🔰 نتایج یک تحقیق مک کینزی: 💠 شفافیت در پرداخت و پاداش منجر به افزایش حس بی اعتمادی به کارفرما و افزایش حس بی عدالتی در بین کارکنان می شود! 🔸 شاید از این مطلب تعجب کرده باشید، چون این روزها از شفافیت پاداش ها و پرداخت ها بیشتر صحبت می شود. مک کینزی با مطالعه روی یک شرکت مهندسی که به تازگی پرداخت و پاداش را شفاف کرده بود، متوجه شد که این شفافیت منجر به کاهش بی اعتمادی و ایجاد حس نا برابری شده است. 🔹 تنها در صورتی می توان به این پیامد دچار نشد که مبنای محاسبه پرداخت ها و پاداش ها بسیار قوی باشد که به تجربه حتی اگر مبنای قوی ای برای پرداخت ها وجود داشته باشد، افرادی که دریافتی پایین تری در یک سطح داشتند منطق پرداخت را نخواهند پذیرفت و شرکت دچار یک تنش ناخواسته می شود. ⬅️ بنابراین منطق پرداخت ها را قوی و شفاف کنید، ولی میزان دستمزد و پاداش های پرداخت شده به افراد را خیر. #پاداش #اعتماد #حقوق #حقوق_و_دستمزد #شفافیت #منطق #پرداخت #جبران_خدمات 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

💠 هیچ شغلی آینده ای ندارد، آینده را فرد صاحب شغل میسازد. #برایان_تریسی #ارتقاء #سخن_کوتاه #شاغل #مسیر_پیشرفت_شغلی #آینده #پیشرفت 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

💡مرکز توسعه و توانمندسازی منابع انسانی برگزار می‌کند: وبینار «آموزش مهارت نگهداشت نیرو در سازمان» 👨‍💼 نگهداشت نیرو یعنی حفظ کارکنان با استعداد سازمان از طریق ایجاد فضای کاری مثبت و برقراری تعادل سالم بین کار و زندگی. 👩‍💼 می‌دانیم منابع انسانی مهم‌ترین نقش را در رشد و توسعه سازمان دارند؛ لذا همانطور که استخدام و آموزش از اهمیت بسیاری برخوردار است نگه داشت نیرو در سازمان نیز به همان اندازه اهمیت دارد. ⏪ به همین منظور این رویداد برای سازمان‌های آینده‌نگر که دنبال طراحی برنامه‌های جدی و منظم برای حفظ کارکنان با استعداد، برای تامین نیازهای آینده خود در زمینه‌های کاری متفاوت هستند برگزار می‌گردد. لینک ثبتنام: https://eseminar.tv/wb106360 🏷️کد تخفیف 30 درصدی ویژه فعالان منابع انسانی و مدیران کسب و کار: Soha30t 📞کسب اطلاعات 09130949504 (خانم نظرپور) #حفظ #نگهداشت #حفظ_و_نگهداشت #دوره #دوره_آموزشی #آموزش #یادگیری #توسعه #وبینار 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 ارزیابی عملکرد 🔹 اگر در شرکتی مدیران اعتقادی به "عملکرد " نداشته باشنند، تلاش برای اجرای فرآیند مدیریت عملکرد  بی فایده است. اگر در شرکتی شاخص پاداش، ارتقاء و انتصاب " چشم"  باشد، مدیریت عملکرد در حد یک دستورالعمل است. شرکت هایی هستند که فرآیند ارزیابی عملکرد دارند ولی  مدیری به دلیل ضعف عملکرد واقعی عزل نمی  شود . البته موارد  عزل مشاهده می شود ولی در نتیجه اجرای اثربخش این فرآیند نیست‌‌. عزل به خاطر اختلاف سلیقه و عدم همراهی با مدیر مافوق است.  این فرآیند در این سازمان ها بازی و سرگرمی است و ابزاری یرای تفکیک همراهان از غیر همراهان مدیر. 🔹 این نوع شرکت ها و سازمان ها به طرز عجیبی زیان ده هستند، ادامه حیات می دهند ولی نمرات عملکرد مدیران و کارکنانشان از ۱۰۰ بالای ۹۰ است.  به طرز عجیبی شرکت هایی( خصوصی/ دولتی) هم هستند هستند که چون رقیب چندانی ندارند ارزیابی عملکرد داشته یا نداشته باشند مهم نیست . به دلبل  شرایط صنعت شان  فروش خوبی دارند و حتی سودآور هم هستند. #ارزیابی_عملکرد #مدیریت_عملکرد #عملکرد #ارزیابی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 سیاست سازمانی و آگاهی های سیاسی 🔹کارمندی جوان و توانمند به مدیریت یک سازمان می رسد، بیش از همه کار می کند، سعی در جلب اعتماد دارد و بین همه محبوب است، سرش به کار خودش است، ولی با وجود شایستگی موفقیتش دیری نمی پاید، چرا؟ 🔹او به حد کافی به سیاست ورزی در سازمان توجه نکرده بود، به جای چسبیدن به میزش و سخت کار کردن، باید گاهی سراغ بالادستی هایش می رفت، سعی می کرد بر آنها نفوذ کند و تصمیم هایشان را جهت بدهد. 🔹این تصور که من به سختی کار می کنم و بقیه دیر یا زود متوجه می شوند بسیار نادرست است، پیش فرض آن اینست که "دنیا عادلانه" است، شوربختانه چنین نیست، واقعیت اینست که دنیا بر مدار عقل و عدل نمی چرخد: ما به گوینده بیشتر از گفته توجه می کنیم، ظاهر افراد و شباهتشان با ما برای ما مهم است، ارتقای ما بیش از عملکردمان وابسته به تصویری است که برای بالادستی ها ایجاد کرده ایم و توانمند به نظر رسیدن ما تا اندازه زیادی در گرو #هوشمندی_سیاسی است. #هوش_هیجانی #هوش_سیاسی #ارتباطات #مدیر_جوان #سیاسی #اعتیاد_به_کار 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

💠 بر اساس تحقیقات سازمان هایی که دارای کارمندان متعهد هستند  3 برابر نوآوری بیشتر، 37% فروش بیشتر و 31% بازدهی بالاتری نسبت به بقیه داشته اند. #تعهد #تعهد_سازمانی #شایستگی #مدل_شایستگی #کارایی #اثربخشی #بازدهی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

💠 نمی توانید همواره بیشتر از میزان رهبری تان بازدهی داشته باشید. به بیان دیگر مهارت های رهبری شماست که میزان موفقیت شما و کسانی که  دور و برتان کار می کنند، را تعیین می کند. کتاب:پرورش رهبر درون اثر:جان_سی_مکسول #رهبری #سخن_کوتاه #جمله_کوتاه #کتاب #مهارت #مهارت_رهبری #موفقیت #رمز_موفقیت 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 چالش‌های اصلی که ممکن است سازمان‌ها هنگام پیاده‌سازی سیستم‌های مدیریت عملکرد با آن مواجه شوند، چیست و چگونه می‌توان بر این چالش‌ها غلبه کرد؟ 💠 سازمان‌ها ممکن است در هنگام پیاده‌سازی سیستم‌های مدیریت عملکرد با چندین چالش کلیدی مواجه شوند. در اینجا به برخی از رایج‌ترین چالش‌ها و استراتژی‌های غلبه بر آنها اشاره کرده‌ایم: 1️⃣ مقاومت در برابر تغییر: کارکنان و مدیران ممکن است در برابر تغییرات ایجاد شده در فرآیند مدیریت عملکرد مقاومت کنند، به ویژه اگر این تغییرات به نظرشان تهدیدکننده یا مخل کار به نظر برسد. برای کاهش چنین مقاومتی، سازمان‌ها باید منطق تغییرات را با شفافیت توضیح داده و کارکنان و مدیران را در فرآیند مشارکت دهند. این امر می‌تواند به ایجاد تعهد و پذیرش سیستم مدیریت عملکرد جدید از سوی کارکنان و مدیران کمک کند. 2️⃣ عدم شفافیت و سازگاری: عدم وضوح و ثبات در فرآیند مدیریت عملکرد می‌تواند اثربخشی آن را تضعیف کند و منجر به سردرگمی و سرخوردگی در بین کارکنان شود. برای مقابله با این چالش، سازمان‌ها باید استانداردها و معیارهای عملکرد روشنی را ایجاد کنند، آنها را به شکلی اثربخش برای کارکنان شرح دهند و اطمینان حاصل کنند که این معیارها به‌طور مستمر در سراسر سازمان اعمال می‌شوند. 3️⃣ سوگیری و تبعیض: سوگیری و تبعیض می‌تواند یک چالش مهم در سیستم‌های مدیریت عملکرد باشد، به ویژه اگر ارزیابی عملکرد بر اساس معیارهای شخصی صورت بگیرد. برای مقابله با این چالش، سازمان‌ها باید به مدیران و کارکنان خود آموزش دهند که چگونه عملکرد را به‌طور عینی ارزیابی کنند و از سوگیری یا تبعیض اجتناب نمایند. آنها همچنین می‌توانند از منابع متعدد داده برای ارزیابی عملکرد و نظارت بر تعصب یا تبعیض استفاده کنند. 4️⃣ نبود بازخورد و مربی‌گری: زمانی که کارکنان در مورد عملکرد خود بازخورد و هدایت مستمر دریافت نمی‌کنند، ممکن است احساس بی‌انگیزگی کنند. برای غلبه بر این چالش، سازمان‌ها باید فرهنگ بازخورد و مربی‌گری مستمر را ایجاد کنند و فرصت‌هایی برای رشد و توسعه برای کارکنان فراهم نمایند. 5️⃣ استفاده ناکارآمد از فناوری: فناوری می‌تواند ابزار قدرتمندی برای پشتیبانی از مدیریت عملکرد باشد، اما در صورت عدم استفاده اثربخش، ممکن است چالش‌هایی را ایجاد کند. برای مقابله با این چالش، سازمان‌ها باید نیازهای خود در رابطه با فناوری را به‌دقت ارزیابی کرده و اطمینان حاصل کنند که راه‌حل‌های موجود با اهداف مدیریت عملکرد آنها هماهنگ است. آنها همچنین باید درباره نحوه استفاده موثر از فناوری آموزش کافی را به مدیران و کارکنان ارائه دهند. 6️⃣ انتظارات غیر واقعی: سازمان‌ها ممکن است اهداف یا انتظارات عملکرد غیر واقعی را تعیین کنند که منجر به ناامیدی و بی انگیزگی در بین کارکنان شود. برای مقابله با این چالش، سازمان‌ها باید اهدافی واقع‌بینانه و قابل دستیابی را تعیین کنند، آنها را به اطلاع کارکنان برسانند و منابع و پشتیبانی لازم برای دستیابی به آنها را در اختیارشان قرار دهند. با پرداختن مؤثر به این چالش‌ها، سازمان‌ها می‌توانند یک سیستم مدیریت عملکرد مؤثر و پایدار ایجاد کنند که از رشد و توسعه کارکنان حمایت می‌کند، محیط کاری مثبت را ترویج می‌کند و نتایج خوبی برای کسب‌وکار به ارمغان می‌آورد. #مدیریت_عملکرد #ارزیابی_عملکرد #عملکرد #سیستم #سیستم_مدیریت_عملکرد #چالش #اجرا #اجرای_موفقیت_آمیز 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 اشتباهات زبان بدن که شما را از پیشرفت شغلی باز می‌دارد 🔸زبان بدن از جمله چیزهایی است که باعث پیشرفت شغلی‌تان می شود. شاید بدون این که متوجه باشید، مدام دست‌هایتان را در هم گره می‌زنید یا در صندلی خود فرو می‌روید. ممکن است این نکات کوچک در خانه یا در میان دوستانتان چندان بااهمیت نباشد، اما در محیط کار شما را فردی مضطرب و نالایق نشان می‌دهد. در ادامه به ۱۹ اشتباهی که باید برای پیشرفت شغلی‌تان از آن‌ها دوری کنید اشاره می‌شود. ▪️فرورفتن در صندلی اگر در محل کارتان مدام در صندلی فرو بروید، شاید رئیس یا همکاران‌تان تصور کنند به کارتان چندان اهمیت نمی‌دهید یا در محل کار بیش از اندازه راحت هستید. ▪️گره زدن دست‌ها یا پاها خیلی از افراد وقتی به حرف رئیس خود گوش می‌دهند، گره کردن و روی هم انداختن دست‌ها و پاهایشان سبب می‌شود احساس راحتی بیشتری کنند، اما شاید این زبان بدن به دیگران انرژی منفی دهد. زیرا فکر می‌کنند حالت تهاجمی دارید، لجباز هستید یا صمیمیتی با آن‌ها ندارید. ▪️تجاوز به حریم شخصی با همکارتان خیلی صمیمی باشید یا نباشید، در هر صورت بهتر است در مورد موضوعات شغلی، فاصله‌ی مناسبی را با دوستان، همکاران و رئیستان در محل کار داشته باشید. ▪️عدم برقراری ارتباط چشمی اگر می‌خواهید شانس خود را برای داشتن گفتگوهای مؤثر با دیگران در محل کار افزایش دهید، وقتی در حال صحبت هستید، به چشمان‌شان نگاه کنید، زیرا این کار سبب ایجاد ارتباطی مستحکم میان دو طرف می‌شود. ▪️شُل دست دادن محکم دست دادن در ملاقات‌های کاری اهمیت زیادی دارد. البته در هنگام دست دادن، دست همکارتان را به سمت خود نکشید یا به قدری محکم دست ندهید که استخوان دست طرف مقابل بشکند. ▪️بی‌سر و صدا وارد شدن وقتی وارد اتاق یا جلسه‌ای می شوید، در بزنید و سلام کنید؛ حتی وقتی دیرتر از بقیه می آیید. ▪️بی‌حوصله و کسل دیده شدن نگاه کردن به ساعت، نقاشی کشیدن‌های بی‌هدف، آه کشیدن پشت میز، به رئیستان نشان می دهد در محل کار کسل هستید. اگر در محل کار کسل هستید، قدم بزنید یا از همکارانتان بپرسید نیاز به کمک دارند یا نه. ▪️بروز حرکات عصبی از حرکات عصبی می‌توان به قلنج شکستن، بازی با مو، جویدن ناخن و گاز گرفتن لب اشاره کرد. انجام این رفتارها در مقابل رئیس یا همکارتان باعث می شود دیگران فکر کنند شما مضطرب و نالایق هستید. ▪️لم دادن به دیوار یا مبلمان صاف ایستادن سبب می شود دیگران مطمئن شوند شما هوشیار هستید و اعتماد به نفس کافی دارید. در هنگام ایستادن، پاها را به اندازه‌ عرض شانه باز کنید و به چهار ستون بدنتان تکیه دهید. ▪️لبخند نزدن لبخند داشتن روی لب یکی از آسان‌ترین راه‌ها برای نشان دادن اعتماد به نفس است. ▪️پنهان کردن دست‌ها پنهان کردن دست‌ها در هنگام صحبت با دیگران، شما را فردی غیرقابل اعتماد نشان می‌دهد. کف دست‌هایتان باز و به سمت بالا باشد تا قابل اعتماد به نظر برسید. ▪️زل زدن به ساعت نگاه کردن به ساعت، شما را فردی بی‌حوصله و کسل نشان می دهد و شاید طرف مقابل این رفتار را نوعی بی‌احترامی تلقی کند. ▪️استفاده از حرکات اغراق آمیز حرکات زیاد دست نشان می دهد فردی غیرحرفه‌ای هستید و اعتماد به نفس کافی ندارید. این رفتارهای غیرکلامی را در کمترین حد ممکن نگه دارید. ▪️رو برگرداندن از اطرافیان در جلسات کاری وقتی از حضار روی برمی گردانید یا بدنتان به سمت آن‌ها نیست، شاید بی‌توجه یا گستاخ به نظر برسید. ▪️استفاده‌ طولانی مدت از گوشی تلفن نباید خیلی از تلفن استفاده کنید، مگر این که مکالمات تلفنی جزئی از کارتان باشد. ▪️تکان ندادن سر لبخند و سر تکان دادن ساده می‌تواند به عنوان یک حرکت غیرکلامی قدرتمند به‌حساب آید که نشان می‌دهد به طور فعالانه در حال گوش دادن هستید. ▪️کناره گرفتن از همکاران وقتی از دیگران فاصله می‌گیرید، فردی بی‌میل، ناراحت و حتی بی‌اعتماد به نفس به نظر خواهید رسید. از پیله‌ تنهایی خود بیرون بیایید و برای برقراری ارتباط با همکاران‌تان وارد عمل شوید. منبع: workandmoney #رفتار_سازمانی #رفتار #زبان_بدن 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 ۵ اولویت اصلی برای رهبران منابع انسانی در سال ۲۰۲۳ - #اثربخشی #مدیر و #رهبر - #طراحی_سازمانی و #مدیریت_تغییر - #تجربه_کارکنان - #جذب_و_استخدام - #آینده‌ی_کار منبع: #Gartner #منابع_انسانی #روند #گارتنر #اولویت #۲۰۲۳ #سال_۲۰۲۳ #طراحی_تجربه #آینده_منابع_انسانی #سال #مدیریت_سرمایه_انسانی #مدیریت_منابع_انسانی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 فرهنگ سازمانی معیوب می تونه استراتژی رو برای صبحانه، ناهار و شام بخوره! «فرهنگ سازمانی توسط مدیران عالی سازمان ایجاد میشه،توسط کارکنان زندگی میشه و توسط متخصصان منابع انسانی محافظت میشه👌» در شرکت شما فرهنگ سازمانی معیوب چه چیزی رو نابود کرده؟ منبع: دکتر نیکخواه #فرهنگ #فرهنگ_سازمانی #منابع_انسانی #حفظ_فرهنگ #زندگی #فرهنگ_سازی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 انیمیشن کوتاه "علف‌ها" محصول : ۲۰۱۷ شرکت Disney برای داشتن زندگی بهتر، شهامت داشته باشیم و تلاش کنیم؛ برای آینده و آیندگان. #تلاش #آینده_نگری #چند_رسانه #انیمیشن #کلیپ #آینده 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips