🔰 استخدام شرکت تعمیرات و پشتیبانی نیروگاه های اتمی سال ۱۴۰۲ (۳۳۷ نفر) 🔻رشته های موردنیاز: #کامپیوتر #برق #مکانیک #مواد #متالورژی #شیمی #ایمنی و... 📆زمان ثبت نام : ۹ الی ۲۳ آذر 📆زمان آزمون : ۱۵ دی #آزمون #استخدام #آزمون_استخدامی #جذب #جذب_و_استخدام 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 سومین گردهمایی بزرگ مدیران منابع انسانی با موضوع مـحــیـط کــــار آرمــانـــی 🔹 با رویکـرد تـوسعه منابع انسانی و تمرکز بر فرهنگ آرمانی 🔹 سه شـنبه۲۱ آذر۱۴۰۲ - ساعت۱۵تا۲۰ 🔹 تهران، سالن همایش‌های هتل ارم 🔸 تبلور فرهنگ آرمانی در: -جذب فعال و اثربخش -نگهداشت و انگیزش غیرمالی -رهبری نسل های کاری -سبک های رهبری اثر بخش -توسعه و پرورش رهبران 🔸 ثبت نام برای حضور یا پخش زنده : https://elmsaz.com/product/hr-conference/#info #همایش #دوره #کارگاه #سمینار #گردهمایی #محیط_کار_آرمانی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 نکته قابل تامل برای کارشناسان و متخصصین برنامه ریزی نیروی انسانی در حوزه مدیریت منابع انسانی 💠 پیش بینی فاجعه جمعیتی 🔹 در سال ۱۴۰۵، ایران در تله جمعیتی خواهد افتاد. ۱۳۰ سال طول می کشد که کشور پیر ایران دوباره جوان گردد. سال ۱۴۸۰ ایران کشوریست با ۳۱ میلیون نفر ( تقریبا یک سوم الان ) که ۶۵٪ جمعیت آن بالای ۷۰ سال دارند. یعنی جوانی وجود نخواهد داشت که کاری برای پیران انجام بدهد. ‏فاجعه اینجاست که نرخ رشد ایران هم اکنون زیر ۱٪ و نزدیک صفر است که آن هم مربوط به اهل سنت در استان سیستان و بلوچستان و استان آذربایجان غربی می باشد. چرا کسی به فکر نیست ؟ چند عامل موثر در تشدید این بحران: ۱- افزایش سن ازدواج ۲- کاهش تمایل به ازدواج ۳- افزایش نرخ طلاق ‏۴- افزایش نرخ ناباروری ۵- جلوگیری و کاهش تمایل به فرزند آوری. لازم است یادآوری شود، که از فرزند چهارم به بعد روی رشد جمعیت تاثیر دارد و با دو فرزند اول (جانشین والدین) نرخ رشد روی صفر باقی می‌ماند، یعنی افزایش جمعیت محاسبه نمیشود. در سال ۱۳۹۶ ایران جزو ۷۷ کشور جوان بوده است ! ‏سال ۱۴۰۱ ایران جزو ۱۱۱ کشور میانسال دنیا شده است. سال ۱۴۰۵ ایران داخل تله جمعیتی خواهد افتاد و جزو ۱۱ کشور پیر دنیا میشود. سال ۱۴۲۰ ایران سومین کشور پیر دنیا خواهد شد. سال ۱۴۸۰ جمعیت ایران ۳۱ میلیون نفر خواهد شد. هم اکنون نیز اوضاع در کشور ایران بسیار وخیم است: از جمعیت ایران ‏هم اینک ۴۱ میلیون جمعیت کشورمان زنان هستند که ۶۳٪ آن‌ها یائسه هستند و از ۳۷٪ باقیمانده، یک پنجم نابارور قطعی و یک پنجم هم نابارور ثانویه هستند. یعنی خوشبینانه فقط ۲۲٪ از زنان کشور ایران توانایی باروری دارند، که بسیاری از آنها نیز به دلایل مختلف تمایل به فرزند آوری ندارند. ‏علاوه بر وضعیت اقتصادی، اشتغال و مشکلات خانوادگی، غرب گرایی و مانوس شدن با حیوانات و نسخه برداری از مدل‌ های لیبرالیستی از مهمترین دلایل بروز این اتفاق وحشتناک در کشور ما به شمار می رود. ✍ امیررضا آل‌حبیب #برنامه_ریزی #برنامه_ریزی_نیروی_انسانی #کارشناس #متخصص #پیش_بینی #روند 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 وبینار جذب اثربخش (همراه با تکنیک‌های کاربردی مصاحبه) 💠 در این وبینار درباره‌ی موارد اجرایی در فرایند جذب از جمله مراحل جذب، شناسایی کانال‌ها، روش‌ها و تکنیک‌های انجام مصاحبه استخدامی کارآمد، بررسی پیشینه، پیشنهاد کار، شاخص‌های ارزیابی و ... صحبت خواهد شد. 📌 با کلیک روی این لینک، می‌توانید در وبینار سه‌شنبه ۱۴ آذر ساعت ۱۵ با موضوع جذب اثربخش ثبت‌نام کنید: https://evnd.co/7Bqet 🔹 ارائه دهنده: آقای صادق حیدری (مدیر، مدرس و مشاور منابع انسانی) ✍ کاربوم #زندگی_شغلی_بهتر #کارگاه #وبینار #سمینار #ایوند #جذب_و_استخدام #جذب #جذب_اثربخش #مصاحبه #مصاحبه_استخدامی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 ابر قهرمان های خاموش سازمان 🔹 در سال ١٩١٢ کشتی تایتانیک بدلیل برخورد با کوه یخ غرق شد و ١۵١۴ نفر کشته شدند. ناخدا «ادوارد جان اسمیت» ب عنوان مقصر اصلی و فردی نالایق، نامش همواره در تاریخ باقی ماند. حال، بیایید بگونه ای دیگر به این موضوع توجه کنیم؛ چنانچه در آستانه برخورد با کوه یخ، ناخدا اسمیت با یک حرکت خارق العاده کشتی و مسافران آن را نجات می داد، حتماً بعنوان ناخدایی لایق و یک منجی شناخته می شد. حالا تصور کنید ناخدا اسمیت صدها متر جلوتر، متوجه کوه یخ می شد و مسیر کشتی را تغییر می داد. در این صورت، احتمالاً امروز کسی نه ناخدا اسمیت و نه حتی کشتی تایتانیک را نمی شناخت در حالی که، فرض سوم بسیار ارزشمندتر از فرض دوم بود. 🔹 این اشتباه منطقی به کرات در سازمان ها هم رخ می دهد؛ بعنوان مثال، یک مدیر مالی آنقدر سریع و حساب شده، مشکلات مالیاتی را حل می کند که هیچ کسی متوجه نمیشود او چه دقتی را به خرج داده است یا یک مدیر مارکتینگ آنقدر راحت مشتریان را افزایش میدهد که مدیر عامل گمان می کند این محصول هست که بدلیل کیفیت بالا به راحتی می فروشد و مدیر مارکتینگ، کار خاصی نمی کند. 🔹 جالب اینجاست که تا روزی که این افراد از سازمان جدا نشده اند، کسی متوجه نمی شود که اساسا ابر قهرمان های واقعی آنقدر کارشان را خوب انجام میدهند که کسی متوجه حضور و تأثیرگذاری شان نمی شود.  📢 پس، حواسمان باشد از این پس، بیشتر به قهرمانان خاموش سازمانمان توجه کنیم. #نگهداشت #قهرمان #استعداد #مدیریت_استعداد #قهرمان_سازمان #قهرمان_خاموش #سکوت 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 معرفی چند سایت ایرانی و خارجی برای مطالعه در مورد میکرولرنینگ 💠 سایت های ایرانی * سایت فرادرس: در این سایت دوره های آموزشی مختلفی در زمینه میکرولرنینگ برگزار می شود. همچنین مقالات و مطالب آموزشی زیادی در این زمینه در سایت موجود است. * سایت آکادمی هگز: در این سایت نیز دوره های آموزشی مختلفی در زمینه میکرولرنینگ برگزار می شود. همچنین مقالات و مطالب آموزشی زیادی در این زمینه در سایت موجود است. * سایت کارانه: در این سایت مقالات و مطالب آموزشی زیادی در زمینه میکرولرنینگ موجود است. 💠 سایت های خارجی * سایت edX: در این سایت دوره های آموزشی مختلفی در زمینه میکرولرنینگ برگزار می شود. * سایت Coursera: در این سایت نیز دوره های آموزشی مختلفی در زمینه میکرولرنینگ برگزار می شود. * سایت Udemy: در این سایت دوره های آموزشی مختلفی در زمینه میکرولرنینگ برگزار می شود. 💠 علاوه بر این سایت ها، می توانید از منابع زیر نیز برای مطالعه در مورد میکرولرنینگ استفاده کنید: * کتاب "میکرولرنینگ: آینده یادگیری" نوشته جاناتان کوهن * کتاب "میکرولرنینگ: چگونه در عصر پرشتاب امروز یاد بگیریم" نوشته جف کوهن * کتاب "میکرولرنینگ: راهنمای عملی برای یادگیری در عصر دیجیتال" نوشته دان براون #آموزش #یادگیری #میکرو #میکرولرنینگ #کتاب #دوره #سایت 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔸 رویداد طبا(طرحی برای آینده) 🔺 فراخوان رویداد حمایت از ایده ها، محصولات و خدمات «علوم انسانی و هوش مصنوعی» ➖ مرکز توسعه فناوری های راهبردی معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانش بنیان ریاست جمهوری و مرکز رشد و خانه خلاق و نوآوری پژوهشگاه با همکاری برخی از نهادهای علمی کشور برگزار می‌کنند: 🔰 محورهای رویداد:👇👇 • هوش مصنوعی و شناخت اجتماعی • هوش مصنوعی و ذهن • هوش مصنوعی و علم داده • هوش مصنوعی و مدیریت • هوش مصنوعی و امنیت دیجیتال • هوش مصنوعی و بازار سرمایه • هوش مصنوعی و آموزش • هوش مصنوعی و رسانه • هوش مصنوعی و خدمات اجتماعی • هوش مصنوعی و مدیریت و بهره وری صنعت ⏱ زمان‌بندی رویداد: 📅 مهلت ثبت نام: تا ۲۵ آذر ماه ۱۴۰۲ 🔎 ارزیابی طرح ها: ۲۵ آذر تا سوم دی ماه ۱۴۰۲ ⭕️ برگزاری اختتامیه و تعیین برگزیدگان: دی ماه ۱۴۰۲ 🏷 ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر: 📥 inandin.ir 📎 بیشتر بخوانید: 🌐 iict.ac.ir/taba #فراخوان #رویداد_طبا 🆔 @iictchannel

🔰 پنج سطح رهبری از دیدگاه جان مکسول #رهبری #الگو #مدل #مدل_های_رهبری 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 مصاحبه خروج یکی از مهمترین فرآیندهای OFFBOARDING مصاحبه خروج کارکنان مستعفی است که علیرغم میل سازمان نسبت به ترک آن اقدام می کنند. معمولا شرکتها برای موضوع فرم مصاحبه خروج دارند و علاوه بررسی حضوری دلایل خروج این فرم را در اختیار فرد قرار میدهند. این نکته خیلی مهم است که معیارهای که از فرد پرسیده میشود چیست و چقدر می تواند به درستی علت خروج را نشان دهد . برخی معیارهای مهم که باید پرسشها حول محور آنها تهیه شود به شرح زیر است : ▪️ درباره کار ▪️درباره فرهنگ شرکت ▪️درباره محیط کار ▪️درباره تکنولوژی همچنبن در نظر داشته باشید اگر فرمت سئوال ندارید و فقط مصاحبه حضوری با فرد انجام میدهید می توانید از سئوالات زیر کمک بگیرید : ▪️چرا اقدام به جستجو برای شغل دیگر کردید؟ ▪️چه شد که تصمیم گرفتید شرکت را ترک کنید؟ ▪️رابطه شما با مدیرتان چگونه بود؟ ▪️چه کسی را در شرکت تحسین میکنید ؟ چه کسی را فکر میکنید که اشتباه می کند؟ ▪️آیا شرکت را به دوستان خود توصیه می کنید؟ ▪️آیا به فکر دوباره همکار شدن ما در فرصت دیگر هستید ؟ ▪️آیا کار شما برای شما کافی بود ؟ احساس مفید بودن داشتید؟ ▪️آیا به اهداف خود دست یافتید؟ ▪️آیا می توانستیم کار کنیم که شما بمانید؟ ✍ برگرفته از مطالعات موسسه سرآمد #خروج #آفیوردینگ #مصاحبه #مصاحبه_خروج 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 به گونه اي كار كنيد كه نبود شما احساس شود! دو شیر از باغ وحشی می‌گریزند و هر کدام راهی را در پیش می‌گیرند. یکی از شیرها به یک پارک جنگلی پناه می‌برد، اما به محض آن‌که بر اثر فشار گرسنگی رهگذری را می‌خورد به دام می‌افتد. ولی شیر دوم موفق می‌شود چند ماهی در آزادی به سر ببرد و هنگامی هم که گیر می‌افتد و به باغ وحش بازگردانده می‌شود حسابی چاق و چله است. شیر نخست که در آتش کنجکاوی می‌سوخت از او پرسید: «کجا پنهان شده بودی که این همه مدت گیر نیفتادی؟! شیر دوم پاسخ می‌دهد: «توی یکی از ادارات دولتی». هر سه روز در میان یکی از کارمندان اداره را می‌خوردم و کسی هم متوجه نمی‌شد !!! شیر نخست «پس چطور شد که گیر افتادی؟!!! شیر دوم پاسخ می‌دهد: «اشتباها آبدارچی را خوردم» چون تنها کسی بود که کاری انجام میداد و غیبت او را متوجه شدند. #داستان #داستان_کوتاه #طنز #طنز_منابع_انسانی #کارآیی #بهره_وری #اثربخشی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 مدل تعلق شغلی MAGIC 💠 MAGIC MODEL for People engagement 🔹 مدل تعلق شغلی MAGIC برگرفته از مطالعات یک شرکت امریکایی طراحی و تدوین شده است این الگو در قالب عوامل کلیدی فوق بنیانگذاری شده است و کمک می کند میزان درگیری و تعلق فرد به کار را مورد سنجش قرار دهد. در واقع این حس تعهد و تعلق کاری موجب می شود کارکنان با شور و انرژی بیشتری متعهد به کار شوند و با قلب و روح و ذهن خود در راستای بهبود وفاداری سازمانی با سطح بالایی از عملکرد شغلی کار کنند. #تعلق #تعلق_شغلی #مدل #الگو 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰پنج فاکتور مدل تعلق شغلی MAGIC معنادار بودن (Meaning) : آیا کارکنان معنا و هدف خود را در شغل خود پیدا می کنند؟ آیا کار آنها برای دیگران متفاوت است؟ این فاکتور میزان تمایل فرد به هدفمند بودن شغل و این اینکه آیا شغل او برایش مهم و دارای ارزش افزوده برای سازمان هست را می سنجد. همچنین میزان الهام بخش بودن یعنی موجب بروز نوآوری درکار و اهمیت به آن می گردد نیز میشود. گاهاً این تصور برای افراد به وجود می آید که شغل شان بی معناست و اهمیتی ندارد، ممکن است افراد در مشاغلی که فعالیت می کنند مناسب با روحیه آنها نباشد و اصطلاحاً خوشحال نباشند. آزادی عمل(Autonomy) : آیا کارکنان آزادی عمل در شغل مربوطه را دارند، چقدر می توانند توانایی خودشان را در نحوه انجام وظایف بروز دهند؟ این فاکتور میزان تمایل فرد به منظور ایجاد توانایی برای اداره امور خود در چارچوب وظایف کاری و داشتن آزادی عمل و عدم علاقه به کنترل ذره بینی توسط مدیر را بسنجد و اینکه این امر چقدر می تواند در بهتر انجام شدن کارها موثر باشد. همچنین سپردن عنان امور به دست خود کارکنان و دادن مسئولیت های جدید در چارچوب حیطه شغلی می تواند افراد را رضایتمندتر و مشارکت طلب تر نماید. رشد (Growth) : آیا کارکنان فرصت های توسعه و رشد را در کار خود فراهم می کنند. آیا کار چالشی است؟ آیا به رشد و بهبود آنها کمک میکند؟ این فاکتور نیز میزان تمایل فرد به چالشی بودن شغل که موجب پیشرفت شخصی و حرفه ای می شود را مورد بررسی قرار دهد. تاثیرگذاری (Impact) : آیا کارکنان احساس می کنند که در کارشان موفق هستند؟ آیا آنها می بینند که تلاش هایشان دیده شده و باعث ایجاد تفاوت و کمک به موفقیت سازمان می شود؟ این فاکتور میزان تمایل فرد از مشاهده نتایج کاری خود و اینکه شغل تا چه حدی ارزشمند می باشد و عملکرد وی تاثیر مثبتی در سازمان دارد را مورد بررسی قرار دهد. ارتباطات (Connection) : آیا کارکنان ارتباط خوبی با افرادی که با آنها کار می کنند دارند؟ آیا ارتباط خوبی با رئیس و سایر همکاران خود و محیط های اجتماعی دارند؟ این فاکتور میزان حس تعلق فرد به سایر افراد در محیط کار را میسنجد از پاسخگویی به این پرسش ها می توان دریافت که فرد در کدام یک از این فاکتورها دارای احساس تعلق و درگیری کمتری نسبت به سایر فاکتورها است و میتوان برنامه ریزی های لازم در قالب آموزش و بهبود فرآیندها و رفتارها جهت افزایش و تقویت و بهسازی فرد نمود. #تعلق #تعلق_شغلی #مدل #الگو 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips