🎞 المان هنری شهری در گوئیژو (جنوب چین) #کلیپ_کوتاه #المان_شهری #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ شیرین تر از عسل #مهدی_یاراحمدی_خراسانی ⛱ آدم نعمت‌هایی دارد بسیار بزرگ که آنها را نمی شمارد، به خاطرش شکر نمی کند، برایش کم ارزش و طبیعی می شود، به زبان نمی آورد و حتی شاید به گونه ای برخورد می کند که گویی وظیفه ی خداست که همواره آن را حاضر و آماده کادو پیچ کند و صبح به صبح تحویل بنده ی مغرور و ناسپاس دهد. ⛱ کافی است نگاهی به اطراف و اکناف خود بیاندازید تا ببینید چه بسیار مردمانی از عزیزانمان اکنون اسیر چنگال کرونای وحشی هستند و با هر دم و بازدم جانشان از تنشان بیرون می رود و هر لحظه از شدت درد و رنج چون مار گزیده ای به خود می پیچند و یا شاید آرزوی مرگ می کنند. ⛱ خدایا ما را ببخش فراموش کردیم نفس کشیدن نعمت است، از ما درگذر که فرصت بوسیدن و در آغوش کشیدن عزیزانمان را حق خود می دانستیم و وظیفه ی بی چون و چرای تو، ما را حلال کن که حال و حوصله صله رحم و دیدار اقوام و خویشان را نداشتیم و از ما درگذر آنچنان که باید و شاید قدر داشته هایمان را نمی دانستیم. ⛱ مهر ثابت و عشق پایدار من! خدای مهربانم! ما غافل بودیم که "عشق" زیبا و باشکوه است و "عشق ورزیدن" موهبتی است بی همتا که تو تنها به بندگان برگزیده ی خود ارزانی داشته ای! پس اکنون عاجزانه از تو می خواهیم به حرمت دعای مو سپیدان و نیکوکاران آنچه از ضعف، کاستی و گناه ما سرچشمه می گیرد نادیده انگاری، از ما درگذری، عزیزانمان را از رنج و بیماری رهایی بخشی و نعمت محبت و عشق ورزی را از ما دریغ نکنی. ⛱ خدایا مرگ حق است و این جان امانتی است که روزی از ما گرفته می شود. ولی از تو می خواهیم نعمت را بر ما تمام کنی و برایمان این گونه بخواهی که این جان ناقابل از اشتیاق یار تقدیم حضرتش شود نه از برای جسم بیمار. که اگر این چنین باشد حتی جان دادن برایمان تداوم حیات است و مرگ برایمان شیرین تر از عسل! #دلنوشته #غارتنهایی #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

نقش اینترنت اشیا در هوشمندسازی شهرها ✍ #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی 🔺منبع: #روزنامه_شهرآرا، 🔻یکشنبه ۷ شهریور ۱۴۰۰، شماره ۳۴۶۶ #اینترنت_اشیا #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

نقش اینترنت اشیا در هوشمندسازی شهرها ✍ #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی   ▪️#اینترنت_اشیاء (آی او تی) پدیده ی شگفت انگیز فناوری اطلاعات و ارتباطات در عصر حاضر است. #الگوی_هوشمندی که به کاربران یاری می رساند تا اشیا را به اینترنت متصل نموده و آن ها را کنترل و مدیریت نمایند. این فناوری مدرن قادر است که برای هر موجودی (انسان، حیوان و یا اشیا) قابلیت ارسال داده از طریق شبکه های ارتباطی، اعم از اینترنت یا اینترانت را فراهم آورد.    ▪️امری که می تواند برای کارهایی آسان همچون؛ روشن کردن لامپ های یک بلوار شهری انجام پذیرد یا برای امور پیچیده ای همچون نظارت و کنترل زیر ساخت های شهری و #ترافیک_عمومی طراحی گردد. با توسعه مفاهیمِ نظری و عملی اینترنت اشیا شهرها وارد دوران جدیدی در حوزه هوشمندسازی گردیده اند.   ▪️به بیان دیگر با توجه به منافع قابل توجه این پدیده ی مهم #تکنولوژیکی در کاهش هزینه ها، تسهیل فرآیندها، ارتقاء کیفیت زندگی شهروندان و خلاصه افزایش کیفی خدمات مدیریت شهری بسیاری از کشورها دریافته اند که می توانند با بهره گیری مناسب از فناوری های مبتنی بر اطلاعات و ارتباطات در حوزه ی #خدمات_شهری ضمن سرویس دهی مناسب و مطلوب به شهروندان در مدیریت منابع و مصارف خود هوشمندانه تر عمل نمایند.   ▪️اکنون فناوری های مربوط به اینترنت اشیا در برخی امور #مدیریت_شهری در کشور ما مورد استفاده قرار می گیرد. خصوصاً در برخی کلان شهرها بکارگیری مواردی همچون؛ ساختمان ها و پارکینگ های هوشمند، سیستم های نظارتی و حمل و نقل هوشمند، سیستم های کارآمد انرژی و مدیریت آب و برق هوشمند، چراغ های راهنمایی هوشمند در توسعه #هوشمندسازی شهرها و ارائه خدمات با کیفیت مطلوب نقش ویژه ای داشته اند.   ▪️مدیران شهری باید این مهم را دریبابند که اینترنت اشیا می تواند یک نوآوری در مناطق مختلف شهری برای توسعه شهرهای هوشمند باشد. امری که آرام آرام با ایجاد تغییراتی #فناورانه در کنترل زیرساخت‌های فیزیکی، منابع اطلاعاتی و زیرساخت‌های اجتماعی ضمن  ادارة بهتر شهر و مدیریت زیرساخت‌ها سبب احیای شرایط مطلوب اقتصادی می گردد. ادغام اینترنت اشیا با محیط و شهر هوشمند فرصت های شگرف و بی سابقه ای را برای #مدیران_شهری به وجود آورده است و متقابلاً با چالش هایی نیز روبرو می باشد.   ▪️خصوصاً در کشور ما که بسیاری از زیرساخت های آن فراهم نیست. به عنوان مثال هدف #شهر_هوشمند در بکارگیری اینترنت اشیا تحقق بخشیدن به یکپارچگی خدمات شهری است که به دلیل فقدان مدیریت واحد شهری تحقق آن برای #شهرداری_ها چالش بزرگی قلمداد می شود.   ▪️ضرورت بهره گیری از سرمایه گذاری های کلان و بحث های مربوط به امنیت و حراست اطلاعاتی از دیگر چالش های قابل تأمل در این راستا است. اما مطالعات #آینده_پژوهی نشان می دهد که قطعاً برای هوشمندسازی شهرها نیاز جدی به بهره گیری حداکثری از این پدیده داریم که باید #شوراهای_شهر آن را بیشتر از گذشته مورد توجه قرار دهند.     🔺منبع: #روزنامه_شهرآرا، 🔻یکشنبه ۷ شهریور ۱۴۰۰، شماره ۳۴۶۶ #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ افراد داری اعتماد به نفس اینگونه اند 1⃣ مدام در حال حرکت اند. وقتشان را برای #حسرت خوردن تلف نمی کنند. 2⃣ آن ها از چالش هایی که در مسیر موفقیت ایجاد می شود استقبال می کنند و برای همین به #تغییر علاقه مندند. 3⃣ آدم های با انگیزه ای هستند. بخاطر چیزهایی که در زندگی #قدرت تغییرشان را ندارند وقت خود را تلف نمی کنند. 4⃣ آدم های #مهربان و منصف هستند و از گفتن نظراتشان نمی ترسند. 5⃣ آدم های #ریسک_پذیری هستند ولی حساب شده عمل می کنند. 6⃣ بجای #حسادت موفقیت دیگران را تحسین می کنند و برای موفقیت بیشتر تشویق می کنند. #موفقیت #پیشرفت #اعتماد_به_نفس #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ اندازه گیری موفقیت #موفقیت #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

🎞 رستورانى در #فرانسه براى سر گرم نگه داشتن مشتریان خود تا آماده شدن سفارش، روى ميزشان اين فيلم را به نمايش می گذارد. ميز مجهز است به پخش فيلم ۳ بعدى! نمونه‌اى ديگر از استفاده بجا از تكنولوژى! #کلیپ_کوتاه #فناوری_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ حاشیه در متن #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی 🔺منبع: #روزنامه_شهرآرا، 🔻چهارشنبه ۱۰ شهریور ۱۴۰۰، شماره ۳۴۶۹ #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ حاشیه در متن #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی   ▪️بعد از سال ها که مدیران شهری بی خبر و به دور از حاشیه شهرها نسبت به اداره کلان شهرها مبادرت می ورزیدند اکنون چند سالی است بحث ساماندهی حاشیه شهر و کاهش مشکلات مناطق کم برخوردار در ادبیات #مدیریت_شهری وارد شده و کم کم جای خود را باز کرده است. هر چند در این راستا اقداماتی هم صورت گرفته و در طرح های تفصیلی کلان شهرها و برنامه های میان مدت و بلند مدت آن ها چالش های مهم حاشیه شهر وارد شده است اما قطعاً تا رسیدن به نقطه ی ایده آل و رفع مشکلات فراوان حاشیه شهرها فاصله بسیاری داریم.   ▪️حاشیه نشینی یکی از چالش های جدی جهان در قرن بیست و یکم است که پیامد اصلی صنعتی شدن و شتاب گرفتن شهرنشینی است و حتی همزاد آن محسوب می‌شود. این معضل مربوط به تمام جوامع به ویژه کشورهای کمتر توسعه‌یافته می باشد. بر اساس برخی آمار بیش از یک دهم جمعیت کشور در حاشیه شهرها زندگی می کنند. اکثر #جامعه‌_شناسان معتقدند ریشه‌کن کردن این پدیده پیچیده و دشوار است اما با اجرایی کردن بسیاری از راهکارها می‌توان از شدت و میزان آسیب‌های آن کاست یا مانع روند فزاینده ی آن گردید.   ▪️البته ذکر این موضوع ضرورت دارد که حل چالش حاشیه شهر مقوله ای فراتر از گستره ی اختیارات کلان شهرهاست و می بایست در اندازه ی برنامه ای ملی و با همکاری و مشارکت نهادهای ذیربط ابعاد مختلف آن دنبال شود. بهبود وضعیت فرهنگی، اجتماعی و اقتصادی استان ها با هدف تمرکززدایی از کلان‌شهرها می‌تواند در میزان مهاجرت موثر باشد. همچنین مواردی همچون؛ اشتغال‌زایی در شهرستان‌ها، روستاها و حومه و همچنین ایجاد مراکز آموزشی، بهداشتی و درمانی، احداث زیر ساخت های مناسب (ورزشگاه ها، فرهنگ سراها، مراکز درمانی و ...)  جهت کاهش فاصله فرهنگی- اجتماعی، توسعه کارآفرینی بومی، توجه به سیستم تامین‌اجتماعی همگانی، بهبود بخشیدن شبکه حمل‌ونقل، فعال کردن سازمان‌های غیردولتی کمک‌رسان و ... از مهم ترین مواردی است که باید در طرح های تفصیلی مدیریت #حاشیه_شهر مد نظر قرار گیرد.   ▪️مثلث فقر، مهاجرت و حاشیه نشینی روابط علی و معلومی مستحکمی دارند که باید دولتمردان و صاحبان تصمیم به آن توجه ویژه ای داشته باشند و با عزمی جدی مدیریت شهری را در راستای حل آن یاری نمایند. اکنون این واقعیت پذیرفته شده است که مدیریت حاشیه شهرها باید در متن برنامه های توسعه ای و طرح های تفصیلی #کلان_شهرها قرار گیرد و برای در امان ماندن از تهدیدهای مهمی همچون ناامنی، وندالیسم، معضلات اجتماعی، توزیع و مصرف مواد مخدر، ایجاد مشاغل سیاه و کاذب و ... به حل و فصل مسائل ناشی از آن بیشتر پرداخته شود.   🔺منبع: #روزنامه_شهرآرا، 🔻چهارشنبه ۱۰ شهریور ۱۴۰۰، شماره ۳۴۶۹ #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

همه در خانه بمانید به جز مسئولان! ✍ #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی 🔺منبع: #هفته_نامه_نخست، 🔻پنجشنبه ۱۱ شهریور ۱۴۰۰، شماره ۸۸۶   #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar