eitaa logo
به وقت تشکیلات
1.5هزار دنبال‌کننده
2.1هزار عکس
1.7هزار ویدیو
211 فایل
کانال ویژه محتوای تشکیلاتی راه ارتباطی به ما @Tamas_ba_BWT در صورت تمایل ما پذیرای مطالب تشکیلاتی شما هستیم.
مشاهده در ایتا
دانلود
﷽ 🧲 بیست اصل رهبری در کار تشکیلاتی 🔻اصل دوم: اعتماد و احترام توضیح: اعتماد و احترام دو رکن اساسی در ایجاد یک تشکیلات موفق و بالنده هستند. این اصل به معنای ایجاد یک محیط کاری است که در آن اعضای تشکل با اعتماد به نفس هستند و به نظرات و احساسات احترام می‌گذارند. یکی از وظایف رهبری هر تشکیلاتی تلاش در جهت خلق و افزایش اعتماد و احترام است. اجزای کلیدی اعتماد و احترام: - اعتماد تعریف: اعتماد به معنای اطمینان به کارها، نیت‌ها و رفتارهای دیگران است. اعتماد پایه تکیه افراد تشکیلات به یکدیگر در انجام وظایف محوله هست. اعتماد جوهره هر کار تشکیلاتی بوده و هست. امنیت: وقتی اعضای تشکل به یکدیگر اعتماد دارند، احساس امنیت بیشتری می‌کنند و می‌توانند آزادانه نظرات و ایده‌های خود را بیان کنند. کاهش تنش: اعتماد به کاهش تنش‌ها و تعارضات کمک می‌کند و باعث می‌شود اعضای تشکیلات به‌راحتی با یکدیگر همکاری کنند. هم‌افزایی: با ایجاد و افزایش سطح اعتمادپذیری، اعضای تشکل بیشتر با یکدیگر همکاری می‌کنند و در فعالیت‌ها مشارکت بیشتری خواهند داشت. هم‌افزایی و سینرژی گروه باعث افزایش توان‌ها و ظرفیت‌های کنش‌گری تشکل و اعضا می‌شود. - احترام گذاشتن: تعریف: احترام، توجه به نظرات، احساسات و فرهنگ دیگران است که یک جلوه آن شامل گوش دادن به نظرات و در نظر گرفتن آن‌ها در روند تصمیم‌گیری می‌شود. توسعه روابط: احترام به تنوع و تفاوت‌های فردی می‌تواند به تقویت روابط بین اعضای تشکیلات کمک کند و فضای مثبت و حمایت‌کننده ایجاد کند. افزایش انگیزه: وقتی اعضای تشکل احساس می‌کنند که نظرات و احساسات آن‌ها مورد توجه قرار می‌گیرند، انگیزه بیشتری برای مشارکت و همکاری خواهند داشت. کاهش تعارض: احترام به تفاوت‌ها و فرهنگ دیگران می‌تواند به کاهش تعارض و سوءتفاهم‌ها کمک کند. - ایجاد اعتماد و احترام در تیم گفتگوهای باز: برگزاری جلسات منظم برای بحث و تبادل نظر در مورد مسائل و چالش‌ها می‌تواند به افزایش اعتماد و احترام کمک کند. این جلسات فضایی را ارائه می‌دهند که اعضای تشکل احساس راحتی می‌کنند و نظرات خود را بیان می‌کنند. شفافیت: اعضای تشکل باید در مورد اهداف، انتظارات و روش‌ها شفاف باشند. این شفافیت به ایجاد اعتماد کمک می‌کند و اعضای تشکیلات را در جریان امور و گردش اطلاعات قرار می‌دهد. عمل به وعده‌ها: اعضای تشکل و رهبری مؤثر و کارآمد باید به وعده‌های خود عمل کنند. این عمل به ایجاد اعتماد و اعتبار در تشکیلات کمک می‌کند. پذیرش بازخورد: اعضای تشکل باید ضمن پذیرش انتقادات، رفتار خود را بازبینی کنند و از بهبود عملکرد خود مطمئن شوند. این بازخورد باید با احترام و به‌طور سازنده ارائه شود. حمایت از یکدیگر: اعضای تشکل باید در مواقع نیاز از یکدیگر حمایت کنند و به هم کمک کنند به گونه‌ای که مکمل همدیگر باشند. این حمایت می‌تواند به تقویت روابط و افزایش اعتماد کمک کند. هدف: هدف از ایجاد اعتماد و احترام در تشکل، افزایش همبستگی و همکاری بین اعضا است. وقتی اعضای تشکیلات به یکدیگر اعتماد دارند و به‌هم احترام می‌گذارند، می‌توانند به‌طور مستقل با هم کار کنند و زودتر به اهداف گروهی برسند. نتیجه: ایجاد یک محیط کاری با اعتماد و احترام بین اعضا، باعث کاهش تنش‌ها و بهبود عملکرد کلی تشکیلات می‌شود. در نهایت، تشکل‌هایی که بر اساس اعتماد و احترام بنا شده‌اند، می‌توانند در مقابل چالش‌ها و مشکلات بهتر عمل کنند و به موفقیت‌های بیشتری دست یابند و وظیفه ایجاد و تقویت اعتماد و احترام مستقیما به مسئول یا رهبر مربوط می‌شود. الزامات: وجود ارزش‌های مشترک و پایبندی به آن‌ها از طرف همه آحاد تشکل، مهم‌ترین الزامات می‌باشد. آسیب: ایجاد اعتماد به نفس کاذب در اثر تعرف‌ها و تمجیدها، وادادگی در مقابل افراد نفوذی، عدم توجه به اشتباهات و اشکالات اساسی به بهانه احترام گذاشتن به اعضا و عبور از خط قرمزهای تشکل، جامعه و فرهنگ و عدم رعایت طبقه‌بندی اطلاعات تشکل از آسیب‌های مهم هستند. 💡فهرست اصول رهبری، لمس کنید 🔸فهرست ۲۰ اصل کار تشکیلاتی، لمس 🛎 هر چه با هم کار کردن را تجربه کنیم، به ظهور نزدیک‌تر می‌شویم. ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
ای کریمی که از خزانهٔ غیب گبر و ترسا وظیفه‌خور داری دوستان را کجا کنی محروم تو که با دشمن این نظر داری؟
📝 به بهانه گلایه مقام معظم رهبری: «چرا فرهنگ کار جمعی در جامعه‌ی ما ضعیف است؟ این یک آسیب است.» ✍️ به قلم : فصل سوم: اهمیت کار تشکیلاتی در احادیث نبوی دلیل هشتم حدیثی بر کار تشکیلاتی: قلب بهشت برای تشکیلاتی ها اهمیت کار دسته‌جمعی و کار تشکیلاتی به حدی است که پیامبر اعظم(ص) در حدیثی می‌فرمایند: هر که بخواهد در دل بهشت جای گیرد، باید با جماعت باشد. - نهج الفصاحه: کلمات قصار پیامبر اعظم(ص)، ترجمه کاظم عابدینی مطلق، نشر آفرینه، چاپ اول، 1392، صفحه 340. منبع: : چرا کار تشکیلاتی، نوشته امید طاهرنژاد مشاهده لیست مطالب مشابه، لمس کنید خرید نسخه فیزیکی این کتاب، لمس کنید ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
پاسخ علمی به شبهات آقای 1⃣ آیا از لحاظ علمی امکان دارد یک زن برهنه شود و دیگران به چشم‌های او نگاه کنند و نگاه جنسی نداشته باشند؟ منبع 2⃣ آیا وقتی زنی برهنه می‌شود، مردان با نگاه انسانی او را می‌بینند یا به او دارند؟ منبع ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
🚨استقبال از مغضوب یزیدیان امروزی 🔹 قهرمان طلایی کشورمان، به دلیل احترام به پرچم عزای از سوی مسئولان دیسکالفه و بازنده اعلام شد! 🚨مسئولان فرهنگی و ورزشی و مردم محب اهل بیت، برای از پهلوانمان آماده باشید. ‼️تاریخ ورود متعاقبا اعلام می شود ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
فهرست هشتک کانال برای دسترسی آسان به مطالب کانال «به وقت تشکیلات» بر روی هشتک مورد نظر کلیک کنید و مستقیم مطالب پیرامون آن را مطالعه نمایید: را در «ایتا»، «سروش»، «تلگرام» و «اینستاگرام» دنبال کنید. البته فعلا تو ایتا متمرکز هستیم👇 🆔 @B_W_Tashkeelat و ارسال مطلب👇 ✅ @Tamas_ba_BWT
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
📌می‌خوای بری برو؛ ولی با چشم‌های باز برو! 🔰بی‌شک جریان باید به‌گونه‌ای باشد که به این سادگی‌ها کسی از وطن را خیر خودش و وطنش نداند و مهاجرت را انتخاب نکند. 🔰ولی بالأخره، هر کس حق دارد (بلکه باید) خودش انتخاب کند که محل زندگی‌اش کجاست و جریان تنها می‌تواند زمینه‌سازی کند تا این انتخاب، برپایه (خیرگزینی) باشد؛ هرچند نتیجه‌اش به ختم شود. 🔰اساساً پیامبران آمده‌اند برای توسعه اختیارِ (خیرگزینی) انسان؛ برای اینکه انسان طوری رشد کند که هر روز خیرگزین‌تر از دیروز باشد، و اساس انسان همین است. 🔰، می‌خواهد؛ یعنی اگر کسی را می‌شناسید که به هر دلیلی حال و هوای مهاجرت دارد، به‌جای هر حرف و هر کاری باید به او کمک کنید تا آگاهی‌هایش را در این باره بیشتر کند. 🔰مثلاً در این فیلم‌ها، چهار هم‌وطن مهاجر دارند سعی می‌کنند تا با روشن‌گری درباره چهار موضوع مهم، تصور ما را از آن‌ها دقیق‌تر کنند: 1️⃣درباره و وضعیت ؛ 2️⃣درباره و حاصل از آن؛ 3️⃣درباره ؛ 4️⃣درباره و چگونگی خرج درآمدهایشان. ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
«زن زندگی آزادی» یا «زن هرزگی بردگی» 🔸این چه کشوریه، تو کشور من زن مثل😢 - کفش‌پاک‌کن دم در ه - همون سال اول کاری‌ام، اسلحه گذاشتن روی سرم و... - شوهرم کتک می‌زد - پدرم را درآورده بود - و... مَدونا لوئیز چیکونی خواننده، ترانه‌نویس و بازیگر آمریکایی است. از او با عنوان افتخاری «ملکه پاپ» یاد می‌شود. مدونا زن شایسته سال آمریکا شد ولی... ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
شاید در لحظه ی اول به این صحنه بخندید اما یک حقیقت در این ویدیو وجود داره. ◀️عملکرد تک‌تک اعضا در مؤثر هست و گاهی خطا و لغزش یک نفر، میتونه باعث نابودی کل افراد تشکیلات شود. به نظر شما در جامعه چطور؟!! ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
💥اونایی که تا مهمون می یاد عزا می گیرن گوش بدن ❗️ 💥حجت الاسلام فرحزاد ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
👌معروف‌ترین ابزارهای تولید محتوای متنی با هوش مصنوعی ابزارهای تولید محتوای متنی با هوش مصنوعی در چند سال اخیر بسیار پیشرفت کرده‌اند و امروزه انواع مختلفی از آنها برای کمک به نویسندگی، تولید محتوا، و حتی ترجمه موجود است. برخی از معروف‌ترین ابزارهای تولید محتوای متنی با هوش مصنوعی را معرفی می‌کنیم: 📌اول. ChatGPT (OpenAI): تولید متن‌های گفتگو محور، پاسخ به سوالات، نوشتن مقاله و محتوای وبلاگ، ساخت داستان و... ویژگی‌ها: یکی از پیشرفته‌ترین مدل‌های زبانی است که می‌تواند به صورت پویا به سوالات پاسخ دهد و متون پیچیده تولید کند. 📌دوم. Jasper (Jarvis): تولید محتوای وبلاگ، تبلیغات، ایمیل‌ها، و کپی‌رایتینگ. ویژگی‌ها: قالب‌های مختلفی برای تولید انواع محتوا دارد و می‌تواند به بهینه‌سازی SEO کمک کند. 📌سوم. Copy.ai: تولید محتواهای بازاریابی، توضیحات محصول، پست‌های وبلاگ، و کپشن‌های شبکه‌های اجتماعی. ویژگی‌ها: امکان تولید سریع متن‌های کوتاه با کیفیت بالا. 📌چهارم. Writesonic: تولید محتواهای متنی برای وبسایت، پست‌های وبلاگ، تبلیغات، و شبکه‌های اجتماعی. ویژگی‌ها: دارای ابزارهایی برای بهینه‌سازی متن‌ها برای موتورهای جستجو. 📌پنجم. Rytr: تولید مقالات، پست‌های وبلاگ، ایمیل‌ها، و دیگر محتوای متنی. ویژگی‌ها: رابط کاربری ساده و قالب‌های از پیش تعریف شده برای انواع محتوای مختلف. 📌ششم. Sudowrite : کمک به نویسندگان برای تولید داستان، رمان و نوشتن خلاق. ویژگی‌ها: ابزارهایی برای توسعه داستان، دیالوگ‌نویسی و پیشنهادات برای پیشبرد خط داستان. 📌هفتم. INK Editor : تولید محتوای متنی با تمرکز بر SEO. ویژگی‌ها: ارائه پیشنهادات برای بهبود رتبه‌بندی SEO و ایجاد محتوای بهینه‌سازی شده برای موتورهای جستجو. 🔸لیست هوش مصنوعی، لمس کنید و مبتنی بر متن ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
📌ساخت عکس سخنگو با: ابزار D-ID (d-id.com): یک پلتفرم آنلاین است که به کاربران اجازه می‌دهد تا از عکس‌های خود ویدیوهای متحرک ایجاد کنند. این پلتفرم از هوش مصنوعی برای ایجاد حرکات طبیعی لب و چشم استفاده می‌کند. سایت HeyGen (heygen.com): این سایت نیز مشابه D-ID، ابزاری برای ایجاد ویدیوهای متحرک از عکس‌های ثابت است. HeyGen به دلیل سادگی استفاده و تنوع قالب‌های ویدیویی شناخته شده است. اپلیکیشن Dreamface: یک اپلیکیشن موبایل است که به کاربران اجازه می‌دهد تا عکس‌های خود را به صورت انیمیشن‌های کوتاه درآورند. این اپلیکیشن دارای فیلترها و افکت‌های مختلفی است که می‌توان برای شخصی‌سازی ویدیوها از آن‌ها استفاده کرد. 📌کاربردهای این ابزارها: ایجاد محتواهای جذاب برای شبکه‌های اجتماعی: با استفاده از این ابزارها می‌توان ویدیوهای کوتاه و خلاقانه‌ای برای اشتراک‌گذاری در شبکه‌های اجتماعی ایجاد کرد. ساخت آموزش‌های تصویری: این ابزارها می‌توانند برای ایجاد آموزش‌های تصویری کوتاه و جذاب استفاده شوند. ایجاد شخصیت‌های انیمیشنی: می‌توان از این ابزارها برای ایجاد شخصیت‌های انیمیشنی سفارشی استفاده کرد. ساخت ویدیوهای تبلیغاتی: این ابزارها می‌توانند برای ایجاد ویدیوهای تبلیغاتی کوتاه و جذاب استفاده شوند. 🔸لیست هوش مصنوعی، لمس کنید ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
. 🔸تغییر و تعویض چهره با استفاده از هوش‌مصنوعی Clipdrop 📌 هوش‌مصنوعی Clipdrop یک ابزار آنلاین رایگان است که به شما اجازه می‌دهد تا به سادگی و با استفاده از هوش مصنوعی، چهره افراد را در تصاویر تعویض کنید. این ابزار از یک مدل هوش مصنوعی پیشرفته استفاده می‌کند که می‌تواند ویژگی‌های صورت را به دقت تشخیص داده و آن‌ها را در یک تصویر دیگر جایگزین کند. 📌چگونه Clipdrop کار می‌کند؟ انتخاب تصاویر: ابتدا دو تصویر را انتخاب می‌کنید: تصویری که می‌خواهید چهره را در آن تعویض کنید و تصویری که چهره جدید را از آن می‌گیرید. تعیین نواحی: ابزار به طور خودکار نواحی صورت را در هر دو تصویر تشخیص می‌دهد. شما می‌توانید این نواحی را به صورت دستی نیز تنظیم کنید. تعویض چهره: با یک کلیک، چهره‌ها تعویض می‌شوند و تصویر جدید ایجاد می‌شود. 📌ویژگی‌های کلیدی Clipdrop: سرعت و سهولت استفاده: فرآیند تعویض چهره بسیار سریع و ساده است. دقت بالا: مدل هوش مصنوعی به خوبی می‌تواند ویژگی‌های صورت را تشخیص داده و آن‌ها را حفظ کند. رایگان بودن: می‌توانید از این ابزار به صورت رایگان استفاده کنید. 📌قابلیت‌های دیگر: علاوه بر تعویض چهره، Clipdrop قابلیت‌های دیگری مانند حذف پس‌زمینه و ایجاد تصاویر متحرک را نیز ارائه می‌دهد. 🔸لیست ، لمس کنید ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
﷽ 🧲 بیست اصل رهبری در کار تشکیلاتی 🔻اصل سوم: تعیین اهداف توضیح: تعیین اهداف یکی از اصول کلیدی برای رهبری در کار تشکیلاتی است که به معنای شناسایی و تعیین اهداف، اندازه گیری و واقعی بودن است. این اهداف به‌گونه‌ای تنظیم می‌شوند که نه‌تنها به رشد تشکیلات کمک کنند، بلکه اعضای تشکل نیز به سمت یک چشم‌انداز مشترک هدایت شوند. اجزای کلیدی تعیین تعیین: اهداف مشخص(Specific): اهداف باید دقیق، مشخص و قابل اندازه گیری باشند. به‌عنوان مثال، به‌جای گفتن «ما باید امسال عضوگیری به تشکل را افزایش دهیم»، بگوییم «ما باید امسال 120 نفر به صورت ماهانه حداقل 10 نفر، عضوگیری کنیم». اهداف قابل دستیابی(Achievable): هدف باید واقع‌بینانه و قابل دستیابی باشد. تعیین موارد غیرممکن می‌تواند به سرخوردگی اعضا و کاهش اعتماد به نفس منجر شود. اهداف مرتبط و متناسب: هدف باید با مأموریت و چشم‌انداز کلی سازمان مرتبط باشند. این ارتباط به افزایش روحیه خودباوری و انگیزه در اعضای تشکیلات کمک می‌کند. زمانبندی مشخص: هدف باید داری زمانبندی تعیین شده و مهلت زمانی خاص برای تحقق باشد. این زمان‌بندی به اعضای تشکل کمک می‌کند تا عملکرد خود را حفظ کنند و احساس فوریت و ضرورت در انجام آن داشته باشند. شناسایی و مشارکت: در فرآیند تعیین اهداف، مشارکت اعضای تشکیلات بسیار مهم است. این مشارکت باعث می‌شود که افراد دارای مالکیت بیشتر بر روی تصمیم باشند و انگیزه بیشتری برای دستیابی به آن‌ها پیدا کنند. اگر اعضا هدف تعیین شده را هدف خود بدانند، عملکرد بهتری خواهند داشت. بررسی و ارزیابی: پس از تعیین هدف، تشکیلات باید به طور منظم پیشرفت کار را در جهت تحقق اهداف بررسی کند. این شامل ارزیابی چالش‌ها، بررسی میزان پیشرفت با توجه به بعد زمان و انجام تغییرات لازم در صورت نیاز است. هدف: منظور از از تعیین هدف، هدایت و بررسی فعالیت‌های تشکل به سمت نتایج مشخص و قابل اندازه‌گیری است. این اهداف به اعضای تشکیلات کمک می‌کنند تا ارزیابی بهتر از نقش خود در دستیابی به موفقیت کلی تیم داشته باشند. نتیجه: اهداف تعیین شده برای افزایش همبستگی و همکاری در تشکیلات کمک می‌کند و اعضای تشکل را به یک هدف مشترک هدایت می‌نماید. همچنین، این فرآیند منجر به تقویت انگیزه و احساس موفقیت در اعضای تشکیلات می‌شود، به طوری که هر باری که هدفی می‌یابد، احساس رضایت و پیشرفت می‌کند. الزامات: تعریف اهدافی که اعضای تشکیلات در مورد آن‌ها اتفاق‌نظر دارند و توجه به اساسنامه، مرام‌نامه، ضوابط و قوانین مورد وثوق و اتفاق اعضا و همچنژن و ارزش‌ها و فرهنگ سازمانی در تعیین اهداف از الزامات مهم هست. آسیب: در نظر گرفتن منافع شخصی در تعیین اهداف، تعریف اهداف آرمانی بدون توجه به امکان تحقق آن‌ها، تعریف اهداف مبهم و نامشخص، از آسیب‌های محتمل می‌باشد. 💡فهرست اصول رهبری، لمس کنید 🔸فهرست ۲۰ اصل کار تشکیلاتی، لمس 🛎 هر چه با هم کار کردن را تجربه کنیم، به ظهور نزدیک‌تر می‌شویم. ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
ابر و باد و مه و خورشید و فلک در کارند تا تو نانی به کف آریّ و به غفلت نخوری
📝 به بهانه گلایه مقام معظم رهبری: «چرا فرهنگ کار جمعی در جامعه‌ی ما ضعیف است؟ این یک آسیب است.» ✍️ به قلم : فصل سوم: اهمیت کار تشکیلاتی در احادیث نبوی دلیل نهم حدیثی بر کار تشکیلاتی: نکوهشِ بچه تشکیلاتی اهمیت کار دسته‌جمعی و کار تشکیلاتی به حدی است که پیامبر اعظم(ص) در حدیثی می‌فرمایند: هر که یک وجب از جماعت دوری کند، خداوند طوق اسلام را از گردنش برمی‌دارد. - نهج الفصاحه: کلمات قصار پیامبر اعظم(ص)، ترجمه کاظم عابدینی مطلق، نشر آفرینه، چاپ اول، 1392، صفحه 344. منبع: : چرا کار تشکیلاتی، نوشته امید طاهرنژاد مشاهده لیست مطالب مشابه، لمس کنید خرید نسخه فیزیکی این کتاب، لمس کنید ┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄ 🆔 @B_W_Tashkeelat