✍ شهر نشاط آور #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی 🔺منبع: #روزنامه_شهرآرا، 🔻سه شنبه ۷ دی ۱۴۰۰، شماره ۳۵۶۶   https://shahraranews.ir/fa/publication/content/12451/340421   #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ شهر نشاط آور #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی   ✅ در بند «هویت شهری» #چشم_انداز جهان شهر برکت و کرامت یکی از مواردی که به آن اشاره شده «نشاط آوری» است. این مهم شاید یکی از سخت ترین کارهایی است که در کشور ما وجود دارد. اصولاً ما مردمان شادی نیستیم و شاید خیلی سخت بتوان نشاط ماندگار، مستمر و بدون قید و شرط را برای خود متصور شویم. اما شادمانی و نشاط یکی از مهم ترین مسائل زندگی انسان است که می تواند سبب افزایش عمر توأم با سلامتی گردد و باعث شود از زندگی لذت بیشتری ببریم. نشاط اجتماعی از لازمه های همه کلانشهرهاست. با توجه به تغییر سبک زندگی و تاثیرات یکسری مسائل مانند مشکلات شدید معیشتی، شیوع کرونا در جهان و داغدار شدن بسیاری از هموطنان افزایش نشاط اجتماعی در همه جوامع خصوصاً شهرها موضوعی ضروری به نظر می رسد.   ✅ به شادی و نشاط اجتماعی نباید به شکل یک امر سطحی نگاه کرد. این امر باید پیام مدار و محتوا محور باشد و با برنامه ریزی مناسب به صورت هنرمندانه و منطقی صورت پذیرد. همواره #مدیریت_شهری برای ایجاد نشاط گزینه های مختلفی پیش رو داشته است. فضاسازی محیطی، مراسمات و جشن های عمومی (که در مناسبت ها برگزار می شود)، ایجاد و توسعه بوستان ها و فضای سبز، توسعه ورزش همگانی، حمایت از فعالیت های هنری، توسعه فرهنگ سراها و مراکز تفریحی و سایر مواردی که در این زمنیه وجود دارد.   ✅ #شهر_نشاط_آور هم زیبایی محیطی دارد هم جنبش و فعالیت های آن بر مبنای امید، انگیزه و نشاط صورت می پذیرد به صورتی که ساکنان آن از حضور در شهر لذت می برند، احساس رضایت دارند و در کلیه فعالیت ها مشارکتی فعالانه و مشتاقانه دارند. هر چند در سال های اخیر بسیاری از شهرداری های کشور به این موضوع توجه کرده و سعی داشته اند از این حیث در شهر خود تغییراتی ایجاد نمایند اما مسلماً تا رسیدن به نقطه مطلوب فاصله فراوانی داریم. آمیختگی هنر، خلاقیت، میراث فرهنگی، رنگ و جذابیت های بصری در معماری شهر به علاوه هوا و محیط زیست پاک از پیش نیازهای اولیه این امر هستند.   ✅ ما پیرو شریعتی هستیم که پیامبر آن مشهور به خوش خلقی بود به صورتی که همواره شادی اش در چهره و غم و نارحتی اش در دل بود. پس ضروری است رخدادها، روندها و فعالیت های مدیریت شهری به گونه ای باشد که شادمانی و نشاط هم در #سیمای_شهری بنشیند هم در چهره شهروندان رخ نماید. برای آن که شهر ما نشاط آور باشد باید هم فکر کرد هم سرمایه گذاری، هم برنامه ریزی داشت هم باور قلبی تا با عزمی جدی با توسعه زیرساخت هایی همچون پارک های شادی، گسترش فضای سبز و محیط های ورزشی و اماکن هنری و تفریحی و تهیه مبانی نظری  این مهم محقق گردد.     🔺منبع: #روزنامه_شهرآرا، 🔻سه شنبه ۷ دی ۱۴۰۰، شماره ۳۵۶۶   https://shahraranews.ir/fa/publication/content/12451/340421   #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

دست از مس وجود چو مردان ره بشوی ✍ #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی 🔺منبع: #هفته_نامه_نخست، 🔻پنجشنبه ۹ دی ۱۴۰۰، شماره ۹۰۳ #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

دست از مس وجود چو مردان ره بشوی ✍ #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی   ✅ آن هایی که صرفاً قصد خدمت دارند و خالصانه و مجاهدانه «دست از مس وجود» همچون مردان راه عشق و پارسایی شسته و کمر همت برای کسب #رضای_الهی و خدمت مومنانه و آگاهانه به مردم می بندند عاقبت کارشان ختم به خیر است و به گونه ای «ققنوس وار» به وصال الهی می رسند. ایشان همان هایی هستند که تمامی مردمان زمانه ی خود را مجذوب ارزش های والای اخلاقی و کرامات انسانی خود نموده و برایشان به الگویی شایسته تبدیل می شوند.   ✅ این مقدمه شرح حالی بسیار کوتاه از مردی غیور و مجاهدی نستوه است که برای آزادی و امنیت ملت خود و سایر ملت های اسلامی خواب و خوراک، آرامش و آسایش را بر خود حرام کرده و در بیابان ها در پی انجام #تکالیف_الهی خویش بود. شهید بزرگوار حاج قاسم سلیمانی امروز دیگر یک اسم نیست یک رسم است، فرهنگی متعالی که با ارزش های والای اخلاقی، تقوا و پرهیزگاری و مجاهدت و فداکاری همراه است.   ✅ شهادت ایشان خون تازه ای در رگ های جوانان کشور دمیده و همگان را به این اندیشه واداشته است که آری کماکان می توان در عصری که «اخلاق حلقه مفقوده کارکردهای نظام بشری است» به گونه ای رفتار کرد و نفس خویش را مهار نمود که به اوج #شکوفایی_انسانی رسید. شاید مهم ترین تکلیف جامعه ما در ارتباط با این امر مهم تلاش در جهت حفظ آرمان هایی است که وی و سایر مردان خدا به خاطرش جان شیرین خویش را تقدیم کرده و قید دنیا و زندگی در آسایش را زده اند.   ✅ بسیار باید مراقب باشیم که در این مسیر گرفتار شعارزدگی و تبلیغات سطحی نشویم. نامگذاری چند خیابان و معبر، برگزاری چند جشنواره و همایش و تأسیس بنیاد و خیریه هر چند شاید لازم باشد اما قطعاً به معنای تحقق همه ی آنچه باید نیست. در زمانه ای که انسان ها بیش از هر چیز دیگری گرفتار زرق و برق روزگار هستند و گرفتار پروپاگاندای رسانه ای و تبلیغاتی می بایست به صورتی مناسب و فراگیر منش و روش #مردان_خدا را سرلوحه اقدامات خویش قرار داده و بیشتر از آنکه در زبان ادعا داشته باشیم در عمل به وظایف خویش عمل نموده و خود را در مسیر فلاح و صلاح قرار دهیم.   ✅ خصوصاً خواص و #مدیران_کشور وظیفه دارند بیشتر از مردم  نسبت به این مهم اهتمام ورزند و با پرهیز از مادی گرایی و تشریفات زائد خدمت خالصانه و مومنانه را در مناصب مختلف مدیریتی به منصه ظهور رسانند. در این عرصه اشرافی گری، مادی گرایی، رانت، تبعیض، بی عدالتی، ژن های خوب، رابطه بازی و ... راهی ندارند و تنها اراده ای واقعی و خالصانه برای خدمت لازم است. سخن پایانی اینکه دم زدن از بزرگان عرصه اخلاق و خدمت و خود را مرید آن ها دانستن کافی نیست.   ✅ باید آدمی تلاش کند در #صحنه_زندگی هنرمندانه و خالصانه خود را در مسیر نیکی ها و شایستگی ها قرار دهد و در این راه از هیچ کوشش و تلاش هدفمندی دریغ نکند. برای تبدیل مس وجود خویشتن به «کیمیای زر» باید از خواهش های نفسانی و مطالبات رنگارنگ دنیایی چشم بپوشی و شهرت و خوشنامی را در خدمت و بی نامی دنبال کنی تا به همانی دست یابی که سرشت وجود تو بر مبنای آن نهاده شده است و شایستگی اش را داری. که به قول حافظ:   «دست از مس‌وجود چو مردان ره بشوی تا کیمیای عشق بیابی و زر شوی» 🔺منبع: #هفته_نامه_نخست، 🔻پنجشنبه ۹ دی ۱۴۰۰، شماره ۹۰۳ #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ دزدهای انرژی ▪️دیر خوابیدن ▪️به دل گرفتن ▪️رژیم نامناسب ▪️رها نکردن گذشته ▪️مکالمات بی هدف ▪️استرس بیش از حد ▪️پرداختن به حواشی ▪️بیش از حد فکر کردن ▪️دائمأ در فضای مجازی بودن #مدیریت_رفتار #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ مقیاس حل مشکلات ✅ اول: #درآمد شما رابطه مستقیمی با مشکلی که برای مشتری حل می کنید دارد. ✅ دوم: تعداد افرادی که در آن حوزه وجود دارند تا آن کار را انجام دهند هم درآمد شما را مشخص می کند. ✅ سوم: #مهارت شما هر چه بالاتر تعداد افراد مشابه شما کمتر و در نتیجه درآمدتان بالاتر.. مهارت بالا با تجربه و گذشت زمان بدست میاد پس واضح است که باید حداقل پنج سال در یک کار کامل تمرکز کنید تا استاد آن شوید. در کنار همه این موارد مهارت بازاریابی و فروش را باید یاد بگیرید در غیر این صورت تضمینی برای موفقیت نیست. حالا چه آنلاین چه حضوری این دو مهارت رو نمی توان نادیده گرفت. ✅ مثال: 🔺مشکل: 🔻نظافت منزل 🔺چه تعداد: 🔻میلیاردها انسان 🔺مهارت: 🔻فعالیت فیزیکی ساده 🔺نتیجه: 🔻درآمد پایین ---------------- 🔺مشکل: 🔻جابجایی مسافر 🔺چه تعداد: 🔻هر کسی که رانندگی بلده 🔺مهارت: 🔻رانندگی 🔺نتیجه: 🔻درآمد پایین ---------------- 🔺مشکل: 🔻کمر درد شدید 🔺چه تعداد: 🔻متخصص مغز و اعصاب 🔺مهارت: 🔻جراحی بدن 🔺نتیجه: 🔻درآمد بالا ---------------- 🔺مشکل: 🔻ساخت اپلیکیشن اختصاصی برای گوشی های اپل 🔺چه تعداد: 🔻برنامه نویس و توسعه دهنده آی او اس 🔺مهارت: 🔻کسی که چندین سال تجربه دارد 🔺نتیجه: 🔻درآمد بالا ---------------- 🔺مشکل: 🔻پیدا کردن مشتری برای کسب و کار 🔺چه تعداد: 🔻آژانس های تبلیغاتی 🔺مهارت: 🔻بازاریابی دیجیتال 🔺نتیجه: 🔻درآمد بالا #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

مهربان باشید❗️ با همه مهربان باشید. خیلی زود چرخ روزگار می چرخد! #عکس_نگار #چرخ_روزگار #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

📖 #سوره_انعام، آیه ۶۴ ۞ قُلِ اللَّهُ يُنَجِّيكُمْ مِنْهَا وَمِنْ كُلِّ كَرْبٍ ۞ بگو: خداست که شما را از آن تاریکی‌ها نجات می‌دهد و از هر اندوهی می‌رهاند، #آیات_برگزیده #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

الگوی اثرگذاری بین پیشایندهای منابع انسانی ✍ #دکتر_صیاد_ندیمی_داراب #مدل_مفهومی #مدل_مدیریت #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

الگوی استقرار نوآوری باز در آموزش و پرورش ✍ #دکتر_مریم_راشکی #مدل_مفهومی #مدل_مدیریت #مدیریت_آمورشی #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ قهرمانی یا همگانی #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی 🔺منبع: #روزنامه_شهرآرا، 🔻پنجشنبه ۹ دی ۱۴۰۰، شماره ۳۵۶۸ #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ قهرمانی یا همگانی #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی   ✅ آنچه را قرار است آخر بگویم همین ابتدا عرض می کنم: "برای مدیریت شهری پیش از ورزش قهرمانی «تربیت بدنی همگانی» اهمیت دارد." خیلی خوب است اگر شهرداری ها بتوانند از تیم های حرفه ای شهرشان حمایت کنند، آن ها را تحت پوشش خود درآورند و نیازهای مالی شان را مرتفع سازند. اما سئوال اساسی اینجاست این موضوع چقدر جز وظایف ذاتی #شهرداری محسوب می شود؟ یا این که به نسبت ورزش همگانی کدام یک اولویت دارد؟   ✅ در #چشم_انداز جهان شهر برکت و کرامت در بند «هویت شهری» عناوین «آرامش بخش و نشاط آور» آمده است. این بدان معناست که شهرداری به دنبال اتخاذ راهبردهایی است که از طریق آن نشاط و آرامش عمومی را توسعه بخشد. در این مسیر چه چیزی بهتر از «ورزش» که هم سلامت جسمانی را به همراه دارد و هم روح و جان انسان را طراوت می بخشد. خصوصاً زندگی ماشینی امروز که اکثر شهروندان را دچار فقر حرکتی، اضافه وزن و تبعات ناشی از آن کرده است.   ✅ توسعه زمین ها و سالن های #ورزشی_همگانی، ایجاد بسترهای انجام ورزش به صورت جمعی، برگزاری جشنواره ها و مسابقات محلات، مشارکت گرفتن از چهره ها، پیشکسوتان و قهرمانان ورزشی محلات برای تشویق و توسعه ورزش، مجهز نمودن پارک ها و بوستان ها به لوازم ورزشی و... بخشی از اقدامات زیرساختی و عملیاتی در حوزه تربیت بدنی عمومی است که از گذشته آغاز شده و باید در آینده نیز به نحو حداکثری تداوم و توسعه یابد.   ✅ هر چقدر در حوزه #سلامت_جسمانی و آمادگی بدنی ساکنان شهرها سرمایه گذاری کنیم کم است. چون این اتفاق علاوه بر کاهش بسیاری از هزینه های درمانی و توسعه سلامت عمومی روحیه آحاد جامعه را نیز افزایش خواهد داد و سبب می گردد مردم از زندگی در شهر لذت بیشتری ببرند. ✅ در پاره ای موارد عده ای سعی دارند شهرداری را مجبور به اتخاذ مالکیت تیم های ورزشی نمایند که این امر هر چند اقدام ناپسندی محسوب نمی شود ولی با توجه به امکانات موجود و محدودیت های مالی شهرداری ها و عدم اختصاص بودجه های دولتی به آن ها سبب ایجاد چالش های فراوانی خواهد شد و #مدیریت_شهری را از اهم وظایف خود باز می دارد.   ✅ حمایت و #مشاوره_مدیریتی، حمایت تبلیغاتی و رسانه ای، توسعه هیجانات عمومی جهت حمایت از تیم های ورزشی و یا حتی حمایت های موردی مالی را می توان در عرصه ورزش قهرمانی مورد توجه قرار داد. ولی این که توقع داشته باشیم شهرداری با وظایف متعدد و پیچیده ای که پیش رو دارد وارد عرصه قهرمانی شود حداقل در شرایط کنونی اولویت ندارد.   🔺منبع: #روزنامه_شهرآرا، 🔻پنجشنبه ۹ دی ۱۴۰۰، شماره ۳۵۶۸ #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

مدل فرایند مدیریت استعداد ✍ #اوهلی، ۲۰۰۷ #مدل_مفهومی #مدل_مدیریت #مدیریت_استعداد #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

مدل چرخه عمر استعداد ✍ #شایمن، ۲۰۱۳ #مدل_مفهومی #مدل_مدیریت #مدیریت_استعداد #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

مدل استعدادیابی و جانشین پروری ✍ #دکتر_سید_علی_داوودی #مدل_مفهومی #مدل_مدیریت #مدیریت_استعداد #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

🎞 در انبار #آمازون چه می گذرد؟ #انبارداری #کلیپ_کوتاه #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

🎞 #ربات_هوشمند #کلیپ_کوتاه #فناوری_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

🎞 طراحی ایمن برای هواپیما #کلیپ_کوتاه #فناوری_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

🎞 تو ارزشمندی❗️ #کلیپ_کوتاه #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

📖 #سوره_یونس، آیه ۱۰۷ ۞ وَإِنْ يَمْسَسْكَ اللَّهُ بِضُرٍّ فَلَا كَاشِفَ لَهُ إِلَّا هُوَ وَإِنْ يُرِدْكَ بِخَيْرٍ فَلَا رَادَّ لِفَضْلِهِ يُصِيبُ بِهِ مَنْ يَشَاءُ مِنْ عِبَادِهِ وَهُوَ الْغَفُورُ الرَّحِيمُ ﴿۱۰۷﴾ ۞ و اگر خداوند (براي امتحان يا كيفر گناه) زياني به تو رساند، هيچكس جز او آنرا بر طرف نمي‏سازد، و اگر اراده خيري براي تو كند هيچكس مانع فضل او نخواهد شد، آنرا به هر كس از بندگانش بخواهد مي‏رساند و او غفور و رحيم است. #آیات_برگزیده #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

مدل مفهومی ارتباط سرمایه اجتماعی و مؤلفه های آن با پایدار شهری ✍ #دکتر_غلامرضا_خوش_فر #مدل_مفهومی #مدل_مدیریت #پایداری_شهری #مدیریت_شهری #سرمایه_اجتماعی #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ ابعاد، مولفه ها و شاخص های امنیت اجتماعی ✅ ابعاد، مولفه ها و شاخص های امنیت اجتماعی بصورت شمسه (شاخص ترکیبی امنیت اجتماعی) ارائه شده است. ✅ این شمسه از نتیجه تحقیق تحت عنوان "ابعاد، مولفه ها و شاخص های امنیت اجتماعی در ایران" احصا گردیده است. #مدل_مفهومی #مدل_مدیریت #امنیت_اجتماعی #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ توانمندسازی شهروندان #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی #مدیریت_شهری #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar