Modiryar | مدیریار
✍ مدل یادگیری زدایی #ویندکنچ، #دلاهای، ۲۰۰۴ #مدل_مفهومی #مدل_مدیریت #یادگیری_زدایی #پایگاه_جامع_م
✍ یادگیری زدایی چیست؟
✅ نگراني افراد و #سازمان_ها در دهه هفتاد اين بود كه چگونه مي توان خوب ياد گرفت و در دهه نود اين بود كه چگونه مي توان سريعتر و بيشتر ياد گرفت؛ در حالي كه چالش فعلي آنها اين است كه چگونه مي توان يادگيري زدايي كرد افراد و سازمان ها قبل از اينكه كار يا مفهومي را ياد بگيرند، بايد ابتدا آنچه را كه تصور مي كنند مي دانند، يادگيري زدايي كنند. افراد اغلب، باورها و روش هاي خود را براي مدت طولاني حفظ مي كنند و فقط در صورت شكست متقاعد مي شوند آنها را كنار بگذارند و پارادايم هاي جديد را بپذيرند. اگر سازمان ها مي خواهند بمانند، بايد #تغيير كنند.
✅ #پیتر_دراكر مي گويد: سازمان ها بايد براي دل كندن و رهايي از هر كاري كه انجام مي دهند آماده باشند. در حال حاضر، يادگيري زدايي به عنوان عنصر مهم تغيير پايدار و #نوآوري به شمار مي رود. بديهي است كه با تغييرات مستمر، فزاينده و سريع، فرايندهاي متداول فراموشي و فراگذاري كافي نباشند. مديران بايد براي ايجاد امكان نوآوري در افراد و سازمان ها، از موانع يادگيري آگاه باشند و اهميت راه حل هاي قديمي را بدانند. يادگيري و يادگيري زدايي راه هايي براي #تغيير_فردي و سازماني هستند، يادگيري وقتي انجام مي شود كه ابتدا يادگيري زدايي روي دهد.
✅ يادگيري زدايي تغيير ساختارهاي دانش فردي و سازماني است؛ تغيير بنياني در فهم و ادراك و فرايند حذف باورهاي پايدار. هد برگ مي گويد: يادگيري زدايي، فرايند كاهش يا حذف عادات يا دانش قبلي است؛ تغيير باورها، هنجار ها، ارزش ها روش ها و رويه هاي رفتاري. فرايند رهايي از آنچه هست يا آنچه مي دانيم و در عين حال باز و گشوده بودن نسبت به آموختن آنچه جديد و تازه است. به عبارت ديگر، رهايي از دانستگي و خلق فضاي تازه براي يادگيري امور جديد. بايد از آنچه كهنه است رها شد تا بتوان براي نو جا گشود.
✅ اغلب اين تصور وجود دارد كه يادگيري زدايي زير مجموعه يادگيري است. #هدبرگ اين موضوع را بيان كرده و بر اهميت برابر آنها تأكيد مي كند. اما مطالعه #تي_سانگ نشان داد كه آنها دو فرايند مجزا هستند. يادگيري بدون ضرورت به يادگيري زدايي روي مي دهد و يادگيري زدايي مي تواند سدي براي يادگيري و اكتساب دانش باشد. همان طور كه اشاره شد، يادگيري زدايي رهايي و ترك رويه هاي قديمي براي ساخت رويه هاي جديد است، بر مبناي اين تعريف؛
1⃣ يادگيري و يادگيري زدايي دو نوع فرايند تغيير مجزا را توصيف مي كنند.
2⃣ يادگيري زدايي فرايندي عمدي است. رويه هاي جديد بهتر از قديمي نيستند.
✅ غالباً يادگيري زدايي در نهايت به جايگزيني رويه هاي جديد با قديمي منجر مي شود و افراد ياد مي گيرند تا خود را با رويه هاي جديد انطباق دهند. در حالي كه رويه هاي قديمي را رها مي كنند. بنابراين #يادگيري و يادگيري زدايي به طور همزمان روي مي دهد يا يادگيري از يادگيري زدايي پيروي مي كند. البته يادگيري زدايي مي تواند پديده اي مجزا باشد. به رغم تمايز بين يادگيري و يادگيري زدايي، آنها به وضوح در ارتباط با هم و گاهي با هم رخ مي دهند. بدين ترتيب، يادگيري تغييرات افزايشي است كه هدف آن حل موقت مسأله يا رفع محدويتي است، اما در فرايند يادگيري زدايي يا فرا يادگيري و يادگيري براي ياد گرفتن، شخص يا #سازمان آماده مي شود تا به طور اثر بخش ياد بگيرد.
#مدل_مفهومی
#مدل_مدیریت
#یادگیری_زدایی
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
📖 #سوره_انعام، آیه ۶۷
۞ لِكُلِّ نَبَإٍ مُسْتَقَرٌّ ۚ وَسَوْفَ تَعْلَمُونَ ﴿۶۷﴾
۞ به زودی متوجه می شوید برای هر خبری وقت معینی است.
#آیات_برگزیده
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
Modiryar | مدیریار
✍ خوشحالی زورکی نمی شود
#دکترمهدی_یاراحمدی_خراسانی
⛱ بعضی کارها و حالت ها را می توانیم به زور هم که شده انجام دهیم یا در خود ایجاد کنیم. مثلاً می توانیم برای سلامتی ورزش کنیم، کوه یا استخر برویم، غذایی را که دوست نداریم به زور بخوریم، به روی کسی که از او خوشمان نمی آید لبخند بزنیم، در جایی که لازم شد الکی بخندیم و خلاصه برای اینکه حالمان بهتر باشد تحت جدیدترین روش های روانشناسی به خود تلقین کنیم شادی حق ماست و کسی جز ما نمی تواند باعث شادی ما شود و از این جنس افکار مثبت و کائنات گرایی های مرسوم.
⛱ می شود موفق بود، ورزش کرد، چالاک بود، وظایف و تکالیف فردی و اجتماعی را به خوبی انجام داد، با خانواده، دوستان و رفقا مناسبات خوبی داشت و خلاصه در ظاهر همه چیز را رونق بخشید اما در دل خوشحال نبود. شاید کلام من با نظر روانشناسان فرق کند ولی باور کنید خوشحالی زورکی نمی شود، با تمرین و تلقین ایجاد نمی گردد، دست خود آدم نیست و چیزی نیست که به زور درون خودمان ایجاد کنیم. عواملی که سبب خوشحالی آدم ها می شود در هر فردی متفاوت است.
⛱ خوشحالی چیزی فراتر از موفقیت است. حتی بالاتر از رضایت. چه بسا آدم از زندگی اش راضی باشد ولی خوشحال نه. شاید بتوان آن را در کامروایی و دلگرمی پیدا کرد. همان جا که فرای منطق و عقلانیت دل آدم خوش می شود و ناخودآگاه خنده ای جانانه از ته دل می جوشد. حالتی مثل قدم زدن زیر باران بهاری که تمام وجود انسان را طراوت می بخشد و همزمان نغمه پرندگان و چرندگان گوش هایش را می نوازد. طرب انگیز و دلربا حال آدم خوب می شود و دلش می خواهد پرواز کند.
⛱ خوشحالی از ناخودآگاه آدمی می روید و در خودآگاه او می شکفد. گاهی بدون آنکه دلیلش را بدانی یا عامل خاصی پیش روی تو باشد از ته دل خوشحال هستی یا برعکس. دل انسان به عقل کار ندارد. در به در به دنبال حرارت، محبت و اشتیاق می گردد. وقتی یکی را پیدا کرد که مثل خودش بود دیگر رهایش نمی کند و حالش خوب می شود. وقتی خیلی دلگیر و ناراحت هستید دنبال چه کسی می گردید؟ همدم، همراز، همدل، همراه و خلاصه کسی که می دانید حال شما را خوب می کند.
⛱ اگر آنجایی که دوست داری هستی، با کسی که دوست داری می چرخی و زندگی می کنی، کاری را که دوست داری انجام می دهی، حرفی را که دلت می خواهد بدون ترس و سانسور به زبان می آوری، در زندگی خیلی لازم نداری مراعات کسی یا چیزی را بکنی و خلاصه آدم هایی را داری که به راحتی با آنها درددل کنی، از ضعف ها و کاستی هایت بگویی و بدون زجر و منت از آنها کمک بگیری به خوشحالی نزدیک هستی و هر چقدر آنچه را گفتم نداری، دور و دورتر. خدایا خودت به فکر خوشحالی همه ما باش!
#دلنوشته
#غارتنهایی
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ مدل فرایند آموزش _ یادگیری
#مدل_مفهومی
#مدل_مدیریت
#مدیریت_آموزشی
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
Modiryar | مدیریار
✍ مدل فرایند آموزش _ یادگیری #مدل_مفهومی #مدل_مدیریت #مدیریت_آموزشی #پایگاه_جامع_مدیریار www.mod
✍ مدل فرایند آموزش _ یادگیری
✅ در فرآیند آموزش-یادگیری، فراگیر محور اصلی و مدرس کمک کننده می باشد. یادگیری را می توان، تغییر #رفتار_شناختی یا هیجانی یا روانی-حرکتی فراگیر، در نتیجه تجربه تعریف کرد. مسئولیت تسهیل آموزش، علاوه بر صلاحیت علمی و شخصیتی مدرس، به برنامه ریزی درسی صحیح نیاز است.
✅ #برنامه_ریزی_درسی، ساختار روشن و مشخصی برای درس ایجاد می کند و تمرکز دانشجو را بر محتوای درسی آسان می کند. همچنین، شفافیت ذهنی به مدرس می دهد و با مستندسازی روند آموزش، امکان اصلاح آن را در طول زمان سهولت میبخشد.
✅ #مدرس باید در امر آموزش به تفاوت های ذهنی، علاقه، احساس وابستگی، ثبات عاطفی، سابقه تجربی و سطح علمی فراگیران توجه کند. برنامهریزی درسی کلاس، شامل آماده سازی، انتقال مطلب موثر، بکاربردن آموخته ها و ارزیابی آموزش می باشد.
1⃣ آماده سازی:
✅ برای آمادهسازی کلاس، بیان #اهداف_عینی و دلایل آن، ایجاد انگیزه با برانگیختن نیاز فراگیران، جلب توجه و علاقه، و یادآوری مطالب پیشین مرتبط مورد نیاز می باشد.
▪️بیان اهداف عینی و انتظارات، یکی از مهمترین بخش های برنامه ریزی درسی است و بر اساس این واقعیت استوار است که اگر می خواهی کسی چیزی را بیاموزد، به او بگو که چه چیز را از او می خواهی یاد بگیرد.
▪️از آنجایی که اهداف رفتاری در کلاس درس، عموماً در حیطه شناختی است، اهداف عینی، مطابق تقسیم بندی بلوم در یکی از شش حوزه اهداف رفتاری شناختی قرا دارد.
▪️بنابراین در بیان اهداف عینی از افعالی همچون تعریف کن (اطلاع)، تشریح کن (درک)، استفاده کن (بکاربردن)، مقایسه کن (تجزیه و تحلیل)، نتیجه گیری کن (ترکیب)، نمره بده (قضاوت) استفاده می شود. اهداف باید به صورت واضح و آشکار و قابل اندازه گیری و غیرمبهم باشد.
▪️ایجاد انگیزه نیز جزو عوامل بسیار موثر در یادگیری می باشد. برای ایجاد انگیزه در فراگیر، باید احساس نیاز کند. همچنین باید آن را دست یافتنی بیانگارد و این مهم به موفقیت های پیشین او بستگی دارد. چنانچه، موفقیت مایه موفقیت و شکست، مایه شکست است.
2⃣ انتقال مطلب:
✅ #انتقال_مطلب از طریق سخنرانی و نمایش، پرسش و پاسخ و مباحثه و یا ترکیبی از این موارد قابل انجام است. به طور سنتی از روش سخنرانی برای انتقال مطلب استفاده می شود:
▪️در سخنرانی باید با بهره گیری از امکانات بصریسازی و لو تصویرسازی ذهنی، یادگیری را از طریق شنیدن کلمات به دیدن تصاویر و لو تصاویر ذهنی، سوق داد.
▪️همچنین با بیان تمثیل و مثال، مفاهیم را به تجربه فراگیران، ولو تجربه ذهنی، ارتقا داد. استفاده از تعامل با پرسش یا مباحثه نیز باید حتما بخشی تفکیک ناپذیر از فرآیند انتقال مطلب باشد.
3⃣ کاربرد آموختهها:
✅ با موارد زیر میتوان مطالب آموخته شده را به تجربه فراگیر درآورد:
▪️حل مساله،
▪️آزمایش،
▪️بازدید علمی،
▪️شبیه سازیهای مجازی و
▪️تمرین
همچنین درونی سازی #یادگیری و تبدیل علم به ایمان، بعد از طی این مرحله انجام میشود.
4⃣ ارزیابی آموزش:
✅ برای ارزیابی فرآیند #آموزش_یادگیری و گرفتن بازخور از نتایج آن، باید ارزیابی با گرفتن امتحان انجام پذیرد. انواع سوالاتی که در فرآیند ارزیابی آموزش بکار میرود شامل موارد زیر می باشد:
▪️سوال درست/غلط،
▪️تکمیل جمله،
▪️سئوال چند جوابی،
▪️سئوال جورکردنی و
▪️سوال تشریحی کوتاه
#مدل_مفهومی
#مدل_مدیریت
#مدیریت_آموزشی
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ رویکرد آموزشی معلم محوری _ فراگیر محوری
#یادگیری
#مدیریت_آموزشی
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
Modiryar | مدیریار
✍ رویکرد آموزشی معلم محوری _ فراگیر محوری #یادگیری #مدیریت_آموزشی #پایگاه_جامع_مدیریار www.modirya
✍ رویکرد آموزشی معلم محوری _ فراگیر محوری
✅ #آموزش با رویکرد معلممحوری، در حال گذر به رویکرد دانشآموزمحوری است که در آن تمام یا بخشی از مسئولیت یادگیری به عهده خود دانشآموز است و معلم بیشتر نقش سازماندهنده، راهنما و مدیر یادگیری را ایفا میکند. در این رویکرد، دانشآموز دیگر مطالب درسی را حفظ نمیکند.
✅ او فردی است فعال که در همه فعالیتهای درسی و کلاسی شرکت میکند، وظایف و مسئولیتهای یادگیری خود را بهخوبی میداند و آنها را تا جایی که میتواند انجام میدهد و در صورت لزوم از معلم یاری میخواهد.
✅ نتیجه اینکه دو رویکرد آموزشی معلممحور و دانشآموزمحور، به سبب تفاوتهای اساسی در مبانی نظری، شیوههای دسترسی به اهداف آموزشی، نوع فعالیتهای آموزشی معلم و #دانش_آموز، هر کدام متناسب با رویکرد آموزشی خود، لزوماً از روشهای تدریس خاصی بهره میگیرند.
✅ در واقع #روش_تدریس نشان دهنده رویکرد آموزشی معلم است. به کلامی دیگر، انتخاب روش تدریس، حاکی از میزان ارائه اختیار به دانشآموز در یادگیری است. برای درک بهتر موضوع، روشهای اصلی تدریس را براساس تجربههای جهانی معلمان روی یک پیوستار نشان میدهیم:
▪️چنانکه پیوستار نشان میدهد، هر چه از روش سخنرانی معلم به شیوه #پژوهش و جستوجوگری پیش میرویم، از میزان کنترل و اختیارات معلم بر فعالیتهای یادگیری دانشآموز کاسته میشود و بر عکس، هر چه از روش پژوهش و جستوجوگری به سوی روش سخنرانی میآییم، بر میزان فعالیت و اختیارات معلم در کنترل یادگیری افزوده میشود.
▪️به عبارت دیگر، چنانچه معلم از روش #سخنرانی در آموزش استفاده کند، دانشآموز کمترین فعالیت یادگیری مستقل را در کلاس خواهد داشت و بر عکس، اگر معلم از روش تدریس پژوهش و جستوجوگری استفاده کند، دانشآموز بیشترین فعالیت یادگیری مستقل را در کلاس انجام خواهد داد.
🔴 در حالت اول، #معلم از روش تدریس معلممحور و در حالت دوم از روش تدریس دانشآموز محور استفاده کرده است.دو رویکرد آموزشی معلممحوری و دانشآموز محوری در یک نمودار نشان داده شده است.
✅ اکنون میتوانید:
▪️میزان اثربخشی #روش_های_تدریس را در فعال کردن یادگیری مشخص کنید (خطوط نقطهچین دو نمونه از این اثربخشی هستند).
▪️درباره #اثربخشی روش تدریس خود در فعالکردن یادگیری دانشآموزان قضاوت کنید.
▪️درباره رویکرد خود نسبت به آموزش #تصمیم بگیرید.
▪️روش تدریس مناسب با #اهداف_آموزشی را با اطمینان انتخاب کنید.
▪️ویژگیهای روشهای #تدریس فعال و غیرفعال را مقایسه کنید.
▪️ابزارهای مناسب #ارزشیابی پیشرفت تحصیلی دانشآموزان را تهیه کنید.
▪️و...
✅ پیشنهادات:
اگر میخواهید #نسل_آینده کشورمان خردمندانه بیندیشد، و به کسب مهارتها و صلاحیتهای علمی، اجتماعی، اخلاقی و عملی علاقمند باشد، در آموزشهای خود از رویکرد دانشآموز محوری و روشهای تدریس فعال استفاده کنید؛ چرا که:
1⃣ کیفیت #آموزش بسیار مهمتر از کمیت آن است.
2⃣ زیاد خواندن #دانایی نمیآورد، دانایی زاده تفکر و تأمل است.
3⃣ برای #موفقیت در دنیای امروز، دانایی صرف، کافی نیست. توانایی استفاده از آموختههای علمی هم شرط است.
4⃣ #یادگیری زمانی مفید و ارزشمند است که با مسائل زندگی روزمره پیوند مستقیم داشته باشد.
🔴 #ابوعلی_سینا، حکیم بزرگوار و خردمند ایرانی، میگوید:
«اگر کسی مطلبی را بخواند و یا بشنود و درباره آن تفکر و تأمل نکند، به فطرت انسانی خود خیانت کرده است».
#یادگیری
#مدیریت_آموزشی
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ وقتی جزئیات مهم است
#دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی
🔺منبع: #روزنامه_شهرآرا،
🔻یکشنبه ۲۶ دی ۱۴۰۰، شماره ۳۵۸۱
https://shahraranews.ir/fa/publication/content/12514/341779
#تحلیل_مسائل_روز
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
Modiryar | مدیریار
✍ وقتی جزئیات مهم است
#دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی
✅ وقتی بر اساس یکی از بندهای محور #کالبد_شهری «چشم انداز جهان شهر برکت و کرامت» ادعا می کنیم شهر باید «نماد آبادانی، متوازن و زیست پذیر در تمام نقاط» باشد یعنی علاوه بر مسائل کلان و بینادی جزیئات هم مهم است. شاید بتوان این گونه عنوان کرد که جزئیات مسائل شهری بیشتر زندگی امروز مردم را تحت تأثیر قرار می دهد و مسائل زیر ساختی و کلان علاوه بر اثرگذاری در روند جاری فرایندهای شهر فردا و آینده های دوردست را نیز مد نظر دارد.
✅ مسائلی همچون توسعه #قطار_شهری و حمل و نقل عمومی، ساخت تقاطع های غیر همسطح و سایر پروژه های عمرانی کلان هرچند هزینه، زمان و انرژی بسیار زیادی را به خود اختصاص می دهد ولی به دلیل اثرات بسیار مثبتی که برای شهروندان دارد آن ها را با خود همراه می سازد. اما هرگز این دلیل نمی شود که جزئیات مورد توجه قرار نگیرد. جزئیاتی که شاید در ظاهر به نسبت برنامه های راهبردی کمتر به چشم می آید ولی هرگز بدون اثر و اهمیت نخواهند بود.
✅ فرض بفرمایید #آسفالت در نقطه ای پر تردد شهر کمی نشست کرده باشد. هر چند رفع این مسأله برای شهرداری کار سختی نیست ولی قطعاً به دلیل اثراتی که در ترافیک منطقه، اعصاب و روان شهروندان، سلامت وسایل نقلیه و ... دارد موضوع بسیار مهمی محسوب می شود. پس باید بلافاصله لکه گیری و اصلاح گردد. حالا به این مورد سایر موضوعات پر اهمیت دیگر را نیز اضافه کنید.
✅ #نظافت_معابر و وسایل نقلیه عمومی، بهسازی پیاده روها، رفع چاله ها، اصلاح هندسی میدان ها و مناطق با تراکم و ترافیک شدید و ... همه این موارد به دلیل اثرگذاری مستقیم بر روند جاری زندگی مردم اهمیت فراوانی دارد. مدیریت شهری موظف است علاوه بر پیش بینی نیازهای آتی مردم و انجام پروژه های کلان و زیرساختی همواره جزئیات را نیز مد نظر قرار دهد.
✅ همان امری که علاوه بر حفظ زیبایی ظاهری شهر سبب ایجاد توازن و زیست پذیری در نقاط مختلف آن می گردد. البته گاهی ممکن است به دلیل گستردگی شهر و درگیری شهرداری با فرایندهای متنوع برخی امور مورد غفلت قرار گیرد. در این جا نقش مردم به عنوان صاحبان اصلی شهر در رفع کاستی ها و مشکلات پررنگ خواهد بود. سامانه های ارتباطات مردمی شهرداری ها مسیر مناسبی است که شهروندان مسائل محله، خیابان و محل کسب و کار خود را به #مدیریت_شهری انتقال دهند.
✅ باید این دغدغه و #احساس_مسئولیت به صورت همگانی در آحاد جامعه وجود داشته باشد که هر زمینه ای هر چند کوچک و یا در ظاهر کم اهمیت را مورد توجه قرار داد و اصلاح و بهبود آن را از شهرداری مطالبه کرد. توجه به جزئیات سبب می شود با وجود هزینه های نه چندان زیاد حس و حال بهتری برای خود و سایر شهروندان ایجاد نماییم و در مسیر آبادانی و رونق شهر سهیم باشیم.
🔺منبع: #روزنامه_شهرآرا،
🔻یکشنبه ۲۶ دی ۱۴۰۰، شماره ۳۵۸۱
https://shahraranews.ir/fa/publication/content/12514/341779
#تحلیل_مسائل_روز
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
Modiryar | مدیریار
✍ نقش تکنولوژی در آموزش و تدریس #مدیریت_آموزشی #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar
✍ نقش تکنولوژی در آموزش و تدریس
▪️#پیشرفت_تکنولوژی در دهههای اخیر، روشهای تدریس آموزش و پرورش را متحول کرده است. پس نقش تکنولوژی در آموزش را نمی شود نادیده گرفت اما میتوانیم بگوییم که میزان استفاده از آن زیاد یا کم هست.
▪️مدارسی که سعی می کنند به روز باشند و برای آموزش و تدریس نهایت استفاده را از تکنولوژی و فناوری روز دنیا میکنند به #مدارس_هوشمند مشهور هستند.
✅ دو نوع تمایل یا رویکرد به تکنولوژی داریم:
1⃣ رویکرد High-Tech در یادگیری
▪️در رویکرد High-Tech از تکنولوژیهای مختلف برای کمک به دانشآموزان در کلاس درس استفاده می شود. تعداد زیادی از #معلمان در کلاس از کامپیوتر و تبلت استفاده میکنند. اونها با کمک سیستم مدیریت یادگیری و اپلیکیشن مدرسه از طریق اینترنت به دانشآموزان تکلیف میدهند.
▪️در رویکرد High-Tech #اینترنت در فضای کلاس جریان دارد، چون منابع نامحدودی را برای دانشآموزان فراهم میکند. معلمان می توانند از اینترنت برای برقراری ارتباط بین دانشآموزان خود و افراد دیگر در سراسر جهان بهره بگیرند.
▪️حالا با همه گیری کرونا دیگر کل #رویکرد_آموزش در دنیا به سمت استفاده زیاد از تکنولوژی رفته است. در ایران هم شرکت های نرمافزاری شروع به ارائهی خدمات در حوزهی آموزش و دایاموز (یعنی خود ما) هم نرم افزار مدرسه کرده اند.
2⃣ رویکرد Low-Tech در یادگیری
▪️هرچند تکنولوژی آموزش و پرورش را متحول کرده اما خیلی از معلمان هنوز هم روش تدریس سنتی و میزان استفاده کم از تکنولوژی را ترجیح می دهند. (البته با آمدن #کرونا مجبور هستند بیشتر از تکنولوژی استفاده کنند).
▪️دلیل آنها برای کاربرد کم تکنولوژی در تدریس این است که معتقدند رای بعضی از روشهای تدریس #حضور_فیزیکی و تعامل بین مربی و دانشآموز لازم است. مثلاً، دانشآموزانی که درس را خلاصه برداری میکنند، به خاطر سپاری بهتری دارند نسبت به وقتی که همان را تایپ میکنند.
▪️دلیل دیگر آنها این است که استفاده از تکنولوژی در کلاس میتواند باعث تضعیف مهارتهای املایی و نوشتاری دانشآموزانی باشد که از سن پایین از #غلط_یاب استفاده میکنند.
▪️این مشکلات کم کم حل می شوند، فراموش نکنیم که همیشه همه چیز ایده آل نیست، در نهایت، تطبیق روش های #تدریس مناسب با دانشآموزان مختلف خیلی مهم است چون بعضی اوقات دانشآموزان با رویکرد Low-Tech همخوانی بهتری دارند.
✅ نمونههایی از رویکرد Low-Tech استفاده کم از تکنولوژی در روشهای تدریس مختلف آموزش:
▪️دانش آموزان در زمان #یادگیری نیاز به حرکت دارند مثل وقتی که معلم به دانشآموز اجازه میدهد که با تکان دادن دستش و گرفتن ژستهای حرکتی صحبت کند.
▪️یادگیری از طریق مشارکت در پروژه شامل #یادگیری_عملی و شرکت در تجربیات عملی هست. دانشآموزان به جای اینکه بخواهند از طریق دنیای مجازی آموزش ببینند میتوانند در کارهای میدانی، اردوهای آموزشی و پروژهها یا مطالعات موردی شرکت کنند و دانشی که در کلاس یاد گرفتند را در دنیای واقعی اجرا کنند.
▪️بسیاری از تعلیمات #فنی_و_حرفه_ای یا عملی رو نمیشود در دنیای مجازی یاد گرفت این آموزش ها می توانند تجربیات آزمایشگاهی یا حتی نجاری باشند.
✅ روش های تدریس
▪️همان طور که در تصویر می بینید از طریق این رویکردهای متفاوت برای یادگیری، #معلمان میتواننو به درک بهتری از بهترین روش تدریس برای اداره کلاسشون، پیادهسازی دستورالعملها و ارتباط با دانشآموزها برسند.
▪️در هر دسته از محوریت معلم یا دانشآموز و میزان استفاده از #تکنولوژی، نقش رفتاری مشخصی برای معلم وجود دارد که می تواند با کمک اینها ترکیب منحصر به فردی از شیوههای یادگیری و ارزیابی داشته باشد.
#مدیریت_آموزشی
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ مدل طراحی آموزشی
#موریسون، #راس، #کمپ
✅ طراحی آموزشی:
▪️همانطور که یک نقشه کش برای آینده خود دست به طراحی می زند، تمامی #معلمان در کلاس درس نیاز به طراحی و ترسیم نوعی طرح برای آینده هستند. طراحی آموزشی از جمله مهمترین پیش زمینه هایی است که باید توسط معلم رعایت شود.
▪️طراحی آموزشی، پیش بینی و تنظیم رویدادهای آموزشی بر اساس اهداف، محتوا و امکانات موجود با توجه به #ساخت_شناختی و ویژگیهای دانش آموزان، تعریف شده است.
✅ مراحل طراحی آموزشی به صورت زیر می باشد:
▪️هدف از #طراحی_آموزشی، فراهم کردن امکانات یادگیری مورد نیاز است، زیرا انتخاب فعالیت های یادگیری مؤثر و مناسب، عامل مهمی در فرآیند طراحی یک درس محسوب می شود.
▪️قبل از شروع #تدریس توسط معلم، وی باید همه چیز را پیش بینی و آماده کند و برنامه ی خود را بنویسد.
▪️اما با توجه به این که #فرآیند_تدریس، هیچ وقت نمی تواند کامل باشد، برنامه های طراحی شده باید انعطاف پذیر باشند و پیوسته مرتب و به روز شوند.
✅ در تمامی الگوهای طراحی آموزشی، چهار مرحله اساسی مشاهده می شود:
▪️مرحله اول:
تنظیم اهداف آموزشی
▪️مرحله دوم:
تحلیل موقعیت آموزشی
▪️مرحله سوم:
تحلیل و تعیین محتوا، روش ها و وسایل آموزشی
▪️مرحله چهارم:
تحلیل و تعیین نظام ارزشیابی
#مدل_مفهومی
#مدل_مدیریت
#مدیریت_آموزشی
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ علائم کمبود اعتماد به نفس
▪️از جمع دوری می کنید
▪️عادت های ناسالم دارید
▪️عاشق عالی بودن هستید
▪️ذهن دیگران را می خوانید
▪️از خودتان خوشتان نمی آید
▪️می ترسید و عصبی می شوید
▪️از زمین و زمان عذرخواهی می کنید
▪️خودتان را با دیگران مقایسه می کنید
▪️موفقیت خود را به شانس نسبت می دهید
▪️خود را فدا میکنید تا دیگران را راضی نگه دارید
#موفقیت
#اعتماد_به_نفس
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ راهکارهای افزایش اعتماد به نفس
▪️خودتان را بشناسید
▪️باورکنید خودتان هستید که به دیگران یاد می دهید چگونه با شما رفتار کنند
▪️برای خودتان محدوده تعیین کنید
▪️نه بگویید
▪️داوطلب شوید
▪️صاف بایستید
▪️با سرعت پایین صحبت کنید
▪️در گذشته نمانید
▪️دانا شوید تا توانا شوید
▪️اهداف کوچک برای خودتان تعریف کنید
به ظاهرتان برسید
▪️خودتان را با دیگران مقایسه نکنید
▪️خودتان را بابت اشتباهاتی که انجام داده اید ببخشید
▪️گفتگوهای دورنی تان را اصلاح کنید
#اعتماد_به_نفس
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ راهکارهایی برای کاهش استرس شغلی
1⃣ یافتن معنا و رضایت در شغل:
حتی اگر این شغل مطلوب شما نیست به چنبه های مفید آن و لحظات لذت بخش در محیط کار فکر کنید.
2⃣ تمرکز بر مسائل قابل کنترل:
بعضی چیزها مثل رفتار دیگران را نمی توانید کنترل کنید اما واکنش خودان را می توانید تغییر دهید.
3⃣ اوقات بدون گوشی:
تمام روز گوشی را برام پیام های کاری چک نکنید. داشتن اوقاتی که در آن به کار فکر نمی کنید ضروری است.
4⃣ اولویت بندی وظایف:
کارهای مهم و گاهی ناخوشایند را اول انجام دهید تا باقی روز استرس ند اشته باشید.
#استرس
#استرس_شغلی
#مدیریت_استرس
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ یکپارچگی شهر
#دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی
🔺منبع: #روزنامه_شهرآرا،
🔻سهشنبه ۲۸ دی ۱۴۰۰، شماره ۳۵۸۳
#مدیریت_شهری
#تحلیل_مسائل_روز
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
Modiryar | مدیریار
✍ یکپارچگی شهر
#دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی
✅ شهرها باید ضمن حفظ «ویژگی های منحصر و آداب و فرهنگ های خاص» در مناطق و محلات مختلف از خاصیت یکپارچگی بهره مند باشند. بر همین اساس در بند کالبد شهری «چشم انداز جهان شهر برکت و کرامت» شهر «یکپارچه، روان و متصل» توصیف گردیده است. یکپارچگی شهری مفهوم کلانی است که هم از جهت منظر و کالبد شهر، هم از جهت سبک زندگی و رویه های حاکم بر رفتار مردم، هم از حیث توسعه یافتگی و توزیع عادلانه امکانات و هم روح حاکم بر #تعاملات_شهری قابل بررسی می باشد. یکپارچگی شهری در سه زمینه مهم مورد توجه قرار می گیرد:
1⃣ منظر و حیات:
«یکپارچگی» رویکردی کلیدی در منظر و حیات شهری است. که بر اساس آن ضمن طبیعی، رسمی و محترم شمردن تفاوت های منطقه ای و محله ای به دنبال ایجاد منظر و حیاتی یکپارچه در شهر است. منظور از #یکپارچگی منظر و حیات ایجاد تشابه نیست. بلکه حفظ «تناسب، توازن، تقارن و تعادل» در عین تفاوت هاست. رنگ ها، سازه ها، فضاها، طراحی ها و ... در این امر نقش مهمی دارند.
2⃣ مدیریت:
#مدیریت_یکپارچه از مهم ترین دستاوردهای توسعه سازمان های محلی است. مقوله مهمی که کشور ما تا تحقق آن فاصله زیادی پیش روی خود دارد. اما قطعاً تحقق یکپارچگی شهری از مسیر مدیریت یکپارچه میسر می شود. در این راستا نکته قابل بحث ضرورت اصلاح رویه های حاکم بر الگوی مدیریت توسعه شهری است که نوعی تعامل مؤثر و هدفمند را با جریان شهرنشینی مطرح می کند.
3⃣ پیشرفت و توسعه:
شهرها باید به صورت یکپارچه، همه جانبه و در همه ابعاد رشد نمایند. در صورت بروز این حالت است که مفهوم #توسعه_شهری متجلی می گردد و شهر در مسیر پیشرفت قرار می گیرد. اگر این اتفاق (که امری آرمانی و بسیار سخت است) تحقق یابد مفاهیم حاشیه، بالا یا پایین، کم برخوردار یا برخوردار و ... در ادبیات شهری حذف می شوند یا تعابیر متفاوتی پیدا می کنند.
✅ برای تحقق #یکپارچگی_شهری موضوع «تقسیمات شهری» و کیفیت چگونگی انجام آن اهمیت زیادی پیدا می کند. امروزه تدوين تقسيمات شهر مبتني بر برنامه ريزي و اقتضائات است که سه عامل؛ «شهر»، «شهروند» و «مديريت شهري» در آن نقش دارند. تقسيمات شهري حاصل از تعامل اين عوامل سه گانه، يگانگي و پايداري شهر را رقم زده و گرداندن شهر تحت مديريتي واحد و يکپارچه را ميسر مي گرداند. ارتقای شرایط کار و زندگی همه جمعیت شهر با توجه ويژه به افراد و گروههای کم درآمد، زمينه سازي و ايجاد مشوق هاي توسعه اقتصادی و اجتماعی پایدار و حفاظت از محیط کالبدی شهر از مهم ترین دستاوردهای شهر یکپارچه قلمداد می شود.
🔺منبع: #روزنامه_شهرآرا،
🔻سهشنبه ۲۸ دی ۱۴۰۰، شماره ۳۵۸۳
#مدیریت_شهری
#تحلیل_مسائل_روز
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
Modiryar | مدیریار
#قانون_گلدیلاکس #Goldilocks_Rule #مدیریت_انگیزش #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar
#قانون_گلدیلاکس
#Goldilocks_Rule
✅ #ذهن_انسان علاقه بسیاری به چالشهای مختلف دارد؛ اما در صورتی که میزان سختی آن در منطقه مطلوب و دلخواهش باشد. برای مثال اگر شما به بازی تنیس علاقهمند باشید؛ اما بخواهید با کودکی ۴ ساله مسابقه دهید، به سرعت حوصلهتان سر میرود. زیرا این مسابقه برای شما بیش از حد راحت است و در تمام مراحل برنده خواهید شد. از طرفی اگر با بازیکنی حرفهای مانند راجر فدرر بازی کنید، به سرعت انگیزه خود را از دست میدهید. زیرا بازی برای شما بیش از اندازه دشوار خواهد بود.
✅ اما اگر با کسی همسطح خودتان بازی کنید، ممکن است ببازید یا اگر تلاش کنید شانس خوبی برای بردن داشته باشید. بنابراین بیشتر تمرکز میکنید، حواستان جمع میشود و تمام انرژی خود را صرف این کار میکنید. اکنون سختی این چالش برای شما قابل #مدیریت بوده و نمونه کاملی از قانون گلدیلاکس است.
✅ این قانون بیان میکند که انسان اوج انگیزه خود را زمانی تجربه خواهد کرد که کاری منطبق بر مزر و محدوده تواناییهایش انجام دهد. نه خیلی سخت و نه خیلی ساده. کارهای ساده برای ما خستهکننده و کارهای دشوار، دلسردکننده هستند. اما کارهایی که با توانایی ما #هماهنگی داشته باشند، انگیزهبخش هستند و ذهن ما را تشویق میکنند.
🔺قانون گلدیلاکس
🔻پیشرفت خود را بسنجید
✅ اگر میخواهید یاد بگیرید که چگونه برای رسیدن به اهدافتان با #انگیزه بمانید، نکته دیگری وجود دارد که درک آن اهمیت بسیاری دارد. این نکته چیزی نیست جز ترکیب درستی از سختکوشی و خوشحالی.
✅ کار کردن بر روی وظایفی با درجه سختی مطلوب، نه تنها ایجاد انگیزه میکند؛ بلکه منشأ بزرگی برای خوشحالی است. همان طور که #گیلبرت_بریم (Gilbert Brim)، روانشناس، میگوید: «یکی از منابع مهم خوشحالی انسان، کار کردن بر روی وظیفهای با درجه سختی متناسب است. نه زیادی سخت و نه زیادی آسان.»
✅ ترکیب اوج کارایی و خوشحالی همان چیزی است که در روانشناسی به آن #تچان یا #غرقگی (Flow) میگویند. وقتی بر روی کاری به قدری تمرکز دارید که بقیه جهان برای شما محو و کمرنگ میشود، حالت ذهنی که تجربه میکنید غرقگی نام دارد.
✅ برای رسیدن به همچین حالت ذهنی نیاز است پیشرفتهای آنی خود را بسنجید. #جاناتان_هایت (Jonathan Haidt)، روانشناس، توضیح میدهد که کلید رسیدن به مرحله غرقگی این است که بازخوردی فوری درباره میزان پیشرفت و موفقیتتان در هر مرحله داشته باشید.
✅ اینکه در لحظه خودتان را در حال #پیشرفت ببینید، انگیزه زیادی ایجاد میکند. برای مثال در بازی تنیس با توجه به اینکه امتیازی میگیرید یا نه، بازخوردی آنی از پیشرفت و وضعیت خود میگیرید. صرف نظر از چگونگی و روش سنجش، ذهن انسان به راهی برای تجسم پیشرفت خود نیاز دارد تا بتواند با انگیزه بماند. بنابراین همه ما احتیاج داریم که بردهای کوچک خود را ببینیم.
🔴 دو قدم برای با انگیزه ماندن
✅ اگر به دنبال این هستید که رمز با انگیزه ماندن در طولانیمدت را پیدا کنید، به سادگی میتوان گفت:
▪️به قانون گلدیلاکس پایبند بمانید و کاری را انجام دهید که درجه سختی قابل مدیریتی داشته باشد.
▪️میزان پیشرفت خود را بسنجید و هر زمانی که امکان دارد بازخورد سریع کار خود را دریافت کنید.
#مدیریت_انگیزش
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
مدل مفهومی عوامل مؤثر بر بهره وری
✍ #دکتر_حمید_عرفانیان_خانزاده
#بهره_وری
#مدل_مفهومی
#مدل_مدیریت
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
📖 #سوره_عنکبوت، آیه ۳۳
۞ قالُوا لا تَخَفْ وَ لا تَحْزَنْ إِنَّا مُنَجُّوكَ وَ أَهْلَكَ إِلَّا امْرَأَتَكَ كانَتْ مِنَ الْغابِرِينَ ﴿۳۳﴾
۞ نترس و غمگين مباش، ما تو و خانوادهات را نجات مىدهيم، مگر همسرت كه از باقى ماندگان (در عذاب) است. (۳۳)
#آیات_برگزیده
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar