پول‌هاتو بده بکاریم، چند برابر برداشت می‌کنی❗️ #عکس_نگار #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

#پیتر_دراکر می‌گوید: «بسیاری از آنچه ما #مدیریت می‌نامیم دشوار کردن کار افراد است.» ▪️این تصویر، گفته #دراکر را نمایش می‌دهد. مدیرانی هستند که دوست دارند سازمان را به روش‌ها و تکنیک‌های مختلف مدیریتی مجهز کنند با این #هدف که مدیریت بهتری انجام دهند یا شاید هم خودی نشان دهند بدون اینکه در نظر داشته باشند که چه هزینه‌هایی به #سازمان تحمیل خواهند کرد و چه منابع و فرصت‌هایی را نابود خواهند کرد. ▪️این #مدیران عاشق موج‌های مدیریتی هستند تا بر آن‌ها سوار شوند و اهداف خود را دنبال کنند. نردبان کار سازمان را خود را تنها به آن ابزار و تکنیک‌های مدیریتی مجهز کنید که آن را به نردبان مؤثرتری تبدیل کند نه اینکه آن را غیرقابل استفاده کند. برای این کار باید ملاحظات مختلفی را در نظر داشته باشید. #عکس_نگار #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

آدم‌های بزرگ  /  سازمان‌های کوچک #عکس_نگار #شایسته_سالاری #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

🥛 نیمه پر یا خالی لیوان گاهی #شرایط_محیطی سبب می شود که تنها یک نیمه لیوان را ببینید. #خوشبینی #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

#مدل_برنامه_ریزی_منابع_انسانی ▪️یکی از اقدامات اساسی نظام مدیریت منابع انسانی، برنامه‌ریزی منابع انسانی است. برنامه‌ریزی نیروی انسانی، ابزاری است که منابع انسانی لازم را برای فعالیت‌های آینده مشخص می‌کند و مدیران را یاری می‌دهد تا نوع و میزان نیروی انسانی مورد نیاز برای رسیدن به هدف‌ها و برنامه‌‌های آینده سازمانی را برگزینند و در صورت لزوم نیروی انسانی موجود را برای ایجاد قابلیت‌های لازم در آنان #آموزش دهند. ▪️#برنامه‌ریزی_نیروی_انسانی در واقع، پایه‌هایی را برای تدوین سیاست‌های کلی جذب، گزینش، آموزش، جابجایی، ترفیعات و رفاه شکل می‌دهد و از استخدام عجولانه نیروهایی که بطور کامل با نیازهای سازمان تطبیق ندارند، آموزش‌های بی‌هدف، نقل و انتقالات بی‌مورد و ترفیعات بی‌ضابطه جلوگیری می‌کند و باعث نظم در سازمان و تقویت نظام شایستگی می‌گردد. در نتیجه این سیاست‌های صحیح،‌ میزان ضایعات پرسنلی در سازمان کاهش می‌یابد. ▪️آنچه در حالت کلی باید گفت این است که برنامه‌ریزی نیروی انسانی از ۳ مرحله پیش‌بینی تقاضا، پیش‌بینی عرضه و انطباق عرضه و تقاضا تشکیل یافته است. مدل #فرآیند برنامه‌ریزی منابع انسانی در نمودار نشان داده است. ▪️این موضوع در رابطه با مدیریت خروج از خدمت از آن حیث اهمیت دارد که عموماً تقاضای منابع انسانی ناشی از خروج‌های برنامه‌ریزی شده در سازمانها می‌باشد و از این حیث، امکان #برنامه‌_ریزی برای تامین منابع مورد نیاز، قابلیت پیش‌بینی سهل‌تر و مناسب‌تری دارد. #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

#مدیریت_بحران #عکس_نگار #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

همه چیز بر می‌گردد به این‌که چه کسی #قدرت بیشتری دارد❗️ #عکس_نگار #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ چگونه #انگیزه_درونی خود را پیدا کنید؟ ▪️اکثر آدمها به معجزه­ ای به نام #انگیزه معتقدند. در حال گریه کردن به خودمان می­گوییم: ای کاش میشد انگیزه ام را پیدا کنم. درواقع، انگیزه واقعیت دارد و بسیار هم قدرتمند است، اما تقریباً هر چیزی که مردم درباره پیدا کردنِ آن باور دارند، غلط است. 🔴 قانون ۱: انگیزه حاصل موفقیت است: ▪️برای وجود همه احساسات دلیلی وجود دارد. ما احساس گرسنگی می­ کنیم تا از گرسنگی نمیریم. احساس می­ کنیم سیر شده ­ایم تا حالمان از خوردن زیاد بد نشود. و ما انگیزه را حس می ­کنیم تا مطمئن بشویم که #تلاش­‌ خود را روی چیزهایی متمرکز می ­کنیم که بیشترین پاداش را به ما می­دهد. تصور کنید که به کلاس ورزش رفته­ اید. احساس می­ کنید از دیگران بهتر و سریع ترید، این اشتیاق مضاعفی که احساسش می­‌کنید، انگیزه است، و این انگیزه شما را مجبور می­‌کند باز هم ورزش کنید، مهارت­ های خود را ارتقا ببخشید و توان خود را تقویت کنید. ▪️دشمن انگیزه #ناامیدی است. اگر شما با چیزی سر جنگ داشته باشید، هیچ­وقت انگیزه انجام آن کار را پیدا نخواهید کرد. اگر یاد گرفته اید که به طور کامل آن را رد کنید، مطمئن باشید که با چنین تصوراتی هیچ وقت پیشرفت نخواهید کرد. بیشتر مردم این مسئله را برعکس متوجه می­شوند. آنها فکر می­ کنند که ما انگیزه را کشف ­می­ کنیم، و این باعث می­شود که ما کاری را خوب انجام دهیم. اما دقیقاً اول پیدا کردن آن کاری مهم است که شما در آن خوب عمل می کنید، بعد حصول موفقیت. انگیزه حاصل موفقیت است. 🔴 قانون ۲: کودکی جایی است که انگیزه می­میرد: ▪️به صورت تئوری، کودکی #فرصت خوبی است تا هر چیزی را بتوان امتحان کرد، استعدادهای خود و با کمک آنها، انگیزه ­های خود را پیدا کنید. اما تنها یک لحظه فکر کنید ببینید سیستم چگونه در برابر شما قد علم کرده است. مدرسه به شما اجازه انتخاب ۲۰ موضوع را می­ دهدو شما را در میان هزاران شاگرد دیگر طبقه­ بندی می­کند. این نابرابری­ ها خوب نیستند. بیشتر کودکان بر طبق تعریف، در حد میانگین هستند. و اهمیتی ندارد که ما چقدر سطح آموزش را بالا ببریم، چرا که مردم با احساس استثنایی بودن انگیزه را حس می­کنند، و در آن صورت پیشرفت آموزش به راحتی میانگین را بالا می­برد. ▪️به خود بگویید خوش شانس هستید، و شاگرد برتر کلاس ریاضی می‌شوید. سیستم آموزشی #مشکلات را مدام بیشتر می­‌کند تا در یک جایی مثل کالج دیگر شما استثنایی نخواهید بود. حتی وقتی واقعاً از همه لحاظ عالی هستید، احساس معمولی بودن می­ کنید، همینجاست که انگیزه­ ها به باد می­روند. تازه این برای زمانیست که خوش­ شانس هستید. اگر انگیزه شما هنر بود چطور؟ از سنین کودکی این اشتیاق توسط پیامدهای اجتماعی مورد خطر قرار می‌گیرد. والدین به شما می­ گویند: کسب درآمد از راه نقاشی سخت است. یا پسر عمویت خیلی خوب کسب درآمد می­ کند. چرا مثل او نیستی؟ پس انگیزه ­های خود را در گوشه­ ای می­گذاری تا که پژمرده شوند. ▪️با توجه به جمعیت کره زمین، نمی­توان انتظار داشت که هر نفر به طور غیرمعمول در تحصیلات دانشگاهی خود موفق باشد. شاید شما در حرف زدن و #سخنرانی مهارت داشته باشید، یا ویدئوهای یوتیوب مربوط به بازی­ های کامپیوتری را بسازید، ولی هیچ کدام از اینها جزو رشته­ های دانشگاهی نیستند. و بدین ترتیب بیشتر انسانها بدون آنکه انگیزه خاصی به چیزی داشته باشند، بزرگ می­‌شوند. 🔴 قانون ۳ : انگیزه ­ها ساختنی هستند: ▪️باید بدانید که بیشتر انسان های موفق در زندگی، انگیزه­ های خود را از روی طاقچه برنداشته ­اند. در حقیقت بیشتر انسان های موفق به طور کل از سیستم آموزشی کنار گذاشته شده ­اند. نه به این خاطر که آنها احمق بوده ­اند، به این خاطر که آنها در کارهایی خود را #ماهر می­ یافتند که سیستم آموزشی آنها را کشف نکرده بود. ▪️آنها خودشان انگیزه­ های خود را ساختند. تنها عده کمی از مردمند که انتظار دارند در موضوعات محدودی که از کودکی به آنها فکر می­ کنند موفق شوند. و #رقابت در چنین شرایطی اساساً تنها برای کسانی است که به مدرسه رفته ­اند؛ که به شانس ­های ما کمک نمی­ کند. اما اگر به خارج از این شرایط نگاه کنید، رقابت کمتری می­‌بینید و گزینه­ های بیشتری. لذا شما به انگیزه ­های خود برخلاف همه حالت­ ها توجه کرده ­اید. #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

⛱ ناز زندگی را نکشید #مهدی_یاراحمدی_خراسانی ⛱ تا می توانید کار کنید، زحمت بکشید، تلاش کنید، امید داشته باشید، دوست بدارید، عشق بورزید و خلاصه از تک تک لحظه های عمرتان به نیکی و شادی استفاده کنید ولی هرگز ناز زندگی، آدم ها و چیزهایی که می خواهید و بدان نیاز دارید را نکشید، برایش التماس نکنید و اصلاً چیزی را به زور نخواهید. همانی باشید که هستید و برای آن خلق شده اید نه کمتر نه بیشتر. هر چیزی که با تلاش به دست بیاید ارزشمند است اما اگر به درخواست و التماس آلوده شود دیگر هیچ ارزشی ندارد. پس کرامت انسانی خود را حفظ کنید و نداشته هایتان را تنها در پرتو تلاش و کوشش بیشتر جستجو کنید. زمانه طوری شده که آدم ها تا بفهمند چیزی را می خواهی از تو دریغ می کنند، به خاطرش آزارت می دهند و حتی اگر روزی بدان دست یابی آن قدر بر سرت منت گذارده و عزت نفس تو را خدشه دار می کنند که هیچ لذتی نخواهی برد. ⛱ خداوند انسان را با شرافت خلق کرد، او را عزت داد، بر سرش تاج "کرّمنا" نهاد و بخاطرش آفرینشِ با شکوه خویش را تحسین کرد. پس قدر خود را بدانید و به یاد داشته باشید هر چیزی را که می خواهید تنها در سایه تلاش دنبال کنید؛ اگر روزی شما باشد بدان می رسید و اگر نباشد به حکمت خدا راضی باشید. برای هیچ انسانی پسندیده نیست که خواسته هایش را از کسانی مطالبه کند که نباید و نشاید. پس خودتان باشید تا هر آن چه دادار هستی در وجودتان به ودیعت نهاده است را به منصۀ ظهور برسانید. که اگر بتوانید گوهر وجودی خویشتن را هویدا سازید به کمال دست یافته و رستگار شده اید و از همگان بی نیاز خواهید بود که این بالاترین ثروت هاست. @modiryar

✍ این ناامیدی خیلی خوب است #مهدی_یاراحمدی_خراسانی ⛱ از یک جایی به بعد دیگر کسی حوصله تو را ندارد. خودت می مانی با دردها و غم هايت، مسائل و مشکلاتت و کمبودها و کاستی هایت. حتی همان هایی که تا دیروز با اشتیاق درد دل هایت را گوش می دادند و با تو همنوایی می کردند و واقعاً دوست داشتند و دلشان می خواست به تو کمکی بکنند ولی به هر دلیلی نتوانستند هم دیگر دلشان نمی خواهد با تو همکلام شوند. دلیلش را دقیقاً نمی دانم! شاید به خاطر این باشد که چون نتوانسته اند دردی از تو دوا کنند، یا باری از روی دوشت بردارند خجالت می کشند، شاید هم با خودشان می گویند ما که نمی توانیم برایش کاری بکنیم پس چرا پای حرف هایش بنشينيم و خاطر خود را مکدر کنیم. کمتر پیدا می شود رفیق شفیقی که تا آخر خط با تو همراهى کند، برایت دلسوزی و مهربانی کند و در تمامی فراز و نشیب ها کنارت باشد. آرام آرام پیام ها و تلفن هایت را جواب نمی دهند، سعی می کنند با تو رو به رو نشوند، کلامشان سرد و سردتر می شود و گویی سختی های پیش روی تو دارد دوستان و نزدیکانت را از تو می گیرد. ⛱ اینجا نقطه ای است که تو می مانی و کوهی از مشکلات که باید به تنهایی از عهدۀ آن ها برآیی. نه یاری داری نه یاوری، نه دلی نه همدلی، نه سری نه همسری! برای خودت یک پا بسطامی می شوی و زیر لب «من مانده ام تنها میان سیل غم ها!» می خوانی و نمی دانی باید چه کار کنی، از که کمک بخواهی و به کجا پناه ببری. لحظۀ ناامیدی کامل از دیگران هنگامۀ پیروزی است. همان جایی که از دیگران بریدی و خودت را تنهای تنها یافتی ندایی تو را به سمت خویش فرا می خواند. این ناامیدی خیلی خوب است. از همگان بی نیاز و ناامید باش و بدون شرک جلی و خفی تنها از مهر ثابت و عشق پایدار خدای مهربان کمک بخواه. او مهربانانه تو را می پذیرد، دردت را دوا می کند، بی مزد و منت خواسته ات را اجابت می کند و بعد تو را با اشتیاق در آغوش گرفته دست نوازش بر سرت می کشد و چنین نجوا می کند: تا به حال کجا بودی؟ چرا زودتر سراغ ما را نگرفتی؟ آرام باش که از تو چنان حمایت خواهیم کرد که آب در دلت تکان نخورد. #دلنوشته #غارتنهایی #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar