✍ دوستان خوب 1⃣ #واقع_گرا آدم هایی هستند که بدون احساسات واقعیت رو به انسان نشان می دهند و کمک می کنند برای کارهایت برنامه ریزی کنی.   2⃣ #عمل_گرا آدم هایی هستند که مدام به انسان یادآوری می کنند که کارها را پیش بردی یا نه و کارآیی را افزایش می دهند. 3⃣ #بلند_نظر این افراد با بزرگ فکر کردن به انسان کمک می کنند که از مرزها و محدودیت های ساختگی خودش خارج شده و رشد کند. #موفقیت #دوستان_خوب #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ وقت کم و اعمال بسیار #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی   🔺منبع: #هفته_نامه_نخست، 🔻پنجشنبه ۱۰ تیر ۱۴۰۰، شماره ۸۷۸ #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ وقت کم و اعمال بسیار #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی   ▪️این یک #شعار قشنگ، تعارف یا حرف تشریفاتی و تبلیغاتی نیست که برخی دلسوزان و علاقمندان کشور این گونه می گویند: «دیگر زمان انتخابات تمام شده و وقت همدلی و مشارکت برای توسعه و تحول ایران اسلامی است.» این یک تکلیف مهم و اساسی بر روی دوش تمامی افرادی است که هر یک به نحوی می توانند در نظام مدیریت کشور مؤثر باشند یا سهم و بخشی از اداره نهادهای دولتی و خصوصی در اختیار آن هاست و باید برای پیشرفت وطن خود در قالب آن نقش آفرینی کنند.   ▪️نه توان و نایی در مردم باقی مانده که بخواهند #مملکت را در کش و قوس های سیاسی و اره دادن و تیشه گرفتن های جریان های حزبی و سلیقه ای مشاهده نمایند و نه فرصتی آن چنانی برای جبران کاستی ها و کمبودها پیش روی ماست. دوران رونق جوانی و بهره گیری کشور از نیروهای خوش فکر و خلاق که سن و سال کمی دارند نیز به سرعت رو به پایان است و ترکیب و روند جمعیتی کشور در دورانی قرار گرفته که شاید نتوان اکثریت جمعیت را همچون ده سال قبل خیلی جوان خطاب کرد.   ▪️پس وقت کم است و اعمال پیش رو بسیار. باید تا توان داریم متحد و #یکپارچه به سمت جلو حرکت کنیم. کم و کاستی ها فراوان است و گلایه ها ناتمام. اما نمی شود دست روی دست گذاشت و با انفعال بذر ناامیدی را پراکنده کرد. ما هنوز ظرفیت ها و فرصت های فراوانی داریم که بارقه های امید و حرکت را برایمان زنده نگاه می دارد و به ما این نکته را یادآوری می کند که در سایه ی تلاش، تفکر، تعهد و تخصص می توان افق پیش روی کشور را زیبا و باشکوه طراحی نمود.   ▪️آن هایی که از کشور #مهاجرت کرده اند و به هر دلیلی تاب ادامه دادن نداشتند دست خدا به همراهشان، آن هایی که هستند و دغدغه ی توسعه و تعالی ایران و ایرانی را ندارند و تنها به فکر خویشتن و منافع شخصی خودشان از هر راه حلال و حرامی هستند خدا به آن ها توفیق ندهد انشاءالله، می ماند دسته ی سومی که هستند، دغدغه دارند و برای آبادی این مرز و بوم خود را مکلف می دانند. حالا دیگر چه فرقی می کند چه باور و سلیقه ای دارند به چه جریان یا حزب قانونی در کشور وابسته هستند مهم این است که دلشان برای کشور می تپد و اعتلای «نام جاوید وطن» را دنبال می کنند.   ▪️هم دولت جدید موظف است دایره بهره گیری از #شایستگان و نخبگان را گسترده تر کند و از همه ی جریان های فکری کمک بگیرد و هم تمامی این افراد وظیفه دارند فرای علاقه مندی های سیاسی خویش دولت سیزدهم را در مسیر تحقق اهدافش یاری کنند. این دولت ایران است که امروز صدارت امور آن به عده ای امانت داده شده است و در فردایی خیلی زود به گروه دیگری واگذار می گردد. افراد و نام ها می آیند و می روند و پرچم ایران همواره در اهتزاز خواهد ماند پس باید به توسعه کشور فرای علاقمندی ها و سلایق فردی نگاه کنیم و آن را بسیار کلان تر از نگاهی محدود قلمداد نماییم.   ▪️دولتی هم که بخواهد خود را از خدمات و اندیشه های گروهی از #نخبگان که با جریان سیاسی خودش نمی خواند محروم سازد سخت مغبون خواهد شد. پس ضرورت دارد این فرهنگ نهادینه شود که فرای رنگ ها و سلیقه ها همه با هم برای یک هدف مشترک که همانا آبادانی و پیشرفت کشور و رفاه مردمان آن است متحد و یکپارچه با صبوری در برابر نظرهای مخالف، با احترام به یکدیگر، تلاشی مضاعف داشته باشیم تا ضمن جبران عقب ماندگی ها به سمت آن چه استحقاقش را داریم حرکت کنیم.     🔺منبع: #هفته_نامه_نخست، 🔻پنجشنبه ۱۰ تیر ۱۴۰۰، شماره ۸۷۸ #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

🎞 تفاوت آموزش به سبک چین و هند #آموزش #کلیپ_کوتاه #مدیریت_آموزشی #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

🎞 لگوی قدیمی #اپ_های_معروف #لگو #کلیپ_کوتاه #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

🎞 ایده های هوشمندانه که رنگی تازه به دنیای تبلیغات بخشیده اند. #لگو #تبلیغات #کلیپ_کوتاه #تمرین_خلاقیت #تبلیغات_خلاقانه #مدیریت_تبلیغات #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ تدقیق وظایف شورا و شهرداری #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی 🔺منبع: #روزنامه_شهرآرا، 🔻پنجشنبه ۱۰ تیر ۱۴۰۰، شماره ۳۴۲۳ #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ تدقیق وظایف شورا و شهرداری #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی ▪️«شورای اسلامی شهر» و «شهرداری» دو رکن اصلی مدیریت شهری هستند که باید هر یک در چارچوب قانون، با حد و مرزی مشخص از اختیارات و مسئولیت ها، نسبت به انجام مطلوب وظایف خود در اداره شهر اقدام نمایند. نکته ی حائز اهمیت در ارتباط با نحوه ی عملکرد مدیریت شهری مبتنی بر تشکیل پارلمان های محلی، به وجود آمدن یک سیستم یکپارچه و منسجم مدیریتی منظم و دقیق است که علاوه بر این که هر یک از اجزای آن وظایف خود را به صورت مناسبی انجام می دهند از مرز خود خارج نشده و در امور دیگری دخالت نمی کنند. ▪️به بیان دیگر #شهرداری و شورای شهر هر کدام زیر سیستمی هستند برای سیستم کلان مدیریت شهری که ضمن ارتباط منطقی و سیستماتیک با یکدیگر و اثر گذاری متقابل بر هم می بایست از وارد شدن به حریم دیگری پرهیز نمایند. به بیان ساده تر نه عناصر مدیریتی شهرداری شأن سیاست گذاری، قانون گذاری و تفسیر و تشریح اسناد بالادستی را دارند و نه هرگز اعضای شوراهای شهر از جایگاه اجرایی و دخالت در امور روزمره ی مدیریت شهرداری بهره مند هستند. بر همین اساس برگزیدگان شوراها در ادوار مختلف نباید ژست مدیریت اجرایی به خود بگیرند و یا در امور جاری شهرداری به جز نظارت بر حسن اجرای قوانین دخالت کنند. ▪️امری که در پنج دوره #تجربه کشور در استقرار شوراهای شهر بسیار نقض شده و سبب آسیب های فراوانی نیز گردیده است. در کشور ما در ادوار گذشته برخی شوراها فراوان در امور اجرایی شهرداری ها خصوصاً از حیث نیروی انسانی، ترکیب مدیریتی و پروژه های کلان اجرایی فراتر از جایگاه قانون گذاری، نظارت و سیاست گذاری کلان حرکت کرده اند تا جایی که در دوره پنجم تعداد بسیاری از منتخبان شوراهای مختلف درگیر مسائل قانونی با اتهامات فساد مالی و اداری گردیده اند. برخی شوراها آنقدر درگیر مسائل اجرایی شده اند که شهردار و معاونانش کناری ایستاده و نظاره گر رتق و فتق امور توسط اعضای شورا بودند. ▪️اکنون که عمر پنجمین دوره #شوراها به پایان رسیده و به زودی شورای ششم زمام امور را به دست می گیرد چه خوب است منتخبان ملت با آسیب شناسی دقیق نسبت به این مسأله و موارد مشابه آن زمینه بهبود عملکرد را فراهم آورند و از انحرافات احتمالی شوراها از شأن، قانون و یا مسئولیت های مهم خود جلوگیری به عمل آورند. این خیلی بد است که شورایی خود را تافته جدابافته از شهرداری بداند که بر همه ی امور کارکنان و فرآیندهایش مسلط است و یا شهرداری ها شورا را مهمان ناخوانده ای بداند که خیلی زود امور را به گروه دیگری تحویل می دهد. باید این سیستم کلان با مرز بندی مشخص بین عناصر آن مبتنی بر قانون اقدام نماید و با روحیه هم افزایی زمینه پیشرفت و آبادانی شهر را فراهم آورد. 🔺منبع: #روزنامه_شهرآرا، 🔻پنجشنبه ۱۰ تیر ۱۴۰۰، شماره ۳۴۲۳ #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ فرآیند تحویل مدیریت شهری #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی   🔺منبع: #روزنامه_شهرآرا، 🔻سه‌شنبه ۱۵ تیر ۱۴۰۰، شماره ۳۴۲۷ #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ فرآیند تحویل مدیریت شهری #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی   ▪️این روزها اعضای شوراهای اسلامی شهر در سراسر کشور بیشتر کلامشان رنگ گزارش عملکرد دارد و بوی خداحافظی می دهد. امری که کاملاً طبیعی است. به هر حال وقتی یک مجموعه ی مدیریتی می خواهد امور را به گروه دیگری تحویل دهد باید توصیف مناسبی از وضعیت موجود برای صاحبان اصلی امور که همانا مردم هستند داشته باشد و شفاف و صادقانه رسانه ها و #آحاد_جامعه را از چگونگی اوضاع با خبر کند. ▪️حالا این که چقدر گزارش هایی که ارائه می شود صحیح، به دور از اغراق و نگاه تبلیغاتی است هر چند در جای خود اهمیت دارد ولی موضوع این بحث نیست. غرض از بیان این مقدمه اشاره به این نکته است که تحویل عرصه گسترده ای از یک مجموعه ی #مدیریتی به عنوان امانتی ارزشمند به گروه بعدی (که بر اساس روالی قانونی اختیارات را در دست می گیرند) کاری است مهم و جدی که باید طبق فرآیندی دقیق، علمی، اصولی، منطقی و مبتنی بر اسناد مثبته صورت پذیرد. ▪️هر چقدر فرآیند انتقال تجربیات، اسناد اداری و مالی، امور امانی و پیمانی و سایر موارد و مسائل مربوط به شهرداری ها با دقت بیشتر و طی فرآیندی تعریف شده و قابل قبول صورت پذیرد اشراف بر امور و اداره آن برای گروه جدید آسان تر، با هزینه های کمتر و با صرفه جویی قابل توجهی در زمان رخ خواهد داد. موضوع مهمی که در ارتباط با آن کاستی های فراوانی در #نظام_اداری کشور داریم. ▪️شاید غیر از چند فرم ساده که برای تحویل #مدیریت در سازمان های ما (آن هم بیشتر از حیث مسائل مالی) تعریف گردیده است برای این امر مستندات جدی و هدایتگری نداشته باشیم. سئوال اساسی اینجاست که فرآیند تحویل مدیریت (حالا چه در حوزه مدیریت شهری و چه سایر حوزه های مدیریتی) چقدر زمان لازم دارد؟ چگونه باید صورت پذیرد؟ نقش ها و وظیفه های تحویل دهنده و تحویل گیرنده چیست؟ ▪️مستندسازی و تجربه نگاری باید چگونه و در چه زمینه هایی انجام شود؟ فهرست مهم ترین تهدیدها، فرصت ها، چالش ها، محدودیت ها و نقاط ضعف، قوت #سیستم چیست؟ و خلاصه اینکه باید سرنخ تمامی مسائل و موارد برای دست اندرکاران تازه وارد مشخص و شفاف گردد. این وظیفه هر چند بسیار مهم و اساسی است و به عنوان آخرین مسئولیت هر مدیری مطرح است اما در کشور ما چندان به آن توجه نمی شود و یا مراحل آن به صورت کامل و اثرگذار طی نمی گردد. ▪️به نظر می رسد باید هر سازمان به اقتضای شرایط خود و چگونگی فرآیند #انتصاب و جابجایی مدیرانش برای این امر مهم برنامه و محتوای علمی و کاربردی داشته باشد.   🔺منبع: #روزنامه_شهرآرا، 🔻سه‌شنبه ۱۵ تیر ۱۴۰۰، شماره ۳۴۲۷ #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

🎞 خلاقیت در تبلیغات #تبلیغات #کلیپ_کوتاه #تمرین_خلاقیت #تبلیغات_خلاقانه #مدیریت_تبلیغات #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

🎞 تفریح دانش آموزان در گرما خلاقیت معلم در #ترکیه #آموزش #کلیپ_کوتاه #مدیریت_آموزشی #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

🎞 خلاقیت در ریاضیات #آموزش #کلیپ_کوتاه #مدیریت_آموزشی #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

📖 #تحف_العقول صفحه ۲۹۵ ✍ #امام_صادق.ع ۞ إيّاكَ وَالكَسَلَ وَالضَّجَرَ؛ فَإِنَّهُما مِفتاحُ كُلِّ سوءٍ ۞ از تنبلى و بى حوصلگى بپرهيز؛ كه آن دو كليد هر زشتى اند. #حدیث_نگار #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ راه‌های افزایش اعتماد به نفس ▪️خودت را با دیگران مقایسه نکن ▪️خودت را دوست داشته باش ▪️تحت تأثیر نظر دیگران قرار نگیر ▪️کارهایی که در قوی هستی را شناسایی کن ▪️رشد و پیشرفت خود را رصد کن ▪️ورزش را فراموش نکن ▪️به خودت حرف های مثبت بزن ▪️مدام در حال بهتر شدن باش ▪️هدف داشته باش و برایش وقت بگذار #اعتماد_بنفس #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ یک موی کوخ نشینان #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی 🔺منبع: #هفته_نامه_نخست، 🔻پنجشنبه۱۷ تیر ۱۴۰۰، شماره  ۸۷۹ #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ یک موی کوخ نشینان #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی ▪️شما هیچ راهی ندارید جز عمل به وعده هایتان. حالا که #مسئولیت قبول کرده اید باید تا آخر خط پای تکلیف خویش و همه ی وعده هایی که به مردم داده اید بایستید. بعد از این همه سختی، تحریم، فساد اداری و مالی، بی کفایتی مدیریتی، تورم و محدودیت های شدید اقتصادی و کوچک شدن حداکثری سفره های مردم اکنون که قرار است شما زمام امور را به دست بگیرید پس خدا را در نظر داشته و شب و روز فرای همه ی جهت گیری های سیاسی و حزبی تنها و تنها به فکر افزایش سطح رفاه و زندگی بهتر مردم باشید. باور کنید دیگر نایی باقی نمانده است.   ▪️علاوه بر همه ی مسائلی که گفتم با محاصره و آسیب های شدید کرونا امید و شادمانی نیز به پایین ترین سطح خود در #جامعه رسیده است. بسیاری از خانواده ها داغدارند و دل و دماغی برایشان باقی نمانده است. پس شما را به خدا حق مردم را آن چنان که شایسته اند بپردازید، دلشان را شاد کنید و در جهت رونق و آبادانی کشور از هیچ کوششی دریغ ننمایید. روی سخن من مستقیم با رییس جمهور منتخب و دولت جدید است. به هرحال عملکرد آقایِ رئیس جمهورِ منتخب در قوه قضاییه نشان داده که حرف مردم را می فهمد، دردمند است و خوشبختانه از جنس مدیرانی که در اتاقشان نشسته و از دور دستی بر آتش دارند نیست.   ▪️وقتی در برابر رسانه ها گفت: «رقیبِ من، ناکارآمدی و فساد و وضعیتی است که امروز مردم آن را نمی‌پسندند و از آن به‌شدت گله دارند که ناامیدی را در جامعه رواج می‌دهد» نشان داد که کاملاً می داند مشکلات کجاست و مردم از چه چیزهایی رنج می برند. آقای #رئیس_جمهور و تیم مدیریتی منتخب ایشان! می خواهیم کاملاً خوشبینانه به شما امیدوار باشیم و برای افق روشن و حل و فصل جدی مشکلات اساسی کشور وعده های شما را بپذیریم. حتماً به خوبی حواستان هست که مردم دیگر تحمل دولت تنبل، فاسد، ناکارآمد و بی خاصیت را ندارد.   ▪️پس اکنون زمام امور را با قوت در دست بگیرید، درد مردم را بشناسید، رانت خوران، جیره خواران، مفسدان و اهالی تبعیض و ژن های خوب را زمین گیر کنید و در خدمت به #مردم کوشا باشید و از یکدیگر سبقت بگیرید. رئیس جمهوری که جدی ترین شعار تبلیغاتی اش مبارزه با فساد است بدون شک امید فراوانی در دل این مردم (که طعم بی عدالتی و فساد سال هاست کامشان را تلخ کرده) به وجود آورده است. این را قدر بدانید و هر چه در چنته دارید برای آبادانی کشور و اصلاح امور صرف کنید.   ▪️شما را به خدا مراقب باشید بنا به تعبیر رهبر کبیر انقلاب مناصب کلیدی به افراد نالایق سپرده نشود، انقلاب به دست نااهلان و نامحرمان نیفتد و خدایی ناکرده خوی کاخ نشینی شما را فرا نگیرد. فراموش نکنید این انقلاب مستضعفان و پابرهنگان است که قرار بود در آن یک موی کوخ نشینان بر همه کاخ نشینان ارجحیت داشته باشد. امام امت گفت: خود را از مردم برتر دیدن، تافته جدا بافته دانستن و عادت به کاخ نشینی آرام آرام و بدون آنکه تشخیص دهید در شما نفوذ می کند پس اهل #تهذیب و اخلاق باشید، مکرر به خود و اطرافیان تان تذکر دهید و «در همه ابعاد انسانی ورزش کنید.»   ▪️دولتی که در رأس آن روحانی سید و انقلابی قرار گرفته که خود طعم سختی را چشیده با مردم حشر و نشر فراوان داشته در میان برگزیدگان و صنعت گران و نخبگان کشور چرخیده و زندگی شخصی خودش به دور از اشرافی گری و تشریفات است قطعاً امیدواری زیادی در دل مردم برای بازگشت به آرمانهای اصیل انقلاب اسلامی که همانا آزادگی، عدالت، حمایت از #محرومان و پرهیز از دنیاخواهی است ایجاد کرده است.   🔺منبع: #هفته_نامه_نخست، 🔻پنجشنبه۱۷ تیر ۱۴۰۰، شماره  ۸۷۹ #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

🎞 هنر، فرهنگ، خلاقیت #خلاقیت #کلیپ_کوتاه #تمرین_خلاقیت #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

🎞 #تبلیغات ماشین در روزنامه‌های قدیمی #تبلیغات #کلیپ_کوتاه #مدیریت_تبلیغات #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

شورای شهر و بایسته های اقتصاد شهری ✍ #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی 🔺منبع: #روزنامه_شهرآرا، 🔻دوشنبه ۲۱ تیر ۱۴۰۰، شماره ۳۴۳۲ #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

شورای شهر و بایسته های اقتصاد شهری ✍ #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی ▪️اکنون که دوره پنجم شوراهای اسلامی شهر رو به پایان است و #مدیریت_شهری در آستانۀ ورود به ششمین دوره نظام پارلمان محلی قرار دارد کماکان مقوله ای مهم و مبهم پیش روی شهرداری ها برای اداره شهر وجود دارد و آن بحث درآمدهای پایدار و تنظیم مناسبات مالی و اقتصادی دولت با سازمان های محلی است. سئوال اساسی این است که به راستی اقتصاد شهری چگونه باید مدیریت شود و نقش شهروندان، دولت و شهرداری در تأمین هزینه ها چیست و هر کدام چه سهمی در اداره شهر دارند؟   ▪️هر چند قانون در بسیاری از این موارد پیش بینی هایی دارد اما نکته قابل توجه عدم ضمانت اجرایی لازم برای تحقق آن می باشد. نشان به آن نشان که در موارد بسیاری همچون ساماندهی #حاشیه_شهر، وندالیسم، توسعه حمل و نقل عمومی و ... دولت های مختلف به تعهدات خود در قبال شهرداری ها به صورت کامل عمل ننموده اند. و اما نکته دیگر با توجه به این که همه ظرفیت های مدیریت شهری در اختیار شهرداری ها نیست و به بیان ساده تر هنوز تا تحقق مدیریت واحد شهری فاصله بسیاری داریم شوراهای اسلامی شهر چگونه باید فرآیندهای شهری را مدیریت نمایند که ضمن هماهنگی با نهادهای دولتی در تأمین هزینه ها نیز با مشکل مواجه نشوند؟   ▪️اکنون که در سال «پشتیبانی ها و مانع زدایی ها» قرار داریم و به زودی دولت جدید و شوراهای تازه نفس زمام امور را در اختیار قرار خواهند گرفت وقت بسیار مناسبی است که این موارد بیشتر از همیشه مورد توجه تصمیم سازان، قانون گذاران و مجریان امور قرار گیرد. به هر حال #استقلال_عمل و توسعه اختیارات شوراها در مسیر تحقق مدیریت واحد شهری مقوله ای است که سال هاست در کشورهای توسعه یافته تحقق یافته است ولی کماکان زیرساخت های آن در کشور ما فراهم نیست.   ▪️به همین جهت #عملکرد_شوراها آن چنان که باید و شاید مورد قبول مردم و نظام حاکمیتی نیست یا لااقل توقع بیشتری از آن می رود. شاید بسیاری از انحرافات قانونی و عملکردی شوراها در سراسر کشور که منجر به اعمال قانون در مورد برخی شوراها و اعضای آن ها گردیده است نیز به دلیل همین عدم تناسب و شفافیت لازم در وظایف، مسئولیت ها، اختیارات، هزینه ها و درآمدها است.   ▪️اگر حاصل هر دوره تجربه اندوزی در شوراهای اسلامی شهر #بهبود_عملکرد و فرآیندهای اداره شهر نباشد و انقلاب کیفی در خدمت رسانی عمومی شهری رخ ندهد در واقع پیشرفت قابل توجهی رخ نداده است. پس بعد از انتخابات و در دوره گذار باید فرای هیاهوهای سیاسی با بهره گیری از تجارب اعضای ادواری شوراهای اسلامی شهر روند امور با دقت بازبینی شود و کمی ها و کاستی های احتمالی مرتفع گردند.   🔺منبع: #روزنامه_شهرآرا، 🔻دوشنبه ۲۱ تیر ۱۴۰۰، شماره ۳۴۳۲ #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ نمودارهای علت و معلولی ▪️نمودارهای علت و معلولی ابزاری ساده برای نشان دادن ارتباط بین اجزای مختلف یک سیستم هستند. این نمودارها با استفاده از فلش‌هایی نشان می‌دهند که چه عواملی بر یکدیگر اثر می‌گذارند و نوع اثر آنها چگونه است. ▪️همچنین این نمودارها می‌توانند حلقه‌های مثبت و منفی را در سیستم نشان دهند. «حلقه‌های مثبت» منجر به ایجاد «رشد نمایی» می‌شوند و «حلقه‌های منفی» نقش کنترلی دارند و «رفتار هدف‌جو» را در سیستم‌ها به وجود می‌آورند. #سیستم #تفکر_سیستمی #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ کهن الگوهای سیستمی ▪️«کهن الگوهای سیستمی» بعضی از ساختارها و روش‌های تصمیم‌گیری متداول و چگونگی عملکرد آنها را نشان می‌دهند. ▪️با استفاده از این الگوها می‌توانیم با دیدن نشانه‌های مسایل، به ساختارهای شکل‌دهنده آنها پی ببریم و با اصلاح این ساختارها، موثرترین روش‌ها را برای حل این مسایل به کار ببریم. ▪️توجه به این نکته ضروری است که این الگوها، صرفا مبنای اولیه‌ای برای تشخیص هستند و برای هر مساله،‌ عوامل و روابط دیگری که در آن مساله خاص اثر گذار هستند،‌ باید در نظر گرفته شوند. #سیستم #تفکر_سیستمی #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar