🎈🎈🎈 سه نکته مهم در خصوص تفویض اختیار:
1️⃣شما باید فقط زمانی مسوولیت یک کار را به کسی بسپارید که از شما بهتر باشد.
2️⃣شما باید مطمئن شوید که او به منابع و زمان کافی برای انجام وظایف دسترسی دارد.
3️⃣شما باید نقاط قوت فرد را شناسایی کنید و به او کمک کنید با استفاده از نقاط قوتش، کار را برای شما و سازمان انجام دهد. ( لازم نیست شبیه به شما کار کند)
✍پیتر دراکر
📕کتاب : the effective executive
⛳با مدیرراه با شایستگی به موفقیت برسید.
#توانمندسازی
#کارت_سبز
➡️instagram
🆔️@modirrah
⬆️ در اینفوگرافی بالا ببینید:
شش عادت روزانه که شما را به "یک رهبر کارآمد و موفق" تبدیل میکند.
💢یادتان باشد تغییر یک شبه اتفاق نمی افتد. ایجاد یک عادت جدید ممکن است زمان ببرد. اما حتی یک تغییر کوچک می تواند در وضعیت روحی و جسمی شما تفاوت ایجاد کند. چرا که هدف دستیابی به کمال نیست، بلکه هدف پیشرفت مداوم است.
🔘منبع: forbes.com
🔘تاریخ: October2023
⛳با مدیرراه با شایستگی به موفقیت برسید.
#اینفوگرافی
#کارت_سبز
➡️instagram
🆔️@modirrah
💢 کوییز هفته
📌کدامیک از گزینه های زیر معرف "اثر دانینگ کروگر" (به عنوان یک اختلال شناختی) است؟
1️⃣مدیران، میزان توانایی خود برای رهبری و مدیریت مؤثر را بیش از حد واقعی ارزیابی می کنند.
2️⃣مدیران، توجه به موضوعات اخلاقی را دست کم می گیرند و بیش از حد به تحقق اهداف توجه می کنند.
@modirrah
🟡 توسعه مهارت های رهبری و مدیریت:
⚠️ پیامدهای اثر دانینگ-کروگر
اثر دانینگ-کروگر برای اولین بار توسط روانشناسان اجتماعی، دیوید دانینگ و جاستین کروگر در سال 1999 در یک آزمایش شناسایی شد.
این اثر به افرادی اشاره دارد که فاقد توانایی یا دانش لازم در یک حوزه اند اما به دنبال این هستند تا تخصص و مهارت خودشان را در آن حوزه دست بالا بگیرند، به عبارت دیگر این افراد فاقد خودآگاهی برای تشخیص بی کفایتی خود هستند.
نقطه مقابل این افراد، اشخاصی هستند که دانش و مهارت لازم در یک زمینه خاص را دارند، اما بیشتر متواضعند و علاقه به یادگیری دارند.
وقتی صحبت از شایستگی رهبری و مدیریت می شود ، اثر دانینگ-کروگر می تواند پیامدهای مهمی داشته باشد.
📣از شما دعوت میکنیم این قسمت از پادکست مدیرراه پلاس را گوش کنید تا به ارتباط این اثر با توسعه شایستگی های رهبری و مدیریت و راهکارهای مناسب برای غلبه بر آن بیشتر آشنا شوید.
⛳با مدیرراه با شایستگی به موفقیت برسید.
#کارت_قرمز
#دانستنیهای_مدیریت
➡️instagram
🆔️@modirrah
⏰اهمیت مدیریت زمان برای کاهش فرسودگی شغلی در مدیران
🌐 بر اساس تحقیقات سال ۲۰۲۳ موسسه معتبر گالوپ، فرسودگی شغلی مدیران از سال ۲۰۲۰ بدتر شده است. این مطالعه نشان داد که ۶۶٪ از مدیران دچار فرسودگی شغلی می شوند، ۷۶٪ احساس خستگی می کنند و ۵۶٪ اذعان می کنند که بیش از حد کار می کنند.
♨️یکی از راه‌های موثر برای کاهش فرسودگی شغلی به دلیل تعدد وظایف و مسئولیت‌های شما به عنوان یک مدیر، تمرکز بر توسعه مهارت‌های مدیریت زمان است.
🛎پس پیشنهاد میکنیم، ۵ تکنیک موثر برای مدیریت زمان را در مطلب زیر بخوانید.
🧭 مدیرراه، قطب نمای شایستگی
➡️instagram
🆔️@modirrah
⏰ ۵ استراتژی مدیریت زمان برای مدیران
1️⃣- از بلوک های زمانی استفاده کنید: یعنی هر روز کاری خود را به چند بخش تقسیم کنید و در هر بخش یک کار مشخص را انجام دهید به عنوان مثال، دو ساعت را به کار با کیفیت و عمیق اختصاص دهید، دو ساعت را برای جلسات پیش بینی کنید، یک ساعت را به کارکنانتان اختصاص دهید، زمانی را برای دیدن و پاسخ دادن نامه ها و پیامها اختصاص دهید و... . مراقب باشید که در هر یک از بلکهای زمانی، عوامل حواس‌پرتی را حذف کنید و به کار دیگری نپردازید.
2️⃣- تفویض اختیار کنید: معمولا" مدیران علاقه ای به این کار ندارند و کسی را بهتر از خودشان برای انجام کارها نمی شناسند! اما با تفویض اختیار به اعضای تیم خود، هم آنها را توانمند می کنید و هم خود را آزاد می‌بینید تا روی مهم‌ترین چیزها تمرکز کنید.
3️⃣- هر ماه را از قبل برنامه ریزی کنید: در اواخر هر ماه، اهداف خود و واحدتان را برای سه ماه آینده بررسی کنید و تصمیم بگیرید که برای رسیدن به آن اهداف، در ماه آینده چه کاری باید انجام دهید. همچنین زمانی را در تقویم خود برای موارد اضطراری یا کارهای پیش بینی نشده اختصاص دهید.
4️⃣- ضرب الاجل های واقع بینانه تعیین کنید: زمان انجام یک کار را دست کم نگیرید و حتی کمی به زمان مدنظرتان برای انجام کار اضافه کنید. به عنوان مثال، حتی اگر فکر می‌کنید که سه روز کاری برای ایجاد و ارائه یک گزارش به مدیریت ارشد کافی است، کمی بیشتر در نظر بگیرید تا در صورت وقوع مسائل پیش بینی نشده دچار استرس نشوید.
5️⃣- زمان اوج بهره وری خود را به بشناسید: مشخص کنید چه زمانی (صبح یا ظهر) بیشترین انرژی را دارید و ذهن راحت تری برای ارائه بهترین کار را دارید. سپس خسته کننده ترین و وقت گیرترین مسئولیت های خود را در آن زمان انجام دهید.
✍منبع: www.forbes.com
🗓۲۰ اکتبر ۲۰۲۳
⛳با مدیرراه با شایستگی به موفقیت برسید.
#کارت_سبز
#مقالات_مدیریتی
➡️instagram
🆔️@modirrah
🔷 "قانون 8_8_8" یک استراتژی "مدیریت زمان" است که طراحی شده تا به شما برای افزایش بهره‌وری و ایجاد تعادل در زندگی کمک کند.
⬆️در اینفوگرافی بالا، با این قانون آشنا می شوید.
⛳با مدیرراه با شایستگی به موفقیت برسید.
#اینفوگرافی
#مسئولیت_پذیری
➡️instagram
🆔️@modirrah
📣 برگزاری دوره ۲ روزه "آموزش مدیریت تغییر و اصول پیاده سازی سیستمهای مدیریتی" در شرکت دام و طیور هرم طلایی شرق برای گروهی از مدیران و کارشناسان خوب و بزرگوار شرکت در آبان ماه
⛳با مدیرراه با شایستگی به موفقیت برسید.
#اخبار_رویدادها
➡️instagram
🆔️@modirrah