eitaa logo
خلاقیت، توسعه فردی، کارآفرینی
609 دنبال‌کننده
630 عکس
400 ویدیو
25 فایل
این کانال به منطور اطلاع رسانی درباره خلاقیت، کارافرینی، مهارتهای توسعه فردی، کوچینگ، مدیریت و آخرین اخبار علم و تکنولوژی تشکیل شده است. ارتباط با مدیر کانال: @arameshchemist
مشاهده در ایتا
دانلود
ebook8414[www.takbook.com].pdf
4.9M
📚کتاب انقلاب صنعتی چهارم   💎 کتاب انقلاب صنعتی چهارم نوشته کلوس شواب، در سه بخش تنظیم شده است. بخش اول یک بازنگری پیرامون انقلاب صنعتی چهارم است. بخش دوم از فناوری‌های تحول برانگیز کلان رخ‌نمایی می‌کند. بخش سوم یک نگرش ژرف به اثرات این انقلاب بوده و پاره ای از چالش‌های سیاسی آن را ارائه می‌دهد. در نهایت ایده‌ها و راه حل‌های عملی که چگونه به بهترین شکل ممکن میتوان پتانسیل این تحول عظیم را پذیرفته، شکل داده و مهار نمود، پیشنهاد می‌کند. 💎 این نوشتار می‌تواند در آینده‌نگری و تدوین چهارچوب‌های راهبردی در گستره‌های علم و فناوری جامعه و دنیای کسب و کار برای پژوهندگان و سیاستگذاران علمی کشور بسیار سودمند باشد.  🔹با ما همراه باشید در: 💠کانال ویژه خلاقیت، مهارت های توسعه فردی و مدیریت https://eitaa.com/stideas
ebook8414[wwwtakbookcom]_231123_102848.pdf
3.06M
📚کتاب انقلاب صنعتی چهارم   💎 کتاب انقلاب صنعتی چهارم نوشته کلوس شواب، در سه بخش تنظیم شده است. بخش اول یک بازنگری پیرامون انقلاب صنعتی چهارم است. بخش دوم از فناوری‌های تحول برانگیز کلان رخ‌نمایی می‌کند. بخش سوم یک نگرش ژرف به اثرات این انقلاب بوده و پاره ای از چالش‌های سیاسی آن را ارائه می‌دهد. در نهایت ایده‌ها و راه حل‌های عملی که چگونه به بهترین شکل ممکن میتوان پتانسیل این تحول عظیم را پذیرفته، شکل داده و مهار نمود، پیشنهاد می‌کند. 💎 این نوشتار می‌تواند در آینده‌نگری و تدوین چهارچوب‌های راهبردی در گستره‌های علم و فناوری جامعه و دنیای کسب و کار برای پژوهندگان و سیاستگذاران علمی کشور بسیار سودمند باشد.  🔹با ما همراه باشید در: 💠کانال ویژه خلاقیت، مهارت های توسعه فردی و مدیریت https://eitaa.com/stideas
✨گزیده‌ای از کتاب: نویسنده: 🔸باید در لحظه زندگی کنید نکتهٔ مهمی که ذهن‌آگاهی به ما می‌آموزد، این است که چگونه چشم‌هایمان را بگشاییم. این عمل بسیار اهمیت دارد، زیرا همواره به‌دلیل درگیری با جهان اطراف از آن غافل می‌شویم. به این ترتیب، ما می‌توانیم با متوقف کردن چرخهٔ خودکار اعمال یا افکارمان به ذهن‌آگاهی دست یابیم. برخی از موهبت‌های جهان اطراف ما، راه دسترسی به لحظه حال را هموارتر می‌کنند. از سوی دیگر، شما نیز باید تصمیم بگیرید تا جایی که ممکن است بیشتر با زندگی در تعامل باشید و با هر لحظهٔ آن ارتباط برقرار کنید. در واقع، این عمل به نوعی آگاهی یافتن ارادی محسوب می‌شود. به عبارت دیگر، شما تصمیم می‌گیرید که درِ ذهنتان را به روی هر آنچه هست، باز کنید و دیگر خود را در مخفیگاه‌های درونی همچون افکار، تأمل‌ها، یقین‌ها و آینده‌نگری‌ها پنهان نمی‌کنید. این عمل برای ما نقش رهاسازی دارد؛ در حقیقت، ذهن‌آگاهی ما را به‌سوی زمان حال سوق می‌دهد و به این ترتیب، به ما کمک می‌کند تا از افکاری که دربارهٔ آینده یا حتی گذشته داریم، رها شویم. از طرفی، با هدایت ما به‌سوی زمان حال این امکان را نیز برایمان فراهم می‌کند تا از پیش‌داوری‌های خود فاصله بگیریم. ذهن ما مملو از چیزهای بی‌شمار است! گاهی این مسائل به‌نظر مهم و جالب هستند و گاهی هم کاملاً بیهوده و بی‌فایده‌اند. بنابراین می‌توان گفت که در مسیر توجه و ارتباط با جهان اطراف، موانع بسیاری سر راه ما قرار دارند. درست است که ما به گذشته، آینده، خاطرات و برنامه‌ریزی‌ احتیاج داریم. اما به زمان حال هم نیاز داریم. گذشته و آینده، هر یک به‌نوبهٔ خود مهم هستند و فلسفهٔ لحظه حال اصلاً به این معنا نیست که زمان حال به گذشته یا آینده برتری دارد. مسئله مهم فقط این است که لحظه حال بسیار شکننده است و در نتیجه، به توجه و حمایت بیشتری نیاز دارد، زیرا وقتی ما سرگرم مشغله‌های متعدد و شتابزدگی می‌شویم، زمان حال را از یاد می‌بریم. بنابراین، باید فضای لازم را برای حضور آن فراهم کنیم. 🔸به‌جای فکر کردن، بیشتر احساس کنید: آگاهی غوطه‌ور به‌کارگیری ذهن‌آگاهی به‌معنای تحلیل لحظهٔ حال، یا دست‌کم آن‌طور که فکر می‌کنیم، نیست. در واقع، باید با تمام وجود و بدون هیچ سخنی آن را تجربه و احساس کنیم. البته نباید فراموش کرد که صرف‌نظر از سخن گفتن برای درک لحظهٔ حال، آن هم در مدتی طولانی، کاری چندان ساده و معمولی نیست. صحبت نکردن و فکر نکردن می‌تواند بسیار دشوار باشد! آنچه مهم است فقط احساس و شکل‌گیری ارتباط است. با وجود این، همهٔ ما پیش از این هم چنین تجربه‌ای داشته‌ایم. یکی از استادان بودایی می‌گوید: «ذهن‌آگاهی به آنچه می‌بیند، واکنش نشان نمی‌دهد. او فقط به‌سادگی نظاره می‌کند و بدون هیچ حرفی متوجه آن می‌شود». در بعضی لحظات، کلمات می‌توانند کمک بسیاری به ما کنند؛ مثلاً صحبت کردن از اندوه یا شادی می‌تواند به ما کمک کند تا آن را بهتر تحمل و درک کنیم یا بر آن چیره شویم. اما گاهی هم سخن گفتن، هیچ فایده‌ای برای ما ندارد؛ برای مثال وقتی می‌خواهیم احساسات یا مسائل پیچیده‌ای را توضیح بدهیم؛ ممکن است همین کلمات تجربهٔ‌ ما را خدشه‌دار یا حتی تحریف کند. بنابراین می‌توان گفت که در بعضی مواقع بهتر است هیچ حرفی نزنیم. اکنون باید بپذیریم که واقعیت را به شکلی دیگر در نظر بگیریم؛ در واقع، نخست احساس و سپس تجربه کنیم. گاهی ذهن در وضعیتی بسیار خاص قرار می‌گیرد، لحظه‌ای که فکر به‌شدت مشغول است، اما هیچ اندیشه‌ای به‌طور ارادی حاصل نمی‌شود و لحظه‌ای که در حال تجربه است، این وضعیت همان «آگاهی غوطه‌ور» است. 🔹با ما همراه باشید در: 💠کانال ویژه خلاقیت، مهارت های توسعه فردی و مدیریت https://eitaa.com/stideas
گرایش‌ها_و_مهارت‌های_تفکر_نقادانه__231209_210514.pdf
7.66M
📙 معرفی کتاب تبیین و توصیف بیست مدل بین‌المللی آموزش تفکر با تاکید بر گرایش‌ها و مهارت‌های تفکر نقادانه تدوین: مهدی محسنی 🔹با ما همراه باشید در: 💠کانال ویژه خلاقیت، مهارت های توسعه فردی و مدیریت https://eitaa.com/stideas
✨شاخصه‌های مهم تیم‌های موفق 🔴بسیاری از ما ممکن است فکر کنیم اگر استعداد چیزی را نداریم، یعنی با آن چیز متولد نشده‌ایم؛ بنابراین، هرگز نمی‌توانیم آن را به‌دست آوریم. برخی دیگر از ما فکر می‌کنیم استعداد معنایی ندارد و همه‌چیز را می‌توان با یادگیری به‌دست آورد. واقعیت این است که بیشتر از آنچه فکر می‌کنیم، حق انتخاب داریم و اغلب حقیقت چیزی بین این دو تفکر است. 🟢در اینجا، این سؤال پیش می‌آید: آیا همه می‌توانند در تیمشان فرهنگی عالی و مؤثر داشته باشند یا به استعداد خاصی نیاز است؟ فرهنگ عالی از کجا می‌آید؟ چگونه می‌توان آن را در گروه خود ایجاد و آن را حفظ کرد؟ چگونه می‌توان فرهنگ تیم نیازمند اصلاح را شناسایی و تقویت کرد؟ 🔵در تحقیقی به‌نام «سیب سالم» که در دانشگاه ساوت‌ولز استرالیا روی گروه‌های مختلف انجام شد، نتایج نشان داد الگویی مختصر از رفتارهای ظریف بیش از توانایی‌های اندازه‌گیری‌شدنی نظیر هوش و مهارت و تجربه‌ی افراد اهمیت دارد. در این تحقیقات، فردی به‌نام نیک به‌عنوان «سیب بد» در هر گروه حضور می‌یافت و سعی می‌کرد رفتارهایی چون بی‌مسئولیتی و از زیر کار دررفتن و رفتار عضوی دل‌سردکننده و ناامید یا رفتار فردی نادان و مخالف را به گروه تزریق کند. 🟤اغلب گروه‌ها تحت‌تأثیر رفتارهای او قرار می‌گرفتند، تا اینکه در گروه فردی به‌نام جاناتان به‌دلیل حضور احساس امنیت در فضای گروه و ارتباط یکپارچه‌ی اعضا، این رفتارها نتوانست خللی ایجاد کند. گروه جاناتان موفق شد؛ اما علت موفقیتش باهوش‌تر یا ماهرتر بودن اعضایش نبود؛ بلکه عامل اصلی احساس امنیت اعضای گروه بود که جاناتان با الگوهای ظریف رفتاری مثل گوش‌دادن دقیق، پاسخ گرم، برقراری آرامش و پرسیدن دیدگاه‌های دیگران به‌وجود آورد. 🟠برای موفقیت در کارهای گروهی و تعامل سالم در گروه، مدیران قرار نیست کارهایی را تکرار کنند که معمولا رهبران بزرگ انجام می‌دهند. نیازی نیست کارهای دیگران را به آن‌ها دیکته کنند یا مسئولیت کارهای آن‌ها را برعهده بگیرند. حتی تشویق و شرح دیدگاهی خاص هم الزامی ندارد. 🟡موضوع مهم این است که اعضای گروه ارتباط یکپارچه‌ای با یکدیگر پیدا کنند و هر یک از آن‌ها در گروهشان به احساس امنیتی پایدار دست یابند. همچنین، گروه را مثل خانواده‌شان تصور کنند و به آن احساس تعلق داشته باشند. 🟣مسئله اینجا است که تا پیش از این تحقیق، محققان فکر می‌کردند احساس امنیت صرفا حال‌و‌هوایی احساسی در گروه است و اهمیت چندانی ندارد؛ اما تحقیقات چیزی برعکس این ماجرا را نشان داد. احساس امنیت بسترساز عاملی است که تفکرات قوی براساس آن شکل می‌گیرند. ⚫اما سؤال این است: احساس امنیت از کجا به‌وجود می‌آید؟ پاسخ گروه‌های بسیار موفق به این سؤال یکسان است. همه‌ی آن‌ها گروهشان را مانند خانواده‌ی خود می‌دانند. ✅منبع: برگرفته از کتاب کد فکری نوشته دنیل کویل 🔹با ما همراه باشید در: 💠کانال ویژه خلاقیت، مهارت های توسعه فردی و مدیریت https://eitaa.com/stideas
🔴درس هایی ارزشمند از کتاب "هفت عادت مردمان موثر": 🔺عادت اول: عامل بودن مسئولیت کارهای خود را برعهده بگیرید و اشخاص و شرایط را ملامت نکنید. 🔺عادت دوم: بطور ذهنی از پایان شروع کنید به روشنی مقصدتان را تعیین کنید تا بدانید که می‌خواهید به کجا برسید... 🔺عادت سوم: نخست به اولین‌ها بپردازید به سمت عمل کردن گام بردارید و بدون تاخیر گام اول را بردارید... 🔺عادت چهارم: طرز فکر برنده - برنده داشته باشید میان احترام به خود و احترام به دیگران تعادل ایجاد کنید. 🔺عادت پنجم: اول فهمیدن و سپس فهماندن اول در پی فهمیدن باشید، سپس سعی کنید بفهمانید، پس از توجه به دیدگاه خودتان، به موضوع از دید دیگران نیز بنگرید. 🔺عادت ششم: نیروی جمعی ایجاد کنید از قدرت تیم سازی غافل نشوید. 🔺عادت هفتم: ارّه‌ی خود را تیز کنید بازسازی دانسته‌ها شرط اول است، گاه دست از کار بکشید و اطلاعات خود را به روز کنید. 🔹با ما همراه باشید در: 💠کانال ویژه خلاقیت، مهارت های توسعه فردی و مدیریت https://eitaa.com/stideas
big change of tech till 2050.pdf
2.39M
کتاب ارزشمند ۲۰ تغییر بزرگ‌ تکنولوژی تا سال ۲۰۵۰ 🔺 کتاب حاضر، در چهارفصل، ۲۰ ابرتغيير را به قلم ۲۰ نويسنده پيش‌بينی می‌کند. اين کتاب در دسته معدود آثار اقتصادی به شمار می‌آيد که طی سال‌های گذشته چندين بار توسط موسسه مطالعاتی اکونوميست تجديد چاپ شده است. کتاب موردنظر سعی دارد با نگاهی فراگير و براساس تحليل آماری به ‌پيش‌بينی تحولات مهم جهان تا چند دهه آينده بپردازد. فایل حاضر ترجمه فارسی این کتاب است. 🔹با ما همراه باشید در: 💠کانال ویژه خلاقیت، مهارت های توسعه فردی و کارآفرینی https://eitaa.com/stideas
✨تکه کتاب کارآفرینی اگر تو ذاتاً آشپز خوبی هستی و استعداد چیز دیگری هم نداری، سعی کن همان آشپز باشی. زندگی‌ات را صرف آشپزی کنی. اگر زور بزنی که چیز بهتری شوی، مطمئن باش که به جایی نمی‌رسی و تمام عمر احساس بدبختی می‌کنی. تو همیشه احساس ناکامی می‌کنی. از خودت بدت می‌آید. نه اینکه واقعاً از خودت بدت بیاید. شاید این تعبیر درستی نباشد. ولی از خودت راضی نیستی. خودت را همان‌طوری که هستی قبول نمی‌کنی. در حالی که اگر کاری را بکنی که در آن استعداد داری، می‌توانی از خودت راضی باشی یا لااقل احساس کنی که دستاوردی داشته‌ای. 📖 مواجهه با مرگ ✍ براین مگی 🔹با ما همراه باشید در: 💠کانال ویژه خلاقیت، مهارت های توسعه فردی و کارآفرینی https://eitaa.com/stideas
تکه کتاب کارآفرینی اگر تو ذاتاً آشپز خوبی هستی و استعداد چیز دیگری هم نداری، سعی کن همان آشپز باشی. زندگی‌ات را صرف آشپزی کنی. اگر زور بزنی که چیز بهتری شوی، مطمئن باش که به جایی نمی‌رسی و تمام عمر احساس بدبختی می‌کنی. تو همیشه احساس ناکامی می‌کنی. از خودت بدت می‌آید. نه اینکه واقعاً از خودت بدت بیاید. شاید این تعبیر درستی نباشد. ولی از خودت راضی نیستی. خودت را همان‌طوری که هستی قبول نمی‌کنی. در حالی که اگر کاری را بکنی که در آن استعداد داری، می‌توانی از خودت راضی باشی یا لااقل احساس کنی که دستاوردی داشته‌ای. 📖 مواجهه با مرگ ✍ براین مگی 🔹با ما همراه باشید در: 💠کانال ویژه خلاقیت، مهارت های توسعه فردی و کارآفرینی https://eitaa.com/stideas