🔰 کتاب: رئیس‌داری و مرئوس‌داری ✍ اثر: دکتر نادر امین #کتاب #شایستگی #بانک_شایستگی #مدیران #شایستگی_مدیران #رئیس #مرئوس 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 دو رویکرد مختلف ✍یک نفر گفت: بابا بزرگم یه حرف خیلی قشنگی می زد، که با طلا باید حکش کرد: ‏"شیرین ترین توت ها، پای درخت ها می‌ریزند. در حالی که ما برای چیدنِ توت هایِ کال، چشم به بالا ترین شاخه ها می‌دوزیم." این دقیقا حکایت ندیدن هاست. ✍ یک نفر جواب داد: توت‌های پای درخت له شده ، خاکی و لگدمال شده‌ هستند و گاهی حتی حیوانات هم آن‌ها را لیس زده اند. باید چشم به بالا و همان شاخه‌های بکری داشت که دست هر عابری به آن‌ها نخواهد رسید. #مدیریت #رهبری #تفکر #تفکر_استراتژیک 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 مدل اسمارت SMART ⭕️ پنج گام اساسی برای هدف گذاری مؤثر (SMART ) 🔸معیّن: Specific 🔸قابل اندازه‌گیری: Measurable 🔸دست‌یافتنی: Attainable 🔸واقع‌بینانه: Realistic 🔸زمانبندی‌شده: Timely 🔶 این مدل شما را یاری می‌کند تا اهداف خود را به نحوی تعیین کنید که تردیدی در رسیدن به آن‌ها نداشته باشید: پس خوب مطالعه کنید.... ۱- اهداف خود را معین، روشن و شفاف بیان کنید. اگر قصد دارید اهداف ماه آینده، شش ماه آینده یا سال آینده‌ی خود را تعیین کنید، باید آن‌ها را صریح و روشن مطرح کنید. این کافی نیست که بگویید: “می‌خواهم در شش ماه آینده پیشرفت کنم.” این پیشرفت را در کدام زمینه در نظر دارید؟ ۲- هدف‌های‌تان باید قابل اندازه‌گیری باشد. باید بتوانید اندازه بگیرید که چه‌قدر به سمت هدفتان پیش رفته‌اید. ۳- در انتخاب هدف واقع‌بین باشید. اهدافی را برای خود در نظر بگیرید که دسترسی به آن‌ها امکان‌پذیر باشد. ۴- هدف‌های دست‌یافتنی، عمده و اساسی زندگی خود را تعیین کنید. اهداف باید واقعی و قابل دسترس باشند. اهدافی که با توانایی و امکانات شما تناسبی ندارند، غیر قابل دسترسی‌اند. ۵- هدف‌ها باید قابل زمان‌بندی باشند. اغلب مشاهده می‌شود که بسیاری از مردم در شروع سال اهدافی را برای خود برمی‌گزینند و به روی کاغذ می‌آورند، اما آن را در پوشه‌ای بایگانی کرده تا پایان سال نیز به آن مراجعه نمی‌کنند. وقتی هدفی را برمی‌گزینید، باید با استفاده از یک جدول زمان‌بندی‌شده، مدام آن را وارسی کنید و از آخرین وضعیت آن باخبر باشید. به این ترتیب، اگر پیشرفتی به سوی هدف خود مشاهده کنید، احساس رضایت و خرسندی خواهید داشت و به ادامه‌ی راه ترغیب می‌شوید و هرگاه به بیراهه کشانده شوید خود را به مسیر درست هدایت خواهید کرد. هدف خود را در دفتر برنامه‌ریزی خود بنویسید و برای هر آزمون هدف‌گذاری کنید. #هدف #هدف_گذاری #مدل #الگو #برنامه_ریزی #اثربخشی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 نمونه شرح شغل مدیر فروش #شرح_شغل #نمونه #مدیر #مدیر_فروش 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 آی کیو را فراموش کنید؛ موفقیت فقط به ویژگی‌های شخصیتی شما بستگی دارد! 🔴بسیاری از ما هوش انیشتن یا اعتماد به نفس موفق‌ترین مردان دنیا را نداریم و گاهی این سوال را از خودمان می‌پرسیم که آیا واقعا این‌قدر باهوش هستیم که به آرزوهایمان برسیم؟ 🟢حتی برخی از ما به خاطر ترس از کم هوشی، پیشنهادهای کاری بسیار خوبی را رد کردیم یا فرصت‌های شغلی و تحصیلی ناب زندگی را دنبال نکردیم. 🔵جیمز هکمن، برنده جایزه نوبل و همکارانش در تحقیقات جدیدی به صورت علمی نشان دادند این طرز تفکر کاملا اشتباه و شرم‌آور است. چون تقریبا ضریب هوشی یا IQ هیچ ارتباطی با موفقیت ندارد! 🟤این محققان برای دستیابی به نتیجه‌ای درست، ابتدا ضریب هوشی هزاران نفر در انگلیس، هلند و آمریکا را براساس داده‌هایی مربوط به نمرات و آزمون‌های IQ، نتیجه تست‌های استاندارد و ارزیابی شخصیت جمع‌آوری کردند. بعد، محاسبه کردند هر یک از این عوامل چقدر در پیش‌بینی آینده‌ای نزدیک موثر هستند. 🟠به نظر شما چند درصد موفقیت به آی کیو بستگی دارد؟ مطالعه جدید جیمز هکمن و همکارانش نشان می‌دهد فقط ۱ یا ۲ درصد! به عبارت دیگر، اینکه شما چقدر باهوش هستید اصلا در موفقیت شما دخالتی ندارد و مهم نیست. پس چه ویژگی اهمیت بیشتری دارد؟ 🟣ویژگی‌های شخصیتی مانند وظیفه‌شناسی، مسئولیت‌پذیری، سازگاری، باز بودن یا پذیرای تجربه‌های جدید بودن (Openness) خصوصیت‌هایی هستند که بیشتر از آی کیو شما را به موفقیت می‌رسانند. 🟡شما می‌توانید شخصیت خود را تغییر دهید؟! اینکه موفقیت بیشتر حاصل شخصیت است تا ضریب هوشی، یک خبر خوش برای افرادی است که به خودسازی و پرورش شخصیت و ذهن علاقه دارند. ضریب هوشی تا حد زیادی ثابت است ولی شخصیت کاملا انعطاف‌پذیر است. ⚪تحقیقات هاکمن نشان می‌دهد از کودکی می‌توان شخصیت افراد را برای موفقیت پرورش داد. والدین باید به کودکان کمک کنند تا شخصیتی درستی پیدا کنند و ویژگی‌های شخصیتی مناسبی برای موفقیت به دست بیاورند. حتی در بزرگ‌سالی هم شخصیت افراد قابل تغییر و انعطاف‌پذیر است. ⚫خلاصه این نتایج و مطالعات این است که دیگر نباید از خودمان بپرسیم «آیا به اندازه کافی باهوش هستیم که موفق شویم؟» بهتر است از خودمان بپرسیم «آیا شخصیت مناسبی برای موفقیت دارم؟» اگر فکر می‌کنید شخصیت موفقی ندارید، وقت ناامیدی نیست و بهتر است شروع به تغییر آن کنید. ✍ آموزه های سازمانی #آی_کیو #شخصیت #موفقیت #شایستگی #ویژگی_های_شخصیتی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🎵📚کتب صوتی رایگان ارائه شده در سایت نمک‌تاب (خانه‌ی کتاب‌های خوب) ۱- کتاب صوتی «طِیّب» در ۶ قسمت ۲- کتاب صوتی «شُنام» در ۷ قسمت ۳- کتاب صوتی «سایه‌ی شوم» در ۱۲ قسمت ۴- کتاب صوتی «راز درخت کاج» در ۵ قسمت ۵- کتاب صوتی «پدر، عشق، پسر» در ۷ قسمت ۶- کتاب صوتی «کوچک اما پهلوان» در ۶ قسمت ۷- کتاب صوتی «استاد عشق» در ۷ قسمت ۸- کتاب صوتی «نورالدین پسر ایران» در ۲۰ قسمت ۹- کتاب صوتی «خاطرات مستر همفر» در ۱۰ قسمت ۱۰- کتاب صوتی «مسیح کردستان» در ۷ قسمت ۱۱- کتاب صوتی «خط مقدّم» در ۵ قسمت ۱۲- کتاب صوتی «خاک‌های نرم کوشک» در ۵ قسمت ۱۳- کتاب صوتی «پسرک فلافل‌فروش» در ۱۰ قسمت ۱۴- کتاب صوتی «پایی که جا ماند» در ۱۵ قسمت ۱۵- کتاب صوتی «شاهرخ، حر انقلاب اسلامی» در ۵ قسمت ۱۶- کتاب صوتی «حماسه‌ی حسینی» در ۱۴ قسمت ۱۷- کتاب صوتی «هم‌رزمان حسین» در ۱۰ قسمت ۱۸- کتاب صوتی «من زنده‌ام» در ۱۱ قسمت ۱۹- کتاب صوتی «صلح امام حسن علیه‌السلام» در ۳۹ قسمت ۲۰- کتاب صوتی «فطرت الهی» در ۶ قسمت ۲۱- کتاب صوتی «فرنگیس» در ۵ قسمت ۲۲- کتاب صوتی «خاطرات عزت‌شاهی» در ۱۴ قسمت ۲۳- کتاب صوتی «اعتراف غلامان» در ۶ قسمت ۲۴- کتاب صوتی «سه دقیقه در قیامت» در ۱۴ بخش ۲۵- کتاب صوتی «انسان ۲۵۰ ساله» در ۱۵ قسمت ۲۶- کتاب صوتی «عبد صالح خدا» در ۱۱ قسمت ۲۷- کتاب صوتی «عباس دست طلا» در ۹ قسمت ۲۸- کتاب صوتی «مهاجر مهربان (شهید دقایقی)» در ۴ قسمت ۲۹- کتاب صوتی «چُغک» در ۹ قسمت ۳۰- کتاب صوتی «عدل الٰهی» در ۱۷ قسمت ۳۲- کتاب صوتی «داستان بشارت» در ۵ قسمت ۳۳- کتاب صوتی «آزادی معنوی ۱ و ۲» در ۲۳ قسمت ۳۴- کتاب صوتی «خون دلی که لعل شد» در ۱۵ بخش ۳۵- کتاب صوتی «علی از زبان علی» در ۲۷ قسمت ۳۶- کتاب صوتی «داستان‌های برگزیده و جذاب از کتاب سلام بر ابراهیم» در ۱۸ قسمت ۳۷- کتاب صوتی «سلام بر ابراهیم ۲» در ۵ قسمت ۳۸- کتاب صوتی «نیمه‌ی پنهان ماه (شهید ناصر کاملی)» در ۲ قسمت ۳۹- کتاب صوتی «نیمه‌ی پنهان ماه (شهید عبدالحسین برونسی)» در ۲ قسمت ۴۰- کتاب صوتی «نیمه‌ی پنهان ماه (شهید ابراهیم امیر عباسی)» در ۲ قسمت ۴۱- کتاب صوتی «نیمه‌ی پنهان ماه (شهید آب‌شناسان)» در ۲ قسمت ۴۲- کتاب صوتی «نیمه‌ی پنهان ماه (شهید محمدابراهیم همت)» در ۲ قسمت ۴۳- کتاب صوتی «نیمه‌ی پنهان ماه (شهید سیدکمال قریشی)» در ۲ قسمت ۴۴- کتاب صوتی «نیمه‌ی پنهان ماه (شهید حمید باکری)» در ۲ قسمت ۴۵- کتاب صوتی «نیمه‌ی پنهان ماه (شهید مهدی باکری)» در ۲ قسمت ۴۶- کتاب صوتی «بینوایان» در ۱۳ قسمت ۴۷- کتاب صوتی «شازده کوچولو: روایت عشق و جستجو برای درک حقیقت» در ۲ قسمت 🔻ممکن است برای بارگیری (دانلود) برخی از قسمت‌ها به مشکل بربخورید که پیشنهاد بنده استفاده از برنامه‌های مخصوص بارگیری (مانند آی‌دی‌ام) است. ✅ اگر کتاب‌های خوب را نمی‌خوانیم، لااقل گوش دهیم... 💎 کتب فوق جزء بهترین کتاب‌های سال‌های اخیر است و با گوش دادن یا مطالعه‌ی آن‌ها می‌توانیم معلومات مفید خود را افزایش دهیم. #کتاب #کتاب_صوتی #کتب #مطالعه 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 نقشه سفر کارکنان (Employee Journey Map) شرکت یونیپر ترسیم نقشه سفر کارکنان می‌تواند به سازمان‌ها کمک کند تا مراحل مختلفی را که کارکنان در طول چرخه عمر کاری خود طی می‌کنند، بهتر درک نمایند. درک این مراحل کارفرمایان را قادر می‌سازد تا رضایت کارکنان را افزایش داده و تجربیات به یاد ماندنی را در طول سفر آن‌ها ارائه دهند. سفر کارکنان شامل تمام رویدادها، نقاط تماس، نقاط عطف و فعالیت‌هایی است که کارکنان در طول مدت فعالیت خود در یک سازمان تجربه می‌کنند و انجام می‌دهند. سفر کارکنان به محض ورود فرد به سازمان و تعامل با همتایان آغاز شده و زمانی که فرد از سازمان خارج می‌شود، به پایان می‌رسد. #نقشه #نقشه_سفر #تجربه #طراحی #طراحی_تجربه #حس_خوب 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 پیشنهاد کتاب "راهنمای کاربردی تدوین مدل شایستگی " به علاقمندان و کارشناسان منابع انسانی #معرفی_کتاب #کتاب 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 آیا کانون ارزیابی شما از افراد برون‌گرا جانبداری می‌کند؟ امروزه در بسیاری از شرکت ها و سازمان ها جهت شناسایی استعدادها از مراکز ارزیابی استفاده می شود. این که چرا از مراکز ارزیابی برای شناسایی استعدادها استفاده می شود دلایل مناسب و قانع کننده ای وجود دارد. استفاده از تکنیک ها، ابزارها و تمرین های متعدد و متنوع در کانون های ارزیابی منجر به ارزیابی فرد از زوایا و ابعاد مختلف می شود. همچنین در کانون های ارزیابی از چندین ارزیاب استفاده می شود به نحوی که هر فرد حداقل توسط چهار ارزیاب مورد ارزیابی قرار می گیرد. به این ترتیب خطای فردی کاهش می یابد و فرد از نظر ارزیابان گوناگون مورد ارزیابی قرار می گیرد. اما همانند سایر فرآیندها و روش های ارزیابی، مهم است به این نکته توجه داشت که آیا در فرآیند مورد نظر (کانون ارزیابی و توسعه) گروه خاصی از افراد، از شانس کمتری نسبت به دیگران برای نشان دادن مهارت ها و شایستگی های خود برخوردار می باشند یا خیر. در این زمینه یکی از مسائل مهمی که وجود دارد این است که آیا کانون ارزیابی به افراد درونگرای توانمند و مستعد اجازه می دهد تا مهارت ها و شایستگی های خود را نشان دهند یا خیر. تقریبا نیمی از جمعیت جهان را افراد دورنگرا تشکیل داده است. آیا می توان در طراحی کانون ارزیابی و توسعه خصوصیات این افراد را نادیده گرفت؟ این موضوع که چرا ممکن است کانون های ارزیابی در مورد درونگرایان تبعیض قائل شوند، چند دلیل وجود دارد: - افراد برونگرا در معرفی خود، آغاز کردن گفتگوها و بیان دیدگاه خود به غریبه ها خوب عمل می کنند. افراد درونگرا در گوش دادن، جذب و پردازش اطلاعات و بیان دیدگاه های خود به افرادی که می شناسند خوب عمل می کنند. باید توجه کنید کانون ارزیابی شما کدام مهارت را مورد سنجش و ارزیابی قرار داده است. - در حل مسائل: افراد برونگرا هنگامی که با دیگران وارد بحث و گفتگو می شوند، بهترین راه حل ها به ذهنشان می رسد. در سوی دیگر افراد درونگرا تمایل به پردازش درونی اطلاعات دارند و بهترین راه حل ها به هنگام سکوت و تنهایی به ذهنشان خطور می کند و قبل از در میان گذاشتن نظر یا عقیده خود با دیگران به دقت موضوع را در ذهن خود بررسی می کنند. به همین دلیل در تمرین های گروهی ممکن است افراد برونگرا به عنوان افراد فعال و کارآمد محسوب شوند، زیرا فرآیند تولید ایده این افراد بیشتر قابل مشاهده است. - افراد برونگرا عموما در قطع صحبت های دیگران و بیان سخنان خود تبحر دارند؛ اما افراد درونگرا ممکن است منتظر شوند تا سکوت یا وقفه ای ایجاد شود تا نظر خود را بیان کنند. در یک تمرین گروهی که چندین فرد برونگرا به شدت در حال بحث و گفتگو می باشند، افراد درونگرا ممکن است فرصت کمتری برای بیان نظرات خود پیدا کنند. در اینجا برخی راه حل های ساده جهت این که کانون ارزیابی شما برای ارزیابی افراد درونگرا نیز موثر باشد، بیان شده است: - اگر از ارزیابی شوندگان می خواهید که خود را معرفی کنند یا در یک بحث گروهی شرکت کنند، ابتدا توضیح دهید که موضوع چیست و چه مواردی مورد نیاز است و قبل از شروع، یک یا چند دقیقه فرصت تامل و فکر کردن به آن ها بدهید. - ترجیحا تمرینات گروهی 4 نفره به جای تمرینات گروهی 6 نفره داشته باشید. - قدرت تفکر و خود-انتقادی ارزیابی شوندگان را با دادن زمانی به آن ها جهت نوشتن ارزیابی از عملکرد خود یا گروه خود، بعد از اتمام تمرین، مورد سنجش قرار بدهید. - تمرین هایی که در کانون ارزیابی مورد استفاده قرار می دهید به گونه ای باشند که افراد درونگرا نیز بتوانند نقاط قوت خود را بروز دهند، نه این که تمامی تمرین ها مناسب برای افراد برونگرا باشند. در کانون ارزیابی هر دو گروه باید فرصت پیدا کنند شایستگی های مورد نظر را متناسب با ویژگی های شخصیتی خود به بهترین نحو به نمایش بگذارند. ✍ حسین حسینی پناه #کانون_ارزیابی #شایستگی #برون_گرا #درون_گرا #ابزار #ارزیابی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 استخدام شرکت تعمیرات و پشتیبانی نیروگاه های اتمی سال ۱۴۰۲ (۳۳۷ نفر) 🔻رشته های موردنیاز: #کامپیوتر #برق #مکانیک #مواد #متالورژی #شیمی #ایمنی و... 📆زمان ثبت نام : ۹ الی ۲۳ آذر 📆زمان آزمون : ۱۵ دی #آزمون #استخدام #آزمون_استخدامی #جذب #جذب_و_استخدام 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 سومین گردهمایی بزرگ مدیران منابع انسانی با موضوع مـحــیـط کــــار آرمــانـــی 🔹 با رویکـرد تـوسعه منابع انسانی و تمرکز بر فرهنگ آرمانی 🔹 سه شـنبه۲۱ آذر۱۴۰۲ - ساعت۱۵تا۲۰ 🔹 تهران، سالن همایش‌های هتل ارم 🔸 تبلور فرهنگ آرمانی در: -جذب فعال و اثربخش -نگهداشت و انگیزش غیرمالی -رهبری نسل های کاری -سبک های رهبری اثر بخش -توسعه و پرورش رهبران 🔸 ثبت نام برای حضور یا پخش زنده : https://elmsaz.com/product/hr-conference/#info #همایش #دوره #کارگاه #سمینار #گردهمایی #محیط_کار_آرمانی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips