eitaa logo
Modiryar | مدیریار
213 دنبال‌کننده
5.2هزار عکس
800 ویدیو
3 فایل
• پایگاه جامع مدیریت www.modiryar.com • مدیرمسئول دکتر مهدی یاراحمدی خراسانی @mahdiyarahmadi • مشاور @javadyarahmadi • اینستاگرام https://www.instagram.com/modiryar_com • تلگرام telegram.me/modiryar • احراز ارشاد http://t.me/itdmcbot?start=modi
مشاهده در ایتا
دانلود
Modiryar | مدیریار
مدل پارادایمی ارزیابی موفقیت مسیر شغلی کارکنان دولتی ✍ #دکتر_مهناز_نقیان #مدل_مفهومی #مدل_مدیریت #
مدل پارادایمی ارزیابی موفقیت مسیر شغلی کارکنان دولتی ✅ سازمان‌ها از به عنوان راهی برای حفظ و مشارکت کارکنان در سازمان استفاده می‌کنند. زمانی که مسیر شغلی مشخصی در سازمان‌ها وجود داشته باشد، احتمال ماندن کارمندان در آن سازمان نیز افزایش پیدا می‌کند. ✅ اگر در سازمان به خوبی درک شده باشد، کارکنان نیز برای رشد انگیزه دارند که این امر به نوبه خود به سازمان کمک می‌کند تا با صرف هزینه کمتر، به اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت خود دست پیدا کند. مسیر شغلی یک نقشه راه پیشرفت همراه با معیارهای کوتاه‌مدت و بلندمدت است. ✅ به عبارت دیگر، مسیری را که یک کارمند از یک جایگاه سطح پایین‌تر و از طریق عهده‌دار شدن نقش‌های متوالی برای رسیدن به هدف نهایی خود طی می‌کند، به تصویر می‌کشد. در هر سازمان، مسیر شغلی هر کارمند تا حدودی منحصر به فرد است. 🔴 گام اول: ارزیابی میزان سطح معیارهای عینی مسیر شغلی ✅ بهبود مستمر موقعیت های ذهنی ◾توسعه سطح توانمندسازی اقتصادی ◾توسعه سطح قابلیت های درونی ◾توسعه سطح جایگاه اجتماعی 🔴 گام دوم: ارزیابی میزان سطح واقعی معیارهای ذهنی مسیر شغلی ✅ نهادینه سازی موفقیت پذیری ذهنی ◾توسعه زمینه های مهارت افزایی و دانش افزایی ◾مشروعیت بخشی ساختاری و معناگرایی شغلی ◾جوسازنده و فرهنگ سازمانی ارزش مدار شغلی ◾رضایتمندی درونی بیرونی مرتبط با مسیر شغلی ◾تخصص محوری و توسعه بسترهای یادگیری شغلی ◾توسعه مسیر تعالی و توسعه قابلیت اشتغال زایی شغلی 🔴 گام سوم: ارزیابی میزان موفقیت ادراک شده و تحقق یافته مسیر شغلی ✅ ارزیابی موفقیت مسیر شغلی ◾ارزیابی فردی از میزان موفقیت ادراک شده مسیر شغلی ◾ارزیابی سازمانی از میزان موفقیت تحقق یافته مسیر شغلی www.modiryar.com @modiryar
طراحی مسیر شغلی در ۷ مرحله یک نقشه راه پیشرفت همراه با معیارهای کوتاه‌مدت و بلندمدت است. به عبارت دیگر، مسیر شغلی مسیری را که یک کارمند از یک جایگاه سطح پایین‌تر و از طریق عهده‌دار شدن نقش‌های متوالی برای رسیدن به هدف نهایی خود طی می‌کند، به تصویر می‌کشد. در هر سازمان، مسیر شغلی هر کارمند تا حدودی منحصر به فرد است. ✅ دراین بخش به ۷ مرحله اشاره می‌کنیم که با پیمودن آن‌ها می‌توانید یک مسیر شغلی کارا و اثربخش را برای سازمان خود طراحی کنید. 1⃣ چارت سازمانی را به روز کنید 2⃣ جایگاه‌ های شغلی را تعریف کنید 3⃣ برای مهارت‌ها نقشه راه بنویسید 4⃣ نیازهای آموزشی را شناسایی کنید 5⃣ یک برنامه آموزش و توسعه ایجاد کنید 6⃣ برنامه مسیر شغلی را مستندسازی کنید 7⃣ مسیر شغلی برای هر کارمند را ترسیم کنید www.modiryar.com @modiryar
Modiryar | مدیریار
✍ مراحل شغلی در مسیر شغلی کدامند؟ #پایگاه_جامع_مدیریار @modiryar
مراحل شغلی در مسیر شغلی کدامند؟ ✅ شبکه‌های اجتماعی مدام تصویری از افردی را نشان می‌دهند که در جوانی توانسته‌اند مسیر شغلی و هدف خود را پیدا کنند و به موفقیت برسند. بنابراین جامعه و حتی خودمان انتظار داریم که خیلی زود راه خود را پیدا کنیم، بدانیم کجا هستیم و به چه چیزی می‌خواهیم برسیم، هدف و مسیر شغلی خود را بشناسیم و در مسیر درست قدم برداریم. ✅ غافل از این که معمولا برای پیدا کردن ، محکم کردن جای پای خود و بازنشستگی باید 5 مرحله را پشت‌سر بگذاریم. پنج مرحلۀ شغلی عبارتند از: 1⃣ دورۀ‌ کشف استعدادهای شغلی (Exploration) (محدوده سنی 25-21) ✅ کسانی که در این مرحله هستند در حال اتمام دوره‌ی کارشناسی یا کارشناسی ارشد هستند. این مرحله، جاه‌طلبی‌های حرفه‌ای شما را شکل می‌دهد. در این مرحله شما آرام آرام تحت‌تاثیر عواملی مثل تربیت، بازخورد معلمان، تحصیلات و … شروع به حذف بسیاری از گزینه‌ها و تمرکز بر چند شغل مورد علاقۀ خود می‌کنید. ✅ در این مسیر شما شروع به کشف علایق و توسعه مهارت‌های خود می‌کنید و انتظارات خود از آینده و شغلتان را مشخص می‌کنید. ◾کشف علایق: مشخص کنید که به چه چیزهایی علاقه دارید، چه چیزی به شما انگیزه می‌دهد و چه شغل‌هایی با شخصیت شما سازگار است. ◾توسعه مهارت‌ها: دوره‌هایی را برای تسلط بر حرفه مورد نظر خود بگذرانید. ◾تعیین انتظارات: مشخص کنید که چه نوع زندگی‌ای را در آینده می‌خواهید و چه محدوده حقوقی این نوع زندگی را فراهم می‌کند. 🔴 نکاتی برای موفقیت در مرحله اکتشاف: ◾بسیاری از مسیرهای شغلی مختلف را از طریق کارآموزی، کار پاره وقت و داوطلبانه امتحان کنید. ◾ با معلمان و مشاوران در مورد دوره‌ها و آموزش‌های مورد نیاز برای مشاغل مورد علاقه خود صحبت کنید. 2⃣ دورۀ کارآموزی، تجربه و یادگیری (Establishment) (محدوده سنی 35-25 سال) ✅ مرحلۀ کارآموزی، تجربه و یادگیری شامل جستجوی اولیه برای پیدا کردن کار و ارسال رزومه و تقاضای شغل است. در این مرحله شما احتمالاً شغلی ابتدایی یا سطح متوسط ​​با مسئولیت‌های نسبتاً جزئی پیدا می‌کنید. ✅ یادگیری شغل جدید و توسعه و بهبود مهارت‌ها و برقراری ارتباط با همکاران از ویژگی‌های این مرحله است. در این مرحله به عنوان نیروی کار برای اولین بار وارد محیط کاری می‌شوید و بسیاری از موقعیت‌ها، ارتباط با افراد جدید و روابط کاری را تجربه می‌کنید. ✅ شما همچنین در این مرحله اولین موفقیت‌ها و شکست‌های حرفه‌ای خود را تجربه می‌کنید، با بازخوردهای مثبت و منفی و چالش‌های زیادی روبه‌رو می‌شوید؛ متوجه می‌شوید که بین دانشی که از دانشگاه به دست آوردید و مهارتی که شغل شما به آن احتیاج دارد چقدر فاصله است. در نتیجه نگاهتان به کار تغییر می‌کند و دیدی واقعی از محیط کار به دست می‌آورید. 🔴 نکاتی برای موفقیت در مرحلۀ کارآموزی، تجربه و یادگیری: ◾توسعه و تقویت مهارت‌ها از طریق شرکت در کارگاه‌ها و دوره‌های آموزشی مداوم. ◾در حرفۀ خود مربی‌ای پیدا کنید و زیردست او آموزش ببینید و کار یاد بگیرید. ◾عملکرد خود را بررسی کنید و نقاط ضعف خود را پیدا کنید و در آن زمینه آموزش ببینید. 3⃣ دورۀ رشد و پیشرفت (Mid-career) (محدوده سنی 45-35 سال) ✅ در این مرحله شما یا جای پایتان را محکم می‌کنید و روی پیشرفت شغلی خود تمرکز می‌کنید یا تصمیم می‌گیرید مسیر شغلی جدیدی را دنبال کنید. بسیاری از کارمندان در این مرحله به بالاترین سطح بهره‌وری خود رسیده‌اند و در کار خود حرفه‌ای شده‌اند. ✅ این سال‌ها شما را تثبیت می‌کند. در این مرحله شما به پشتوانه‌ی سال‌ها تلاش و کسب مهارت و تجربه، انتظار ترفیع یا افزایش حقوق دارید. اگر این اتفاق نیفتد، مسیر شغلی خود را دوباره ارزیابی می‌کنیدو اهداف، علایق و مهارت‌های خود را دقیق‌تر بررسی می‌کنید. ✅ در نتیجه ممکن است برای و موفقیت بیشتر در شغل فعلی خود تلاش کنید یا شانستان را در مسیر شغلی‌ای کاملا جدید امتحان کنید. از نگرانی‌های دیگر این مرحله ایجاد تعادل بین کار و زندگی است. 🔴 نکاتی برای موفقیت در مرحلۀ رشد و پیشرفت: ◾با سرپرست خود در مورد فرصت‌های رشد در شرکت فعلی صحبت کنید. ◾میزان رضایت شغلی خود را ارزیابی کنید. ◾برای موقعیت‌های شغلی درونی سازمان که ممکن است با آرزوهای شغلی شما هماهنگی بیشتری داشته باشد، درخواست دهید. ◾با همتایان خود در شرکت‌های دیگر صحبت کنید و موقعیت‌های شغلی مناسب خود در سایر شرکت‌ها را بررسی کنید. 4⃣ دورۀ اوج کاری(Late-career) (محدوده سنی 55-45 سال) ✅ در این مرحله به جای یا کسب مهارت‌های جدید، بیشتر زمان خود را می‌توانید به دیگران آموزش دهید و شروع به شناسایی و آموزش جانشینی برای خود کنید. ✅ در این مرحله ممکن است فرصت‌های کمتری برای داشته باشید، اما می‌توانید از انجام وظایفی مانند راهنمایی کارکنان جوان‌تر لذت ببرید. از طرفی با تکیه بر شهرت و تجربه‌ی خود از امنیت شغلی برخوردار هستید و تغییری در خود نخواهید داشت. 🔴 نکاتی برای موفقیت در مراحل اوج کاری: ◾وقت بیشتری را صرف علایق شخصی خود کنید. ◾به یک باشگاه یا گروه، مانند انجمن فارغ التحصیلان بپیوندید. ◾با بخش منابع انسانی و مالی درباره‌ی جزئیات بازنشستگی خود صحبت کنید. ◾ تجربه و دانش خود را با مربیگری، سخنرانی یا نوشتن یک کتاب به دیگران منتقل کنید. 5⃣ دورۀ‌ بازنشستگی (decline) (محدوده سنی 65-55 سال) ✅ بسیاری از افراد در این مرحله کم‌کم برای آماده می‌شوند. پس از بازنشستگی، ممکن است زمان بیشتری را با خانواده و دوستان خود بگذرانید یا از سفر و استراحت کردن لذت ببرید. یا این که با توجه به وضعیت مالی، سبک زندگی و میزان انرژی خود، راه‌های دیگری را برای کسب درآمد پیدا کنید. 🔴 نکاتی برای موفقیت در مرحله بازنشستگی: ◾ذهن و حافظه‌ی خود را با انجام فعالیت‌هایی مانند نقاشی یا مطالعه تقویت کنید. ◾با دوستان و خانواده وقت بیشتری بگذرانید. ◾دانش خود را از طریق تدریس به دیگران منتقل کنید. @modiryar
الگوهای مسیر شغلی ✅ بسيـاري از مـا در پي گرفتـن نوعي شغـل و كار در يك هستيم و يا يك عضو درپي ارتقاي مقام در سـازمـان است و مي‌كوشد تابه قدرت و اعمال نفوذ بيشتر، و پا به پاي آن به درآمد بالاتري دست يابد و عده‌اي نيز هدف نهايي خود را تكيه زدن بر مسند رياست سازمان مي‌دانند. ✅ ولي برخي هم (حتي كساني كه در رشتـه مديـريت داراي مدرك بالای علمی هستند) نمي‌خواهند رئيس سازمان خود بشوند و تمايلي به احراز چنين پستي ازخود نشان نمي‌دهند. عده اي هم هيچ علاقه اي به ارتقاي مقام ندارند و برخي هم اصلاً دوست ندارند در سازماني كاركنند يا در خدمت واحد يا گروه ديگري درآيند. عوامل تعيين كننده ، در شکل زیر و به همراه دو الگوي ديگر ارائه شده است. اينها تعيين‌كننده مسيرهاي شغلي افراد هستند. www.modiryar.com @modiryar