✍ #سلسله_مراتب_مهارت_ها
▪️مهارت در واقع یک نوع #توانایی است که در اثر دانش، تمرین و خوب انجام دادن کاری به دست می آید.
▪️ما مهارت هم #سلسله_مراتب دارد. در اولین قدم ما باید نسبت به موضوعی که میخواهیم دانش و آگاهی پیدا کنیم.
▪️بعد که به آن علاقهمند شدیم برای سرگرمی و از روی انگیزه و #اشتیاق سعی میکنیم از آن دانش استفاده کنیم اما هنوز کارمان حرفهای یا تخصصی نیست.
▪️در مرحله بعد که کمی مهارت مان بیشتر شد میتوانیم از آن برای به طور #هدفمند و برای انجام کار استفاده کنیم.
▪️بعد از آن دیگر تقریباً مهارت خوبی به دست آوردیم و تبدیل به یک متخصص شدیم و حالا میتوانیم از #دانش و مهارت خویش خلاقانه استفاده تا مسائل را حل کنیم.
▪️اما مرحله آخر که ممکن است تعداد کمی از ما به آن برسیم، جایی است که آنقدر #مهارت پیدا کردیم که خودمان میتوانیم دانش یا محصول جدید خلق کنیم. ولی باید بدانیم بدون گذر از مراحل قبلی نمیتوانیم به این مرحله برسیم.
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
Modiryar | مدیریار
✍ چطور شنونده خوبی باشیم؟ #شنونده_خوب #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar
✍ چطور شنونده خوبی باشیم؟
▪️یکی از مهمترین مهارتهای برقراری #ارتباط مفید، موثر و مثبت با دیگران، این است که شنونده خوبی باشیم. شاید این مقوله به نظر آسان و بدیهی بیاید! اما در اصل شنونده بودن کار آسانی نیست. منظور از شنونده بودن این نیست که فقط گوشمان صدای دیگران را بشنود، چون در این صورت اکثر افراد به صورت ذاتی توانایی شنیدن را دارند؛ درحالیکه شنونده بودن چیزی فراتر از قدرت شنوایی است.
▪️شنونده بودن نوعی توجه و احترام به گوینده را همراه دارد. از این رو افرادی که شنونده خوبی هستند، بین دیگران از محبوباند و در جمع دوستان و آشنایان در هر فضایی که باشند، عزیز هستند. در این مجال سعی داریم با ارائه ۵ راهکار ساده و کاربردی نشان دهیم که چگونه میتوانیم شنونده خوبی باشیم.
✅ راهکار اول:
هوش و حواستان همینجا باشد
▪️وقتی #مخاطب فردی و طرف گفتوگوی او هستید، به ذهنتان اجازه چرخیدن در فضایی غیر از موقعیت کنونیتان را ندهید. حکایت این بیت مشهور از سعدی که میگوید: «هرگز وجود حاضر غایب شنیده ای، من در میان جمع و دلم جای دیگر است» نباشید که برای دیگران اصلا خوشایند نیست. برای این کار لازم است همه مشکلات شخصیتان را در مدت زمان مکالمه فراموش کنید. پیامهای تلفن همراهتان را چک نکنید. به شبکههای مجازی سرک نکشید. به کارهای ناتمامی که دارید فکر نکنید. به فیلمی که شب گذشته تماشا کردهاید یا محتوای آخرین کتابی که خواندهاید هم فکر نکنید.
✅ راهکار دوم:
پیشاپیش به جوابی که باید به گوینده بدهید، فکر نکنید.
▪️یکی از بدیهیترین واکنشهای ما هنگام گفتوگو این است که بهجای #شنیدن حرفهای او و بهجای درک جملاتی که استفاده میکند، به این فکر میکنیم که وقتی حرفش را زد، چه جوابی بدهیم. در این صورت بخش زیادی از صحبتهای گوینده را از دست میدهیم. بهتر است قبل از انجام هرکاری و قبل از آماده کردن جواب دندانشکن، حواسمان را به افکار و عقاید گوینده بدهیم. از آهنگ صدا و تکهکلامهایی که استفاده میکند لذت ببریم. حتی اگر با موضوعی که درباره آن صحبت میکند مخالف هستیم، جایز نیست که پیش از پایان حرفهایش به فکر حاضرجوابی باشیم.
✅ راهکار سوم:
مثل مجسمه بیحرکت نمانیم
▪️درست است که میگوییم شنونده باید ششدانگ حواسش را به گوینده بدهد؛ اما این هرگز به معنای خنثی و بیحرکت ماندن نیست. شنونده خوب باید با استفاده از اشارههای #غیرکلامی مثل تکان دادن سر به نشانه تأیید یا رد کلام گوینده، لبخند زدن یا بالا انداختن ابروها و تغییر حالت چشمها، به گوینده نشان دهد که حرفهایش را میشنود. اشارههای غیرکلامی در واقع توجه و هوشیاری شنونده را نشان میدهند.
✅ راهکار چهارم:
تا صحبتهای گوینده تمام نشده، حرف نزنیم
▪️هیچ گویندهای از اینکه کسی وسط حرفهایش بپرد، خوشش نمیآید. از ادب هم به دور است که وقتی کسی صحبت میکند، گفتههایش را ناتمام بگذاریم و حرف خودمان را بزنیم. بنابراین بهتر است وقتی احساس کردید حرفهای گوینده فعلاً تمام شده و مکث طولانی کرده است، بعد از چند ثانیه سرتان را تکان بدهید که یعنی حرفهای گوینده را شنیدهاید و سپس صحبت کنید. چنین مکالمهای، حتی اگر گوینده و #شنونده درباره موضوع موردنظر اتفاقنظر نداشته باشند هم لذتبخش و مثبت خواهد بود.
✅ راهکار پنجم:
اگر بخشی از حرفهای گوینده را متوجه نشدید، برداشت شخصی نکنید!
▪️وقتی #گوینده درباره موضوعی مبهم و در پس پرده صحبت میکند، آنچه به ذهنتان میرسد بیچونوچرا قبول نکنید. بهتر است از او سوال کنید یا بخواهید بیشتر توضیح بدهد. صراحتا بگویید که متوجه نشدید. در این صورت هم از احتمال برداشت نادرست و پیامدهای بعد از آن در امان خواهید بود و هم اینکه به گوینده نشان میدهید همه هوش و حواستان جمع صحبتهای اوست. البته دقت داشته باشید که سوالتان جنبه سرزنش کردن و یا نفی کلام گوینده را نداشته باشد. بسیار نرم و با استفاده از واژگان منعطف و به دور از انعکاس برداشت شخصی خودتان سوال کنید.
✅ جمعبندی
▪️این ۵ راهکار به شما کمک میکند که شنونده خوب و محبوبی باشید. البته گاهی در صحبتهای دوستانه، وقتی چند نفر بعد از مدت ها همدیگر را میبینند، ممکن است چند مورد از این راهکارها مورد توجه واقع نشود و پیامد منفی هم در پیش نداشته باشد. اما رعایت این راهکارها در #مکالمات دونفره و زمانی که بین گوینده و شنونده صمیمیت زیادی وجود ندارد، توصیه میشود.
▪️#اپیکتتوس، فیلسوف یونانی، در باب اهمیت شنونده بودن میگوید: «ما ۲ گوش داریم و یک دهان؛ بنابراین باید یکی بگوییم و ۲ تا بشنویم.» کافی است تا کمی از عادتهای خود را تغییر دهیم تا دست از پرحرفی برداریم و شنونده خوبی باشیم. برای برقراری ارتباط مفید و موثر با دیگران باید این راهکار را آویزه گوشمان کنیم.
#شنونده_خوب
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
چند بار سراغ مردم رفته ایم؟
✍ #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی
🔺منبع: #روزنامه_شهرآرا،
🔻یکشنبه ۲۳ آبان ۱۴۰۰، شماره ۳۵۲۸
https://shahraranews.ir/fa/publication/content/12287/336947
#تحلیل_مسائل_روز
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
Modiryar | مدیریار
چند بار سراغ مردم رفته ایم؟
✍ #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی
✅ چند بار سراغ شهروندان رفته ایم و از آن ها پرسیده ایم که نیاز شما چیست؟ چه چیزی برایتان اهمیت بیشتری دارد؟ به نظر شما چه خدماتی باید در اولویت فعالیت های شهرداری قرار گیرد؟ و... واقعیت آن است که بعد از شکل گیری شوراهای اسلامی و نقش آفرینی شان در اداره شهر، با توجه به اینکه #مدیران_شهری مستقیم یا غیرمستقیم بر اساس رأی مردم سرکار آمده اند شاید سعی کرده باشند کمابیش به مردم مراجعه کنند و در نشست ها و محافل عمومی از شهروندان سخن بگویند ولی واقعیت آن است که در عمل کمتر نظرات مردم در اداره شهر نقش داشته است.
✅ این امر بخاطر دو مسأله مهم ایجاد می گردد:
▪️اول اینکه در برخی موارد این باور یا ذهنیت به صورت خودآگاه یا ناخودآگاه وجود دارد که ما به عنوان #متولیان_شهر نیاز و اولویت مردم را بهتر از خود آن ها تشخیص می دهیم و
▪️دوم اینکه مکانیزم یا سیستم عملیاتی کارا برای مراجعه به مردم و جلب نظرات آن ها وجود نداشته است. در این راستا چند راهکار وجود دارد که می تواند نقش آفرینی #شهروندان به عنوان «شهرو ند پویا» را بیشتر و همان رویکردی که از دیرباز با عنوان «شهر ما خانه ما» وجود داشته است را دوباره رونق بخشد:
1⃣ روابط عمومی ها باید غیر از مقولات مربوط به اطلاع رسانی، #تبلیغات_شهری و تشریفات سازمانی برای مواردی همچون «افکار سنجی و نظر سنجی علمی، هدفمند، دقیق و مستمر» برنامه و طرح داشته باشند. و رویکرد تعاملی شهرداری را تقویت نمایند.
2⃣ مرکز پژوهش های شورا می تواند با اتخاذ رویکرد «اداره تعاملی شهر» در فرایندهای پژوهشی و اقدامات تصمیم ساز خود زمینه قانون گذاری در توسعه مشارکت های اجتماعی، اقتصادی و #سرمایه_گذاری مردم را فراهم نماید.
3⃣ سامانه مردمی ۱۳۷ علاوه بر دریافت، پیگیری و رسیدگی به شکایت های مردمی باید برای دریافت نظرات آنها جهت تشخیص اولویت ها و خواسته هایشان برنامه عملیاتی #طراحی کند.
4⃣ باید ضمن طراحی مجدد وظایف و نحوه ارتباط شورایاری ها و شوراهای اجتماعی محلات یا هرگونه اجتماع مردم نهاد دیگری که در #مدیریت_شهر نقش دارد زمینه اثرگذاری مردم در اداره شهر را گسترش داد.
سخن پایانی این که #مدیریت_شهری همواره باید خودش را مخاطب این سئوال قرار دهد که «چند بار سراغ مردم رفته ایم؟ و نظرات آن ها را در تصمیمات خود ترتیب اثر داده ایم؟» پاسخ عملی و منطقی به این پرسش هم می تواند میزان مشارکت و نقش آفرینی شهروندان را نشان دهد و هم می تواند عامل مهمی برای اندازه گیری میزان رضات آن ها محسوب شود.
🔺منبع: #روزنامه_شهرآرا،
🔻یکشنبه ۲۳ آبان ۱۴۰۰، شماره ۳۵۲۸
https://shahraranews.ir/fa/publication/content/12287/336947
#تحلیل_مسائل_روز
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ کارهایی که انگیزه شما را از بین میبرد
▪️از پروسه کار لذت نبری و هی غر بزنی.
▪️فکر کنی موفقیت قرار است راحت باشد.
▪️میزان تحملت را خیلی کم در نظر بگیری.
▪️بیش از حد روی بهینه سازی متمرکز بشوی.
▪️فکر کنی که فقط تویی داری سختی می کشی.
▪️مدام به خودت شک کنی که آیا این درست است یا نه؟
▪️تعجب کنید که چرا اول کار همه چیز کند پیش می رود.
▪️اجازه دهید که نقد دیگران اعتماد به نفس شما را بشکنند.
▪️خودت را با کسی که سال هاست در این کار است مقایسه کنید.
▪️اصلاً برای خودت مشخص نکنی که قرار است آخرش کجا برسی.
▪️روی هوشمند بودن آنقدر تمرکز کنید که سخت کوشی را فراموش کنید.
▪️فراموش کنی که یک جاهایی فرایند رشد شما کند می شود و این مسأله طبیعی است.
#انگیزه
#موفقیت
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✅ #برنامه_ریزی_معکوس؛
رویکردی مؤثر برای رسیدن به هدف
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
Modiryar | مدیریار
✅ #برنامه_ریزی_معکوس؛ رویکردی مؤثر برای رسیدن به هدف #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @mod
✅ #برنامه_ریزی_معکوس؛
رویکردی مؤثر برای رسیدن به هدف
✅ بیشتر ما موقع #برنامه_ریزی، معمولا برنامهی خود را از اول شروع میکنیم و به سمت پایان برنامه میرویم؛ یعنی اینکه ابتدا باید چه کنیم، بعد چه؟ بعد از آن چه؟ و الی آخر و اینکه هر گامی تا چه تاریخی باید تکمیل شود؟
✅ این شکل معمولِ تعیین #اهداف_شخصی است که خیلی هم خوب کار میکند و وقتی با قوانین طلاییِ تعیین هدف ترکیب شود، تبدیل به فرمولی انگیزهبخش خواهد شد که کمک میکند با تمام قوا به پیش بروید.
🔺رویکردی جدید
🔻#دکتر_ساینا
✅ اما روش ساده و کمتر استفاده شدهی دیگری هم برای تعیین هدف وجود دارد که میتواند به همین اندازه قدرتمند باشد. نام این روش برنامهریزی معکوس، هدف گذاری معکوس یا #طراحی_معکوس است و اغلب اوقات در حیطهی تحصیلات و آموزش استفاده میشود. ایدهی اصلی این است که با هدف نهاییتان شروع کنید و بعد به صورت معکوس از آنجا به سمت توسعهی برنامهی خود حرکت کنید.
✅ با شروع از آخر و حرکت به سمت اول برنامه، میتوانید خودتان را از نظر ذهنی برای #موفقیت آماده کنید، گامهای خاصی را که باید بردارید؛ مشخص کنید و تعیین کنید که دقیقا باید در کجای برنامه، پرانرژی یا خلاق باشید تا بتوانید به نتایج مطلوب دست پیدا کنید.
✅ این روش خیلی شبیه یک ارائهی خوب است؛ در ارائهی خوب، شخص ارائهدهنده همان ابتدا میگوید که قرار است به کجا برسد. بنابراین همینطور که #جلسه پیش میرود، شما میتوانید مفاهیم را به شکلی آسانتر دنبال کرده و دربارهی آنچه گفته میشود تفکر انتقادی داشته باشید. اگر قرار باشد نکات اصلی بحث را تشخیص دهید، انرژی مورد نیاز خود را برای دنبال کردن ارائه از دست خواهید داد.
🔺#فرآیند_برنامهریزی_معکوس
🔻این فرآیند بدین شکل کار میکند:
🔴 گام ۱
✅ #هدف_نهایی خود را بنویسید. دقیقاً میخواهید به چه چیزی برسید و تا چه تاریخی به آن دست خواهید یافت؟
▪️مثال:
«تا ۲۹ اسفند سال ۱۳۹۸، مدیر حسابداریِ شرکت کارگزاری خاوران خواهم شد.»
🔴 گام ۲
✅ بعد از خودتان بپرسید قبل از آن، به چه نقاط عطفی باید برسید تا بتوانید به هدف نهاییتان دست یابید. چه کارهایی باید انجام دهید و تا چه زمانی باید انجامشان دهید تا در جایگاه رسیدن به هدف نهایی قرار بگیرید؟
▪️مثال:
«تا ۲۹ اسفند سال ۱۳۹۷، برنامهی آموزشی که از سوی مدیریت شرکت کارگزاری خاوران ارائه شده را با موفقیت به پایان میرسانم.»
🔴 گام ۳
✅ سپس کمی بیشتر به سمتِ عقب حرکت کنید. قبل از آن هدف یکی مانده به آخر، چه دستاوردی باید داشته باشید؟
▪️مثال:
«تا ۳۱ خرداد ۱۳۹۷، درخواستم برای شرکت در برنامهی آموزشی مدیریت را ثبت میکنم، موفقیتهایم در سِمت حسابدار را شرح میدهم و در این برنامه پذیرفته خواهم شد.»
🔴 گام ۴
✅ همچنان به سمت عقب کار کنید. چه کاری باید انجام دهید تا مطمئن شوید که به هدف قبلی رسیدهاید؟
▪️مثال:
«تا ۲۹ اسفند سال ۱۳۹۶، دومین سال حضورم به عنوان حسابدار در شرکت را با موفقیت به اتمام میرسانم و جایزهی بهترین حسابدار سال را از آنِ خودم میکنم.»
🔴 گام ۵
✅ به همین صورت حرکت معکوس را ادامه دهید تا اولین مرحلهای که باید به اتمام برسانید را پیدا کنید.
▪️مثال:
«تا ۲۹ اسفند ۱۳۹۵ اولین سال حضورم به عنوان حسابدار در این شرکت را به پایان میرسانم و برای عملکردم مبنی بر به عهده گرفتن مسئولیت خرید بیش از ۱۰۰ میلیارد تومان در سال از سوی مشتریها، پاداش دریافت میکنم.»
✅ وقتی برنامه معکوسی را میخوانید، چندان متفاوت با برنامههای معمولِ رو به جلو به نظر نمیرسد، اما ایجاد چنین برنامهای بسیار تفاوت دارد. باید خودتان را وادار کنید که از چشمانداز کاملا جدیدی نگاه کنید؛ این #چشم_انداز کاملاً جدید به شما کمک میکند تا چیزهایی را ببینید که در صورت استفاده از فرآیندی با ترتیب رو به جلو و معمول استفاده میکردید، ممکن بود آنها را نادیده بگیرید.
✅ این کار میتواند به شما کمک کند تا از صرف زمان برای فعالیتهای غیرضروری یا ناکارآمدی که در مسیر هدفتان قرار دارند، اجتناب کنید. علاوه بر این، نقاط چالشبرانگیز موجود در برنامه را هم برجسته میکند و نشان میدهد که مشخصا باید در چه جاهایی #خلاق باشید تا بتوانید گام بعدی را با موفقیت پشت سر بگذارید.
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✅ تقویت کارآفرینی؛
مهمترین عامل رشد اقتصاد شهری
✍ #دکتر_سید_علی_عادل_رستخیز
✅ #كارآفرينی از منابع مهم و پايان ناپذير اقتصاد شهر است. منبعی كه به توان خلاقيت انسانها برميگردد. از يكسو ارزان و از سوی ديگر بسيار ارزشمند و پايان ناپذير است. از جمله اثرات كارآفرينی در اقتصاد شهر ايجاد اشتغال و رشد اقتصادی آن است. در این خصوص مدیریت شهری باید نقش تسهیلگری را در رشد کارافرینی ایجاد کند.
✅ تعامل با کارآفرین باید در ۲ جنبه پرورش کارآفرین و کمک به کارآفرینان موجود صورت پذیرد. باتوجه به اینکه نیازهـای این دو بخش کاملا باهم متفاوت است، نحوه تعامل با آن دو نیز متفاوت است. در بعد پرورش کارآفرین، وظیفه #مدیریت_شهری،کمک به القای روحیه کارآفرینانه در میان افرادی است که پای به عرصه کارآفرینی نگذاشته اند.
✅ از سوی دیگر کمک به #کارآفرینان موجود، وظیفه ای متفاوت و حتی دشوارتر از پـرورش کارآفرینان جدید را بعهده مدیریت شـهری می گذارد. کارآفرینان موجود بدلیل تجربه، فراهم بودن امکانات و دسترسی به منابع جاری، سرمایه بالفعلی تلقی می شوند که بسیاری از هزینه های راه اندازی کارآفرینان جدید را ندارند.
✅ بنابراین کمک بـه حفظ و پرورش هر یک از آنها بسیار با ارزش است. با راه اندازی سیستم های حمایت مالی از کارآفرینان همچون صندوق های سرمایه گذاری و ایجاد سکوهای تامین مالی جمعی و همچنین اعطای وام و در نظر گرفتن معافیت های مالیاتی، ایجاد فرصت کسب و کار مثل سپردن پروژه و کار به آنان و فراهم کردن منابع، میتواند باعث نوآوری و #خلاقیت و درنهایت رشد کارافرینی شود.
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
Modiryar | مدیریار
✍ منطق و احساس #منطق #احساس #موفقیت #احساسات #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar
✍ منطق و احساس
▪️منطق و احساسات چالش روزمره در تصمیم گیری اند و ما براساس منطق یا احساس خود انتخاب می کنیم. ما هر روز تصمیمات زیادی می گیریم. این انتخاب ها ممکن است کم بنظر برسند، اما سرنوشت ما را رقم می زنند. هر بار که انتخاب می کنید مغز چپ با مغز راست می جنگد. سمت چپ می گوید منطقی #رفتار کنید. در حالی که سمت راست می جنگد و سبب می شود محتوای قلب خود را دنبال کنید.
▪️مثلاً شما قصد خرید ماشین دارید. در حال فکر کردنید که اگر کم مصرف باشد آنرا خریداری کنید. شما نگران فضا و اقدامات ایمنی آن هستید.ناگهان، چشم شما یک ماشین زیبا با رنگ زیبا را جلب می کند. شما هرگز اتومبیلی به این زیبایی ندیده اید. قلب شما می تپد و اولویت های شما از بین رفته است. تمام آنچه می خواهید آن ماشین است. این نمونه بارز تفکر احساسی مقابل #تفکر_منطقی است.
✅ تفکر منطقی چیست؟
منطق ابزاری برای تدوین نتیجه گیری منطقی بر اساس مجموعه داده خاصی است. منطق عاری از احساسات است و بصورت خاص با اطلاعات در خالص ترین شکل آن سروکار دارد. زیرمجموعه های زیادی در مطالعه منطق وجود دارد، از جمله منطق غیررسمی، صوری، نمادین و ریاضی.
✅ تفکر احساسی چیست؟
▪️احساسات حالات فیزیولوژیکی مرتبط با سیستم عصبی است که توسط تغییرات #نوروفیزیولوژیکی ایجاد می شود و به طور مختلف به افکار، احساسات، واکنش های رفتاری و درجه ای از لذت یا ناخشنودی مربوط می شود. احساسی بودن می تواند با عناصر مختلف ارتباط داشته باشد. اگر از یک حالت عاطفی به یک وضعیت نزدیک می شوید، می تواند درک شما از طرف مقابل را مختل کند یا حتی به دلیل عدم منطق، هوش شما را از بین ببرد. احساسات ناشی از سیگنالی است که از قلب شما به مغز می آید. واکنش در برابر احساسات به سختی چیز خوبی است.
✅ متفکران احساسی در مقابل متفکران منطقی
▪️اگر متفکر منطقی هستید، #تصمیمات خود را براساس داده ها، شواهد و افکار منطقی می گیرید. شما براحتی تحت تأثیر احساسات خود قرار نمی گیرید. در حالی که، اگر یک متفکر احساسی هستید، تصمیمات خود را براساس ارزش ها و احساسات می گیرید. شما اغلب موقعیت ها را احساس می کنید، بنابراین به موضوعات ظریف کمتر آشکار توجه می کنید.
✅ انواع منطقی
▪️منصفانه و منطقی
▪️به تحلیل منطقی علاقه داشته باشید
▪️براساس منطق و حقایق تصمیم بگیرید
▪️حقیقت را ارزش گذاری کنید
✅ انواع احساسی
▪️مراقب، گرم و عاطفی
▪️به افراد و احساسات علاقه مند هستند
▪️براساس قلب آنها تصمیم بگیرید
▪️می توانم احساس دیگران را احساس کنم
▪️برای احساسات و دیپلماسی ارزش قائل شوید
✅ ذهن منطقی در مقابل ذهن عاطفی
ذهن شما ۳ حالت است؛
1⃣ #ذهن_منطقی:
▪وقتی #باهوش به موقعیتی نزدیک می شوید از ذهن منطقی خود استفاده می کنید. ذهن منطقی شما درباره واقعیات تصمیم میگیرد.
2⃣ #ذهن_خردمندانه:
▪️این به ایجاد تعادل بین منطق و نیمه احساسی کمک می کند. ذهن #خردمندانه کمک می کند تا احساسات خود را تشخیص داده و احترام بگذارید. در حالی که معقولانه روی آنها عمل می کند.
3⃣ #ذهن_عاطفی:
▪️وقتی احساسات شما افکار و رفتار را کنترل می کنند، از ذهن #عاطفی استفاده می شود. ممکن است بدون فکر کردن در مورد نتیجه ، بی هدف عمل کنید.
✅ عشق در مقابل منطق
▪️عشق و منطق متفاوتند. عشق منطقی نیست. با عشق، کوچکترین اعمال می تواند عمیق ترین تأثیر را داشته باشد. #عشق سبب می شود بدون سوال عمل کنید و بدون درخواست جنگ کنید. اما منطق یک واقعیت و هدفمند است. آیا اگر منظمی و هدفمند دوست داشته باشید، دوست دارید؟
▪️منطق عشق توسط #احساسات شور، شادی و مراقبت پنهان است. افراد منطقی می توانند برای یک رابطه بسیار منطقی باشند. اگرچه برای درک بهتر هنوز می توان از منطق در یک رابطه استفاده کرد. اما مسئله منطقی بودن بیش از حد در عشق اینست که اغلب شما می توانید سرد و دور به نظر برسید. منطقی بودن بیش از حد در مشاجره با شریک زندگی ممکن است باعث شود به نظر برسد که اهمیتی نمی دهید.
✅ منطقی در مقابل رابطه عاطفی
▪️اغلب در روابط یک شریک منطقی تر دیگری احساساتی تر است. اگر #منطقی باشید، میتوانید با حقایق دیدگاه خود را در مورد شرایط توضیح دهید. این ذهن منطقی شماست که بازی می کند. نیت خوب است اما این رویکرد می تواند به همسرتان احساس کند که "شنیده نمی شود". این می تواند احساس بی اهمیت بودن ایجاد کند.
✅ منطقی در مقابل عملی
▪️منطقی و عملی متفاوت هستند زیرا منطق با اصطلاح تفکر عملی مخالف است. #منطق مبتنی بر نظریه ها و واقعیت ها است، در حالی که عملی مبتنی بر اعمال و عمل است. افراد عملی تصمیم خود را در مورد اعمال و افکار می گیرند. آنها این ایده را که عملکرد افکار توصیف یا بازنمایی است رد می کنند. آنها با عمل به راه حل های خود برای آزمایش، مشکلات خود را حل می کنند.
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar