eitaa logo
Modiryar | مدیریار
212 دنبال‌کننده
5.1هزار عکس
795 ویدیو
3 فایل
• پایگاه جامع مدیریت www.modiryar.com • مدیرمسئول دکتر مهدی یاراحمدی خراسانی @mahdiyarahmadi • مشاور @javadyarahmadi • اینستاگرام https://www.instagram.com/modiryar_com • تلگرام telegram.me/modiryar • احراز ارشاد http://t.me/itdmcbot?start=modi
مشاهده در ایتا
دانلود
Modiryar | مدیریار
همه برای توسعه شهر ✅ حالا که نداریم و بسترها و زیرساخت های تحقق آن ممکن نیست باید خودمان دست به کار شویم و با تعاملات مناسب و افزایش حداکثری هماهنگی و هم افزایی زمینه توسعه و پیشرفت شهر را فراهم آوریم. شهرها امروز بستر کسب و کار و زندگی آحاد مردم هستند که با رونق و شکوفایی محیطی آنها آرامش و رفاه برای شهروندان ایجاد می گردد. اخیراً در کلان شهر مشهد مقدس طی تفاهنامه ای سه جانبه بین «ارتش جمهوری اسلامی، شهرداری و آستان قدس رضوی» انتقال پادگان لشکر ۷۷ ارتش ممکن گردید. ✅ امری که در شورای عالی نیز مورد تصویب قرار گرفت و باعث می شود طی عملیات اجرایی ۹۰۰ هکتار از اراضی و املاک اطراف پادگان بازگشایی و منافع فراوانی برای شهروندان و توسعه شهر ایجاد گردد. این قبیل تفاهم ها و مشارکت ها بین سازمان های دولتی، نهادهای عمومی و سایر عناصر مربوط و مهم تأثیرگذار در یک شهر می تواند خبر خوبی برای دستیابی به یک مدل ذهنی و هدف مشترک عمومی در جهت پیشرفت شهر باشد. در چرخش های تحول آفرین سند چشم انداز جهان شهر برکت و کرامت «مدیریت هماهنگ و تقسیم کار بین نهادی به جای مدیریت جزیره ای و برنامه های بخشی» مورد تأکید قرار گرفته است. ✅ امر مهمی که بروز آن می تواند هدف چالشی ایجاد یکپارچگی و وحدت نظر و عمل در فرایندهای اداره شهر را تا حد قابل توجهی تحقق بخشد. هیچ ارگانی نمی تواند بدون در نظر گرفتن سهم و اثرات تصمیم سایر نهادها اقدام ویژه ای در شهر انجام دهد. در هر جامعه ای با توجه به ساختار اقتصادی، اجتماعی و سیاسی که از آن بهره مند است تعریف یا تلقی ویژه ای از وجود دارد، زیرا مشخصات و ساختار نهادهای قانونی اداره کننده شهر، از کشوری به کشور دیگر تفاوت دارد. علاوه بر این که دامنه اختیارات و نحوه انتصاب و انتخاب مدیران شهری نیز در کشورهای مختلف متفاوت است. ✅ در این میان نکته مهم بهره مندی از مدل ذهنی مشترک و اراده عمومی و همراستا در مسیر است. در عرصر حاضر شهرها از دو جهت اهمیت یافته‌ اند: ▪️اول بعنوان «مرکز تجمع گروهي از مردم»، و ▪️دوم بعنوان «عمده ترین بازیگر نقش اقتصادی در سطح محلي و در سطح اقتصاد ملی». برنامه ریزی دقیق و هماهنگی، سبب رشد اقتصادی، تثبیت سیاسی و افزایش مشارکت شهروندان درامور شهرها می‌گردد. اگر بخواهیم قطعاً خواهیم توانست با وسعت نظر، انعطاف پذیری و آینده نگری توافقات گسترده ای از این جنس را به نفع شهر و شهروندان اتخاذ نماییم. چه بسیار گره هایی که در نظام شهرهای مختلف کشور وجود دارد که می تواند بر اثر توافقی عاقلانه و مصلحت اندیشانه بین نهادهای عمومی محقق گردد. 🔺منبع: ، 🔻سه‌شنبه ۲۷ اردیبهشت ۱۴۰۱، شماره ۳۶۶۶ www.modiryar.com @modiryar
Modiryar | مدیریار
✍ مدل قابلیت نوآوری سازمانی #دکتر_علیرضا_یاراحمدی_خراسانی #مدل_مفهومی #مدل_مدیریت #پایگاه_جامع_مد
مدل قابلیت نوآوری سازمانی یک فعالیت مهم است که برای بیشتر شرکت‌ها جهت ایجاد و حفظ مزیت رقابتی حیاتی است. نوآوری به کارگیری ایده‌های نوین ناشی از ایده‌های خلاقانه است. در واقع با پیاده ساختن ایده ناشی از خلاقیت که به صورت یک محصول یا خدمت تازه ارائه شود، نوآوری گویند. و نوآوری تنها زمانی می‌تواند رخ دهد که یک مؤسسه دارای توانایی ابداع باشد. با توجه به مطالب گفته شده نوآوری را می‌توان اینگونه تعریف کرد: ایجاد دانش و ایده‌های جدید برای بکار بردن و تسهیل نتایج کسب وکار جدید، هدف گذاری برای بهبود فرایندها و ساختارهای داخلی تجارت و ایجاد محصولات و خدمات متحرک. عوامل متعددی بر نوآوری موثرند که می‌توان به: ▪️رهبری تحول گرا و اعتماد بین فردی، ▪️حمایت از فن آوری، ▪️بهبود مهارت‌های فنی، ▪️شایستگی‌های متمایز تکنولوژیکی، ▪️سرمایه‌های فکری، ▪️یادگیری سازمانی آگاهی، ▪️آسیب پذیری و ظرفیت انطباقی ▪️جمع آوری دانش یادگیری بین سازمانی ✅ اشاره نمود. برای پایدار ساختن نوآوری در سازمان نیاز به تقویت است. قابلیت نوآوری ظرفیت سازمان در تعریف فرایندها، محصولات یا ایده‌های نو را بازتاب می‌دهد. قابلیت نوآوری به توانایی تبدیل مداوم دانش و ایده‌ها به محصولات، فرایندها و سیستم‌های جدید برای منفعت شرکت و سهامداران آن، اشاره دارد. برخی از پژوهشگران بیان می‌کنند که قابلیت نوآوری، توانایی پیکربندی مجدد منابع، شناسایی و به دست آوردن فرصت‌های بازار است به طور اثرگذار مقابله با تغییرات در فناوری و بازار، انجام پژوهش‌های پیشرو و توسعه و درک موفقیت آمیز ارزش در بازار و در یک کلام، قابلیت‌های نوآوری به توانایی ادغام منابع کمیاب برای اجرای نوآوری اشاره می‌نماید. قابلیت نوآوری تنها توانایی اداره موفق یک کسب و کار جدید و یا مدیریت یک کسب و کار موجود نیست بلکه سنتز این دو پاردایم می‌باشد. ✅ البته از آنجا که اغلب شرکت‌های روی تولیدات و محصولات خود تمرکز دارند، نوآوری در این حوزه از اهمیت زیادی برخوردار است. با توجه به تغییر ذائقه مشتریان، تحولات و پیشرفت رقبا و تغییرات محیط بازار، ارائه محصول نوآورانه اهمیت شایانی دارد. همچنین وجود چارچوبی به عنوان عامل تعیین کننده در انتخاب ایده‌های توسعه محصول نوآورانه، امری حیاتی و مهم به نظر می‌رسد. به این ترتیب می‌توان ضمن برنامه ریزی مناسب راهبردی در جهت رفع نواقص، اصلاح و بهبود کمبودها و اشکالات و بهتر شدن رویه‌ها و روندهای مختلف در شرکت‌های دانش بنیان اقدام نمود. قابلیت نوآوری یک مکانیسم کلیدی برای خود بازسازی در درون سازمان و محصولات آن ایجاد نموده و بهره وری جریان اصلی فعالیت سازمانی و خلاقیت جریان جدید را با هم هماهنگ می‌کند این امر بیشتر از طریق اهرم پایه دانش به دست می‌آید. www.modiryar.com @modiryar
Modiryar | مدیریار
✍ مدل تاب آوری سازمانی #دکتر_علیرضا_یاراحمدی_خراسانی #مدل_مفهومی #مدل_مدیریت #پایگاه_جامع_مدیری
مدل تاب آوری سازمانی ✅ مساله ای که شرکت‌ها در شرایط آشفته امروزی بطور جدی با آن مواجه هستند. آماده سازی برای مقابله با بحران‌ها و مشکلات آن و تلاش برای بقا می‌باشد. یعنی باید تاب آوری آنها افزایش یابد. تاب آوری به معنای توانایی آماده شدن و برنامه ریزی برای تحمل کردن، بازیابی یا سازگاری موفق‌تر با حوادث ناخوشایند بالقوه است. یک بیان ساده از آن عبارت است از: مقاومت در برابر شوک‌ها و فجایع گسترش یافته توام با توانایی بازیابی و بازگشت به شرایط اولیه نیز تاب آوری را توانایی سریع بازگشتن به عملکرد اولیه تعریف کرده‌اند. ✅ با در نظر گرفتن سازمان به عنوان سیستم انطباقی پیچیده، سه مانع اصلی بر سر راه سازمان‌ها به منظور افزایش قدرت تاب آوری‌شان وجود دارد: ▪️اولین مانع آگاهی محدود سازمان‌ها از محیطی است که در آن فعالیت می‌کنند. ▪️دومین مانع عدم توانایی در شناسایی و مدیریت نقاط آسیب پذیر کلیدی و ▪️سومین مانع فقدان فرهنگ و توانمندی سازمانی در انطباق پذیری می‌باشد. ✅ بنابراین تاب آوری سازمانی را می‌توان بدین گونه تعریف نمود: تاب‌آوری تابعی از موارد زیر می باشد؛ ▪️آگاهی موقعیتی (موقعیت شناسی) سازمان، ▪️مدیریت آسیب پذیری های کلیدی و ▪️ظرفیت انطباق (تطابق پذیری) در یک محیط پویا و پیچیده اخیراً موضوعی بسیار کلیدی برای موضوعات مختلف علمی از جمله شرکت‌های دانش بنیان تبدیل شده است . ✅ ظرفیت تاب آوری شرکت، ارتقا دهنده توانمندی سازمان در مواجهه با موقعیت‌های خاص و تسریع کننده انجام اقدامات تحول آفرین در زمان بروز حوادث غیر منتظره و مهم است که به بقای طولانی مدت شرکت کمک می‌کند . تاب آوری سازمانی تحت تأثیر عواملی از قبیل موارد زیر است: ▪️منابع مادی، ▪️آمادگی و برنامه ریزی، ▪️مدیریت اطلاعات، ▪️مسیرهای ثابتی و انصراف، ▪️فرایندهای اداری، ▪️شیوه‌های رهبری، ▪️فرهنگ سازمانی، ▪️سرمایه انسانی، ▪️شبکه‌های اجتماعی و همکاری ▪️مدیریت تعهد، ▪️سیستم مدیریت عملکرد، ▪️جریان اطلاعات / ارتباطات، ▪️فرهنگ درگیری، ▪️مدیریت خطا سیستم، ▪️آموزش، ▪️آمادگی، ▪️انعطاف پذیری، ▪️فرهنگ نوآوری، ▪️مدیریت تغییر، ▪️مشاوره، ▪️باورهای خودکارآمدی فردی و جمعی و ▪️رهبری معنوی ✅ عوامل همبسته تاب‌آوری سازمانی شامل موارد زیر می‌باشد: ▪️تلاش‌های نوآورانه، ▪️مدیریت دانش‌گرا، ▪️مدیریت صحیح مالی، ▪️تحکیم سرمایه اجتماعی؛ ✅ اقتضائات شامل؛ ▪️بسترهای برون سازمانی، ▪️جو سازمانی، ▪️فرهنگ سازمانی، ▪️نگرش‌های شغلی و سازمانی ✅ و مدیریت صحیح نیروی انسانی و شرایط میانجی شامل موارد زیر هستند؛ ▪️مزیت رقابتی ▪️مسئولیت اجتماعی www.modiryar.com @modiryar
اقتصاد خاص 🔺منبع: ، 🔻پنجشنبه ۲۹ اردیبهشت ۱۴۰۱، شماره ۹۲۱ www.modiryar.com @modiryar
Modiryar | مدیریار
