🔰 هرم استراتژی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 هرم استراتژی 🔹 من استراتژی های بیش از ۲۵۰ شرکت را شکل داده ام. 🔸 این مفهوم استراتژیک یک ضرورت است: 🔺 هرم استراتژی 👈 این مفهوم که ابتدا توسط “وندی مکگینس” (۲۰۱۱) معرفی شد، ۹ ستون یک استراتژی موفق را در سه دسته کلیدی تقسیمبندی میکند: ☑️ هدف، استراتژی، و اجرا. ✔️ الف) هدف ۱. ماموریت: تعریف میکند که چرا شرکت وجود دارد و هدف اصلی آن چیست. ۲. ارزش ها: اصول و باورهایی را تعیین میکند که تصمیمگیریها و رفتارها را هدایت میکنند. ۳. چشم انداز: تصویری روشن از آیندهای که شرکت قصد دارد به آن دست یابد ارائه میدهد. ✔️ ب) استراتژی ۴. قصد استراتژیک: اهداف کلی و مسیر دستیابی به آنها را مشخص میکند. ۵. محرک ها: اولویت ها مانند نوآوری، رشد بازار یا تجربه مشتری را برجسته میکند. ۶. تسهیل کننده ها: منابع و قابلیتهایی مانند فناوری، استعدادها و امور مالی که اجرای استراتژی را ممکن میسازند، شرح میدهد. ✔️ ج) اجرا ۷. اهداف و ابتکارات: گامهای قابل اجرا و قابل اندازهگیری برای پیشرفت را تنظیم میکند. ۸. شاخص های عملکردی: شاخص های کلیدی عملکرد (KPIs) را برای ردیابی موفقیت و کارایی تعریف میکند. ۹. نقشه استراتژی: استراتژی را در سراسر سازمان هماهنگ و ارتباط آن را منتقل میکند. 🔘 این چارچوب به رهبران کمک میکند: ۱) هدف شرکت را تعریف کنند. ۲) یک استراتژی شفاف برای دستیابی به اهداف تدوین کنند. ۳) آن را بهطور موثر اجرا کنند. 🔸 تلاش کنید تا همه جنبه ها را پوشش دهید: ➿ هر ستون برای موفقیت به یک اندازه حیاتی است. ⚠️ پ.ن: آیا به اندازه کافی بر استراتژی خود تمرکز کرده اید؟ ✍ ایگور 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 گواهی شکست! ⚠️ از شکست درس بگیرید. 🔘 چگونه کوکاکولا، نتفلیکس و آمازون از شکست‌ها درس می‌گیرند؟ 🔹 دانشکده اسمیت، دانشکده دخترانه‌ای در ماساچوست، برنامه‌ای به نام «خوب شکست خوردن» ایجاد کرده است تا به دانش‌آموزانش آموزش دهد که همه ما باید برای یادگیری ایستادگی به خرج دهیم.ریچل سیمونز که این برنامه را راه‌اندازی کرده است در مقاله‌ای در نیویورک تایمز می‌گوید «آنچه در تلاش هستیم تا یاد بگیریم این است که شکست اشکال یادگیری نیست؛ بلکه ویژگی آن است.» 🔸 در واقع وقتی دانش‌آموزان در این برنامه ثبت‌نام می‌کنند، یک «گواهی شکست» دریافت می‌کنند که اظهار می‌کند آنها به این وسیله در یک رابطه، پروژه، تست یا هر ابتکار دیگری برای خرابکاری یا شکست مجاز هستند.دانش‌آموزانی که برای مدیریت شکست آماده هستند، کمتر ضعیفند و نسبت به کسانی که انتظار عملکرد بی‌نقص و تمام و کمال را دارند جسورانه‌تر رفتار می‌کنند. 🔰 «سوگیری حذف» 🔹 واقعیتی که اکثر افراد با یک ایده جدید، پیگیری ایده‌شان را دنبال نمی‌کنند چون اگر آنها چیزی را امتحان کنند و آن کار به سرانجام نرسد، این عقب‌نشینی ممکن است به شغل آنها آسیب برساند. 🔰 «ضررگریزی» 🔹 گرایشی که موجب می‌شود افراد ترجیح دهند به‌جای تلاش برای برنده شدن، چیزی را از دست ندهند چون برای اکثر ما «درد از دست دادن دو برابر لذت بردن به‌دست آوردن است.» #هوش_هیجانی #شکست #تمرین #بازنده #تجربه #عبرت 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 انتقاد رو در رو 🔹 سالها پیش با مدیری آشنا شدم که قانون جالبی در مدیریت خود داشت. 🔸 به کارکنان خود اعلام کرده بود هیچ کس حق ندارد در اتاق من در مورد یکی دیگر از کارکنان صحبت کند، مگر اینکه آن فرد را به همراه خود آورده باشد. و اگر همراه نیاورده باشد، به این معنی است که صحبت او یا واقعیت ندارد یا یک طرفه است. 🔹 در سازمان او، افراد به بلوغ رفتاری رسیده بودند. و مجبور شده بودند روش انتقاد کردن "رو در رو" را یاد بگیرند. و نیز مجبور شده بودند ایرادهای خود را بپذيرند و تا حد امکان برطرف کنند. کارکنان هرگز کار یکدیگر را زیر سوال نمی بردند؛ و در نهایت وقت و انرژی بیهوده صرف چالشها و درگیریهای فردی نمی شد. ✍ جوشقانی #فرهنگ_سازمانی #تعارض #نقد #انتقاد #مدیریت_تعارض 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 سه اتفاق ساده اما مهم برای ایجاد انگیزش در کارکنان 🔹 برای آنکه علاقه و شیفتگی را که کارکنان در ابتدای شروع کار خود دارند حفظ کنیم، مدیریت باید سه هدفی را که عده زیادی از کارکنان در کار خود در پی آن هستند، بفهمد و سپس آنها را برآورده کند. این اهداف عبارتند از: 📌برابری : در مسائلی مثل دستمزد، مزایا و امنیت شغلی با پرسنل به طور عادلانه و برابر رفتار شود. 📌موفقیت : احساس افتخار کردن از شغل و از کارفرما. 📌 همراهی و رفاقت : داشتن روابط خوب و پربار با همکاران. #انگیزش #برابری #موفقیت #دیده_شدن #رفاقت #دوستی #همراهی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 قرض نمره! ✍ در مدارس چین برای کاهش استرس دانش آموزان در مدارس ، سیستم بانک نمره‌ای ساخته‌اند و دانش آموزان در صورت بد دادن امتحان ازآن قرض می‌گیرندو بعدا جبران می‌کنند. #ارزیابی_عملکرد #انگیزش #مدیریت_عملکرد #عملکرد #ارزیابی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 هوش مصنوعی کوپایلت مایکروسافت https://copilot.microsoft.com/ 🔹 بدون نیاز به فیلترشکن #هوش_مصنوعی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰آیا سیستم دانشگاه‌ها و آموزش متحول می‌شود و جایش را مهارت می‌گیرد؟ 🔹 در دره‌ی سیلیکون از ۲۰۱۳ تا ۲۰۱۸ نرخ پذیرش و استخدام کسانی که در بوت‌کمپ‌ها شرکت کرده و مهارت‌های خود را افزایش داده بودند از ۳۰٪ به ۷۰٪ می‌رسد. 📌تحلیل آیدین نصیری شرق، بنیان‌گذار و مدیرعامل CodeLita را بشنوید. #استخدام #کارآموزی #مهارت 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 عوامل مؤثردر توفيق مديريت عملكرد 🔹 مديريت عملكرد درعمل، زماني مي تواند به موفقيت نايل شود كه سايرعوامل متشكله سازمان به فرايند مديريت عملكرد كمك نمايند . عوامل مذكور را به شكل زير مي توان طبقه بندي نمود: 1- همسويي و هماهنگي مديريت ارشد سازمان در برقراري فرايند مديريت عملكرد و حمايت همه جانبه از آن . 2- آمادگي مديريت ارشد سازمان براي انجام تغييرات لازم در فرايند فعلي، در صورت لزوم . 3- هماهنگي كامل نظام مديريت عملكرد با ساير نظامهاي سازمان . 4- برقراري آموزشهاي لازم و مناسب جهت اجراي هر چه بهتر مديريت عملكرد درسازمان . 5- دخالت مستقيم كاركنان در اجراي مديريت عملكرد. 6- روشهاي اجراي مديريت عملكرد بايد به نحوي باشد كه هم با اهداف و انتظارات سازمان و هم با خواستها و نيازهاي كاركنان همسو باشد . 7- بايد عملكرد سازمان مورد ارزيابي قرار گيرد نه عملكرد فرديا افراد. #عملکرد #مدیریت_عمکرد #اثربخشی #سازمان 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 چگونه به اضافه کار نه بگویید. 🔹 نه گفتن زمانی که رئیس یا همکارتان از شما می‌خواهد کار بیشتری انجام دهید ممکن است ناراحت کننده باشد. اما وقتی که ظرفیت لازم برای پذیرش مسئولیت‌های بیشتر ندارید، راه‌های برازنده‌ای برای رد کردن درخواست وجود دارد. نشریه هاروارد بیزنس ری‌ویو چند راه برای "نه" گفتن ارایه کرده و توضیح داده است که از چه زبانی استفاده کنید. ▪︎دلیل واضح بیاورید و چیزی شبیه این را امتحان کنید: "با حجم کاری فعلی من، فکر نمی کنم بتوانم انتظارات شما را از این پروژه برآورده کنم." اگر شخصی که درخواست می‌کند مدیر شما باشد، ممکن است از او بخواهید که به شما کمک کند اولویت‌های فعلی خود را تغییر دهید تا جایی برای کار جدید وقت باز کنید. ▪︎چارچوب فرصت پیش آمده را بازتعریف کنید. ممکن است بگویید: «از آنجایی که این پروژه خارج از مسئولیت‌های معمول من است، مطمئن نیستم که بتوانم نتایج با کیفیت بالا را در بازه زمانی مورد نظر ارائه کنم. با این حال، اگر قبول کنید که برای یادگیری این کار به زمان کمی نیاز دارم، خوشحال می‌شوم که آن را قبول کنم.» ▪︎توضیح دهید که چرا «نه» شما به نفع همه است. با گفتن این جمله به زمینه‌ای وسیع‌تر اشاره کنید: «در حالی که این یک فرصت عالی به نظر می‌رسد و من دوست دارم بگویم بله، اگر پنج ساعت در هفته را به این پروژه اختصاص دهم، کارهای دیگر من آسیب می‌بینند - و هم تیمی‌های من مجبور می‌شوند کم کاری من را جبران کنند. ✍منبع: HBR نویسنده: واساندهارا ساوهنی مترجم: شادی آذری حمیدیان #اضافه_کار #نه #خیر #نه_گفتن #تجربه #منابع_انسانی #مدیریت_منابع_انسانی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 تله هوش ⁉️ چرا افراد باهوش، کارهای احمقانه انجام می دهند؟ ■ به گفته تاریخ نویس چارلز موری، تنها افراد بسیار باهوش قادرند *اشتباهات فجیع* بیافرینند. شاید این موضوع که افراد باهوش اشتباهات بزرگ می‌کنند بر خلاف تصوّر عموم باشد، اما مطالعات زیادی صحّت این موضوع را نشان می‌دهد. افراد باهوش نه تنها مانند سایر افراد در معرض اشتباه کردن می‌باشند بلکه گاهی حتی بیشتر مستعد بروز اشتباهات بزرگ می‌باشند. ✅ افراد بسیار باهوش توسط قدرت مغزی خود گول می‌خورند. این باور که ما چون باهوش هستیم تصمیمات درست می‌گیریم  *تله هوش* نام دارد. رهایی از «تله هوش» دشوار است. فقدان فروتنی فکری در این افراد منجر به اخذ تصمیمات ضعیف می‌گردد. ● افراد باهوش توانایی ذاتی زیادی در اثبات نظرات خود و ردّ نظرات سایرین دارند. این موضوع باعث می‌شود از بررسی بیشتر یک موضوع غافل شوند. افراد کمتر باهوش با قطعیت کمتری از یک موضوع دفاع می‌کنند و با تعصب کمتر به بررسی جامع تر می‌پردازند. ✅ از آنجا که هوش به شهود و الهام نزدیک می‌باشد، فرد باهوش در مواجهه با یک موضوع، سرعت قضاوت بالایی دارد و از زوایای مختلف موضوع را بررسی نمی‌کند و دچار تصمیمات و قضاوت‌های شهودی می‌شوند. ■ همانطور که آقای رابسون در کتاب «تله هوش» به درستی، مغز انسان را به موتور یک ماشین تشبیه می‌نماید که علی رغم داشتن خودرویی با موتور بسیار عالی، رسیدن ایمن شما به مقصد تضمین نمی‌شود. ممکن است شما قادر باشید با سرعت بالاتری حرکت کنید اما اگر مسیر را اشتباه بروید به مقصد نخواهید رسید. ✅ هر چند که منافع باهوش بودن بسیار زیاد است و منجر به موفقیّت های تحصیلی و شغلی می‌گردد، اما افراد باهوش بیشتر در معرض سوگیری ها و قضاوت‌های اشتباه می‌باشند. اعتماد به نفس بیش از حد و خطای نقطه کور دو نمونه از این خطاها می باشند. آنها از کودکی در معرض تحسین اطرافیان خود بوده‌اند و نسبت به توانمندی‌های خود دارای بیش اعتمادی می‌باشند. ✅ این تصوّر که آنها از متوسط جامعه باهوش ترند باعث می‌شود نسبت به ایده ها و طرز فکر خود دارای تعصّب باشند و آن‌ها را منطقی فرض کنند و در برابر یادگیری از افراد دیگر مقاومت کنند. آنها هر کسی را دارای صلاحیت برای دادن بازخورد نمی‌دانند. باور کرده‌اند که همیشه جواب درست را می‌دانند و این جزئی از شخصیت آنها شده است. ✅ افراد باهوش بر این باورند که چون باهوش‌اند می‌توانند هر چیزی را به راحتی به دست بیاورند و توانایی انجام کارهای زیادی را دارند و آنقدر مشغول نقد دیگران هستند که از نقد و اصلاح خود غافل می‌مانند. آنها از درک خطاهای ذهن و اشتباهات خود عاجزند. توانایی این را دارند که سریع فکر کنند و چند کار را بطور همزمان انجام دهند به همین دلیل گاهی آنها کار را از کسی که فقط همان یک کار را انجام می‌دهد بدتر انجام می‌دهند. #تله #هوش #تله_هوش #سرعت #تصمیم 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 فلات شغلی Job Flatting 🔸 فلات شغلی زمانی در یک سازمان اتفاق می‌افتد که یک کارمند به بالاترین سطحی که احتمالاً می‌تواند در یک سازمان به دست آورد رسیده باشد و هیچ چشم انداز آینده‌ای برای خود متصور نیست. 🔹 فلات شغلی به معنای عدم تغییر و تحول در سطح شغلی است. به عبارت دیگر، وقتی که کارکنان به یک سمت شغلی خاص مشغول می‌شوند و برای مدت طولانی در آن سمت فعالیت می‌کنند، بدون اینکه فرصتی برای پیشرفت و توسعه شغلی در اختیارشان قرار گیرد، فلات شغلی رخ می‌دهد. #فلات #فلات_زدگی #شغل #فرسودگی #سلسله_مراتب #ارتقا #غنی_سازی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips