✍ علم ثروت است❗️ انتقال سرمایه به نسل‌های آینده #عکس_نگار #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

زندگی باید کرد گاه با یک گل سرخ گاه با یک دل تنگ گاه با سوسوی امیدی کمرنگ زندگی باید کرد گاه با غزلی از احساس گاه با خوشه‌ای از عطر گل یاس زندگی باید کرد گاه با ناب‌ترین شعر زمان گاه با ساده‌ترین قصه یک انسان زندگی باید کرد گاه با سایه ابری سرگردان گاه با هاله‌ای از سوز پنهان گاه باید روئید از پس آن باران گاه باید خندید بر غمی بی پایان لحظه‌هایت بی غم روزگارت آرام #شعرنگار #سهراب_سپهری #پایگاه_جامع_مدیریار Wwww.modiryar.com @modiryar

✍ نظام جامع تحقیقات غیرصنعتی نظام ها و ساز و کارهای مورد نیاز طراحی جامع تحقیقات غیرصنعتی و نحوۀ تعامل و ارتباط آن ها با یکدیگر #مدل_مدیریت #مدیریت_صنعتی #تحقیقات_صنعتی #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

#جوانگرایی در مدیریت #عکس_نگار #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

📔 هنر ظریف بی‌خیالی ✍ نویسنده: #مارک_منسون #کتابنگار #پایگاه_جامع_مدیریار @modiryar

📔 عنوان‌کتاب: هنر ظریف بی‌خیالی ✍ نویسنده: #مارک_منسون ▪️فقط به مواردی که واقعاً لازم است اهمیت بدهید و بی خیال مواردی #بی_اهمیت و غیرضروری باشید.   ▪️کلید #زندگی_خوب، این نیست که به چیزهای بیشتر و بیشتری اهمیت بدهید؛ بلکه باید به چیزهای کمتری اهمیت بدهید، و تنها چیزهایی را مد نظر قرار دهید که حقیقی، فوری و مهم هستند.   ▪️یک واقعیت پنهان در #زندگی هست؛ این‌که چیزی به نام بی‌خیالی وجود ندارد. شما باید به چیزی اهمیت بدهید. توجه به چیزهای مختلف و اهمیت دادن به مسائل، بخشی از جسم و بیولوژیِ ماست.   ▪️مسئله اینست که به چه چیزهایی اهمیت بدهیم و چگونه به چیز‌هایی که هیچ اهمیتی ندارند، #اهمیت ندهیم. پختگی، زمانی رخ می‌دهد که فرد می‌آموزد تنها به چیزهایی اهمیت بدهد که ارزشمندند.   ▪️پرسش جالب‌ِ توجه‌تر که #مردم هیچ‌وقت از خود نمی‌پرسند، این است که «چه دردهایی در زندگی خود می‌خواهید؟ و حاضرید برای چه چیزی زحمت بکشید؟»   ▪️بیشتر افراد می‌خواهند که #ارتقای_شغلی پیدا کنند و درآمد زیادی داشته باشند؛ اما هیچ‌کس نمی‌خواهد شصت ساعت کار در هفته، رفت‌و‌آمد در فاصله‌ی زیاد بین خانه و اداره، کاغذبازی‌های بیهوده، و ساختار طبقاتی استبدادی شرکت را تحمل کند.   ▪️همه می‌خواهند روابط عالی داشته باشند؛ اما همه حاضر نیستند #مکالمات دشوار، سکوت ناخوشایند، احساسات جریحه‌دارشده و نقش بازی‌کردن‌های احساسی را تحمل کنند.   ▪️فرهنگ کنونی به ما می‌گوید که خودم باعثِ شکستِ خودم شده‌ام. من، بی‌استقامت یا بازنده هستم، و چیزهایی را که لازمۀ این کار بوده نداشته و رویاهای خود را کنار گذاشته‌ام، و شاید اجازه داده‌ام که فشارهای #اجتماع بر من غلبه کنند.   ▪️اما واقعیت، بسیار کسل‌کننده‌تر از همه‌ی این‌هاست. #واقعیت این است که من فکر می‌کردم چیزی را می‌خواهم؛ اما معلوم شد که در واقع آن را نمی‌خواستم؛ همین.   ▪️من پاداش‌های این کار را می‌خواستم، نه نبردهای آن را. نتایج را می‌خواستم، نه روند رسیدن به آن‌ها را. من #عاشق جنگ نبودم؛ عاشق پیروزی بودم. و زندگی، این‌گونه پیش نمی‌رود.   ▪️تقصیر مربوط به زمان گذشته است، و مسئولیت، مربوط به اکنون است؛ تقصیر، ناشی از انتخاب‌هایی است که قبلاً شده، و مسئولیت، نتیجه‌ی انتخاب‌هایی است که شما در حال حاضر در هر لحظه از روز می‌کنید.   ▪️شما انتخاب کرده‌اید که این متن را بخوانید. شما انتخاب می‌کنید که به این #مفاهیم فکر کنید. شما انتخاب می‌کنید که این مفاهیم را بپذیرید یا آن‌ها را رد کنید.   ▪️شاید #تقصیر من باشد که شما فکر می‌کنید ایده‌های من بی‌ارزش هستند؛ اما شما مسئول نتیجه‌گیری‌های خود هستید. تقصیر شما نیست که من این جمله را نوشته‌ام؛ اما هنوز هم شما در تصمیم‌گیری برای خواندن آن مسئول هستید.   ▪️بین مقصر دانستن کسی برای وضعیت شما، و مسئولیت واقعی آن فرد برای وضعیت شما، تفاوت وجود دارد. هیچ‌کس #مسئول وضعیت شما نیست مگر خودتان.   ▪️شاید بتوان بسیاری از افراد را برای ناراحتی شما #سرزنش کرد؛ اما هیچ‌کس مسئول ناراحت بودن شما نیست غیر از خودتان. علت این موضوع اینست که شما همیشه انتخاب می‌کنید که مسائل را چگونه ببینید، چه واکنشی در برابر آن‌ها نشان دهید و چه ارزشی برای هر چیز در نظر بگیرید. #کتابنگار #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

پول‌هاتو بده بکاریم، چند برابر برداشت می‌کنی❗️ #عکس_نگار #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

#پیتر_دراکر می‌گوید: «بسیاری از آنچه ما #مدیریت می‌نامیم دشوار کردن کار افراد است.» ▪️این تصویر، گفته #دراکر را نمایش می‌دهد. مدیرانی هستند که دوست دارند سازمان را به روش‌ها و تکنیک‌های مختلف مدیریتی مجهز کنند با این #هدف که مدیریت بهتری انجام دهند یا شاید هم خودی نشان دهند بدون اینکه در نظر داشته باشند که چه هزینه‌هایی به #سازمان تحمیل خواهند کرد و چه منابع و فرصت‌هایی را نابود خواهند کرد. ▪️این #مدیران عاشق موج‌های مدیریتی هستند تا بر آن‌ها سوار شوند و اهداف خود را دنبال کنند. نردبان کار سازمان را خود را تنها به آن ابزار و تکنیک‌های مدیریتی مجهز کنید که آن را به نردبان مؤثرتری تبدیل کند نه اینکه آن را غیرقابل استفاده کند. برای این کار باید ملاحظات مختلفی را در نظر داشته باشید. #عکس_نگار #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

آدم‌های بزرگ  /  سازمان‌های کوچک #عکس_نگار #شایسته_سالاری #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

🥛 نیمه پر یا خالی لیوان گاهی #شرایط_محیطی سبب می شود که تنها یک نیمه لیوان را ببینید. #خوشبینی #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

#مدل_برنامه_ریزی_منابع_انسانی ▪️یکی از اقدامات اساسی نظام مدیریت منابع انسانی، برنامه‌ریزی منابع انسانی است. برنامه‌ریزی نیروی انسانی، ابزاری است که منابع انسانی لازم را برای فعالیت‌های آینده مشخص می‌کند و مدیران را یاری می‌دهد تا نوع و میزان نیروی انسانی مورد نیاز برای رسیدن به هدف‌ها و برنامه‌‌های آینده سازمانی را برگزینند و در صورت لزوم نیروی انسانی موجود را برای ایجاد قابلیت‌های لازم در آنان #آموزش دهند. ▪️#برنامه‌ریزی_نیروی_انسانی در واقع، پایه‌هایی را برای تدوین سیاست‌های کلی جذب، گزینش، آموزش، جابجایی، ترفیعات و رفاه شکل می‌دهد و از استخدام عجولانه نیروهایی که بطور کامل با نیازهای سازمان تطبیق ندارند، آموزش‌های بی‌هدف، نقل و انتقالات بی‌مورد و ترفیعات بی‌ضابطه جلوگیری می‌کند و باعث نظم در سازمان و تقویت نظام شایستگی می‌گردد. در نتیجه این سیاست‌های صحیح،‌ میزان ضایعات پرسنلی در سازمان کاهش می‌یابد. ▪️آنچه در حالت کلی باید گفت این است که برنامه‌ریزی نیروی انسانی از ۳ مرحله پیش‌بینی تقاضا، پیش‌بینی عرضه و انطباق عرضه و تقاضا تشکیل یافته است. مدل #فرآیند برنامه‌ریزی منابع انسانی در نمودار نشان داده است. ▪️این موضوع در رابطه با مدیریت خروج از خدمت از آن حیث اهمیت دارد که عموماً تقاضای منابع انسانی ناشی از خروج‌های برنامه‌ریزی شده در سازمانها می‌باشد و از این حیث، امکان #برنامه‌_ریزی برای تامین منابع مورد نیاز، قابلیت پیش‌بینی سهل‌تر و مناسب‌تری دارد. #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

#مدیریت_بحران #عکس_نگار #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

همه چیز بر می‌گردد به این‌که چه کسی #قدرت بیشتری دارد❗️ #عکس_نگار #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ چگونه #انگیزه_درونی خود را پیدا کنید؟ ▪️اکثر آدمها به معجزه­ ای به نام #انگیزه معتقدند. در حال گریه کردن به خودمان می­گوییم: ای کاش میشد انگیزه ام را پیدا کنم. درواقع، انگیزه واقعیت دارد و بسیار هم قدرتمند است، اما تقریباً هر چیزی که مردم درباره پیدا کردنِ آن باور دارند، غلط است. 🔴 قانون ۱: انگیزه حاصل موفقیت است: ▪️برای وجود همه احساسات دلیلی وجود دارد. ما احساس گرسنگی می­ کنیم تا از گرسنگی نمیریم. احساس می­ کنیم سیر شده ­ایم تا حالمان از خوردن زیاد بد نشود. و ما انگیزه را حس می ­کنیم تا مطمئن بشویم که #تلاش­‌ خود را روی چیزهایی متمرکز می ­کنیم که بیشترین پاداش را به ما می­دهد. تصور کنید که به کلاس ورزش رفته­ اید. احساس می­ کنید از دیگران بهتر و سریع ترید، این اشتیاق مضاعفی که احساسش می­‌کنید، انگیزه است، و این انگیزه شما را مجبور می­‌کند باز هم ورزش کنید، مهارت­ های خود را ارتقا ببخشید و توان خود را تقویت کنید. ▪️دشمن انگیزه #ناامیدی است. اگر شما با چیزی سر جنگ داشته باشید، هیچ­وقت انگیزه انجام آن کار را پیدا نخواهید کرد. اگر یاد گرفته اید که به طور کامل آن را رد کنید، مطمئن باشید که با چنین تصوراتی هیچ وقت پیشرفت نخواهید کرد. بیشتر مردم این مسئله را برعکس متوجه می­شوند. آنها فکر می­ کنند که ما انگیزه را کشف ­می­ کنیم، و این باعث می­شود که ما کاری را خوب انجام دهیم. اما دقیقاً اول پیدا کردن آن کاری مهم است که شما در آن خوب عمل می کنید، بعد حصول موفقیت. انگیزه حاصل موفقیت است. 🔴 قانون ۲: کودکی جایی است که انگیزه می­میرد: ▪️به صورت تئوری، کودکی #فرصت خوبی است تا هر چیزی را بتوان امتحان کرد، استعدادهای خود و با کمک آنها، انگیزه ­های خود را پیدا کنید. اما تنها یک لحظه فکر کنید ببینید سیستم چگونه در برابر شما قد علم کرده است. مدرسه به شما اجازه انتخاب ۲۰ موضوع را می­ دهدو شما را در میان هزاران شاگرد دیگر طبقه­ بندی می­کند. این نابرابری­ ها خوب نیستند. بیشتر کودکان بر طبق تعریف، در حد میانگین هستند. و اهمیتی ندارد که ما چقدر سطح آموزش را بالا ببریم، چرا که مردم با احساس استثنایی بودن انگیزه را حس می­کنند، و در آن صورت پیشرفت آموزش به راحتی میانگین را بالا می­برد. ▪️به خود بگویید خوش شانس هستید، و شاگرد برتر کلاس ریاضی می‌شوید. سیستم آموزشی #مشکلات را مدام بیشتر می­‌کند تا در یک جایی مثل کالج دیگر شما استثنایی نخواهید بود. حتی وقتی واقعاً از همه لحاظ عالی هستید، احساس معمولی بودن می­ کنید، همینجاست که انگیزه­ ها به باد می­روند. تازه این برای زمانیست که خوش­ شانس هستید. اگر انگیزه شما هنر بود چطور؟ از سنین کودکی این اشتیاق توسط پیامدهای اجتماعی مورد خطر قرار می‌گیرد. والدین به شما می­ گویند: کسب درآمد از راه نقاشی سخت است. یا پسر عمویت خیلی خوب کسب درآمد می­ کند. چرا مثل او نیستی؟ پس انگیزه ­های خود را در گوشه­ ای می­گذاری تا که پژمرده شوند. ▪️با توجه به جمعیت کره زمین، نمی­توان انتظار داشت که هر نفر به طور غیرمعمول در تحصیلات دانشگاهی خود موفق باشد. شاید شما در حرف زدن و #سخنرانی مهارت داشته باشید، یا ویدئوهای یوتیوب مربوط به بازی­ های کامپیوتری را بسازید، ولی هیچ کدام از اینها جزو رشته­ های دانشگاهی نیستند. و بدین ترتیب بیشتر انسانها بدون آنکه انگیزه خاصی به چیزی داشته باشند، بزرگ می­‌شوند. 🔴 قانون ۳ : انگیزه ­ها ساختنی هستند: ▪️باید بدانید که بیشتر انسان های موفق در زندگی، انگیزه­ های خود را از روی طاقچه برنداشته ­اند. در حقیقت بیشتر انسان های موفق به طور کل از سیستم آموزشی کنار گذاشته شده ­اند. نه به این خاطر که آنها احمق بوده ­اند، به این خاطر که آنها در کارهایی خود را #ماهر می­ یافتند که سیستم آموزشی آنها را کشف نکرده بود. ▪️آنها خودشان انگیزه­ های خود را ساختند. تنها عده کمی از مردمند که انتظار دارند در موضوعات محدودی که از کودکی به آنها فکر می­ کنند موفق شوند. و #رقابت در چنین شرایطی اساساً تنها برای کسانی است که به مدرسه رفته ­اند؛ که به شانس ­های ما کمک نمی­ کند. اما اگر به خارج از این شرایط نگاه کنید، رقابت کمتری می­‌بینید و گزینه­ های بیشتری. لذا شما به انگیزه ­های خود برخلاف همه حالت­ ها توجه کرده ­اید. #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

⛱ ناز زندگی را نکشید #مهدی_یاراحمدی_خراسانی ⛱ تا می توانید کار کنید، زحمت بکشید، تلاش کنید، امید داشته باشید، دوست بدارید، عشق بورزید و خلاصه از تک تک لحظه های عمرتان به نیکی و شادی استفاده کنید ولی هرگز ناز زندگی، آدم ها و چیزهایی که می خواهید و بدان نیاز دارید را نکشید، برایش التماس نکنید و اصلاً چیزی را به زور نخواهید. همانی باشید که هستید و برای آن خلق شده اید نه کمتر نه بیشتر. هر چیزی که با تلاش به دست بیاید ارزشمند است اما اگر به درخواست و التماس آلوده شود دیگر هیچ ارزشی ندارد. پس کرامت انسانی خود را حفظ کنید و نداشته هایتان را تنها در پرتو تلاش و کوشش بیشتر جستجو کنید. زمانه طوری شده که آدم ها تا بفهمند چیزی را می خواهی از تو دریغ می کنند، به خاطرش آزارت می دهند و حتی اگر روزی بدان دست یابی آن قدر بر سرت منت گذارده و عزت نفس تو را خدشه دار می کنند که هیچ لذتی نخواهی برد. ⛱ خداوند انسان را با شرافت خلق کرد، او را عزت داد، بر سرش تاج "کرّمنا" نهاد و بخاطرش آفرینشِ با شکوه خویش را تحسین کرد. پس قدر خود را بدانید و به یاد داشته باشید هر چیزی را که می خواهید تنها در سایه تلاش دنبال کنید؛ اگر روزی شما باشد بدان می رسید و اگر نباشد به حکمت خدا راضی باشید. برای هیچ انسانی پسندیده نیست که خواسته هایش را از کسانی مطالبه کند که نباید و نشاید. پس خودتان باشید تا هر آن چه دادار هستی در وجودتان به ودیعت نهاده است را به منصۀ ظهور برسانید. که اگر بتوانید گوهر وجودی خویشتن را هویدا سازید به کمال دست یافته و رستگار شده اید و از همگان بی نیاز خواهید بود که این بالاترین ثروت هاست. @modiryar

✍ این ناامیدی خیلی خوب است #مهدی_یاراحمدی_خراسانی ⛱ از یک جایی به بعد دیگر کسی حوصله تو را ندارد. خودت می مانی با دردها و غم هايت، مسائل و مشکلاتت و کمبودها و کاستی هایت. حتی همان هایی که تا دیروز با اشتیاق درد دل هایت را گوش می دادند و با تو همنوایی می کردند و واقعاً دوست داشتند و دلشان می خواست به تو کمکی بکنند ولی به هر دلیلی نتوانستند هم دیگر دلشان نمی خواهد با تو همکلام شوند. دلیلش را دقیقاً نمی دانم! شاید به خاطر این باشد که چون نتوانسته اند دردی از تو دوا کنند، یا باری از روی دوشت بردارند خجالت می کشند، شاید هم با خودشان می گویند ما که نمی توانیم برایش کاری بکنیم پس چرا پای حرف هایش بنشينيم و خاطر خود را مکدر کنیم. کمتر پیدا می شود رفیق شفیقی که تا آخر خط با تو همراهى کند، برایت دلسوزی و مهربانی کند و در تمامی فراز و نشیب ها کنارت باشد. آرام آرام پیام ها و تلفن هایت را جواب نمی دهند، سعی می کنند با تو رو به رو نشوند، کلامشان سرد و سردتر می شود و گویی سختی های پیش روی تو دارد دوستان و نزدیکانت را از تو می گیرد. ⛱ اینجا نقطه ای است که تو می مانی و کوهی از مشکلات که باید به تنهایی از عهدۀ آن ها برآیی. نه یاری داری نه یاوری، نه دلی نه همدلی، نه سری نه همسری! برای خودت یک پا بسطامی می شوی و زیر لب «من مانده ام تنها میان سیل غم ها!» می خوانی و نمی دانی باید چه کار کنی، از که کمک بخواهی و به کجا پناه ببری. لحظۀ ناامیدی کامل از دیگران هنگامۀ پیروزی است. همان جایی که از دیگران بریدی و خودت را تنهای تنها یافتی ندایی تو را به سمت خویش فرا می خواند. این ناامیدی خیلی خوب است. از همگان بی نیاز و ناامید باش و بدون شرک جلی و خفی تنها از مهر ثابت و عشق پایدار خدای مهربان کمک بخواه. او مهربانانه تو را می پذیرد، دردت را دوا می کند، بی مزد و منت خواسته ات را اجابت می کند و بعد تو را با اشتیاق در آغوش گرفته دست نوازش بر سرت می کشد و چنین نجوا می کند: تا به حال کجا بودی؟ چرا زودتر سراغ ما را نگرفتی؟ آرام باش که از تو چنان حمایت خواهیم کرد که آب در دلت تکان نخورد. #دلنوشته #غارتنهایی #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ زدش سیلی و گفت دور ای پسر #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی #پایگاه_جامع_مدیریار @modiryar

✍ زدش سیلی و گفت دور ای پسر #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی   ▪️فرضاً ما قبول کردیم؛ آن آقا اصلاً #سیلی نزده و همه شاهدانی که در آن صحنه حضور داشته و شهادت دادند که ایشان سرباز ملت را کتک زده دروغ گفته اند!!! اما آیا رفتار طلبکارانه هم نداشته، بی ادبی هم نکرده، خود را تافته جدا بافته ندانسته، با غرور و کبر هم با مردم برخورد نکرده، به عنوان یک قانون گذار خود را برتر از قانون ندانسته است؟ جمع کنید آقایان این بساط طلبکاری از مردم را. مگر بنیان گذار این نهضت و انقلاب نفرمود این انقلاب متعلق به مستعضفان و پابرهنگان است؟   ▪️مگر خودش بارها در برابر مردم و جمهور تواضع و خشوع نشان نداد؟ مگر #رهبر انقلاب مردم و دغدغه هایشان را بر هر چیزی اولویت نداد؟ از همه بالاتر، ما پیرو مکتبی هستیم که امام و مولایش فرمود: «حكمرانى براى تو طعمه نيست، بلكه امانتى است بر عهده‏ات.» مگر این مسئولیت ها فرصتی برای خدمت نیست پس چگونه می شود که به خود اجازه می دهید در برابر چشم مردم این گونه یکه تازی کنید و آن ها به چشمتان نیایند. شما را چه شده است که برای به موقع رسیدن به خواسته هایتان این گونه در خیابان ها می تازید. نه شما سرباز معبد آمون هستید و نه خیابان های مملکت اسلامی شهر طِبس است که کسی بخواهد در آن مردم را نادیده انگارد. این جا کشور ایران است.   ▪️با تاریخ و تمدن کهن که سال هاست پرچم ولایت #امیرالمومنین را با افتخار افراشته است پس باید بیش از هر جای دیگری در آن نظم و قانون حاکم باشد و به توصیه ی امام و پیشوای خود نظم و تقوا را سرلوحه فعالیت های خود قرار دهد، به مردم احترام بگذارد، به یاری شان بشتابد و هیچ گاه خود را برتر از آن ها نداند. الان وقت آن است که مجلس یازدهم که با شعار احیای ارزش های انقلاب اسلامی کار خود را آغاز نموده است با رفتاری هوشمندانه در برابر این اتفاق ضمن دلجویی از مردم مانع تکرار چنین اتفاقاتی گردد. لطفاً این موضوع را سیاسی یا جناحی هم نکنید. این یک اشکال فرهنگی است که از نگرشی ناصحیح نشأت می گیرد.   ▪️و متأسفانه چنین خودبرتر پنداری در بسیاری از مسئولین از هر دو #جناح وجود دارد. وقتی فردی به مقامی می رسد، حقوق نجومی می گیرد، امکاناتی بسیار فراتر از آن چه باید در اختیارش قرار می دهند، راننده و تشریفات و تجملات پیدا می کند و به تعبیر رهبر کبیر انقلاب پدیده کاخ نشینی و اشرافیگری رواج می یابد، آرام آرام خوی کاخ نشینی نیز ایجاد می گردد، آقازاده ها و ژن های خوب متولد می شوند، فساد اداری شکل می گیرد، اختلاس های میلیاردی به وجود می آید و مسائل دیگری رخ می دهد که مانع پیشرفت، توسعه و بالندگی کشور خواهد بود.   ▪️باید به تعبیر #رهبر_انقلاب روح تقوای جمعی توسعه یابد و فرهنگ مردم داری و مردم دوستی بین مسئولان به عنوان باور، رفتار و فرهنگ عمومی جریان یابد تا هیچ مقام مسئولی حتی در ذهن خویش نسبت به مردم حس برتری نداشته باشد و خواسته هایش را بر آن ها اولویت نبخشد و مردم را به معنای واقعی ولی نعمت خویش پندارد تا سامانه های پاسخگویی و نظم اجتماعی فراهم گردیده و هر چیزی سر جای خود بنشیند. روند فاصله گرفتن و برتر انگاشتن برخی مسئولین از مردم اعتماد عمومی را کاهش می دهد و به دنبال آن مشارکت اجتماعی، سیاسی و اقتصادی مردم نیز آسیب دیده و بدین شکل کشور با لطمات بسیاری مواجه خواهد شد. باید بار دیگر آرمان ها و ارزش های انقلاب اسلامی که مردمان بسیاری بخاطر آن جان و مال خویش را فدا کرده اند مورد توجه قرار گیرد تا آن چه سبب افول ملت ها از طریق دولت ها بر مردمان حاکم می گردد در کشور ایجاد نشود. #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

📔 #گفتگو_با_مرگ ▪️می‌گویند این خرس بعد از ۲۰ سال اسارت آزاد شده. اما در قفس خیالی خود گرفتار است و پرسه می‌زند. افسردگی و اسارت حیوانات چیزی است مثل آنچه انسان تجربه می‌کند. #آرتور_کستلر می‌گوید: آگاهی از اینکه در حصار هستی، مثل سمی است که به‌تدریج اثر می‌کند و شخصیت آدم را به کل عوض می‌کند. این مهم‌تر از یک تغییر روانی است، عقده خودکم‌بینی هم نیست، بلکه یک جریان طبیعی غیرقابل اجتناب است. ▪️وقتی که رمانم را درباره #گلادیاتورها می‌نوشتم، همیشه متعجب بودم که برده‌های رومی که عده‌شان دو سه برابر مردان آزاد بود چرا ارباب‌هایشان را به زیر نمی‌کشیدند. حالا یواش‌یواش برایم روشن می‌شود که ذهنیت یک برده در واقع چیست. می‌توانم نظر بدهم که هرکس درباره روانشناسی توده‌ها حرف می‌زند، باید یک سال زندان را تجربه کند. #کتابنگار #کلیپ_کوتاه #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

📔 #گفتگو_با_مرگ ✍ #آرتور_کوستلر ▪️این کتاب شرح چند ماه زندانی است که آرتور کوستلر در دوران جنگ داخلی اسپانیا در خوف از اعدام سپری کرده است. کتاب کاملاً مستند است، اما زمینهٔ سیاسی و تاریخی در آن اهمیت چندانی ندارد. ▪️کوستلر خود می‌گوید دلبستگی اصلی من در این کتاب یک دلبستگی خویشتن‌نگرانه بوده است: تأثیر روان‌شناختی سلول اعدام. کوستلر در طول ماه‌های اسارت شاهد اعدام هم‌زنجیرهایش بود و هر لحظه نیز فکر می‌کرد خودش را هم اعدام خواهند کرد. او می‌نویسد: مردن ـ حتی اگر در خدمت هدفی غیرشخصی باشد ـ همیشه امری شخصی و خصوصی است. بنابراین، ناگزیر این صفحات، که بیشترش در خوف و انتظار واقعی مرگ نوشته شده است، خصلتی شخصی و خصوصی دارد. ▪️افکاری که در سر یک مرد محکوم می‌گذرد، از نظر روان‌شناختی جالب است. نویسندگان حرفه‌ای کمتر امکان داشته‌اند چنین جریانی را شخصاً تجربه کنند. من سعی کرده‌ام این افکار را تا آن‌جا که می‌توانسته‌ام صریح و مختصر و مفید ارائه دهم. ▪️اما نکته دیگری هم هست: معتقدم که جنگ‌ها فقط ده‌درصدشان عملیات جنگی است و نوددرصد باقی، رنجی است که به چشم نمی‌آید. بنابراین شاید این شرح مرده‌شوی‌خانه‌های دربستهٔ نفوذناپذیر اندلس ماهیت جنگ داخلی اسپانیا را بهتر از شرح نبردها آشکار کند. #کتابنگار #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar