✍ مدل شایستگی های بنیادین و فناورانه مدیران حوزه فناوری اطلاعات ✅ #شایستگی‌_های_مدیریتی مجموعه مهارت‌ها، نگرش‌ها و انگیزه‌های ضروری مدیران برای اداره یک شغل یا سازمان می‌باشد. مهارت‌های ارتباطی، حل مساله، مشتری‌محوری و توانایی کار با یک تیم در این حوزه قرار دارند. در دنیای امروز تاثیر و نقش شایستگی‌های مدیریتی بر مدیریت عملکرد، مدیریت استعداد و بهبود و ارتقاء عملکرد سرمایه انسانی اهمیت بسیاری دارد. #Managerial_competencies #مدل_مفهومی #مدل_مدیریت #شایستگی_مدیریت #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ چارچوب قابلیت های مدیران سازمان ✅ در زمینه #مدل_شایستگی، فهرست‌ها و مدل‌های مختلفی از شایستگی‌ها ذکر گردیده است و سازمان‌های مختلفی نیز مدل‌های خاص خود را ارائه نموده‌اند. نحوه طراحی مدل شایستگی در سازمان‌های مختلف با هم متفاوت است. روش‌های عمده شناسایی شایستگی و طراحی مدل شایستگی‌ها که تا کنون در ادبیات علمی و روش‌های تجربی به کار گرفته شده عبارتند از رجوع به ادبیات علمی، نظرخواهی از جامعه هدف، بررسی دیدگاه‌های خبرگان، بررسی سند برنامه راهبردی، راهبردها، و الزامات راهبردی سازمان و شایستگی‌های حاصله از آن، بررسی نظام ارزشیابی عملکرد، بررسی شاخص‌های جذب گروه متمرکز/کانونی با مدیران، مطالعه عملکرد شاغلین برتر و معمولی و بررسی قابلیت‌ها و شایستگی‌های آنها، الگوبرداری از شایستگی‌های سازمان‌های مشابه و غیرمشابه داخلی و خارجی، پژوهش علمی، ترکیبی از روش‌های گوناگون. #Managerial_competencies #مدل_مفهومی #مدل_مدیریت #شایستگی_مدیریت #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ مدل شایستگی کارکنان #Managerial_competencies #مدل_مفهومی #مدل_مدیریت #شایستگی_مدیریت #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

#انس_با_نهج_البلاغه در باب زیبا سخن گفتن 📖 غررالحكم حدیث ۴۷۷۶ ۞ جَميلُ القَولِ دَليلُ وُفورِ العَقلِ ۞ سخن زيبا، نشانه فراوانی عقل است #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ جایی که اینجا نباشد #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی ⛱ دلم می خواهد بروم به دور دست ها، به جایی که دست احدی به من نرسد، خودم باشم و آرزوهایم، عاشقانه هایم، خواسته هایم و تمامی هر آنچه حالم را خوب می کند، دلم را شاد می کند و مرا بی خیال عالم و آدم می کند. دلم راه می خواهد و همراه، مسیر می خواهد و حرکت، آرامش می خواهد و شادی و هر جایی که نسیم عشق و امید در آن وزیدن دارد. ⛱ دلم می خواهد بروم به جایی که قضاوت نشوم، قضاوت نکنم، دنبال اثبات خویشتن نباشم، برای زنده ماندن به هر دری نزنم، نگران فرا رسیدن مرگ نباشم و بتوانم گلیم خواسته های محدودم را از آب روان زندگی بیرون بکشم. دقیقاً نمی دانم به کجا تعلق دارم ولی به شدت حس می کنم اینجا جای من نیست. دلم می خواهد بروم به دور دست ها به جایی که اینجا نباشد. ⛱ گاهی با خودم فکر می کنم حالا که زندگی این گونه نفس ما را گرفت، زجرمان داد، ما را کشت پس مُردن چگونه است؟ هر چند خودم مردن را دوست دارم و معتقدم اضطراب آدمی تا حد زیادی بی اساس است. راستش را بخواهید برعکس خیلی ها فکر می کنم آنجا بهتر و راحت تر است و ورای همه این سختی ها دشتی سبز، آبی روان و روحی شاد در انتظار ماست. #دلنوشته #غارتنهایی #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

🔴 #تعریف_کار_گروهی چیست؟ ✅ در #بوم_کسب_و_کار بخشی به نام فعالیت‌های سازمان وجود دارد. این فعالیت‌ها شامل تمام کارهایی است که در یک مجموعه انجام می‌شود تا مجموعه را به هدف‌هایش نزدیک کند. هر کسب و کاری اهداف خاص خودش را دارد. ✅ #کار_گروهی در حقیقت به این معناست که این فعالیت‌ها به صورت منظم و هدفمند توسط اعضای مجموعه انجام شود. دقیق مثل چرخ دنده‌هایی که چرخش هر کدام از آن‌ها باعث چرخش دیگری می‌شود و سیستم به کار می‌افتد. ✅ کار تیمی یعنی همکاری چندجانبه از سوی #اعضای_سیستم برای رسیدن به یک هدف مشخص. به جرات می‌توان گفت کار تیمی یکی از مهم‌ترین بخش‌های سازمان است؛ اگر هر کدام از اعضا بصورت جداگانه کار کنند هرچقدر هم که در کارشان حرفه‌ای باشند عملا رشدی صورت نمی‌گیرد. 🔴 چرا کار تیمی برای استارتاپ‌ها یک ضرورت محسوب می‌شود! ✅ چه قبول کنید چه نه شما به عنوان فردی که ایده‌های خوب و خلاقانه زیادی دارد و قصد راه اندازی یک #استارتاپ را دارد، نمی‌توانید به تنهایی همه کارها را به دوش بکشید و همه مهارت‌های لازم برای پیشبرد کارهایتان را به دست آورید. ✅ #تیم_کاری شما می‌تواند تنها از ۲ نفر تشکیل شود و یا از مجموعه افرادی با توانایی‌های مختلف باشد که هر کدام کاری را مطابق با توانایی‌های خودشان انجام می‌دهند، در هر صورت باید بدانید که هماهنگی و هم بستگی تیم شما اهمیت زیادی دارد. #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ فرآیندهای مدیریت استراتژیک منابع انسانی ✅ در بحث مدیریت منابع انسانی، در درجه نخست می‌بایست نوع نگاه به موضوع کاملاً مشخص گردد؛ آیا کارکنان نوعی منبع فیزیکی با قابلیت جایگزینی محسوب می‌گردند که انتظار خروجی حداکثری از آن‌ها را داریم؟ یا این‌که به کارکنان به عنوان یکی از مهم‌ترین منابع سازمانی که می‌تواند به #مزیت_رقابتی پایدار در فضای رقابتی کسب‌وکار بدل گردد، نوعی نگاه بلندمدت می‌شود؟ تمامی دستورالعمل‌ها، توصیه‌ها، فرآیندها، مکانیزم‌ها، استخدام و اخراج کارکنان، ارزیابی و اعطای پاداش، و هر آنچه زیر چتر مدیریت منابع انسانی مطرح می‌شود، به صورت نانوشته، مفروضات بالا را در خود دارد. ✅ مطابق شکل، فرآیند مدیریت منابع انسانی را می‌توان در یازده فرآیند اصلی طبقه‌بندی نمود: ① برنامه‌ریزی و جذب منابع انسانی ② توجیه، روانه‌سازی و جامعه‌پذیری ③ تحليل، طراحي و ارزشيابي مشاغل ④ آموزش و توسعه مهارت‌ها ⑤ طراحی و استقرار سیستم‌های مدیریت عملکرد ⑥ طراحی و اجرای سیستم‌های پرداخت و جبران خدمات ⑦ ایمنی، بهداشت و سلامت کارکنان ⑧ مدیریت روابط کار و انضباط اخلاقی ⑨ طراحی و استقرار سیستم‌های مدیریت شایستگی (طراحی و اجرای مسیرهای شغلی، مدیریت استعداد و سیستم‌های جانشین‌پروری) ⑩ توسعه و تدوین نظام‌های اطلاعاتی منابع انسانی ⑪ مدیریت نرخ خروج از خدمت و منفصلین #مدیریت_منابع_انسانی #پایگاه_جامع_مدیریار #منابع_انسانی www.modiryar.com @modiryar

✍ گام‌ های تصمیم گیری اثربخش #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ گام‌ های تصمیم گیری اثربخش ✅ گرفتنِ تصمیم، فرآیند انتخاب از طریق شناسایی یک تصمیم، جمع آوری اطلاعات و ارزیابی راه حل‌های جایگزین است. استفاده از یک فرآیند تصمیم‌گیری گام به گام می‌تواند به شما کمک کند تا سنجیده‌تر و متفکرانه‌تر عمل کنید و بتوانید رضایت‌بخش‌ترین انتخاب را داشته باشید. در ادامه به فرآیند ۷ مرحله گرفتن یک تصمیم اثربخش اشاره می‌کنیم. 🔴 گام های تصمیم گیری اثربخش 🔺گام ۱: 🔻شناسایی تصمیم ▪️در این گام، متوجه می‌شوید که باید در مورد مساله‌ای، تصمیم بگیرید. سعی کنید ماهیت تصمیمی را که باید بگیرید، بطور شفاف مشخص کنید. 🔺گام ۲: 🔻جمع آوری اطلاعات مرتبط ▪️قبل از #تصمیم_گیری، اطلاعات مربوطه را جمع آوری کنید. از خودتان بپرسید به چه اطلاعاتی نیاز دارید و بهترین منابع اطلاعاتی و نحوه دریافت آنها از چه طریقی خواهد بود. ▪️در این گام، باید کارهای داخلی و خارجی برای جمع آوری اطلاعات انجام دهید. از طریق جستجو در منابع داخلی #سازمان می‌توانید برای جمع آوری اطلاعات داخلی، و برای کسب اطلاعات خارجی می‌توانید بصورت آنلاین، به سراغ کتاب‌ها و افراد خارج از سازمان بروید. 🔺گام ۳: 🔻شناسایی گزینه‌های جایگزین ▪️همانطور که #اطلاعات را جمع آوری می کنید، احتمالاً چندین مسیر احتمالی یا جایگزین را شناسایی خواهید کرد. ▪️می‌توانید از تخیل و اطلاعات اضافی خود برای ساختن جایگزین های جدید استفاده کنید. در این مرحله تمامی گزینه‌های ممکن و مطلوب را لیست کنید. 🔺گام ۴: 🔻ارزیابی شواهد ▪️از #اطلاعات و احساسات استفاده کرده تا پیش‌بینی کنید اگر هر یک از گزینه‌های جایگزین را تا انتها انجام دهید، چگونه خواهد بود. ارزیابی کنید که آیا نیاز شناسایی شده در مرحله ۱، با تصمیمی که میخواهید بگیرید، برآورده می‌شود یا خیر. هرقدر این فرآیند را بیشتر انجام دهید، گزینه‌های جایگزین قطعی‌تری به دست خواهید آورد. ▪️جایگزین ها: آنهایی که به نظر می رسد پتانسیل بالاتری برای رسیدن به #هدف شما دارند. در نهایت، گزینه های جایگزین را بر اساس سیستم ارزشی خودتان در اولویت قرار دهید. 🔺گام ۵: 🔻انتخاب از میان گزینه‌ها ▪️هنگامی که تمام شواهد را #ارزیابی کردید، آماده انتخاب گزینه‌ای هستید که به نظر می‌رسد بهترین گزینه برای شما باشد. حتی ممکن است ترکیبی از گزینه‌های جایگزین را انتخاب کنید. ▪️#انتخاب شما در این مرحله ممکن است به احتمال زیاد مشابه یا نزدیک به گزینه ای باشد که در انتهای مرحله ۴ در اولویت قرار داده اید. 🔺گام ۶: 🔻اقدام کردن ▪️در این مرحله، باید این #آمادگی را داشته باشید تا گزینه‌هایی که انتخاب کرده‌اید را اجرا کنید. ▪️به یاد داشته باشید توجه به اولویت‌های #تصمیمات، در این مرحله بسیار اهمیت دارد. 🔺گام۷: 🔻بازبینی تصمیم و اثرات آن ▪️نتایج تصمیم خود را در نظر بگیرید و ارزیابی کنید که آیا این #تصمیم، نیازی را که در مرحله ۱ شناسایی کرده اید و به دنبال برطرف کردن آن بوده‌اید، حل شده است یا خیر. ▪️به عنوان مثال، ممکن است بخواهید #اطلاعات دقیق تر یا تا حدودی متفاوتی را جمع آوری کنید یا جایگزین های بیشتری را بررسی کنید. #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ نقشه افزایش عزت نفس ✅ کمبود عزت نفس را می‌توان ریشهٔ بسیاری از #مشکلات_رفتاری و ذهنی ما انسان‌ها دانست. مقایسهٔ افراطی خود با دیگران، حساسیت بیش از حد به گفتار و رفتار دیگران، استفادهٔ بیش از حد از استراتژی اجتناب برای مدیریت تعارض، احساس دوست‌داشتنی نبودن و نیز بدبینی نسبت به کسانی که دوست‌مان دارند، تنها چند مورد از نشانه های عزت نفس پایین است. ✅ اگرچه نمی‌توان #عزت_نفس را داروی معجزه‌آمیز رفع همهٔ مشکلات دانست، اما این واقعیت را هم نمی‌توان انکار کرد که با بررسی دقیق و عمیق مشکلات و چالش‌های زندگی خود (چه زندگی شخصی و چه شغلی) می‌توانیم ردپای عزت نفس پایین را به عنوان یکی از ریشه‌ها ببینیم. به همین علت تلاش و تمرین برای افزایش عزت نفس را به افراد بسیاری توصیه می‌کنند. #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ سیستم‌های اطلاعاتی در سازمان چیست؟ #پایگاه_جامع_مدیریار #سیستم_اطلاعات_مدیریت www.modiryar.com @modiryar