Modiryar | مدیریار
✍ ارزش های سازمانی ▪️ایمنی ▪️تعالی ▪️اخلاق ▪️نوآوری ▪️مشتری مداری ▪️مسئولیت پذیری #ارزش_های_سازما
✍ ارزش های سازمانی
✅ امروزه در #سازمان_های_موفق، تصمیمات و عملیات بر اساس ارزش ها رهبری و هدایت می شوند. این سازمان ها نیستند که مدیریت براساس ارزش ها را موثر می سازند بلکه وجود کارکنان است که این تاثیر را ایجاد می کند.
✅ از طرفی در تمامی نظام های تعالی سازمانی بر اهمیت ترویج #اصول_اخلاقی و تقویت فرهنگ معنوی که موجب ایجاد مزیت های استراتژیک خواهد شد، تاکید بسیاری صورت گرفته است.
🔴 #مشتری_مداری
امروزه در تمامي سازمان هاي موفق توجه به مشتري مداري و مديريت #تجارب_مشتری بسيار حائز اهميت بوده و همواره در تلاشند با تعريف اقدامات اثرگذار و هدفمند رضايت مشتريان خود را كسب نمايند.
🔴 #نوآوری
بدون شك در شركت های #دانش_بنيان، نوآوري نقش ويژه اي در موفقيت و افق آينده شركت خواهد داشت. اين نوآوري ها مي تواند علاوه بر به روزآوري فرايندهاي توليد سبب كاهش هزينه هاي شركت گردد.
🔴 #تعالی
سازمان با معرفي تعالي بعنوان يكي از ارزش های اساسی خود، قدم در راه بي پايان تعالي گذارده است. سازمان با تعریف پروژه های مختلف و بهره برداري از بهينه كاوي هاي مستمر خود را متعهد به تعالي سازمانی می داند.
🔴 #ايمنی
توجه به #ايمني_كاركنان در سازمان هاي بزرگ و نوآور بسيار حائز اهميت است. ايمني به عنوان يكي از ارزش هاي سازمانی و تعريف فرايندهاي ايمن توليد، تمامي تلاش سازمان را در جهت نهادينه نمودن اين ارزش در ميان كاركنان و در جهت فرايندهای توليد ترغیب می کند.
🔴 #مسئوليت_پذيری
مسئولیت پذیری اجتماعی کارکنان یک سازمان تأثیر مستقیم زیادی در موفقیت های آن دارد. میتوان گفت #مسئولیت_اجتماعی عبارتست از مجموعه ارزشها، باورها و دانشهای مشترک انسانی و محیطی در میان کارکنان در انجام فعالیتهای معطوف به تولید و یا ایجاد ارزش افزوده.
🔴 #اخلاق
رعايت اصول اخلاق و احترام متقابل در ميان كاركنان بسيار حائز اهميت مي باشد و سازمان با درك اهميت اين موضوع تمامي تلاش خود را در ترويج و برقراري #ارتباطات_سازمانی بر اساس احترام متقابل كاركنان انجام مي دهد.
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
Modiryar | مدیریار
✍ انواع ارتباطات سازمانی #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar
✍ انواع ارتباطات سازمانی
✅ #ارتباطات_سازمانی به روشی گفته میشود که کسبوکارها و سازمانها به کمک آن با مخاطبان خود ارتباط برقرار میکنند. این مخاطبان شامل گروههای زیر میشوند:
◾مشتریان فعلی و بالقوه؛
◾کارکنان؛
◾ذینفعان اصلی (مانند سرمایهگذاران)؛
◾رسانهها و عموم مردم؛
◾سازمانهای دولتی و سایر بخشهای نظارتی (شخص ثالث).
✅ #ارتباطات_سازمانی، بسته به نوع مخاطبان، میتواند اَشکال مختلفی داشته باشد؛ اما بهطور کلی میتوان گفت که استراتژی ارتباطات سازمانی، مکتوبات (گزارشهای داخلی و خارجی، تبلیغات، وبسایت، مطالب تبلیغاتی، ایمیل، یادداشتها و انتظارات مطبوعاتی)، ارتباطات کلامی (جلسات، کنفرانسهای مطبوعاتی، مصاحبهها و ویدئوها) و ارتباطات غیرکلامی (تصاویر، اینفوگرافیها و برندینگ) را در بر میگیرد.
🔴 انواع ارتباط سازمانی
✅ بسیاری از سازمانها برای #سازماندهی_عملکرد ارتباطات خود قسمتهای ویژهای دارند. بخش ارتباطات یک سازمان، تمام مواردی را در خود جای میدهد که به حوزه ارتباطات مربوط میشوند؛ از جمله موارد زیر:
◾بازاریابی؛
◾تبلیغات؛
◾روابط کارکنان؛
◾روابط عمومی؛
◾روابط با سرمایهگذار؛
◾روابط با جامعه یا دولت.
✅ در بیشتر سازمانها، جایگاه رئیس ارشد #ارتباطات در کنار رؤسای بخشهای بازاریابی، تبلیغات و روابط عمومی و در صدر جدول سازمان است؛ همچنین این مقام با مفاهیم ارتباطات تجاری یا مالی گره میخورد.
✅ امروزه روابط بین انسانها پیچیدهتر شده است و در نتیجه آن، در سازمانها نیز چنین چالشی بیش از پیش وجود دارد؛ از این رو، بهتر است کوشش خود را بر پایه تقویت این مهارت بگذارید. درحقیقت توانایی برقراری #ارتباط_موثر درست در سطح بالا از بزرگترین قابلیتهای بشر است.
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar