🔰 قصه های شب برای مدیران 💠 هنری مینتزبرگ 🔹 بخش اول : قصه هایی درباره 《 مدیر بودن 》 🔸 داستان شماره دو : افسانه مدیر به مثابه رهبر ارکستر - صفحه ۳ #قصه_های_شب_برای_مدیران #هنری_مینتزبرگ #مینتزبرگ #مدیربودن #داستان #قصه #مدیریتی #مدیریت #کتاب #اندیشمندان #رهبر #رهبری #ارکستر #رهبر_ارکستر 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 پارانویید (بدبینی) سازمانی 💠 یکی از نگرش های مهم کارکنان پارانویید سازمانی است. این پدیده نوعی نگرش منفی در کارکنان سازمان است که از بدرفتاری مدیر یا سازمان (Chiaburu et al 2013)، اعتقاد به عدم رعایت اخلاق و صداقت و عدالت در سازمان (Nafei 2013)، بی اعتمادی شدید و اغراق آمیز ناشی از درک اعضای سازمان از تهدید و آزار و اذیت و سوءظن در ارتباطات (Sanne 2015)، و قربانی شدن این اصول به سبب منافع شخصی مدیران و انجام دادن اقداماتی بر پایه انگیزه های پنهانی و فریب کاری ناشی می شود. 🔸 اشاعه نگرش پارانویید سازمانی نتایج زیان آوری به دنبال دارد؛ از جمله: - بازداشتن سازمان ها از رسیدن به اهدافشان (Nafei 2013)، - ایجاد فاصلة روانی میان کارکنان و سازمان، کاهش کارآیی سازمان (Salanova et al 2005)، - کاهش تعهد سازمانی (Bakker & Schaufeli 2000)، - کاهش بهره وری و رضایت شغلی Dean et al 2005)، - کاهش مشارکت سازمانی و روحیه (Premeaux & Mondy 2000; Ince & Turan 2011)، - کاهش اعتماد سازمانی (قنبری و عرفانی زاده 1396)، - پارتی بازی و سیاسی کاری در سازمان (میرزایی و همکاران 1397)، - و مهم تر از همه عدم هم گام شدن با پدیده تغییرات محیطی. 🔸 کارکنانی که دچار این عارضه می شوند احساسات نامطلوب و افکار منفی دارند و عملکرد فردی و سازمانی آن ها با مشکل مواجه می شود؛ به گونه ای که از انجام دادن وظایف خودداری می کنند و سازمان را در جهت تحقق اهداف یاری نمی کنند (کاظمی مقدسی و همکاران 1394 :157). ⬅️ منبع: مقاله تأثير شفافيت سازماني بر پارانوييد سازماني با ميانجي گري سرمايه اجتماعي (دیهیم پور و دولتی، 1399) #رفتار_سازمانی #رفتار #بدبینی #پارانویا #مقاله #پارانویید #شفافیت 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 فلسفه بهبود مستمر را اینگونه تمرین کنیم: کافی است امروز کمی ( فقط کمی ) بهتر از دیروز عمل کنیم و بر این بهبود جزئی پایدار بمانیم و آنرا حفظ کنیم. #بهبود_مستمر #تغییر #بهبودمستمر #توسعه #پیشرفت 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 خودتان را اخراج کنید‼️‼️ ◾️شوک‌های مدیریتی گاهی می‌توانند برای شرکت مفید باشند. این شوک‌ها سبب می‌شود که نگاه‌ها و دیدگاه‌های جدیدی وارد شرکت شود و رهبران و مدیران سازمان را وادار بکند تا نگاه دقیق‌تری به عملکردشان داشته باشند. ◾️برای مثال وقتی تکنولوژیِ جدیدی ارائه می‌شود که می‌تواند منجر به تغییر در زنجیره تأمین شرکت شود، ممکن است شرکت دچار چنین شوک‌هایی شود. یا ممکن است بنا به دلایل محیطی و خارج از حدوده کنترل شرکت، وضعیت سهام شرکت در بورس دچار تحولات بنیادی شود. همچنین ممکن است شرکت شما دچار بحران‌های مالی و اقتصادی شود و این امر سبب شود که شرکت دست به تغییرات اساسی در حجم منابع انسانی خود بزند و کسانی که از شایستگی‌ها و قابلیت‌های کمتری برخوردار هستند را از شرکت اخراج کند. 🔹 به این فکر کنید اگر قرار بود در شغلی که اکنون در حال انجام وظایفتان هستید، دوباره استخدام شوید، چه می‌کردید⁉️ چه کار متفاوتی نسبت به روز نخستی که در این شغل استخدام شدید، می‌کردید؟ چه شایستگی‌ها و قابلیت‌های در خود ایجاد می‌کردید تا این شغل را با موفقیت‌آمیز انجام دهید⁉️ ◾️این قدمِ رو به عقب، به شما کمک می‌کند تا به ارزیابیِ دوباره استراتژی‌ها و رویکردهایی که اکنون در حال استفاده از آن هستید، بپردازید. این کار باعث می‌شود بتوانید چیزهایی را ببینید که گذشت زمان مانع از دیدن آن شده است و با این کار بتوانید با چالش‌هایی که پیش‌رو دارید، اثربخش‌تر روبرو شوید. ◾️بنابراین، پیش از آنکه توسط مدیر خود اخراج شوید، خودتان را با به چالش‌ کشیدن استراتژی‌ها، عملکرد، شایستگی‌ها و مهارت‌هایتان، اخراج کنید و اگر به این نتیجه رسیدید که قابلیت‌های فعلی شما با تقاضاها و چالش های فعلیِ شغلتان هم خوانی دارد، دوباره خود را با قدرت استخدام کنید. ◾️اما، شما نباید منتظر باشید تا شرکتتان گرفتار این قبیل شوک‌ها شود.  به‌جای آن، خودتان را اخراج کنید‼️ #اخراج #اخراج_خود #شوک #استخدام_خود #چالش 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 گانز: 🔹 عملکرد امروز، حاصل یادگیری دیروز و عملکرد فردا، حاصل یادگیری امروز است. 🔸 اگر امروز مشکلی داریم از آموزشی است که قبلا فرا نگرفتیم. #آموزش #یادگیری #توسعه 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 نتایج یک تحقیق مک کینزی: 💠 شفافیت در پرداخت و پاداش منجر به افزایش حس بی اعتمادی به کارفرما و افزایش حس بی عدالتی در بین کارکنان می شود! 🔸 شاید از این مطلب تعجب کرده باشید، چون این روزها از شفافیت پاداش ها و پرداخت ها بیشتر صحبت می شود. مک کینزی با مطالعه روی یک شرکت مهندسی که به تازگی پرداخت و پاداش را شفاف کرده بود، متوجه شد که این شفافیت منجر به کاهش بی اعتمادی و ایجاد حس نا برابری شده است. 🔹 تنها در صورتی می توان به این پیامد دچار نشد که مبنای محاسبه پرداخت ها و پاداش ها بسیار قوی باشد که به تجربه حتی اگر مبنای قوی ای برای پرداخت ها وجود داشته باشد، افرادی که دریافتی پایین تری در یک سطح داشتند منطق پرداخت را نخواهند پذیرفت و شرکت دچار یک تنش ناخواسته می شود. ⬅️ بنابراین منطق پرداخت ها را قوی و شفاف کنید، ولی میزان دستمزد و پاداش های پرداخت شده به افراد را خیر. #پاداش #اعتماد #حقوق #حقوق_و_دستمزد #شفافیت #منطق #پرداخت #جبران_خدمات 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

💠 هیچ شغلی آینده ای ندارد، آینده را فرد صاحب شغل میسازد. #برایان_تریسی #ارتقاء #سخن_کوتاه #شاغل #مسیر_پیشرفت_شغلی #آینده #پیشرفت 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

💡مرکز توسعه و توانمندسازی منابع انسانی برگزار می‌کند: وبینار «آموزش مهارت نگهداشت نیرو در سازمان» 👨‍💼 نگهداشت نیرو یعنی حفظ کارکنان با استعداد سازمان از طریق ایجاد فضای کاری مثبت و برقراری تعادل سالم بین کار و زندگی. 👩‍💼 می‌دانیم منابع انسانی مهم‌ترین نقش را در رشد و توسعه سازمان دارند؛ لذا همانطور که استخدام و آموزش از اهمیت بسیاری برخوردار است نگه داشت نیرو در سازمان نیز به همان اندازه اهمیت دارد. ⏪ به همین منظور این رویداد برای سازمان‌های آینده‌نگر که دنبال طراحی برنامه‌های جدی و منظم برای حفظ کارکنان با استعداد، برای تامین نیازهای آینده خود در زمینه‌های کاری متفاوت هستند برگزار می‌گردد. لینک ثبتنام: https://eseminar.tv/wb106360 🏷️کد تخفیف 30 درصدی ویژه فعالان منابع انسانی و مدیران کسب و کار: Soha30t 📞کسب اطلاعات 09130949504 (خانم نظرپور) #حفظ #نگهداشت #حفظ_و_نگهداشت #دوره #دوره_آموزشی #آموزش #یادگیری #توسعه #وبینار 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 ارزیابی عملکرد 🔹 اگر در شرکتی مدیران اعتقادی به "عملکرد " نداشته باشنند، تلاش برای اجرای فرآیند مدیریت عملکرد  بی فایده است. اگر در شرکتی شاخص پاداش، ارتقاء و انتصاب " چشم"  باشد، مدیریت عملکرد در حد یک دستورالعمل است. شرکت هایی هستند که فرآیند ارزیابی عملکرد دارند ولی  مدیری به دلیل ضعف عملکرد واقعی عزل نمی  شود . البته موارد  عزل مشاهده می شود ولی در نتیجه اجرای اثربخش این فرآیند نیست‌‌. عزل به خاطر اختلاف سلیقه و عدم همراهی با مدیر مافوق است.  این فرآیند در این سازمان ها بازی و سرگرمی است و ابزاری یرای تفکیک همراهان از غیر همراهان مدیر. 🔹 این نوع شرکت ها و سازمان ها به طرز عجیبی زیان ده هستند، ادامه حیات می دهند ولی نمرات عملکرد مدیران و کارکنانشان از ۱۰۰ بالای ۹۰ است.  به طرز عجیبی شرکت هایی( خصوصی/ دولتی) هم هستند هستند که چون رقیب چندانی ندارند ارزیابی عملکرد داشته یا نداشته باشند مهم نیست . به دلبل  شرایط صنعت شان  فروش خوبی دارند و حتی سودآور هم هستند. #ارزیابی_عملکرد #مدیریت_عملکرد #عملکرد #ارزیابی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 سیاست سازمانی و آگاهی های سیاسی 🔹کارمندی جوان و توانمند به مدیریت یک سازمان می رسد، بیش از همه کار می کند، سعی در جلب اعتماد دارد و بین همه محبوب است، سرش به کار خودش است، ولی با وجود شایستگی موفقیتش دیری نمی پاید، چرا؟ 🔹او به حد کافی به سیاست ورزی در سازمان توجه نکرده بود، به جای چسبیدن به میزش و سخت کار کردن، باید گاهی سراغ بالادستی هایش می رفت، سعی می کرد بر آنها نفوذ کند و تصمیم هایشان را جهت بدهد. 🔹این تصور که من به سختی کار می کنم و بقیه دیر یا زود متوجه می شوند بسیار نادرست است، پیش فرض آن اینست که "دنیا عادلانه" است، شوربختانه چنین نیست، واقعیت اینست که دنیا بر مدار عقل و عدل نمی چرخد: ما به گوینده بیشتر از گفته توجه می کنیم، ظاهر افراد و شباهتشان با ما برای ما مهم است، ارتقای ما بیش از عملکردمان وابسته به تصویری است که برای بالادستی ها ایجاد کرده ایم و توانمند به نظر رسیدن ما تا اندازه زیادی در گرو #هوشمندی_سیاسی است. #هوش_هیجانی #هوش_سیاسی #ارتباطات #مدیر_جوان #سیاسی #اعتیاد_به_کار 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

💠 بر اساس تحقیقات سازمان هایی که دارای کارمندان متعهد هستند  3 برابر نوآوری بیشتر، 37% فروش بیشتر و 31% بازدهی بالاتری نسبت به بقیه داشته اند. #تعهد #تعهد_سازمانی #شایستگی #مدل_شایستگی #کارایی #اثربخشی #بازدهی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

💠 نمی توانید همواره بیشتر از میزان رهبری تان بازدهی داشته باشید. به بیان دیگر مهارت های رهبری شماست که میزان موفقیت شما و کسانی که  دور و برتان کار می کنند، را تعیین می کند. کتاب:پرورش رهبر درون اثر:جان_سی_مکسول #رهبری #سخن_کوتاه #جمله_کوتاه #کتاب #مهارت #مهارت_رهبری #موفقیت #رمز_موفقیت 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips