eitaa logo
Modiryar | مدیریار
212 دنبال‌کننده
5.2هزار عکس
803 ویدیو
3 فایل
• پایگاه جامع مدیریت www.modiryar.com • مدیرمسئول دکتر مهدی یاراحمدی خراسانی @mahdiyarahmadi • مشاور @javadyarahmadi • اینستاگرام https://www.instagram.com/modiryar_com • تلگرام telegram.me/modiryar • احراز ارشاد http://t.me/itdmcbot?start=modi
مشاهده در ایتا
دانلود
12.57M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
احوالپرسی های تعارفی ⛱ هیچ کسی پیدا نمی شود تا اعماق وجودت تو را همراهی کند، دردهایت را حس کند، از حالت با خبر شود و آنچه تو را زجر می دهد با چشمانش ببیند و برای تو و دردهایت مرحمی باشد. این احوالپرسی های تعارفی روزمره که دردی را دوا نمی کند. نه آن هنگام که یکی می پرسد: «حالت چطور است؟» یک پرسش واقعی و از سر همدلی و همدردی است و نه پاسخ «خوبم» حس و حال درونی افراد را بیان می کند. ⛱ من از تعارف های بی خاصیت، از سر بی دردی و برای رفع تکلیف گریزانم، از ده ها سیاه لشکری که هر روز با من حال و احوال می کنند هرگز خیری ندیده ام. دلم احوالپرسی واقعی می خواهد، محبت اصیل و بی منت، حس ناب و دل بیتاب، کسی را می خواهم که پا به پای من بیاید، دردهایم را با چشمانش ببیند، با رنگ رخسار از حال درونم باخبر شود و خلاصه آنچنان به هنگامه ی غم کنارم باشد که هرگز احساس تنهایی نکنم. ⛱ دلم همپا می خواهد و همراه، دلدار می خواهد و دلربا، عاشقی شیدا و مهربان که درد داشته باشد و دل، تا به وقتش با او درددل کنم، حس داشته باشد و اشک تا در هیاهوی زندگی هرجا لازم شد سرم را روی شانه هایش بگذارم، حرفم را بفهمد، نازم را بکشد، کم و کاستی هایم را نادیده بگیرد، با حضورش حالم را خوب کند تا خودم را پیدا کنم و هر آنچه از دست داده ام دوباره به دست آورم و جام مهربانی را سرکشم. www.modiryar.com @modiryar
هرم روش های بازاندیشی آدام گرنت آقای سلسله مراتبي را ارائه كرده است به نام سلسه مراتب سبك هاي بازانديشي یا سلسله مراتب بلوغ فكري. در اين سلسله مراتب ما پنج مرتبه را به ترتيب از قاعده هرم ملاحظه می کنیم: 1⃣ رهبر متعصب:حق هميشه با من است و هيچوقت اشتباه نمي‌كنم در اين حالت فرد تفكرات و ذهنيات خودش رو تقديس مي كند و تا حد كتاب مقدس بالا مي برد. 2⃣ سياستمدار: ✅ حق با ماست و طرف مقابل اشتباه می‌كند در اين حالت فرد از تفكرات خودش تعريف و تمجيد مي كند و به بدگويي و انتقاد از طرف مقابل ميپردازد. 3⃣ فرد هميشه مخالف: ✅ شما همتون داريد اشتباه می كنيد در اين حالت فرد در نظرو رفتار ديگران دنبال ايراد مي گردد اما محدوديت هاي شناختي و قضاوتي خودش رو نمی بیند. 4⃣ متفكر منتقداين موضوع ميتواند موضوع درستی نباشد در اين حالت فرد منابع مختلف و متنوع اطلاعاتي را بررسي مي كند و به اعتبار و روايي آنها شك كرده و آنها نقد مي كند 5⃣ عالِم (دانشمند)بشر ممكن الخطاست و اشتباه از من هم سر ميزد. در اين حالت فرد به جستجو آرا و نظرات مخالفين و دگرانديشان مي پردازد و قوت و قدرت منطق و شواهد اونها رو سبك سنگين مي كند. فرد هم به خودش و هم به ديگران آگاه هست. www.modiryar.com @modiryar
عادت های مالی بد 1⃣ خرج کردن بدون مطالعه 2⃣ سرمایه گذاری نکن 3⃣ نداشتن حساب مخارج 4⃣ یاد نگرفتن مهارت فروش 5⃣ خرید بیش از حد 6⃣ صبحت نکردن در مورد پول 7⃣ مسافرت های گران 8⃣ خرید احساسی 9⃣ نداشتن اهداف دقیق www.modiryar.com @modiryar
