Modiryar | مدیریار
📔 عنوانکتاب: هنر ظریف بیخیالی
✍ نویسنده: #مارک_منسون
▪️فقط به مواردی که واقعاً لازم است اهمیت بدهید و بی خیال مواردی #بی_اهمیت و غیرضروری باشید.
▪️کلید #زندگی_خوب، این نیست که به چیزهای بیشتر و بیشتری اهمیت بدهید؛ بلکه باید به چیزهای کمتری اهمیت بدهید، و تنها چیزهایی را مد نظر قرار دهید که حقیقی، فوری و مهم هستند.
▪️یک واقعیت پنهان در #زندگی هست؛ اینکه چیزی به نام بیخیالی وجود ندارد. شما باید به چیزی اهمیت بدهید. توجه به چیزهای مختلف و اهمیت دادن به مسائل، بخشی از جسم و بیولوژیِ ماست.
▪️مسئله اینست که به چه چیزهایی اهمیت بدهیم و چگونه به چیزهایی که هیچ اهمیتی ندارند، #اهمیت ندهیم. پختگی، زمانی رخ میدهد که فرد میآموزد تنها به چیزهایی اهمیت بدهد که ارزشمندند.
▪️پرسش جالبِ توجهتر که #مردم هیچوقت از خود نمیپرسند، این است که «چه دردهایی در زندگی خود میخواهید؟ و حاضرید برای چه چیزی زحمت بکشید؟»
▪️بیشتر افراد میخواهند که #ارتقای_شغلی پیدا کنند و درآمد زیادی داشته باشند؛ اما هیچکس نمیخواهد شصت ساعت کار در هفته، رفتوآمد در فاصلهی زیاد بین خانه و اداره، کاغذبازیهای بیهوده، و ساختار طبقاتی استبدادی شرکت را تحمل کند.
▪️همه میخواهند روابط عالی داشته باشند؛ اما همه حاضر نیستند #مکالمات دشوار، سکوت ناخوشایند، احساسات جریحهدارشده و نقش بازیکردنهای احساسی را تحمل کنند.
▪️فرهنگ کنونی به ما میگوید که خودم باعثِ شکستِ خودم شدهام. من، بیاستقامت یا بازنده هستم، و چیزهایی را که لازمۀ این کار بوده نداشته و رویاهای خود را کنار گذاشتهام، و شاید اجازه دادهام که فشارهای #اجتماع بر من غلبه کنند.
▪️اما واقعیت، بسیار کسلکنندهتر از همهی اینهاست. #واقعیت این است که من فکر میکردم چیزی را میخواهم؛ اما معلوم شد که در واقع آن را نمیخواستم؛ همین.
▪️من پاداشهای این کار را میخواستم، نه نبردهای آن را. نتایج را میخواستم، نه روند رسیدن به آنها را. من #عاشق جنگ نبودم؛ عاشق پیروزی بودم. و زندگی، اینگونه پیش نمیرود.
▪️تقصیر مربوط به زمان گذشته است، و مسئولیت، مربوط به اکنون است؛ تقصیر، ناشی از انتخابهایی است که قبلاً شده، و مسئولیت، نتیجهی انتخابهایی است که شما در حال حاضر در هر لحظه از روز میکنید.
▪️شما انتخاب کردهاید که این متن را بخوانید. شما انتخاب میکنید که به این #مفاهیم فکر کنید. شما انتخاب میکنید که این مفاهیم را بپذیرید یا آنها را رد کنید.
▪️شاید #تقصیر من باشد که شما فکر میکنید ایدههای من بیارزش هستند؛ اما شما مسئول نتیجهگیریهای خود هستید. تقصیر شما نیست که من این جمله را نوشتهام؛ اما هنوز هم شما در تصمیمگیری برای خواندن آن مسئول هستید.
▪️بین مقصر دانستن کسی برای وضعیت شما، و مسئولیت واقعی آن فرد برای وضعیت شما، تفاوت وجود دارد. هیچکس #مسئول وضعیت شما نیست مگر خودتان.
▪️شاید بتوان بسیاری از افراد را برای ناراحتی شما #سرزنش کرد؛ اما هیچکس مسئول ناراحت بودن شما نیست غیر از خودتان. علت این موضوع اینست که شما همیشه انتخاب میکنید که مسائل را چگونه ببینید، چه واکنشی در برابر آنها نشان دهید و چه ارزشی برای هر چیز در نظر بگیرید.
#کتابنگار
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
پولهاتو بده بکاریم، چند برابر برداشت میکنی❗️
#عکس_نگار
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
#پیتر_دراکر میگوید:
«بسیاری از آنچه ما #مدیریت مینامیم دشوار کردن کار افراد است.»
▪️این تصویر، گفته #دراکر را نمایش میدهد. مدیرانی هستند که دوست دارند سازمان را به روشها و تکنیکهای مختلف مدیریتی مجهز کنند با این #هدف که مدیریت بهتری انجام دهند یا شاید هم خودی نشان دهند بدون اینکه در نظر داشته باشند که چه هزینههایی به #سازمان تحمیل خواهند کرد و چه منابع و فرصتهایی را نابود خواهند کرد.
▪️این #مدیران عاشق موجهای مدیریتی هستند تا بر آنها سوار شوند و اهداف خود را دنبال کنند. نردبان کار سازمان را خود را تنها به آن ابزار و تکنیکهای مدیریتی مجهز کنید که آن را به نردبان مؤثرتری تبدیل کند نه اینکه آن را غیرقابل استفاده کند. برای این کار باید ملاحظات مختلفی را در نظر داشته باشید.
#عکس_نگار
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
آدمهای بزرگ / سازمانهای کوچک
#عکس_نگار
#شایسته_سالاری
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
🥛 نیمه پر یا خالی لیوان
گاهی #شرایط_محیطی سبب می شود که تنها یک نیمه لیوان را ببینید.
#خوشبینی
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
#مدل_برنامه_ریزی_منابع_انسانی
▪️یکی از اقدامات اساسی نظام مدیریت منابع انسانی، برنامهریزی منابع انسانی است. برنامهریزی نیروی انسانی، ابزاری است که منابع انسانی لازم را برای فعالیتهای آینده مشخص میکند و مدیران را یاری میدهد تا نوع و میزان نیروی انسانی مورد نیاز برای رسیدن به هدفها و برنامههای آینده سازمانی را برگزینند و در صورت لزوم نیروی انسانی موجود را برای ایجاد قابلیتهای لازم در آنان #آموزش دهند.
▪️#برنامهریزی_نیروی_انسانی در واقع، پایههایی را برای تدوین سیاستهای کلی جذب، گزینش، آموزش، جابجایی، ترفیعات و رفاه شکل میدهد و از استخدام عجولانه نیروهایی که بطور کامل با نیازهای سازمان تطبیق ندارند، آموزشهای بیهدف، نقل و انتقالات بیمورد و ترفیعات بیضابطه جلوگیری میکند و باعث نظم در سازمان و تقویت نظام شایستگی میگردد. در نتیجه این سیاستهای صحیح، میزان ضایعات پرسنلی در سازمان کاهش مییابد.
▪️آنچه در حالت کلی باید گفت این است که برنامهریزی نیروی انسانی از ۳ مرحله پیشبینی تقاضا، پیشبینی عرضه و انطباق عرضه و تقاضا تشکیل یافته است. مدل #فرآیند برنامهریزی منابع انسانی در نمودار نشان داده است.
▪️این موضوع در رابطه با مدیریت خروج از خدمت از آن حیث اهمیت دارد که عموماً تقاضای منابع انسانی ناشی از خروجهای برنامهریزی شده در سازمانها میباشد و از این حیث، امکان #برنامه_ریزی برای تامین منابع مورد نیاز، قابلیت پیشبینی سهلتر و مناسبتری دارد.
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
همه چیز بر میگردد به اینکه چه کسی #قدرت بیشتری دارد❗️
#عکس_نگار
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
Modiryar | مدیریار
✍ چگونه #انگیزه_درونی خود را پیدا کنید؟
▪️اکثر آدمها به معجزه ای به نام #انگیزه معتقدند. در حال گریه کردن به خودمان میگوییم: ای کاش میشد انگیزه ام را پیدا کنم. درواقع، انگیزه واقعیت دارد و بسیار هم قدرتمند است، اما تقریباً هر چیزی که مردم درباره پیدا کردنِ آن باور دارند، غلط است.
🔴 قانون ۱: انگیزه حاصل موفقیت است:
▪️برای وجود همه احساسات دلیلی وجود دارد. ما احساس گرسنگی می کنیم تا از گرسنگی نمیریم. احساس می کنیم سیر شده ایم تا حالمان از خوردن زیاد بد نشود. و ما انگیزه را حس می کنیم تا مطمئن بشویم که #تلاش خود را روی چیزهایی متمرکز می کنیم که بیشترین پاداش را به ما میدهد. تصور کنید که به کلاس ورزش رفته اید. احساس می کنید از دیگران بهتر و سریع ترید، این اشتیاق مضاعفی که احساسش میکنید، انگیزه است، و این انگیزه شما را مجبور میکند باز هم ورزش کنید، مهارت های خود را ارتقا ببخشید و توان خود را تقویت کنید.
▪️دشمن انگیزه #ناامیدی است. اگر شما با چیزی سر جنگ داشته باشید، هیچوقت انگیزه انجام آن کار را پیدا نخواهید کرد. اگر یاد گرفته اید که به طور کامل آن را رد کنید، مطمئن باشید که با چنین تصوراتی هیچ وقت پیشرفت نخواهید کرد. بیشتر مردم این مسئله را برعکس متوجه میشوند. آنها فکر می کنند که ما انگیزه را کشف می کنیم، و این باعث میشود که ما کاری را خوب انجام دهیم. اما دقیقاً اول پیدا کردن آن کاری مهم است که شما در آن خوب عمل می کنید، بعد حصول موفقیت. انگیزه حاصل موفقیت است.
🔴 قانون ۲: کودکی جایی است که انگیزه میمیرد:
▪️به صورت تئوری، کودکی #فرصت خوبی است تا هر چیزی را بتوان امتحان کرد، استعدادهای خود و با کمک آنها، انگیزه های خود را پیدا کنید. اما تنها یک لحظه فکر کنید ببینید سیستم چگونه در برابر شما قد علم کرده است. مدرسه به شما اجازه انتخاب ۲۰ موضوع را می دهدو شما را در میان هزاران شاگرد دیگر طبقه بندی میکند. این نابرابری ها خوب نیستند. بیشتر کودکان بر طبق تعریف، در حد میانگین هستند. و اهمیتی ندارد که ما چقدر سطح آموزش را بالا ببریم، چرا که مردم با احساس استثنایی بودن انگیزه را حس میکنند، و در آن صورت پیشرفت آموزش به راحتی میانگین را بالا میبرد.
▪️به خود بگویید خوش شانس هستید، و شاگرد برتر کلاس ریاضی میشوید. سیستم آموزشی #مشکلات را مدام بیشتر میکند تا در یک جایی مثل کالج دیگر شما استثنایی نخواهید بود. حتی وقتی واقعاً از همه لحاظ عالی هستید، احساس معمولی بودن می کنید، همینجاست که انگیزه ها به باد میروند. تازه این برای زمانیست که خوش شانس هستید. اگر انگیزه شما هنر بود چطور؟ از سنین کودکی این اشتیاق توسط پیامدهای اجتماعی مورد خطر قرار میگیرد. والدین به شما می گویند: کسب درآمد از راه نقاشی سخت است. یا پسر عمویت خیلی خوب کسب درآمد می کند. چرا مثل او نیستی؟ پس انگیزه های خود را در گوشه ای میگذاری تا که پژمرده شوند.
▪️با توجه به جمعیت کره زمین، نمیتوان انتظار داشت که هر نفر به طور غیرمعمول در تحصیلات دانشگاهی خود موفق باشد. شاید شما در حرف زدن و #سخنرانی مهارت داشته باشید، یا ویدئوهای یوتیوب مربوط به بازی های کامپیوتری را بسازید، ولی هیچ کدام از اینها جزو رشته های دانشگاهی نیستند. و بدین ترتیب بیشتر انسانها بدون آنکه انگیزه خاصی به چیزی داشته باشند، بزرگ میشوند.
🔴 قانون ۳ : انگیزه ها ساختنی هستند:
▪️باید بدانید که بیشتر انسان های موفق در زندگی، انگیزه های خود را از روی طاقچه برنداشته اند. در حقیقت بیشتر انسان های موفق به طور کل از سیستم آموزشی کنار گذاشته شده اند. نه به این خاطر که آنها احمق بوده اند، به این خاطر که آنها در کارهایی خود را #ماهر می یافتند که سیستم آموزشی آنها را کشف نکرده بود.
▪️آنها خودشان انگیزه های خود را ساختند. تنها عده کمی از مردمند که انتظار دارند در موضوعات محدودی که از کودکی به آنها فکر می کنند موفق شوند. و #رقابت در چنین شرایطی اساساً تنها برای کسانی است که به مدرسه رفته اند؛ که به شانس های ما کمک نمی کند. اما اگر به خارج از این شرایط نگاه کنید، رقابت کمتری میبینید و گزینه های بیشتری. لذا شما به انگیزه های خود برخلاف همه حالت ها توجه کرده اید.
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
17.16M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
⛱ ناز زندگی را نکشید
#مهدی_یاراحمدی_خراسانی
⛱ تا می توانید کار کنید، زحمت بکشید، تلاش کنید، امید داشته باشید، دوست بدارید، عشق بورزید و خلاصه از تک تک لحظه های عمرتان به نیکی و شادی استفاده کنید ولی هرگز ناز زندگی، آدم ها و چیزهایی که می خواهید و بدان نیاز دارید را نکشید، برایش التماس نکنید و اصلاً چیزی را به زور نخواهید. همانی باشید که هستید و برای آن خلق شده اید نه کمتر نه بیشتر. هر چیزی که با تلاش به دست بیاید ارزشمند است اما اگر به درخواست و التماس آلوده شود دیگر هیچ ارزشی ندارد. پس کرامت انسانی خود را حفظ کنید و نداشته هایتان را تنها در پرتو تلاش و کوشش بیشتر جستجو کنید. زمانه طوری شده که آدم ها تا بفهمند چیزی را می خواهی از تو دریغ می کنند، به خاطرش آزارت می دهند و حتی اگر روزی بدان دست یابی آن قدر بر سرت منت گذارده و عزت نفس تو را خدشه دار می کنند که هیچ لذتی نخواهی برد.
⛱ خداوند انسان را با شرافت خلق کرد، او را عزت داد، بر سرش تاج "کرّمنا" نهاد و بخاطرش آفرینشِ با شکوه خویش را تحسین کرد. پس قدر خود را بدانید و به یاد داشته باشید هر چیزی را که می خواهید تنها در سایه تلاش دنبال کنید؛ اگر روزی شما باشد بدان می رسید و اگر نباشد به حکمت خدا راضی باشید. برای هیچ انسانی پسندیده نیست که خواسته هایش را از کسانی مطالبه کند که نباید و نشاید. پس خودتان باشید تا هر آن چه دادار هستی در وجودتان به ودیعت نهاده است را به منصۀ ظهور برسانید. که اگر بتوانید گوهر وجودی خویشتن را هویدا سازید به کمال دست یافته و رستگار شده اید و از همگان بی نیاز خواهید بود که این بالاترین ثروت هاست.
@modiryar