📛۱۱ اشتباه نابخردانه مدیران برای از بین بردن تعالی محیط کار (11 Stupid Things Managers Do to Mess Up Workplace Excellence) ❌۱. ناتوانی در کنترل احساسات ❌۲. اخذ تصمیمات هیجانی ❌۳.ملامت کردن دیگران ❌۴.داشتن این طرز تفکر: " همه موفقیتها به خاطر من است" ❌۵.منفی بافی ❌۶.ناتوانی در برقراری ارتباط ❌۷.اولویت دادن به حرف زدن ( نه گوش دادن) ❌۸. آرزوی دوست شدن با کارکنان و پذیرش تصمیمات توسط همه ❌۹. قضاوت و صحبت در خصوص افراد ( در جلوی دیگران) ❌۱۰. گوش دادن انتخابی (فقط گوش دادن به افراد موافق نه منتقد). ❌۱۱. عدم اعتماد به کارکنان 🔘منبع:کتاب the only leadership book فصل ۴ ⛳با مدیرراه با شایستگی به موفقیت برسید. #کارت_قرمز #ارتباطات_مشارکتی ➡️instagram 🆔️@modirrah

خوبان و همراهان گرامی با آرزوی لحظاتی خوش برای شما در این شب یلدا🌺 یلداتون مبارک🍉🍉🍉🍉🍉🍉🍉 @modirrah

🔺️توسعه مهارت های رهبری و مدیریت: 🔻شما چه نوع مدیری هستید: کپوری؟ کوسه ای یا دلفینی؟ کدام نوع بهتر است؟ 📌۱- مدیران کوسه ای: حتی با کارکنان خودتان هم رقابت دارند و از ترس رشد آنها، فوت کوزه گری را به آنها یاد نمی دهند. ضمنا در هر مذاکره‌ای، فقط به دنبال از میدان خارج کردن طرف مقابل و بازنده کردن او هستند. (تفکر برد-باخت دارند) 📌۲- مدیران کپوری: تقریباً هر شخصی می‌تواند به واحد تحت مسئولیت آن‌ها و کارکنان آن‌ها حمله کند، چون به راحتی کوتاه می آیند. اگر کاری هم بکنند، آن کار معمولاً حرف زدن و نالیدن است. نالیدن از ظلم هایی که به واحد آنها می شود، نالیدن از عدم توجه به واحد آنها، نداشتن بودجه، نیروی انسانی و...  📌۳- مدیران دلفینی: در هر شایستگی که ضعیف باشند، در شایستگی "مسئولیت پذیری" و "ارتباطات مشارکتی" خوبند و قابل اعتماد. به خوبی کارکنان را در کارها مشارکت می دهند، آنها را در موفقیت تیم سهیم می دانند و قدردانشان هستند، این مدیران، مذاکرات را هم با رویکرد برد- برد جلو می برند. 📣از شما دعوت میکنیم برای آشنایی با کارکنان کوسه ای، کپوری و دلفینی و آشنایی بیشتر با این سه نوع مدیر، در ادامه، به این قسمت از پادکست مدیرراه پلاس گوش کنید. ⛳با مدیرراه با شایستگی به موفقیت برسید. #کارت_سبز متعلق به مدیران دلفینی می باشد. #دانستنیهای_مدیریت #ارتباطات_مشارکتی ➡️instagram 🆔️@modirrah

#پادکست شماره هفت مدیرراه پلاس مدیران کپوری، کوسه ای و دلفینی @modirrah

(پادکست شماره هفت مدیرراه پلاس، نسخه mp3) #پادکست @modirrah

🗓 هرگز از نظم و انضباط غافل نشوید. نظم و انضباط پایه ای است که موفقیت در هر زمینه ای بر آن بنا می شود. با این حال در دنیای پرشتاب ما، اغلب نادیده گرفته می‌شود. ⁉️ اما چگونه نظم و انضباط را در خود پرورش دهیم: 1- تعیین هدف: اهداف بلند مدت و کوتاه مدت مشخصی را تعیین کنید، سپس برنامه‌هایی برای تحقق آن‌ها تدوین، و آن‌ها را مرتباً مرور کنید.  2- تعیین روال‌های روزانه: با بیدار شدن، خوابیدن، خوردن وعده‌های غذایی و تکمیل اولویت‌ها در زمانبندی‌های ثابت، عادت‌ها را در خود شکل دهید. 3- ذهن آگاهی: افکار و احساسات را از طریق مدیتیشن و سایر تمرینات ذهن آگاهی تنظیم کنید تا بر ذهن و بدن مسلط شوید. 4- غلبه بر اهمال کاری: وظایف سنگین و ترسناک را به بخش‌های قابل مدیریت تقسیم کنید، جدول زمانی را برای موارد قابل تحویل و ضرب الاجل ایجاد کنید و شروع کنید اینگونه بر عوامل حواس پرتی و خود-خرابکارانه غلبه کنید. 📌منبع:سایت newtraderu، دسامبر ۲۰۲۳ ⛳با مدیرراه با شایستگی به موفقیت برسید. #کارت_سبز #مسئولیت_پذیری ➡️instagram 🆔️@modirrah

❌❌❌اطلاعیه مهم❌❌❌ برگزاری دوره های آموزشی تخصصی به صورت کاربردی و در قالب کارگاه(workshop) در دو محور اصلی "شایستگی هاو توانمندی های مدیریتی" و "بهره وری و تحول سازمانی" برای سازمانهای دولتی و خصوصی توسط مجتبی رفیعی مدیر تیم مدیرراه 👈برای دیدن لیست دوره ها و سوابق حرفه ای مجتبی رفیعی اینجا کلیک کنید. 📞برای دریافت اطلاعات بیشتر و هماهنگی برگزاری دوره ها با شماره زیر ارتباط برقرار کنید 09036423477 🎯با مدیرراه با شایستگی به موفقیت برسید ➡️instagram 🆔️@modirrah

🔴 چرا باید به توسعه هوش هیجانی خود اولویت بالایی دهید؟ 📌۱- بر اساس گزارش سال 2023 مجمع جهانی اقتصاد(WEF) با عنوان  "آینده مشاغل" ، ویژگی‌های مرتبط با هوش هیجانی مانند انعطاف‌پذیری، کنجکاوی، یادگیری مادام‌العمر، خودآگاهی و... برای کسب‌وکارها بسیار ارزشمند است و به عنوان یکی از ۱۰ مهارت مهم در چند سال آینده خواهد بود. 📌۲- یک نظرسنجی معتبر که در سال 2019 انجام شد، نشان داد که از بین ۵۰۰ نفر از مدیران، حدود ۷۵٪ آنها، از سطح هوش هیجانی اعضای تیم خود، به عنوان معیاری برای ارتقای آنها به سطوح بالاتر یا افزایش حقوق استفاده می کنند. 📌۳- اگر بخش زیادی از رهبران مؤثر و متخصصان با عملکرد بالا در یک چیز اشتراک داشته باشند، داشتن سطوح بالایی از هوش هیجانی (EQ) است. 🔴 پس از آنجایی که این مهارت برای شما به عنوان یک رهبر بسیار حیاتی است، اگر می خواهید در شغل خود پیشرفت کنید، باید در جهت ارتقای آن گام بردارید. 🔘منبع: forbes.com  ژانویه 2024 ⛳با مدیرراه با شایستگی به موفقیت برسید. ➡️instagram 🆔️@modirrah

🔻🔻🔻اطلاعیه و خبر مهم مدیرراه 🔻🔻🔻 ما در تیم مدیرراه به زودی👇 "کارگاه خودارزیابی سطح هوش هیجانی" را به صورت مجازی(آنلاین) برگزار می کنیم تا به پاس همراهی تان، برای برنامه ریزی موثرتر شما در جهت افزایش هوش هیجانی، قدمی برداریم. 📣منتظر اعلام  زمان برگزاری کارگاه باشید. Tel : 09036423477 ➡️instagram 🆔️@modirrah