مخابرات فردا:
💢 ایا مهندس صدری موفق به ترکاندن حباب چارت سازمانی مخابرات ایران می شود ؟ 💢
🔻مخابرات فردا -با تغییر مدیرعامل مخابرات ایران و آمدن مهندس سید مجید صدری شاهد تغییرات مشخص و قبال لمسی در نگاه به نیروی انسانی هستیم . آن هم پس از دوره مدیریرت مدیرعامل سابق که تقابل با کارکنان را به جای تعامل انتخاب کرده بود .
🔻مهندس صدری در اولین گام حضورش توانست بخشی از اعتماد ازدست رفته کارکنان به مدیریت و برنامه هایش را مجددا بازگرداند و کارکنان مخابرات ایران ، تاحدودی برنامه ها و سیاستهای اعلامی وی در توجه به نیروی انسانی را باور کردند .
@mokhaberat_farda
🔻مهندس صدری در گام دوم پرداختهای پرسنلی را که در برخی مناطق به پرداخت #قسطی و نامنظم هم رسیده بود ، را نظم بخشی کرد . دستور اجرای طرح یکپارچه سازی و ساماندهی پرسنل بخش پیمانکاری در قالب دو شرکت #شسکام و #خدمات_اول گام سوم اقدامات مدیرعامل در توجه به نیروی انسانی بود.
🔻اجرای پرداخت کمک هزینه های #رفاهی بر اساس آیین نامه مصوب سال 89 ، از ابتدای سال 97 و پی گیری مصمم ایشان در جهت حل مشکلات معیشتی #بازنشستگان نیز یکی دیگر از اقدامات موثر و مهم مدیرعامل مخابرات ایران در جهت توجه به دغدغه های سرمایه انسانی در شرکت معظم مخابرات ایران است .
@mokhaberat_farda
🔻به نظر می رسد گام پنجم مهندس صدری اکنون بایستی انجام #جراحی و اصلاح ساختار سازمانی مخابرات ایران باشد . ساختار سازمانی که همانند #حباب برجسته و فربه شده است . حذف پستهای مدیریتی که با تغییر ماهیت شرکتهای مخابرات استانی به شعب مخابرات ایران دیگر کارایی ندارند و یا کاهش سطح مدیربت منابع انسانی در استانها با توجه اجرای سیستم یکپارچه و #جامع منابع انسانی در مخابرات ایران و تمرکز کلیه مسایل مرتبط با امور اداری در این سامانه و کنترل، هدایت و نظارت بر آن از مرکز ، وجود اداراتی با دو نفر کارشناس!! و یا #معاونت هایی با زیر مجموعه اندک!! در برخی مناطق و استانها می تواند از جمله دلایل بازنگری ساختار و چابک سازی سازمان اداری مخابرات ایران باشد و به نظر میرسد که مهندس صدری در این راه با مقاومت هایی نیز روبرو باشد.
@mokhaberat_farda
🔻قطع به یقین یکی از مصادیق #صرفه_جوئی در هزینه ها که دکتر صفری رئیس محترم هیئت مدیره در ابلاغ اجرای کمک هزینه های رفاهی بر اساس آیین نامه استخدامی و پرسنلی مخابرات ایران مصوب سال 89 برای پرسنل شاغل بر ان تاکید کرده ، چابک سازی چارت سازمانی و حذف معاونتهای موازی و پست های مدیریتی تشریفاتی❗️❗️است موضوعی که خود ایشان در حکم انتصاب مهندس فرقانی به معاونت توسعه سرمایه انسانی مخابرات ایران بر آن تاکید کرده است .
#مخابرات_پولدار
#حقوق_شهروندی
#حق_الناس
#گروههای_معوق
#طبقه_بندی_مشاغل
#آزاد_سازی_سهام_ترجیحی
#نقدینگی_صندوق_های_پس_انداز_کارکنان
#اجرای_بدون_تنازل_آیین_نامه_استخدامی
#رفع_تبعض_بین_کارکنان_همراه_اول_ومخابرات_استانها
🌐 مطالب مرتبط :
🔹سازمان عریض و طویل اداری اما ...(1)👇
yon.ir/k8Zas
🔹سازمان عریض وطویل اداری اما...(2)👇
yon.ir/iSUmA
🔹7.6 میلیارتومان هزینه اجرای طرح تربیت 110 #مدیر_شایسته 👇
yon.ir/Ok8fb
🔹ازشعارهای #سرائیان درباره سرمایه انسانی تا اراده مدیرعامل جدید 👇
yon.ir/fWsIF
💠مخابرات فردا 👇👇👇
🔹Eitaa.com/mokhaberat_farda
🔹sapp.ir/mokhabert_farda
🔹instagram.com/mokhaberat_farda
🔹igap.net/mokhaberat_farda
🔹mokhaberatfarda.blogfa.com
💢 ایا مهندس صدری موفق به ترکاندن حباب چارت سازمانی مخابرات ایران می شود ؟ 💢
🔻مخابرات فردا -با تغییر مدیرعامل مخابرات ایران و آمدن مهندس سید مجید صدری شاهد تغییرات مشخص و قبال لمسی در نگاه به نیروی انسانی هستیم . آن هم پس از دوره مدیریرت مدیرعامل سابق که تقابل با کارکنان را به جای تعامل انتخاب کرده بود .
🔻مهندس صدری در اولین گام حضورش توانست بخشی از اعتماد ازدست رفته کارکنان به مدیریت و برنامه هایش را مجددا بازگرداند و کارکنان مخابرات ایران ، تاحدودی برنامه ها و سیاستهای اعلامی وی در توجه به نیروی انسانی را باور کردند .
@mokhaberat_farda
🔻مهندس صدری در گام دوم پرداختهای پرسنلی را که در برخی مناطق به پرداخت #قسطی و نامنظم هم رسیده بود ، را نظم بخشی کرد . دستور اجرای طرح یکپارچه سازی و ساماندهی پرسنل بخش پیمانکاری در قالب دو شرکت #شسکام و #خدمات_اول گام سوم اقدامات مدیرعامل در توجه به نیروی انسانی بود.
🔻اجرای پرداخت کمک هزینه های #رفاهی بر اساس آیین نامه مصوب سال 89 ، از ابتدای سال 97 و پی گیری مصمم ایشان در جهت حل مشکلات معیشتی #بازنشستگان نیز یکی دیگر از اقدامات موثر و مهم مدیرعامل مخابرات ایران در جهت توجه به دغدغه های سرمایه انسانی در شرکت معظم مخابرات ایران است .
@mokhaberat_farda
🔻به نظر می رسد گام پنجم مهندس صدری اکنون بایستی انجام #جراحی و اصلاح ساختار سازمانی مخابرات ایران باشد . ساختار سازمانی که همانند #حباب برجسته و فربه شده است . حذف پستهای مدیریتی که با تغییر ماهیت شرکتهای مخابرات استانی به شعب مخابرات ایران دیگر کارایی ندارند و یا کاهش سطح مدیربت منابع انسانی در استانها با توجه اجرای سیستم یکپارچه و #جامع منابع انسانی در مخابرات ایران و تمرکز کلیه مسایل مرتبط با امور اداری در این سامانه و کنترل، هدایت و نظارت بر آن از مرکز ، وجود اداراتی با دو نفر کارشناس!! و یا #معاونت هایی با زیر مجموعه اندک!! در برخی مناطق و استانها می تواند از جمله دلایل بازنگری ساختار و چابک سازی سازمان اداری مخابرات ایران باشد و به نظر میرسد که مهندس صدری در این راه با مقاومت هایی نیز روبرو باشد.
@mokhaberat_farda
🔻قطع به یقین یکی از مصادیق #صرفه_جوئی در هزینه ها که دکتر صفری رئیس محترم هیئت مدیره در ابلاغ اجرای کمک هزینه های رفاهی بر اساس آیین نامه استخدامی و پرسنلی مخابرات ایران مصوب سال 89 برای پرسنل شاغل بر ان تاکید کرده ، چابک سازی چارت سازمانی و حذف معاونتهای موازی و پست های مدیریتی تشریفاتی❗️❗️است موضوعی که خود ایشان در حکم انتصاب مهندس فرقانی به معاونت توسعه سرمایه انسانی مخابرات ایران بر آن تاکید کرده است .
#مخابرات_پولدار
#حقوق_شهروندی
#حق_الناس
#گروههای_معوق
#طبقه_بندی_مشاغل
#آزاد_سازی_سهام_ترجیحی
#نقدینگی_صندوق_های_پس_انداز_کارکنان
#اجرای_بدون_تنازل_آیین_نامه_استخدامی
#رفع_تبعض_بین_کارکنان_همراه_اول_ومخابرات_استانها
🌐 مطالب مرتبط :
🔹سازمان عریض و طویل اداری اما ...(1)👇
yon.ir/k8Zas
🔹سازمان عریض وطویل اداری اما...(2)👇
yon.ir/iSUmA
🔹7.6 میلیارتومان هزینه اجرای طرح تربیت 110 #مدیر_شایسته 👇
yon.ir/Ok8fb
🔹ازشعارهای #سرائیان درباره سرمایه انسانی تا اراده مدیرعامل جدید 👇
yon.ir/fWsIF
💠مخابرات فردا 👇👇👇
🔹Eitaa.com/mokhaberat_farda
🔹sapp.ir/mokhabert_farda
🔹instagram.com/mokhaberat_farda
🔹igap.net/mokhaberat_farda
🔹mokhaberatfarda.blogfa.com
💢 ایا مهندس صدری موفق به ترکاندن حباب چارت سازمانی مخابرات ایران می شود ؟ 💢
🔻مخابرات فردا -با تغییر مدیرعامل مخابرات ایران و آمدن مهندس سید مجید صدری شاهد تغییرات مشخص و قبال لمسی در نگاه به نیروی انسانی هستیم . آن هم پس از دوره مدیریرت مدیرعامل سابق که تقابل با کارکنان را به جای تعامل انتخاب کرده بود .
🔻مهندس صدری در اولین گام حضورش توانست بخشی از اعتماد ازدست رفته کارکنان به مدیریت و برنامه هایش را مجددا بازگرداند و کارکنان مخابرات ایران ، تاحدودی برنامه ها و سیاستهای اعلامی وی در توجه به نیروی انسانی را باور کردند .
@mokhaberat_farda
🔻مهندس صدری در گام دوم پرداختهای پرسنلی را که در برخی مناطق به پرداخت #قسطی و نامنظم هم رسیده بود ، را نظم بخشی کرد . دستور اجرای طرح یکپارچه سازی و ساماندهی پرسنل بخش پیمانکاری در قالب دو شرکت #شسکام و #خدمات_اول گام سوم اقدامات مدیرعامل در توجه به نیروی انسانی بود.
🔻اجرای پرداخت کمک هزینه های #رفاهی بر اساس آیین نامه مصوب سال 89 ، از ابتدای سال 97 و پی گیری مصمم ایشان در جهت حل مشکلات معیشتی #بازنشستگان نیز یکی دیگر از اقدامات موثر و مهم مدیرعامل مخابرات ایران در جهت توجه به دغدغه های سرمایه انسانی در شرکت معظم مخابرات ایران است .
@mokhaberat_farda
🔻به نظر می رسد گام پنجم مهندس صدری اکنون بایستی انجام #جراحی و اصلاح ساختار سازمانی مخابرات ایران باشد . ساختار سازمانی که همانند #حباب برجسته و فربه شده است . حذف پستهای مدیریتی که با تغییر ماهیت شرکتهای مخابرات استانی به شعب مخابرات ایران دیگر کارایی ندارند و یا کاهش سطح مدیربت منابع انسانی در استانها با توجه اجرای سیستم یکپارچه و #جامع منابع انسانی در مخابرات ایران و تمرکز کلیه مسایل مرتبط با امور اداری در این سامانه و کنترل، هدایت و نظارت بر آن از مرکز ، وجود اداراتی با دو نفر کارشناس!! و یا #معاونت هایی با زیر مجموعه اندک!! در برخی مناطق و استانها می تواند از جمله دلایل بازنگری ساختار و چابک سازی سازمان اداری مخابرات ایران باشد و به نظر میرسد که مهندس صدری در این راه با مقاومت هایی نیز روبرو باشد.
@mokhaberat_farda
🔻قطع به یقین یکی از مصادیق #صرفه_جوئی در هزینه ها که دکتر صفری رئیس محترم هیئت مدیره در ابلاغ اجرای کمک هزینه های رفاهی بر اساس آیین نامه استخدامی و پرسنلی مخابرات ایران مصوب سال 89 برای پرسنل شاغل بر ان تاکید کرده ، چابک سازی چارت سازمانی و حذف معاونتهای موازی و پست های مدیریتی تشریفاتی❗️❗️است موضوعی که خود ایشان در حکم انتصاب مهندس فرقانی به معاونت توسعه سرمایه انسانی مخابرات ایران بر آن تاکید کرده است .
#مخابرات_پولدار
#حقوق_شهروندی
#حق_الناس
#گروههای_معوق
#طبقه_بندی_مشاغل
#آزاد_سازی_سهام_ترجیحی
#نقدینگی_صندوق_های_پس_انداز_کارکنان
#اجرای_بدون_تنازل_آیین_نامه_استخدامی
#رفع_تبعض_بین_کارکنان_همراه_اول_ومخابرات_استانها
🌐 مطالب مرتبط :
🔹سازمان عریض و طویل اداری اما ...(1)👇
yon.ir/k8Zas
🔹سازمان عریض وطویل اداری اما...(2)👇
yon.ir/iSUmA
🔹7.6 میلیارتومان هزینه اجرای طرح تربیت 110 #مدیر_شایسته 👇
yon.ir/Ok8fb
🔹ازشعارهای #سرائیان درباره سرمایه انسانی تا اراده مدیرعامل جدید 👇
yon.ir/fWsIF
💠مخابرات فردا 👇👇👇
🔹Eitaa.com/mokhaberat_farda
🔹sapp.ir/mokhabert_farda
🔹instagram.com/mokhaberat_farda
🔹igap.net/mokhaberat_farda
🔹mokhaberatfarda.blogfa.com