگر که ما انسان‌ها نیز دارای چنین تفکر زیبایی می‌بودیم؛ 🔰 تفکر دلفینی یعنی اینکه: ۱- غیر از خود به دیگران هم بیاندیشیم؛ ۲- با دیگران در زمان بروز مشکلات همزاد پنداری کنیم؛ ۳- از خوشحالی دیگران شاد شویم؛ ۴- و از ناراحتی و درد دیگران ما هم احساس درد کنیم؛ ۵- با دیگران همدلی و همراهی کنیم؛ ۶- دست در دست هم و برای موفقیت هم تلاش کنیم. #تفکر #تفکر_دلفینی #دلفین #همدلی #همراهی #انعطاف 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 اتحاد ، همدلی و همراهی 💠 اعتماد روی صندلی نیست، ولی در یک اتحاد قوی، هست . 🔹 آزمایشی است به نام: "تعادل پویا"  اگر متحد شویم، به هم کمک کنیم، زمین نخواهیم خورد. #تعادل_پویا #آزمایش #اتحاد #همدلی #همراهی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 دیکشنری شایستگی ورکیتکت (workitect) 💠 شامل 35 #شایستگی_عمومی 🔹مزیت ویژه این #دیکشنری این است که متناسب با هر شایستگی، منابع و راهکارهایی برای توسعه آن شایستگی بیان شده است. #شایستگی #کتابخانه #کتابخانه_شایستگی #جزوه #توسعه #ارزیابی #توسعه_شایستگی #کانون_ارزیابی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips