💢 چگونه امید را جایگزین ناامیدی کنیم
اقای #اولدریچ بزرگترین استاد و مشاور معاصر مدیریت منابع انسانی مقاله ای در این موضوع و نقش رهبران کسب کار در این فرایند را منتشر کرده اند.
💢یکی از مهمترین وظایف رهبران کسب و کار ایجاد حس امیدواری در کارکنان خود می باشد.
ایشان *پنج اصل* را ارائه کردند که عبارتند از:
🔰اصل اول: کمک رهبران کسب و کار برای رسیدن افراد به #معنا در زندگی خودشان است. سطح اول آن لذت بردن از غذا؛ سرگرمی؛ ورزش و ... سطح دوم: ایجاد فرآیندهای مثبت با داشتن عادات و الگوهای خوب و سطح سوم: کمک به شناسایی و کشف معنای زندگی و ارزش های آن
🔰اصل دوم: کمک رهبران کسب و کار برای اینکه کارکنان بتوانند درست #انتخاب کنند و مسئولیت پذیر باشند و این عبارت را بیان کنند؛ من مسئول انتخاب هایم هستم.
🔰اصل سوم: کارکنان به #کارآمدی خود ایمان داشته باشند و این عبارت را بیان کنند؛ من می توانم به اهداف برسم.
🔰اصل چهارم: کارکنان #خوشبینی را یاد بگیرند و تمرین کنند و این عبارت را بیان کنند؛ می توانم در آینده به اهدافم برسم. البته با درس گرفتن از گذشته خود و حرکت به سمت آینده با خوشبینی
🔰اصل پنجم: کارکنان #اهداف مختلفی را برای خود انتخاب کنند و آینده بهتری را تصور نمایند؛ اینکار باعث می شود کارکنان افق کسب و کار و خود را روشن تر دیده و تلاش بیشتری داشته باشند.
⭕️خلاصه:
با توجه به مشکلات؛ مسائل؛ چالش ها؛ پیچیدگی ها و ابهامی متعدد طی سال های گذشته و پیش رو؛ بسیاری از کارکنان احساس درماندگی؛ استرس؛ بدبینی و دلسردی دارند و ایجاد امید و دلگرمی در آنها الزامیست.
✅وقتی رهبران کسب و کار و بخش منابع انسانی به کارکنان کمک می کنند تا امیدوار شوند؛ نه تنها کارکنان؛ بلکه سازمان ها و جوامع نیز پیشرفت می کنند. ایجاد امید فرصتی نوظهور برای دنیایی است که از نظر عاطفی و احساسی آسیب پذیر است.
✍ مدیران فرهیخته
#امید #حس_خوب #ناامیدی #اولریش
💠 نکات مدیریت منابع انسانی
@hrmtips
🔰 #اطلاع_رسانی |
💠 به مناسبت هفته «کتاب، کتابخوانی و کتابدار» در سایت کتابخانه دیجیتال سازمان کتابخانه ها، موزه ها و مرکز اسناد آستان قدس رضوی، دو هزار نسخه با قابلیت دانلود برای استفاده اهل مطالعه و تحقیق قرار گرفت👇
https://digital.aqr.ir/newindex.aspx?pid=198&Article=910
💻 Sco.razavi.ir
@aqr_ir
#اطلاع_رسانی #خبر #کتاب #کتابخوانی
💠 نکات مدیریت منابع انسانی
@hrmtips
🔰 تست های روانشناختی
📌 تست هالند
⬅️ برخی از کارفرماها قبل از استخدام افراد، از آنها چندین تست و آزمون مختلف می‌گیرند. این کار کمک می‌کند تا بتوانند مناسب‌ترین افراد را از بین درخواست‌کنندگان برای جایگاه شغلی مدنظر انتخاب کنند.
⬅️ یکی از آزمون‌های کارآمد و مفید قبل از استخدام، تست رغبت شغلی هالند است. این تست یک آزمون شخصیتی است که با شرکت در آن می‌توانید بفهمید چه نوع کار و شغلی مناسب شماست.
⬅️ شما در این تست با مجموعه‌ای از شغل‌ها، فعالیت‌ها، مهارت‌ها، تجربه‌ها و توانایی‌ها رو به رو هستید که با توجه به وضعیت خود باید آنها را انتخاب کنید.
⬅️ با انتخاب‌هایی که میکنید، در یکی از دسته‌بندی‌های شغلی-شخصیتی هالند قرار خواهید گرفت که طبق تفسیر آن، بهترین شغل و ویژگی‌های کاری متناسب با شما ارائه می‌شود.
⬅️ همه ما می‌دانیم که کارمندان وقتی به کار خود علاقمند هستند و در آن مهارت دارند، راضی‌تر هستند. بنابراین تست هالند کمک می‌کند تا بفهمید کدام یک از داوطلب‌ها برای جایگاه شغلی مدنظرتان مناسب هستند.
🔻در پست بعدی به بررسی دسته‌های شغلی تست هالند می‌پردازیم.
#تست #هالند #آزمون #تست_روانشناسی
💠 نکات مدیریت منابع انسانی
🆔 @hrmtips
نکات مدیریت منابع انسانی
🔰 تست های روانشناختی 📌 تست هالند ⬅️ برخی از کارفرماها قبل از استخدام افراد، از آنها چندین تست و
📌 دسته‌های شغلی تست هالند
⬅️ در پست قبل راجع به تست هالند و کاربرد آن در استخدام افراد صحبت کردیم.
⬅️ در ادامه به معرفی دسته‌های شغلی و ویژگی‌های افراد حاضر در هر دسته می‌پردازیم.
✅ واقع‌گرایان: افرادی که در این تیپ شخصیتی قرار گرفته‌اند از کارهای عملی و حضوری لذت میبرند. این افراد ترجیح می‌دهند به جای این که در کلاس‌ها و دوره‌های آموزشی طولانی شرکت کنند، در محیط هرچیز که لازم است را یاد بگیرند. افراد حاضر در این دسته به مشاغلی که ملزم به ارتباط گرفتن با دیگران است علاقه‌ی چندانی ندارند.
✅ متفکران: افراد حاضر در این دسته از فعالیت‌های ذهنی و مطالعه بیشتر از فعالیت‌های بدنی لذت میبرند. این گروه از افراد، درونگرا هستند و با توجه به تمایل‌شان به حل خلاقانه مشکلات، کارکردن به صورت مستقل از دیگران را دوست دارند. لازم به ذکر است که این افراد به طور کلی، فاقد مهارت‌های رهبری و متقاعدسازی هستند
✅ هنری‌ها: افراد این دسته به مشاغلی که داشتن تخیل، شهودی بودن و خلق آثاری منحصر به فرد در آن دارای اهمیت باشد علاقه دارند و از محیطی که الزامی به پیروی، تطابق و پایبندی به چارچوبی از پیش تعیین شده، وجود داشته باشد به شدت دوری میکنند.
✅ اجتماعی‌ها: این افراد در ارتباط برقرار کردن با دیگران بسیار راحت عمل میکنند و به سرعت با اطرافیان و حتی غریبه‌ها رابطه دوستانه برقرار میکنند. آنها برای قرارگیری در محیط های کاری که کارمندان را برای حضور در گروه‌ها تشویق میکنند و بستر مناسب برای تعاملات را فراهم می‌کند بسیار تلاش میکنند.
✅ کارآفرینان: این افراد سخنوران ماهری هستند و انگار برای متقاعد کردن دیگران ساخته شده‌اند. این افراد برونگرا هستند و تمایل زیادی به گرفتن نقش‌هایی شبیه به رهبری دارند و می‌توانند گروهی از مردم را به سمت و سویی خاص هدایت کنند. افراد حاضر در این دسته، حضور در محیط هایی را اولویت قرار می‌دهند که برای انجام امور مدیریتی، رهبری و فروش به عنوان اولین گزینه شناخته شوند.
✅ قراردادی‌ها: این افراد پایبندی به قوانین و مقررات را مهم می‌دانند و از پیروی لذت میبرند. ابهام برایشان آزاردهنده و غیرقابل تحمل است و حتی از مشاغلی که چارچوب و قوانین مدونی ندارد دوری میکنند. این افراد در اجرای دستورالعمل‌ها بهترین گزینه به حساب می‌آیند و در گروه کوچکی که در آن حضور دارند وظایف خود را به نحو احسن انجام می‌دهند.
#هالند #تست #آزمون #تست_های_روانشناسی
💠 نکات مدیریت منابع انسانی
🆔 @hrmtips
🔰 نکاتی برای توسعه فردی
⬅ توسعه فردی به زبان ساده یعنی تلاش کنیم تا به نسخه‌ی بهتری از آن چه هستیم تبدیل شویم.
⬅برای رسیدن به این هدف باید بخشی از مهارت‌های فردی مثل مدیریت استرس، مسئولیت پذیری، مدیریت مالی، مذاکره و ... را در خود تقویت کنیم.
⬅ترسیم یک برنامه توسعه فردی خوب می‌تواند تا حد زیادی به خودآگاهی و حرکت شما کمک کند.
⬅ در ادامه به نکاتی راجع به داشتن این برنامه و تقویت مهارت‌های توسعه فردی اشاره می‌کنیم:
✅ یک دفترچه یادداشت ساده را برای نوشتن برنامه‌های توسعه فردی تهیه کنید. مشخص کنید در ماه‌های آینده در کدام بخش‌های زندگی نیاز به ارتقا دارید و چه مهارت‌هایی را برای ارتقا در هر بخش نیاز دارید.
✅ حال که اهداف خود را به صورت جزئی در دفترچه‌ی خود نوشتید، نوبت به انگیزه می‌رسد. همه ما در مسیر رسیدن به رشد فردی گاهی خسته و بی‌انگیزه می‌شویم. در این حالت باید منابع انگیزه بخش خود را بشناسیم. مثلا بدانیم که آیا حرف زدن با دوستان می‌تواند انگیزه لازم را به ما برگرداند یا رفتن پیش مشاور و یا حتی خلوت کردن با خود!
✅ همه ما در مسیر رشد فردی با مشکلات و مسائل ناشناخته زیادی مواجهیم که گاهی کنترل آنها خارج از توان ماست. اینجاست که تاب آوری ما را از بحران‌ها نجات می‌دهد. عدم انعطاف و میزان کمی از صبوری بسیاری از برنامه‌ها و اهداف ما را به سمت شکست می‌کشاند. تسلیم نشدن در هنگام چالش‌ها هنری است که باید به خوبی یاد بگیرید و این کار جز با افزایش سطح تاب آوری میسر نخواهد بود.
#توسعه_فردی #توسعه #پیشرفت #تعالی
💠 نکات مدیریت منابع انسانی
🆔 @hrmtips
🔰 آیا در نظام مدیریتهای نوین طراحی ساختار و سازمان با معاونت/مدیریت منابع انسانی هست یا با معاونت/مدیریت برنامه ریزی (طرح و برنامه)؟
#ساختار #معاونت #مدیریت #منابع_انسانی #برنامه_ریزی #ساختار_سازمانی
💠 نکات مدیریت منابع انسانی
@hrmtips
🔰 شما در جلسات بازخورد عملکرد (Performance Review) از کدام رویکرد استفاده می کنید :
1- گفتن و متقاعد کردن : امتیاز را به فرد اعلام می کنید و سپس شروع به توجیه آن می کنید.
2- گفتن و گوش کردن : امتیاز را به فرد اعلام میکنید و سپس دلایل اخذ امتیاز را توضیح میدهید.
3- حل مسئله : با همکار خود به گفتگو می پردازید و سعی در ایجاد یک فضای محترمانه دارید و مشکلات عملکرد را با فرد بررسی و حل می کنید.
#مدیریت_عملکرد #عملکرد #تفاهمنامه #بازخورد #بازخورد_عملکرد
💠 نکات مدیریت منابع انسانی
@hrmtips
🔰 داستان معروفی از “تام واتسون” بنیانگذار شرکت بزرگ کامپیوتری I.B.M نقل می کنند که :
💠 یکی از کارمندانش اشتباه بزرگی مرتکب می شود و مبلغ ده میلیون دلار به شرکت ضرر میزند ! این کارمند به دفتر واتسون احضار شده و پس از ورود میگوید : تصور می کنم باید از شرکت استعفا دهم. واتسون در جواب پاسخ داد:
شوخی می کنید ؟؟؟ ما همین الآن مبلغ ده میلیون دلار بابت ارتقاء شما پول دادیم!
💠 نکته راهبردی:
اگر فکر کنیم یادگیری همان آموزش است اشتباهی بزرگ مرتکب شده ایم. یادگیری بسیار عمیق تر و موثرتر از آموزش است.
یادگیری حاصل تجربه است و فراموش نکنیم که تجربه اسم ابرومندانه شکست و اشتباه است. پس همانگونه که مخارج آموزشی ضرر محسوب نمی شود، هزینه یادگیری نیز سرمایه گذاری محسوب می شود نه زیان! استراتژیست ها، یادگیری را سرمایه گذاری می دانند. روی خودتان سرمایه گذاری کنید یعنی خودتان را در معرض تجربیات مختلف و در مسیر یادگیری قرار دهید.
#یادگیری #آموزش #تجربه #شکست #اشتباه
💠 نکات مدیریت منابع انسانی
@hrmtips
🔰 اثر پیگمالیون (Pygmalion Effect)، یک پدیده جالب روانشناسی است که بیان می کند، میزان عملکرد هر شخص دارای رابطه مستقیم با مقدار انتظاری است که دیگران از او دارند.
#روانشناسی #پیگمالیون #عملکرد #انتظارات
💠 نکات مدیریت منابع انسانی
@hrmtips
📌انجمن علمی روانشناسی دانشگاه اصفهان با همکاری انجمن علمی مدیریت دانشگاه اصفهان و مرکز پژوهشی صنعتی-سازمانی برگزار می کند:
🔶کارگاه هنر استخدام 🔶
🔸شروع یک داستان موفق🔸
🔷سرفصل های کارگاه:
▫️چرایی اهمیت مصاحبه های استخدامی
▫️فرآیند حرفه ای مصاحبه
▫️سوالاتی که نباید پرسیده شود
▫️معیار ها و ویژگی های قابل بررسی در متقاضیان
▫️تکنیک های انجام مصاحبه حرفه ای
▫️رفتار های حرفه ای در یک جلسه مصاحبه
👤مدرس:دکتر هاجر براتی
▫️عضو هیئت علمی گروه روانشناسی دانشگاه اصفهان
▫️رئیس مرکز پژوهش صنعتی -سازمانی دانشگاه اصفهان
🗓۷ آذر ۱۴۰۲
⏰️ساعت ۱۲:۳۰
به مدت چهار ساعت
📍دانشگاه اصفهان -دانشکده علوم اداری و اقتصاد جدید - تالار دردشتی
🔹این دوره مناسب چه کسانی است؟
• صاحبان کسب و کار
• کارآفرینان و مدیران استارتآپ ها
• مدیران و کارشناسان منابع انسانی
• مدیران و کارشناسان جذب و استخدام
• مشاوران منابع انسانی
• دانشجویان
⚜️اهدای گواهی دو زبانه
🔷هزینه دوره:
آزاد :۵۰۰ هزار تومان
با تخفیف دانشجویی : ۱۰۰ هزار تومان
🔷راه ارتباطی برای ثبت نام در تلگرام:
@UIPSYADMIN
#کارگاه #هنراستخدام #داستان #مصاحبه #مصاحبه_استخدامی #استخدام #روانشناسی #صنعتی_سازمانی
💠 نکات مدیریت منابع انسانی
@hrmtips
⬅️ با افزایش عجیب و غریب سن بازنشستگی ؛ زین‌پس باید منتظر همچین رزومه هایی باشیم😥🤭
#طنز #استخدام #بازنشستگی #خاتمه_همکاری #طنز_استخدام
💠 نکات مدیریت منابع انسانی
@hrmtips