در حال زندگی کنید ✅ در لحظه زندگی کنید ✅ به آینده امیدوار باشید ✅ از اشتباهات خود درس بگیرید ✅ گذشته و آینده را فراموش نکنید ✅ لحظه به لحظه فرصت زندگی را غنیمت بدانید www.modiryar.com @modiryar
Modiryar | مدیریار
✍ در حال زندگی کنید ✅ در لحظه زندگی کنید ✅ به آینده امیدوار باشید ✅ از اشتباهات خود درس بگیرید ✅
در حال زندگی کنید 1⃣ لوازم غیر ضروری زندگیتان را حذف کنید: مینیمالیسم ما را در زمان حال نگه می‌دارد. از بین بردن چیزهایی که مرتبط با خاطرات گذشته است، ما را مجبور به توقف زندگی در گذشته می‌کند و باعث می‌شود در لحظه حال زندگی کنیم. 2⃣ لبخند بزنید: هر روز پر از امکانات جدید و نامتناهی است! هر روزتان را با لبخند شروع کنید. هر روز صبح کنترل نگرش شما به زندگی در دستتان است، خوش‌بین باشید و منتظر اتفاقات خوب. 3⃣ قدر تک تک لحظات امروزتان را بدانید: هرچقدر می‌توانید در امروز و احاساساتی که تجربه می‌کنید غرق شوید: مناظر، صداها، بوها، احساسات، پیروزی‌ها و غم و اندوه‌ها. قدر تمام این احساسات را بدانید. 4⃣ درد و رنج گذشته را فراموش کنید و دیگران را ببخشید: اگر به علتی، ار دست فردی رنجیده‌اید و به زندگی شما لطمه خورده است، تصمیم بگیرید که ببخشید و بگذرید. آسیبی که به شما زده‌اند گناه آنها است، اما اینگه اجازه دهید آن رنج روی شما تاثیر بگذارد و اعصاب شما را خراب کند گناه خود شما خواهد بود. 5⃣ شغل خود را دوست داشته باشید: اگر شما فقط در طول هفته زنده می‌مانید تا به آخر هفته برسید و از چند روز آخر هفته‌تان لذت ببرید، ۷۱٪ از زندگی خود را از دست داده‌اید (۵ روز از ۷ روز هفته). دو راه حل وجود دارد: ➊ پیدا کردن یک شغل جدید که در واقع از آن لذت ببرید. ➋ چیزی در شغل فعلی‌تان پیدا کنید که آن را دوست دارید و روی آن تمرکز کنید و جنبه‌های منفی شغلتان را از ذهنتان پاک کنید.   6⃣ در مورد آینده فکر کنید، اما یادتان نرود که امروز سخت کار کنید: رویاهای بزرگ داشته باشید، اهداف و برنامه‌های آینده‌تان را تعیین کنید. اما باید بدانید که سخت کار کردن در همین امروز اولین گام برای محقق کردن رویاهای فردای شما است. اجازه ندهید رویای فردا جایگزین زندگی‌کردن شما در همین امروز شود. 7⃣ روی دستاوردهای گذشته‌تان متوقف نشوید: اگر هنوز در مورد آنچه که دیروز انجام داده‌اید صحبت می‌کنید، حواستان باشد که امروزتان را از دست داده‌اید.   8⃣ نگرانی را متوقف کنید: امروز اگر بخواهید درباره فردا نگران باشید، نمی‌توانید از امروزتان استفاده کنید. بدانید که فردا اتفاق می‌افتد چه شما در مورد آن نگران باشید چه نباشید. و از آنجا که نگرانی هرگز به کسی وفا نکرده است، انرژی ذهنی خود را در جای دیگری صرف کنید. 9⃣ به راه‌حل‌هایی فراتر از راه‌حل‌های قدیمی برای حل مشکلات فکر کنید: دنیای ما به سرعت در حال تغییر است. اکثر راه‌حل‌های دیروز دیگر به درد مشکلات امروز نمی‌خورند. ذهنتان را روی این جمله که "اما این همون کاریه که ما همیشه انجام می‌دادیم" قفل نکنید. راه‌حل های دیروز راه‌حل های امروز نیستند و مطمئنا راه‌حل های فردا هم نیستند. 🔟 بر عادات و کلیشه‌های غلط ذهنی غلبه کنید: عادات شما در زندگی، شما را گروگان می‌گیرند. آنها مانع از «کاملا آزاد زندگی کردن» شما می‌شوند. کمک بگیرید و گام‌های کوچک بردارید. و مانع از تاثیر کلیشه‌ها بر آزادتان شوید. www.modiryar.com @modiryar
پایانی بر کارهای نمایشی و تزئینی ✍ 🔺منبع: ، 🔻چهارشنبه ۲۴ شهریور ۱۴۰۰، شماره ۳۴۸۱ https://shahraranews.ir/fa/publication/content/12092/332889 www.modiryar.com @modiryar
Modiryar | مدیریار
پایانی بر کارهای نمایشی و تزئینی ✍ #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی 🔺منبع: #روزنامه_شهرآرا، 🔻چهارشنبه
پایانی بر کارهای نمایشی و تزئینی ✍   ▪️در بند هشتم چرخش هایِ تحول آفرین جهان شهر برکت و کرامت «خدمت رسانی محسوس و منطقی به جای انجام امور نمایشی و تزئینی»، بیان شده است. از زمان شکل گیری شوراهای اسلامی شهر و با تغییرات اساسی که در حوزه تأمین بودجه شهرداری ها صورت پذیرفته است این سازمان مهم به دلیل بهره مندی از قدرت اجرایی بسیار بالا، نقدینگی فراوان و قدرت که از طریق شوراهای اسلامی شهر در اختیار دارد در بسیاری موارد به عنوان بازوی اجرایی و شریک توانمند خدمت رسانی (به عنوان یک نهاد عمومی) در کنار دولت ها قرار داشته است.   ▪️به عنوان مثال در همین ایام شهرداری ها خصوصاً در کلان شهرها نقش ویژه ای در مبارزه با این ویروس منحوس و انجام رسالت اجتماعی خود در حوزه توسعه ایفا کردند. اما این همه ماجرا نیست. متأسفانه در سراسر کشور فراوان این اتفاق افتاده است فرصتی که باید در راستای خدمت محسوس، منطقی و عمومی قرار می گرفت خرج مسائلی کم اهمیت، نمایشی و تزئینی گریده است.   ▪️اموری مثل مراسمات و جشنواره های کم اثر، تبلیغات و فضاسازی های محیطی غیر مرتبط با رسالت شهرداری ها، برگزاری جلسات تشریفاتی با هزینه های بالا، دخالت و مشارکت در اموری که جز وظایف شهرداری نیست و صرفاً با نیت خاص سیاسی یا مدیریتی صورت می پذیرد (مثل اسپانسر شدن برخی تیم های ورزشی خاص که اثری در توسعه ورزش همگانی ندارد)، ▪️جابجایی بخشی از اعتبارات امور زیربنایی و کلان همچون مدیریت ، قطار شهری، حمل و نقل عمومی و .. با سایر فعالیت های کم ارزش، هیجان زدگی در مناسبت ها، سفرهای داخلی و خارجی کم بازده، حضور و اتلاف وقت مدیران در جلسات غیرضروری صرفاً جهت دیده شدن در انظار عمومی و رسانه ها و موارد بسیار دیگری که جانشین امور خدمت رسانی جهادی و منطقی می گردد.   ▪️به هر حال اکنون که در دوره ششم شوراهای اسلامی شهر این اراده جهت ایجاد تحول و چرخش رویکردها وجود دارد این مهم به عنوان یکی از اساسی ترین موارد در حوزه خدمت رسانی مورد توجه قرار گرفته است که امیدواریم مربوطه تا حصول نتیجه نسبت به تحقق آن وفادار بمانند و در عمل زمان پایان امور نمایشی و تزئینی فرا رسیده باشد. زمانی که عنوان خدمت رسانی محسوس و منطقی بیان می شود منظور ارائه نوعی از خدمات است که؛ ✅ اولاً با رسالت و قوانین همخوانی داشته باشد، ✅ ثانیاً از نظر اقتصادی مقرون به صرفه و با اثر بخشی بالا باشد و؛ ✅ ثالثاً به صورت مستقیم سبب افزایش رفاه، رضایت و بهبود سطح زندگی شهروندان گردد.   🔺منبع: ، 🔻چهارشنبه ۲۴ شهریور ۱۴۰۰، شماره ۳۴۸۱ https://shahraranews.ir/fa/publication/content/12092/332889 www.modiryar.com @modiryar
علت های فرا اقتصادی 🔺منبع: ، 🔻پنجشنبه ۲۵ شهریور ۱۴۰۰، شماره ۸۸۸ www.modiryar.com @modiryar