✍ اقتصاد خاص ✅ اصولاً نرخ تورم، مصوبات حقوق و دستمزد، افزایش یا کاهش قیمت ها، شاخص های کسب و کار و بسیاری دیگر از و اقتصادی و یا جریانات حاکم بر بازار تابع فرمول ها و روندهای خاصی است که در روال طبیعی آن بعضاً ماه ها و یا حتی سال ها زمان لازم است تا بتوان با اتفاقات خاص اقتصادی و یا تغییرات نظام های عرضه و تقاضا آن ها را به نحو بنیادین مدیریت کرد. این گونه مسائل از جنس امور جاری اداری، سازمانی و یا مدیریتی نیست که در قالب یک جلسه به صورت خرد جمعی یا سلسله مراتبی برای آن تصمیم گیری کرد. اگر قرار است عدد و رقمی تصویب شود یا تغییر کند باید مبتنی بر آمار تحلیلی و بررسی روندها صورت پذیرد نه به صورت سلیقه ای. به عنوان مثال نگاهی به مصوبه افزایش 57 درصدی دستمزد در سال جاری بیاندازید تا با تمام وجود دریابید این تصمیم چه اثراتی بر اشتغال و اقتصاد دارد. ✅ آرام آرام برخی واحدهای کوچک و متوسط شروع به تعدیل کرده اند و روند اقتصادی در بنگاه های کوچک کاهشی شده است و تداوم این روند معلوم نیست چه پیامدهایی به دنبال دارد. این که قرار باشد ظرف چند روز فقر مطلق ریشه کن شود یا به عنوان مثال وزیری با بخشنامه بخواهد قیمت ها را کنترل نماید بیشتر شبیه شوخی تلخی است که خبر از چالش های شدید مدیریتی در عرصه اقتصاد می دهد. مصوبات شورای عالی کار در ارتباط با افزایش حقوق کارگران نگران کننده است و سبب بحران بیکاری در واحدهای کوچک و متوسط می گردد. امروز دولت سیزدهم در حالی وارث اقتصادی کاملاً بیمار است که با توجه به شرایط موجود فرصتی هم برای آزمون‌وخطا کردن ندارد. اقتصاد ما یک اقتصاد دستوری است و ریشه بسیاری از مشکلات و چالش‌های نامحدودی که در اقتصاد کشور وجود دارد، همین ویژگی دستوری بودن آن است. ✅ امروز دولت در با چالش‌های اساسی از قبیل؛ کسری شدید بودجه و افزایش بدهی‌های دولت، فساد مالی گسترده، حکمرانی نامطلوب اقتصادی دولت، شکاف طبقاتی، ظهور ابر طبقه و سلطان‌ها اقتصادی، نابسامانی بازار مصرف و سرمایه، نابسامانی سکه دلار و ارز، بحران‌های زیست‌محیطی، کاهش اعتماد عمومی، بحران‌های اقتصادی ناشی از کرونا و رکود نامتعارف کسب‌وکار و ... مواجه است. تصمیمات غلط سال‌های قبل امروز اقتصاد کشور را دچار بحرانی کرده که برای خروج از آن نیازمند تلاش شبانه‌روزی، عزمی جدی و رویکرد جهادی هستیم. ما برای ایجاد تغییر و بهبود شرایط اقتصادی کشور هرگز ناامید نیستیم اما خودمان را نیز فریب نمی‌دهیم و به‌خوبی می‌دانیم با روش و روند عادی فعلی اتفاق قابل‌توجهی در جهت نجات اقتصاد کشور نخواهد افتاد. ✅ تا وقتی درهای بر پاشنه اقتصاد دستوری می‌چرخد، وقوع هر اتفاق ناخوشایندی دور از ذهن نیست پس باید کار به کاردان سپرده شود و روند شاخص‌های اقتصادی در بستری طبیعی و سالم تعیین گردد. امید آنکه دولت جدید از اشتباهات فراوان و مکرر دولت‌های قبلی عبرت بگیرد و با تحقق وعده‌های خود زمینه درمان اقتصاد و بهبود زندگی مردم را فراهم سازد. هر چند برخی اتفاقات فعلی کمی نگران کننده است و ممکن است به اندک امیدی که برای مردم جهت رفع مشکلات جاری ایجاد شده بود آسیب برساند. علاوه بر مسائل مذکور مردم و رسانه ها نیز وظیفه دارند از ایجاد هیجانات کاذب در جامعه پرهیز نمایند و به دولت جهت اصلاح امور فرصت دهند. 🔺منبع: ، 🔻پنجشنبه ۲۹ اردیبهشت ۱۴۰۱، شماره ۹۲۱ www.modiryar.com @modiryar
Modiryar | مدیریار
حق به شهر ✅ در عصر حاضر همزمان با دگرگونی و تغییر بنیادین ساختارها و مناسبات اقتصادی، سیاسی، اجتماعی و فرهنگی حاکم بر آرام آرام بحران های شهری در شکل های گوناگون از جمله مطالبات شهروندان ظهور می یابند و سخن از مفهومی جدید به نام «حق به شهر» به میان می آید. بر این اساس شهرها ساختارهای اجتماعی، پویا و پایا در نظر گرفته می شوند که بر اساس مجموعه ای از قواعد و فعالیت هایی که در آن ها صورت می پذیرد تمام شهروندان نسبت به شهر دارای حق می‌باشند. موضوع حق به شهر علاوه بر این که به عنوان مفهومی تازه برای مدیریت شهرها مطرح می گردد فرصت مناسبی برای نقد وضع موجود نظام شهری نیز پدید می آورد. ✅ اگر در چارچوب زمانی به این موضوع بپردازیم حق به شهر هم بیانگر وضع موجود شهر (به معنای آن چه هست و آن چه نیست) و هم ارائه کننده ویژگی های شهر مطلوب (به معنای شهری که باید باشد) می باشد. بالغ بر نیمی از جمعیت دنیا در شهرها ساکن شده اند. امری که سبب تخریب محیط زیست و وارد ساختن خسارات جبران ناپذیر بر شهر و گردیده است. علاوه بر این با توجه به اینکه بخش عمده ای از شهرنشین ها از حقوق بشر و الزامات اولیه زیستی بهره مند نیستند ضرورت توجه به معیارهای زیستی استاندارد با در نظر داشتن کرامت انسانی و رفاه شهروندان از مهم ترین اصول بنیادین است که در حق به شهر مورد توجه قرار می گیرد. ✅ امکان استفادة عادلانه از فرصت ها و ظرفیت‌های شهر برای همة ساکنان آن موضوعی است که به مطالبه‌ای مهم تبدیل شده و علت اصلی آن نیز مشکلات و معضلات انسانی و محیطی بی‌شماری هستند که برای شهرها به‌وجود آمده است. مسأله ای که به عنوانی بخشی از انواع حقوق بشری در اسناد ملی و بین‌المللی کشورها نیز شناسایی و بدان پرداخته شده است. شاید رویکرد اصلی این موضوع ساختن آینده مطلوب شهرها برای شهروندانی است که به عنوان انسان از حق رفاه و بهره مندی حداکثری از بالاترین استانداردهای معیشتی برخوردارند. در این راستا وظیفه دارد ضمن بازشناخت، تحلیل و درک صحیح از مفهوم حق به شهر و انتقال آن به متخصصان حوزه مطالعات شهری در جهت عملی نمودن این ایده کوشش نماید. ✅ شناسایی جامع موقعیت فعلی شهر و بهره مندی از مطالعات در جهت ترسیم بهترین آینده ممکن برای شهرها اهمیت فراوانی دارد. مهم ترین خواسته هایی که در حق به شهر دسته بندی می گردند شامل؛ حق به حرکت و دسترسی، به فضای عمومی، دسترسی به خدمات، دسترسی به فضای سبز، برخورداری از امنیت عمومی و مشارکت شهروندان در اداره امور محله و شهر خود هستند. 🔺منبع: ، 🔻پنجشنبه ۲۹ اردیبهشت ۱۴۰۱، شماره ۳۶۶۸ www.modiryar.com @modiryar
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
🎞 محتواهای تبلیغاتی با سناریوی مشابه توسط شرکت؛ ساخته شده است که در پایان همه‌ ی آن‌ها گفته می‌شود؛ "اگر سرعت اینترنت موهای شما را سفید کرده است از سرویس‌ های ما استفاده کنید." www.modiryar.com @modiryar
نگرش و رفتار جمع‌گرانه شهروندان 🔺منبع: ، 🔻یکشنبه ۱ خرداد ۱۴۰۱، شماره ۳۶۷۰ www.modiryar.com @modiryar
Modiryar | مدیریار
✍ نگرش و رفتار جمع‌گرانه شهروندان ✅ شهرها گستره ی جغرافیای خاصی از مکان زندگی آدمی هستند که با وجود زرق و برقی که دارند و رنگ و لعابی که از دور به نظر زیبا می رسد چالش های خاصی از زندگی را به ساکنان خود نشان می دهند. انواع آلودگی های زیست محیطی و صوتی، استرس و اضطراب فراگیر، روزمرگی و زندگی ماشینی و مکانیکی و مسائل جسمی و روحی خاصی از قبیل؛ پرخاشگری، افسردگی، مشکلات تنفسی و ... نیز از پیامدهای خاص زندگی در شهر است. اما به هر حال بیش از نیمی از جمعیت جهان در حال حاضر در شهرها زندگی می کنند و با چالش های جدی زندگی در عصر صنعتی و فراصنعتی دست به گریبان هستند. در این میان باید به دنبال اتخاذ راهکارهایی باشد که علاوه بر کاستن این قبیل مشکلات احساس راحتی، رفاه و آرامش بیشتری را برای شهروندان خود خلق نماید. بخش مهمی از این هدف در توسعه فضای سبز، آراستگی سیما و منظر شهری، بهبود منظر صوتی فضای شهر و سایر مسائل این چنینی رخ می دهد. اما آن چه در این مجال مورد نظر است خلق نگرش و رفتار جمع گرانه مطلوب است که اگر در چارچوب های عقلانی، انسانی و منطقی تعریف گردد بسیاری از چالش های رفتار عمومی در شهرها کاسته می شود و فضای آرام تر و مطلوب تر می گردد. ✅ در این میان امر مهمی همواره مورد تأکید نظریه پردازان قرار داشته و آن مقوله توجه به منافع جمعي و جمع گرايي است که به عنوان یکی از مهم ترین ضرورت هاي بنيادي هر جامعه تعریف می گردد. هر شهروند اگر در چارچوب زندگی اجتماعی خود را ملزم به رعایت قوانین و مقررات عمومی بداند و همان طور که برای خود احترام قائل است و به علاقه مندی ها و مصالح خود توجه دارد به سایر نیز احترام گذاشته و علایق و حقوق آن ها را نیز مورد توجه قرار دهد مناسبات اجتماعی تا حد زیادی بهبود خواهد یافت. این امر از جغرافیای محدود یک مجموعه مسکونی در قالب زندگی آپارتمانی آغاز می شود و تا سطح وسیع یک شهر تعریف می گردد. متولیان فرهنگ شهروندی در شهرداری ها وظیفه دارند با اتخاذ راه حل های علمی زیر نسبت به ترویج و و دستیابی به سطح مطلوب نگرش و رفتار جمع گرانه اقدام نمایند: تقويت ديگرخواهي و تعهد جمعي، آموزش های عمومی درباره زيان هاي عدم همكاري و فوايد همكاري، پر هزينه كردن عدم همكاري و تقويت نظارت های رسمي و غير رسمی برای تضمین منافع جمعی. باید قبول کرد که زندگی در شهر به مهارت هایی نیاز دارد که همگان از آن بهره مند نیستند و باید در بسیاری موارد برای کسب آن آموزش ببینند و تمرین نمایند. 🔺منبع: ، 🔻یکشنبه ۱ خرداد ۱۴۰۱، شماره ۳۶۷۰ www.modiryar.com @modiryar
جایگاه بین المللی شهر 🔺منبع: ، 🔻سه‌شنبه ۳ خرداد ۱۴۰۱، شماره ۳۶۷۲ www.modiryar.com @modiryar
Modiryar | مدیریار
✍ جایگاه بین المللی شهر در صورتی که قابلیت قرار گرفتن در مسیر پرشتاب توسعه را پیدا کنند و بتوانند موقعیت و جایگاهی را در عرصه اقتصاد روز دنیا به خود اختصاص ‌دهند خواهند توانست به عنوان یکی از عناصر مؤثر شبکه اقتصاد جهانی، نقش‌آفرینی نمایند. در این حالت ضمن بهره مندی از ویژگی هایی همچون «شهرت و اثرگذاری» یک «کلان‌شهر» به «شهر جهانی» ارتقا می‌یابد. در کارزار رقابت جهانی بین کلان شهرها از هر چند ده شهر (بین کشورهای مختلف) یکی میزان بالاترین سطح فعالیت در میدان اقتصاد جهانی را به دست می آورد و تحت عنوان مکان مرکزی میدان داری و نقش آفرینی می کند و در عمل از شهر جهانی به جهان شهر تغییر وضعیت پیدا می کند. ارتقا پیدا کردن از جایگاه به جهان شهری مقوله ای دشوار است که چالش های فراوانی به همراه دارد. شهرهایی که در دنیا چنین ادعایی دارند باید در عرصه های مختلف به توسعه و بالندگی برسند و بتوانند از منافع اقتصاد جهانی بهره بیشتری کسب نمایند. بر این اساس هر جهان شهر باید از مرحله یک شهر جهانی عبور کند (اما عکس این قاعده وجود ندارد) و نقش متمایزی در عرصه رقابت اقتصادی دنیا برای خود حاصل نماید. البته در این میان تنها بحث های اقتصادی مطرح نیست و عواملی همچون؛ ✅ ، اثرگذاری فرهنگی و اجتماعی، میراث کهن و باستانی و سایر عوامل دیگر نیز می توانند اثرات قابل توجهی داشته باشند. با توجه به گسترش شهرنشینی و توسعه کلان شهرها و افزایش نقش آفرینی آن ها در حکمرانی کشورها امروزه نقش شهرها و مدیریت شهری در اقتصاد بین المللی بسیار پررنگ تر از گذشته شده است. در سند چشم انداز جهان شهر برکت و کرامت تأثیر گذاری در سطح جهانی و بین المللی مورد تأکید قرار گرفته است. بر این اساس باید ابتدا جایگاه واقعی شهر تعریف و تبیین گردد، زیر ساخت های شهری فراهم شود و سپس حرکت به سمت تحقق مفهوم کامل جهان شهری صورت پذیرد. زيرساخت‌های شهري شامل طيف وسيعي از فعاليت‌هاي ضروري براي عملكرد مؤثر خدمات شهري است که تأثیرات عمده‌ای بر کیفیت زندگی اجتماع محلی، الگوی رشد و چشم‌انداز توسعه اقتصادی دارد. زیر ساخت های شهری که از برجسته ترین و پیشرفته ترین نشانه های بعد مادی دولت محلی جهانی هستند، شامل بخش عمده ای از زیرساخت های مدرن فناوری اطلاعات و ارتباطات، نهادهای فرهنگی و آموزشی با شهرت جهانی، فرودگاه های بزرگ با عملکرد هاب هوایی، شبکه حمل و نقل پیشرفته، زیرساخت های ورزشی حرفه ای تا اثر معماری و هنری با برند جهانی می باشد. 🔺منبع: ، 🔻سه‌شنبه ۳ خرداد ۱۴۰۱، شماره ۳۶۷۲ www.modiryar.com @modiryar
Modiryar | مدیریار
✍ جراحی اقتصادی ✅ اگر نگوییم به آن بدبین هستند لااقل باید بگوییم بسیاری مردم از جراحی اقتصادی دولت و تبعات ناشی از آن بر خود نگران هستند. البته این امر بیشتر از آن که به دلیل عدم اعتماد مردم به کارایی دولت و تیم اقتصادی آن باشد ناشی از سابقه بدی است که از بسیاری طرح های اقتصادی کلان که سال های قبل در کشور ایجاد شده دارند. اگر بخواهیم کمی منطقی تر در مورد اتفاقات پیش روی اقتصاد کشور صحبت کنیم باید بگوییم اظهار نظر در این رابطه برای افرادی عادی با معلومات محدود اقتصادی و مالی بسیار سخت است. خصوصاً وقتی به یاد آوریم حتی بین کارشناسان اقتصادی در این رابطه اختلاف نظرهای فراوانی وجود دارد. به هر حال علیرغم همه مسائل و چالش های احتمالی ناشی از این جراحی عظیم دولت زیر بار این تصمیم و ریسک های ناشی از آن رفته است که امیدواریم بتوانند اقدامات مؤثری انجام دهند و کمی حال و روز معیشت مردم بهبود یابد. ✅ اتفاق خوب در این امر حضور جدی مسئولان مربوطه خصوصاً شخص در وسط میدان عمل است که هم می تواند سبب دلگرمی مردم شود و هم حضور بدون واسطه باعث شناخت حداکثری از نقاط ضعف و قوت و تهدیدها و فرصت های این تصمیم مهم اقتصادی می گردد. موفقیت در این اقدام اقتصادی بزرگ علاوه بر پیش نیازهای معمول چنین اقداماتی دو عامل مهم اساسی نیاز دارد. اول صبر و همراهی مردم و دوم نظارت و کنترل کامل، دقیق و همه جانبه. مردم در یک دهه اخیر خصوصاً با مواردی همچون تورم، کرونا و پیامدهای ناشی از آن و تحریم های ناجوانمردانه فشارهای اقتصادی زیادی را تحمل کرده اند و اکنون میزان تاب آوری اقتصادی آن ها بسیار کاهش یافته است. لذا دولت موظف است ضمن آگاهی بخشی عمومی در طول مسیر اجرای جراحی اقتصادی از هر گونه حمایت عمومی از آحاد جامعه خصوصاً دهک های کم برخوردار دریغ ننماید. نمی شود زندگی امروز مردم را فدای فردای احتمالی کرد. ✅ باید ضرورت های زندگی و رفاه حال عامه جامعه در طول مسیر مورد توجه و دقت ویژه دست اندرکاران قرار گیرد. اما مورد دوم مقوله نظارت و کنترل کسب و کارها، بازارها، واسطه ها، نظام عرضه و تقاضا، انبارها، تولید کنندگان و خلاصه همه عوامل مؤثر در این مسیر است. سواستفاده های فراوانی که در ادوار گذشته در مسائل مالی کشور رخ داده، بی کفایتی های مدیریتی، ترک فعل ها، مصادره کردن اموال عمومی برای اشخاص خاص و خلاصه فسادهای ناشی از سهل انگاری نظارتی در فعالیت ها و جریان های اقتصادی امروز تبعات بسیار سنگین و بعضاً جبران ناپذیری برای کشور به همراه داشته است. شاید مردم در برابر فشارهای از خود خویشتن داری نشان دهند و همراه باشند اما فساد اداری و مالی به هیچ وجه توجیهی ندارد و کسی هم نباید توقع داشته باشد مردم در برابر آن منفعل باشند. ✅ رانت خواری، ویژه خواری، تضییع بیت المال، ژن های خوب، آقازاده ها، احتکار، گران فروشی، قاچاق، زیاده خواهی و ... هیچ کدام از سوی هیچ کسی پذیرفته شده نیست و در این گرفتاری های شدید مردم روا نیست عده ای با عدم رعایت قانون حق بیشتری از برای خود قائل باشند و به مردم ظلم نمایند. امری که مورد تأکید رئیس دولت سیزدهم نیز قرار داشته و همواره بر رعایت سلامت اداری و مالی اصرار نموده است. آن چه قطعی است ضرورت یک حرکت جهادی و عالمانه در حوزه اقتصاد می باشد که امیدواریم با رعایت اصول قانونی، علمی، اخلاقی و مبتنی بر آینده پژوهی و در نظر گرفتن مصالح امروز و فردای مردم به نتایج مطلوبی دست یابد. 🔺منبع: ، 🔻پنجشنبه ۵ خرداد ۱۴۰۱، شماره ۹۲۲ www.modiryar.com @modiryar
مهم‌ترین ابزار ساماندهی نظام‌مند کالبدی شهرها ✍ 🔺منبع: ، 🔻پنجشنبه ۵ خرداد ۱۴۰۱، شماره ۳۶۷۴ www.modiryar.com @modiryar