12.57M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
✍ احوالپرسی های تعارفی
#مهدی_یاراحمدی_خراسانی
⛱ هیچ کسی پیدا نمی شود تا اعماق وجودت تو را همراهی کند، دردهایت را حس کند، از حالت با خبر شود و آنچه تو را زجر می دهد با چشمانش ببیند و برای تو و دردهایت مرحمی باشد. این احوالپرسی های تعارفی روزمره که دردی را دوا نمی کند. نه آن هنگام که یکی می پرسد: «حالت چطور است؟» یک پرسش واقعی و از سر همدلی و همدردی است و نه پاسخ «خوبم» حس و حال درونی افراد را بیان می کند.
⛱ من از تعارف های بی خاصیت، از سر بی دردی و برای رفع تکلیف گریزانم، از ده ها سیاه لشکری که هر روز با من حال و احوال می کنند هرگز خیری ندیده ام. دلم احوالپرسی واقعی می خواهد، محبت اصیل و بی منت، حس ناب و دل بیتاب، کسی را می خواهم که پا به پای من بیاید، دردهایم را با چشمانش ببیند، با رنگ رخسار از حال درونم باخبر شود و خلاصه آنچنان به هنگامه ی غم کنارم باشد که هرگز احساس تنهایی نکنم.
⛱ دلم همپا می خواهد و همراه، دلدار می خواهد و دلربا، عاشقی شیدا و مهربان که درد داشته باشد و دل، تا به وقتش با او درددل کنم، حس داشته باشد و اشک تا در هیاهوی زندگی هرجا لازم شد سرم را روی شانه هایش بگذارم، حرفم را بفهمد، نازم را بکشد، کم و کاستی هایم را نادیده بگیرد، با حضورش حالم را خوب کند تا خودم را پیدا کنم و هر آنچه از دست داده ام دوباره به دست آورم و جام مهربانی را سرکشم.
#دلنوشته
#غارتنهایی
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ هرم روش های بازاندیشی آدام گرنت
آقای #آدام_گرنت سلسله مراتبي را ارائه كرده است به نام سلسه مراتب سبك هاي بازانديشي یا سلسله مراتب بلوغ فكري. در اين سلسله مراتب ما پنج مرتبه را به ترتيب از قاعده هرم ملاحظه می کنیم:
1⃣ رهبر متعصب:
✅ حق هميشه با من است و هيچوقت اشتباه نميكنم
در اين حالت فرد تفكرات و ذهنيات خودش رو تقديس مي كند و تا حد كتاب مقدس بالا مي برد.
2⃣ سياستمدار:
✅ حق با ماست و طرف مقابل اشتباه میكند
در اين حالت فرد از تفكرات خودش تعريف و تمجيد مي كند و به بدگويي و انتقاد از طرف مقابل ميپردازد.
3⃣ فرد هميشه مخالف:
✅ شما همتون داريد اشتباه می كنيد
در اين حالت فرد در نظرو رفتار ديگران دنبال ايراد مي گردد اما محدوديت هاي شناختي و قضاوتي خودش رو نمی بیند.
4⃣ متفكر منتقد
✅ اين موضوع ميتواند موضوع درستی نباشد
در اين حالت فرد منابع مختلف و متنوع اطلاعاتي را بررسي مي كند و به اعتبار و روايي آنها شك كرده و آنها نقد مي كند
5⃣ عالِم (دانشمند)
✅ بشر ممكن الخطاست و اشتباه از من هم سر ميزد.
در اين حالت فرد به جستجو آرا و نظرات مخالفين و دگرانديشان مي پردازد و قوت و قدرت منطق و شواهد اونها رو سبك سنگين مي كند. فرد هم به خودش و هم به ديگران آگاه هست.
#پایگاه_جامع_مدیریار
#هرم_روش_های_بازاندیشی
www.modiryar.com
@modiryar
✍ عادت های مالی بد
1⃣ خرج کردن بدون مطالعه
2⃣ سرمایه گذاری نکن
3⃣ نداشتن حساب مخارج
4⃣ یاد نگرفتن مهارت فروش
5⃣ خرید بیش از حد
6⃣ صبحت نکردن در مورد پول
7⃣ مسافرت های گران
8⃣ خرید احساسی
9⃣ نداشتن اهداف دقیق
#مدیریت_مالی
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ در حال زندگی کنید
✅ در لحظه زندگی کنید
✅ به آینده امیدوار باشید
✅ از اشتباهات خود درس بگیرید
✅ گذشته و آینده را فراموش نکنید
✅ لحظه به لحظه فرصت زندگی را غنیمت بدانید
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
Modiryar | مدیریار
✍ در حال زندگی کنید ✅ در لحظه زندگی کنید ✅ به آینده امیدوار باشید ✅ از اشتباهات خود درس بگیرید ✅
✍ در حال زندگی کنید
1⃣ لوازم غیر ضروری زندگیتان را حذف کنید:
مینیمالیسم ما را در زمان حال نگه میدارد. از بین بردن چیزهایی که مرتبط با خاطرات گذشته است، ما را مجبور به توقف زندگی در گذشته میکند و باعث میشود در لحظه حال زندگی کنیم.
2⃣ لبخند بزنید:
هر روز پر از امکانات جدید و نامتناهی است! هر روزتان را با لبخند شروع کنید. هر روز صبح کنترل نگرش شما به زندگی در دستتان است، خوشبین باشید و منتظر اتفاقات خوب.
3⃣ قدر تک تک لحظات امروزتان را بدانید:
هرچقدر میتوانید در امروز و احاساساتی که تجربه میکنید غرق شوید: مناظر، صداها، بوها، احساسات، پیروزیها و غم و اندوهها. قدر تمام این احساسات را بدانید.
4⃣ درد و رنج گذشته را فراموش کنید و دیگران را ببخشید:
اگر به علتی، ار دست فردی رنجیدهاید و به زندگی شما لطمه خورده است، تصمیم بگیرید که ببخشید و بگذرید. آسیبی که به شما زدهاند گناه آنها است، اما اینگه اجازه دهید آن رنج روی شما تاثیر بگذارد و اعصاب شما را خراب کند گناه خود شما خواهد بود.
5⃣ شغل خود را دوست داشته باشید:
اگر شما فقط در طول هفته زنده میمانید تا به آخر هفته برسید و از چند روز آخر هفتهتان لذت ببرید، ۷۱٪ از زندگی خود را از دست دادهاید (۵ روز از ۷ روز هفته). دو راه حل وجود دارد:
➊ پیدا کردن یک شغل جدید که در واقع از آن لذت ببرید.
➋ چیزی در شغل فعلیتان پیدا کنید که آن را دوست دارید و روی آن تمرکز کنید و جنبههای منفی شغلتان را از ذهنتان پاک کنید.
6⃣ در مورد آینده فکر کنید، اما یادتان نرود که امروز سخت کار کنید:
رویاهای بزرگ داشته باشید، اهداف و برنامههای آیندهتان را تعیین کنید. اما باید بدانید که سخت کار کردن در همین امروز اولین گام برای محقق کردن رویاهای فردای شما است. اجازه ندهید رویای فردا جایگزین زندگیکردن شما در همین امروز شود.
7⃣ روی دستاوردهای گذشتهتان متوقف نشوید:
اگر هنوز در مورد آنچه که دیروز انجام دادهاید صحبت میکنید، حواستان باشد که امروزتان را از دست دادهاید.
8⃣ نگرانی را متوقف کنید:
امروز اگر بخواهید درباره فردا نگران باشید، نمیتوانید از امروزتان استفاده کنید. بدانید که فردا اتفاق میافتد چه شما در مورد آن نگران باشید چه نباشید. و از آنجا که نگرانی هرگز به کسی وفا نکرده است، انرژی ذهنی خود را در جای دیگری صرف کنید.
9⃣ به راهحلهایی فراتر از راهحلهای قدیمی برای حل مشکلات فکر کنید:
دنیای ما به سرعت در حال تغییر است. اکثر راهحلهای دیروز دیگر به درد مشکلات امروز نمیخورند. ذهنتان را روی این جمله که "اما این همون کاریه که ما همیشه انجام میدادیم" قفل نکنید. راهحل های دیروز راهحل های امروز نیستند و مطمئنا راهحل های فردا هم نیستند.
🔟 بر عادات و کلیشههای غلط ذهنی غلبه کنید:
عادات شما در زندگی، شما را گروگان میگیرند. آنها مانع از «کاملا آزاد زندگی کردن» شما میشوند. کمک بگیرید و گامهای کوچک بردارید. و مانع از تاثیر کلیشهها بر #زندگی آزادتان شوید.
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
9.93M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
🎞 همه آدم ها باید #برنامه_نویسی را یاد بگیرند چون به شما روش #فکر_کردن را یاد میدهد.
#کلیپ_کوتاه
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
پایانی بر کارهای نمایشی و تزئینی
✍ #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی
🔺منبع: #روزنامه_شهرآرا،
🔻چهارشنبه ۲۴ شهریور ۱۴۰۰، شماره ۳۴۸۱
https://shahraranews.ir/fa/publication/content/12092/332889
#تحلیل_مسائل_روز
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
Modiryar | مدیریار
پایانی بر کارهای نمایشی و تزئینی ✍ #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی 🔺منبع: #روزنامه_شهرآرا، 🔻چهارشنبه
پایانی بر کارهای نمایشی و تزئینی
✍ #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی
▪️در بند هشتم چرخش هایِ تحول آفرین #چشم_انداز جهان شهر برکت و کرامت «خدمت رسانی محسوس و منطقی به جای انجام امور نمایشی و تزئینی»، بیان شده است. از زمان شکل گیری شوراهای اسلامی شهر و با تغییرات اساسی که در حوزه تأمین بودجه شهرداری ها صورت پذیرفته است این سازمان مهم به دلیل بهره مندی از قدرت اجرایی بسیار بالا، نقدینگی فراوان و قدرت #قانون_گذاری که از طریق شوراهای اسلامی شهر در اختیار دارد در بسیاری موارد به عنوان بازوی اجرایی و شریک توانمند خدمت رسانی (به عنوان یک نهاد عمومی) در کنار دولت ها قرار داشته است.
▪️به عنوان مثال در همین ایام #کرونا شهرداری ها خصوصاً در کلان شهرها نقش ویژه ای در مبارزه با این ویروس منحوس و انجام رسالت اجتماعی خود در حوزه توسعه #سلامت_عمومی ایفا کردند. اما این همه ماجرا نیست. متأسفانه در سراسر کشور فراوان این اتفاق افتاده است فرصتی که باید در راستای خدمت محسوس، منطقی و عمومی قرار می گرفت خرج مسائلی کم اهمیت، نمایشی و تزئینی گریده است.
▪️اموری مثل مراسمات و جشنواره های کم اثر، تبلیغات و فضاسازی های محیطی غیر مرتبط با رسالت شهرداری ها، برگزاری جلسات تشریفاتی با هزینه های بالا، دخالت و مشارکت در اموری که جز وظایف شهرداری نیست و صرفاً با نیت #تبلیغات خاص سیاسی یا مدیریتی صورت می پذیرد (مثل اسپانسر شدن برخی تیم های ورزشی خاص که اثری در توسعه ورزش همگانی ندارد)،
▪️جابجایی بخشی از اعتبارات امور زیربنایی و کلان همچون مدیریت #حاشیه_شهر، قطار شهری، حمل و نقل عمومی و .. با سایر فعالیت های کم ارزش، هیجان زدگی در مناسبت ها، سفرهای داخلی و خارجی کم بازده، حضور و اتلاف وقت مدیران در جلسات غیرضروری صرفاً جهت دیده شدن در انظار عمومی و رسانه ها و موارد بسیار دیگری که جانشین امور خدمت رسانی جهادی و منطقی می گردد.
▪️به هر حال اکنون که در دوره ششم شوراهای اسلامی شهر این اراده جهت ایجاد تحول و چرخش رویکردها وجود دارد این مهم به عنوان یکی از اساسی ترین موارد در حوزه خدمت رسانی مورد توجه قرار گرفته است که امیدواریم #مدیران مربوطه تا حصول نتیجه نسبت به تحقق آن وفادار بمانند و در عمل زمان پایان امور نمایشی و تزئینی فرا رسیده باشد. زمانی که عنوان خدمت رسانی محسوس و منطقی بیان می شود منظور ارائه نوعی از خدمات است که؛
✅ اولاً با رسالت و قوانین #مدیریت_شهری همخوانی داشته باشد،
✅ ثانیاً از نظر اقتصادی مقرون به صرفه و با اثر بخشی بالا باشد و؛
✅ ثالثاً به صورت مستقیم سبب افزایش رفاه، رضایت و بهبود سطح زندگی شهروندان گردد.
🔺منبع: #روزنامه_شهرآرا،
🔻چهارشنبه ۲۴ شهریور ۱۴۰۰، شماره ۳۴۸۱
https://shahraranews.ir/fa/publication/content/12092/332889
#تحلیل_مسائل_روز
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ علت های فرا اقتصادی
#دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی
🔺منبع: #هفته_نامه_نخست،
🔻پنجشنبه ۲۵ شهریور ۱۴۰۰، شماره ۸۸۸
#تحلیل_مسائل_روز
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar