✍ اصول و راهنمای رفتاری مدیریت پروژه
✅ موسسه PMI همواره به دنبال ارائه استانداردی جهانشمول برای تمامی پروژه ها در تمامی صنایع بوده است. به همین دلیل در PMBOK6 تلاش کرده بود که رویکرد Agile را در بخش های مختلف پوشش دهد تا بتواند به نیازهای پروژه هایی که از این رویکرد استفاده می کنند پاسخ دهد. اما بازخوردهای اخذ شده نشان دادند که این تلاش چندان موثر نبوده است و مخاطبان PMBOK6 آن را به دلیل رویکرد فرآیندی آن، بیشتر مناسب #پروژه های آبشاری می دانند.
✅ بر این اساس موسسه PMI بر سر این دو راهی قرار گرفت که یا رویکرد فرآیندی که بیشتر مناسب پروژه های آبشاری است و در عین حال حالت تجویزی نیز دارد را حفظ کند یا آنکه آن را کنار بگذارد. که در نهایت موسسه PMI تصمیم سخت را گرفت و #رویکرد_فرآیندی و تجویزی خود را کنار گذاشت.
✅ موسسه PMI تصمیم گرفت که PMBOK 7 را به شکلی تدوین کند که کمتر حالت تجویزی داشته باشد و راهنمایی کلی تر باشد که برای همه پروژه ها و همه صنایع قابل استفاده باشد. برای رسیدن به این هدف PMBOK 7 ، 12 اصل برای #مدیریت_پروژه و 8 حوزه عملکردی پروژه را تعریف کرده است، این 12 اصل و 8 حوزه عملکردی آنقدر کلی و کلان هستند که برای همه پروژه ها با هر رویکرد تحویلی (آبشاری، چابک و ترکیبی) و همه صنایع قابل استفاده هستند.
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
Modiryar | مدیریار
✍ تفاوت مدیر پروژه و تحلیلگر کسب و کار #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar
✍ تفاوت مدیر پروژه و تحلیل گر کسب و کار
✅ نقش تحلیلگر #کسب_و_کار اغلب به اشتباه درک شده و معمولاً با نقشهای سازمانی دیگر اشتباه گرفته میشود. نقش تحلیلگر کسب و کار اغلب به خاطر همپوشانی با نقش مدیر پروژه اشتباه گرفته میشود؛ با این حال، آنها هر دو از نقشهای حیاتی در برنامهها و پروژهها به حساب میآیند. یک عامل پیچیدهکننده دیگر آن است که افراد زیادی که تحلیل کسب و کار انجام میدهند در صنایع مختلف و برخی اوقات حتی در داخل همان سازمان عناوین شغلی متفاوتی دارند.
✅ به طور مشابه، بسیاری از سازمانها موقعیتهای تحلیل کسب و کار را ایجاد میکنند اما از این موقعیت به عنوان یک موقعیت «همهکاره» استفاده میکنند و از #تحلیلگران کسب و کار میخواهند که فعالیتهای خارج از مسئولیت عادی خود را انجام دهند، مانند انجام وظایف اداری و اجرایی.
✅ برای اطمینان از همکاری نقشها، درک مرزهای نقش بین منابع مهم موجود در پرتفویها، برنامهها و #پروژه_ها امری ضروری است. تحقیقات نشان داده است سازمانهایی که به سطح بالای همکاری بین مدیران پروژه و تحلیلگران کسب و کار دست مییابند، میتوانند عملکرد موفقیتآمیزتری در پروژهها داشته باشند.
✅ این تحقیق باید به عنوان یک تشویق برای ایجاد #فرهنگ_سازمانی باشد که از همکاری بین نقشها استقبال میکند. هنگامی که به فردی بیش از یک نقش داده میشود، مانند نقش دوگانه تحلیلگر کسب و کار و مدیر پروژه، این فرد مسئولیت دارد که بین اولویتها، وظایف و روشهای متفاوت و برخی اوقات رقابتی موجود در هر نقش تمایز قائل شود.
🔴 تحلیلگر کسب و کار (Business Analysis) کیست؟
#تحلیلگر_کسب_و_کار مشکلات و فرصت ها کسب و کار را شناسایی می کند و راهکارهای مختلف را بررسی و راهکار اثربخش را پیشنهاد می کند. تحلیلگر کسب و کار توانایی استخراج، مستندسازی الزامات و ارتباط موثر با ذینفعان را دارد.
🔴 مدیر پروژه کیست؟
#مدیر_پروژه مسئولیت برنامه ریزی، سازماندهی و هدایت تیم پروژه را برای تکمیل پروژه تعریف شده بر عهده دارد. مدیر پروژه باید اطمینان حاصل کند که پروژه در زمان، هزینه و کیفیت و محدوده تعریف شده به صورت موفق خاتمه می یابد.
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ خودآگاهی
✅ #خودآگاهی نقش مهمی در زندگی انسان دارد. سلامت، رضایت و موفقیت هر فردی تا حد بسیار زیادی به میزان خودآگاهی وی بستگی دارد. چگونه ممکن است کسی به موفقیت دست یابد و نداند که هدف او در زندگی چیست؟
✅ چگونه ممکن است فردی بتواند هیجان ها و #احساسات خود را به نحو صحیح هدایت و مدیریت کند، زمانی که اصولا متوجه هیجان های خود نمی شود؟ چگونه ممکن است فردی بتواند به شادی و احساسات مثبت دست یابد، زمانی که نمی داند علایق و لذت های او در چیست؟
✅ #خود_آگاهی با توجه به تعبیر کلی آن (شناخت انسان از کل هویت او) شامل شناخت انسان از ویژگیها، تفاوتها و شباهتهای انسان با دیگران و شناخت عوامل مؤثر بر آن (شناخت خود، دیگران و حقوق متقابل. معایب: همه چیز خواهی) است.
✅ #مهارت_خودآگاهی به انسان کمک می کند تا بتواند از همه توانایی ها و مهارت های شخصی خود، به درستی استفاده کند. به عبارت دیگر، چنان چه توانایی خودآگاهی فرد ضعیف باشد، قادر نخواهد بود از سایر توانایی ها و مهارت های خود استفاده مناسب کند.
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ انواع خودآگاهی
✅ #خودآگاهی یا هشیاری بنابر سادهترین تعریف، استخراج اطلاعات و افکار بهصورت ارادی است که ماهیت ذهن را مشخص میکند و از ناخودآگاه سرچشمه میگیرد و تجربهٔ شخصی افکار و #احساسات و مطلع بودن از موجودیت درونی یا بیرونی است و یکی از مهمترین بحثهای فلسفه ذهن که در حال حاضر بحث روز بهشمار میرود، مسئلهٔ خودآگاهی یا ماهیت ذهن است.
✅ #خودآگاهی بهطور کلی شناخت انسان از کل ماهیت او است. شناخت مکانیسم حافظه، کلیدی برای حل فرایند خودآگاهی است.
🔴 #خود_واقعی
شامل نقاط مثبت و منفی هر فرد است
🔴 #خود_آرمانی
آرزو اشخاص و نقطه ذهنی قله زندگی هر فرد است
🔴 #خود_تاریک
قسمتی از وجود که در برگیرنده اسرار فرد است
🔴 #خود_معنوی
اعتقاداتی که زندگی و باورها معنا می بخشد
🔴 #خود_اجتماعی
تصور هر فرد از جایگاه و موقعیت اجتماعی اش
🔴 #خود_جنسی
تصور هر فرد از هویت و تمایلات جنسی است
🔴 #خود_فیزیکی
تصور افراد از ظاهر و تیپ فیزیکی خودشان
#consciousness
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
🎞 تبلیغ مک دونالد با استفاده از هوش مصنوعی
#کلیپ_کوتاه
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ جورچین زندگی بهتر
✅ #ارسطو معتقد بود که ما همان کاری هستیم که به صورت مکرر آن را انجام میدهیم! این جمله شدیدا ما را به فکر فرو میبرد. آیا زندگی بهتر همان افزودن عادتهای مثبت و کنار گذاشتن کارهای اشتباه است؟ پاسخ این سوال، قطعا مثبت است.
✅ برای پاسخ به این سوال که چگونه بهتر #زندگی کنیم باید اول از خود بپرسیم عادتهای ما که در طول شبانهروز، آنها را تکرار میکنیم، کدام هستند؟ چند مورد از آنها مفید هستند؟ چند عادت داریم که فقط باعث عقب راندن ما میشوند؟
✅ داشتن یک #زندگی_بهتر، مهمترین هدف هر انسان محسوب میشود. اگرچه تعریف کلمه بهتر، میتواند برای افراد مختلف، متفاوت باشد، با این حال، در نهایت، هر کس میخواهد بهتر زندگی کند و احساس رضایت و خوشبختی بیشتری داشته باشد!
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ ویژگی های شخصیتی مثبت
✅ ویژگی شخصیتی شما بر اساس #شخصیت، اخلاق، رفتار و اعتقادات شماست. دانستن بهترین ویژگی شخصیتی میتواند به شما کمک کند تا آنها را بیشتر توسعه دهید و از آنها در حرفه خود به نفع خود استفاده کنید، از نوشتن یک رزومه متقاعد کننده یا نامه حمایتی گرفته تا درخواست ترفیع.
✅ #ویژگی_شخصیتی بخشهای فردی از شخصیت و رفتار شما هستند که بیانگر شخصیت شما هستند. این جنبههای شخصیتی شما میتواند به مدیر استخدامی بگوید که چگونه با دیگران کار میکنید یا وظایف را انجام میدهید. برجسته کردن بهترین و مرتبطترین ویژگیهای شخصیتی در رزومه و مصاحبه میتواند به استخدام شما کمک کند.
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ چرخش های تحول آفرین در مدرسه
✅ فراز هایی را در سند تحول به عنوان طرح کلان تحول می توان سراغ گرفت که “فرهنگ سازی” برای نهادینه شدن تحول در سطح مدارس را هدف قرار داده است. یعنی نقشه کلان تحول و گزاره های عام آن، هوشمندانه از ترویج و اشاعه تفکر و کنش نوجویانه محلی و موقعیتی در سطح مدرسه نشان دارد و از مدرسه نظامی تحول خواه و پویا پیش چشم خواننده مجسم می سازد. به باور من برای نهادینه ساختن تغییر و #تحول در سطح مدرسه، نیازمند تدارک و تمهید زیرساخت هایی هستیم که انگیزه و انرژی معطوف به تغییر و به سازی را مستمرا به تک تک مدارس تزریق کند.
✅ مدارس یه عبارت دیگر باید با شرایطی مواجه شوند که به رغم قرار داشتن در #محیط_فرهنگی و اقتصادی نا مساعد یا ناموافق، از این مسیر و هدف، یعنی تحول، باز نمانند. من، هم فکری درباره این که چگونه می توان چنین زیرساختی را تدارک کرد و نهایتا توافق برسر آن را به عنوان نقطه عزیمت معرفی می نمایم. به عبارت دیگر این که چگونه می توانیم مدرسه را به عنوان سیستم واجد انگیزه درونی برای تغییر و تحول طراحی و ساماندهی کنیم پرسش محوری است که اگر درباره آن جامعه علمی و اهل نظر (که شامل فرهنگیان عزیز نیز می شود) به توافق برسند می توان گفت که در سایه آن مدرسه به شکل قابل ملاحظه ای از وابستگی به عوامل محیطی و پیرامونی نجات پیدا کرده و دیگر توجیه ناکارآمدی و حتی میان مایگی با توسل به آن ها موضوعیت نخواهد داشت.
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
Modiryar | مدیریار
✍ مشت دروغ بر صورت شیدایی
#دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی
⛱ روزها و شبها پیاپی و بیوقفه مهر بورزی، خدمت کنی، از لذّتها و خواستههایت بگذری و دیگران را به خودت ترجیح دهی حکایت بازی کردن در سریال درامی است که آخرش نقش منفی داستان تویی و عاشق دلباخته همانی است که اشک تمساح میریزد و برای کم و کاستیهایش آسمان و ریسمان به هم میبافد.
⛱ عزیز من! برادر من! دست از خودت برندار، آرزوهایت را نادیده نگیر، وجودت را فدای هیچ کسی نکن و احترام خودت را با عزّت نگهدار، که این راه و رسم فلاح و صلاح در همه آیینهاست. اگر غیر از این باشی به یکباره و در کمال تعجّب میبینی بدهکار همانهایی هستی که کلی از آنها طلبکاری.
⛱ این رسم تلخ روزگار و مشی ناجوانمردانهی بیشتر آدمهاست که قدر محبّت و مهربانی را نمیدانند و همه چیز را تنها و تنها در ترازوی منافع خودشان وزن میکنند. پس تو را دوست ندارند مگر تا جایی که خدمتکاری کر و لال باشی که دربست گوش به فرمان آنهاست.
⛱ چون همواره در دسترس بودی و بدون زحمت اهل رحمت، تو را نادیده میگیرند، برایشان بیارزش میشوی، حق مهربانیات را ادا نمیکنند و دست آخر در جایی که به آنها نیاز داری، درست سر پیچ تند زندگی تو را قال میگذارند و مشتی دروغ توی صورتت میزنند تا از بینیات خون فواره بزند و رنگ خون جای جنون را بگیرد.
⛱ خودت را از آنها بگیر، بگذار تو را از دست بدهند، از وجودت محروم شوند، و در کوچه پس کوچههای تنهایی، امید و شادمانی را که از تو دریغ کردند و مدّتها بیریا به پایشان ریختی جستجو کنند و پیدا نکنند تا دریابند «معرفت در گرانی است به هر کس ندهند»
#دلنوشته
#غارتنهایی
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
Modiryar | مدیریار
✍ تأثیر نگرش در رفتار سازمانی #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar
✍ تأثیر نگرش در رفتار سازمانی
🔴 نگرش چیست؟
✅ #نگرش نظری است که درباره افراد، چیزها و رویدادها ابراز میگردد و منعکس کننده نوع احساس فرد درباره آن است. در هر نگرشی یک قضاوت و ارزیابی نهفته است. مثلا هنگامی که میگویم من کارم را دوست دارم نگرش خود را درباره کارم ابراز میدارم.
✅ امکان دارد یک نفر هزارها نگرش داشته باشد، ولی در #رفتار_سازمانی تنها به تعداد اندکی از نگرشها، که به شغل یا کار افراد مربوط میشود، توجه خواهد شد. نگرش فرد نسبت به کارش نشاندهنده ارزشیابی مثبت و منفی است که وی درباره جنبههای مختلف کارش ابراز میدارد.
🔴 نقش نگرش در رفتار سازمانی
✅ #نگرش_در_سازمان از آن جهت اهمیت دارد که میتواند بر رفتار فرد اثر بگذارد به طور مثال اگر کارکنان سازمان بر این باور باشند که این شرکت جای پیشرفت و یادگیری نیست این نگرش بر نوع رفتار آنها در سازمان تاثیر میگذارد مثلا باعث میشود تلاششان را کم کنند.
✅ #کارکنان با نگرش مثبت و پویا به وظایف و مسئولیتهای خود نسبت به سازمان، میتوانند به عملکرد بهتری دست یابند. به عنوان مثال، افراد با نگرش مشارکتی و تعهد به سازمان، با افکار خلاقانه، حل مسائل بهبود یافته و به توسعه و پیشرفت سازمان کمک کنند.
✅ از طرف دیگر، نگرشهای منفی نیز میتوانند تأثیرات مخربی بر رفتار سازمانی داشته باشند. افرادی که احساس عدم تعهد یا عدم ارتباط با سازمان دارند، ممکن است از انجام وظایف خودداری کنند و این ممکن است به #کاهش_عملکرد و ایجاد مشکلات در سازمان منجر شود.
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
🔴 چگونه شنونده بهتری باشیم؟
یکی از مهمترین مهارتهای برقراری ارتباط با دیگران این است که شنوندهی خوبی باشیم (شنوندهی فعال)؛ این موضوع هم میتواند در روند کاری با همکارانمان بسیار برایمان مؤثر بیافتد، هم در خانواده و در ارتباط با همسر و فرزندانمان، هم در سایر بخشهای #زندگی. البته اگرچه شاید این موضوع آسان، بدیهی و شدنی به نظر بیاید؛ اما باید بدانید که این کار چندان هم آسان نیست!
🔴 #شنونده_فعال بودن چگونه است؟
در واقع منظور از شنونده بودن این نیست که فقط گوشمان صدای دیگران را بشنود یا فقط محیط امنی برای گفتگو ایجاد کنیم؛ چون در این صورت اکثر افراد به صورت ذاتی توانایی شنیدن را دارند و این حالت به تلاش و همدلی خاصی نیاز ندارد. اما اینکه سعی کنیم آن فرد را درک کرده و بینشهای جدیدی را به او اضافه کنیم، به تلاش و همدلی بیشتری نیاز دارد. در تصویر مراحل خوب گوش دادن را توضیح دادهایم.
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ شش نکته موثر در ارتباط با مهارت شنیداری
✅ #گوش_دادن_فعال همانطور که اسمش پیداست به معنی گوش دادن به صورت کاملا فعالانه است. فردی که مهارت گوش دادن را بلد است؛ فقط امواج صوتی را دریافت نمی کند، بلکه با تمرکز کامل به معنای پیامی که در حال انتقال است فکر می کند. در مقابل این نوع از گوش دادن، شنیدن یا گوش دادن غیر فعال قرار دارد.
✅ #مهارت_گوش_دادن نیاز به یادگیری و تمرین دارد و ممکن است برای کسب مهارت در آن زمان زیادی صرف کنید. اما چیزی که در این رابطه اهمیت دارد فواید بیشمار آن در روابط اجتماعی و رسیدن به موفقیت در زندگی است. در حقیقت یکی از بزرگترین مهارت های تاثیرگذار در روابط اجتماعی ما همین گوش دادن فعال است.
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ روش های غلبه بر ترس از صحبت کردن در جمع
✅ من تا به حال به سخنرانی های زیادی را در محیط کار، دانشگاه و مدرسه گوش داده ام. برخی از آن ها چنان روی من تاثیر گذاشته اند که بعد از گذشت سال ها هنوز در ذهنم باقی مانده اند. حتما شما هم مثل من همیشه دلتان خواسته که بتوانید مثل حرفه ای ترین #سخنرانان جهان سخنرانی کنید و منظورتان را به درستی به دیگران منتقل کنید.
✅ حالا ترفندهایی در اختیار من و شماست تا در رسیدن به هدف موفق شویم. با استفاده از این ترفند ها در کلاس های مدرسه و دانشگاه سخنرانی های چشمگیری ارائه میدهیم و استاد را شگفت زده میکنیم. با سخنرانی در سر کار، مدیر و همکارمان را به راحتی قانع میکنیم و محصولاتمان به بهترین شکل به مشتری معرفی میشوند. در واقع این ترفند ها ما را به انسان موفق تری در کل #زندگی تبدیل میکنند.
1⃣ کمال گرا نباشید
2⃣ خودتان را باور کنید
3⃣ مهارت های فن بیان را یاد بگیرید
4⃣ از موقعیت صحبت در جمع فرار نکنید
5⃣ با موضوعات و جمع های آشنا شروع کنید
6⃣ روش کم کردن استرس در بین صحبت را یاد بگیرید
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
✍ تا از این دیرتر نشده
#دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی
⛱ یک روز برای تمام دوستت دارمهای ناگفته خودت را سرزنش میکنی، یک روز بهخاطر همهی احساساتی که از سر کبر و غرور بروز ندادی پشیمان میشوی، یک روز برای همهی محبّتهایی که دریغ کردی تاوان پس میدهی و شک ندارم روزی فرا خواهد رسید که بغضهایی که در سینه و گلوی دیگران حبس کردی همچون سِیلی از دیدگان خودت سرازیر خواهد شد.
⛱ وقتی امروز رسم مهربانی را بهجا نیاوردی و عزیزت را در آغوش نکشیدی در فردایی نه چندان دور از شدّت تنهایی و بیکسی غم را در آغوش خواهی کشید. اگر دنیا دار مکافات هم نباشد دل کسی را که بسوزانی اوّل دودش به چشم خودت خواهد رفت. پس تا از این دیرتر نشده، تا هنوز فرصت داری و تا با از دست دادن و تنهایی، روزگار به تلخی و سختی تو را تنبیه نکرده مهربان و قدردان باش.
#دلنوشته
#غارتنهایی
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ کیفیت زندگی شهروندی
#دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی
✅ شهر پر است از آدم هایی که حال شان خوب نیست، دل شان گرفته است، درد و رنج فراوان دارند، هشت شان گروی نه است، طاقت شان طاق شده، صبرشان لبریز شده و همچون انبار باروتی هستند که جرقه ای کوچک می تواند آن ها را به مرز انفجار برساند. کم و کاستی های زندگی، #مشکلات_معیشتی، زندگی های ماشینی و پر از هیاهو، دود و ترافیک، کم رنگ شدن معنویت و تأثیر برخی از ویژگی های ذاتی زندگی در جهان امروز همه و همه باعث می شود خشم و ناراحتی در جامعه گسترش یابد و مردم آن چنان که باید و شاید احساس مطلوبی نداشته باشند.
✅ حتماً شما هم دیده یا شنیده اید که گاهی یک اختلاف کوچک چگونه دعوایی بزرگ به پا می کند و آسایش عمومی را سلب می نماید. از بوق نابجای یک خودرو بگیرید تا دعوا بر سر جای پارک، سد معبر و .... هر کدام ممکن است همان جرقه ی کوچکی باشد که آتشی بزرگ به پا می کند. اما همه آن چه ذکر شد دلیل موجهی برای بروز و ظهور هیجانات کاذب در شهر و جامعه نیست. شاید در جایگاه سخن و کلام و یا حتی در مقام قلم و رسانه بیان یک سری مسائل تکراری و کمی کلیشه به نظر بیاید اما در واقع و عمل ضرورت هایی وجود دارد که نمی توان از آن غافل شد و حتماً در تبیین و تذکر مکرر آن منافعی وجود دارد که می تواند حال عمومی را خوب تر کند و شهرمان را به جایی بهتر برای زندگی تبدیل نماید. باید تمرین کنیم #مهربان باشیم، هوای یکدیگر را داشته باشیم، اهل گذشت باشیم و جواب کلوخ انداز را با سنگ ندهیم.
✅ باور کنید در بسیاری موارد نادیده گرفتن و گذر از مسائلی که اصالت و یا اهمیت چندانی ندارند می تواند مانع بروز چالش ها و ناراحتی های جدی در #شهر شود. فقط کافی است کمی درنگ کنیم و هوای خودمان را داشته باشیم تا از کوره در نرویم. همچنین نباید فراموش کنیم که مردم در چه شرایطی قرار دارند و گاهی خودمان را جای آن ها بگذاریم و برای برخی ناملایمت های رفتاری که احتمالاً با آن مواجه می شویم از خود خویشتن داری نشان دهیم. ما پیرو مکتبی هستیم که پیامبرش دارای #اخلاق_پسندیده و عظیم بود که شادی اش در چهره و غمش در دلش بود.
✅ پس باید با تأسی به چنین الگوی نیکویی در معاشرت با مردم اهل «مدارا، احترام و محبت» باشیم. خصوصاً وقتی در جوار مضجع شریف رضوی زندگی می کنیم. زندگی در شهر و معاشرت با شهروندان اصول و آموزه هایی دارد که باید آن را فرا بگیریم و نسبت به جنبه های مختلف آن سطح آگاهی و توانایی خود را بالا ببریم. بدون شک هر یک از شهروندان به نسبت استعداد و توانایی و همچنین جایگاه اجتماعی که دارند موظفند در مسیر افزایش «کیفیت زندگی شهروندی» #مشارکت جدی و فعال داشته باشند و دِین خود را نسبت به شهر و جامعه ای که در آن زندگی می کنند ادا نمایند.
🔺منبع: #روزنامه_شهرآرا
🔻شنبه ۱۳ مرداد ۱۴۰۳، شماره ۴۲۷۷
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
Modiryar | مدیریار
✍ احساسات رایج معامله گران در بازارهای مالی #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar
✍ احساسات رایج معامله گران در بازارهای مالی
✅ #احساسات_معاملاتی نقش مهمی در موفقیت یا شکست معامله گران در بازارهای مالی ایفا میکنند. این احساسات اغلب باعث تصمیمگیری میشود و میتواند بهطور قابلتوجهی بر نتایج معاملات تأثیر بگذارد. در ادامه به برخی از احساسات رایج معاملاتی اشاره میکنیم:
① طمع: میل سیریناپذیر برای سود بیشتر میتواند معاملهگران را به سمت ریسکهای بیشازحد، نادیده گرفتن قوانین #مدیریت_ریسک و فکر کردن به سودهای غیرواقعی سوق دهد که اغلب منجر به زیان میشود.
② ترس: ترس از دست دادن پول یا از دست دادن فرصتهای معاملاتی میتواند #معامله_گران را فلج کند و باعث تردید آنها، خروج زودهنگام از موقعیتها یا اجتناب از ریسکهای حسابشده شود.
③ اعتمادبهنفس بیشازحد: اطمینان بیشازحد میتواند #معامله_گران را به دستکم گرفتن ریسکهای بازار، نادیده گرفتن شواهد مخالف و اتخاذ تصمیمات معاملاتی تکانشی و نادرست سوق دهد.
④ اضطراب: نگرانی و ناراحتی مداوم مرتبط با #معاملات میتواند تحلیل و تصمیمگیری شمارا مختل کند و منجر به واکنشهای غیرمنطقی به نوسانات بازار شود.
⑤ ناامیدی: شکستها و زیانهای #معاملاتی میتواند باعث ناامیدی شود و باعث شود معاملهگران استراتژیهای خود را رها کنند، به دنبال راهحلهای سریع باشند یا برای جبران ضرر وارد معامله انتقامی شوند.
⑥ امید: یک #چشم_انداز خوشبینانه یا اعتقاد به تحلیلهای صحیح پشت سرهم میتواند مانع از کاهش ضرر یا تعدیل استراتژیهای معاملهگران شود و درنتیجه در بلندمدت اثرات منفی را به همراه داشته باشد.
⑦ پشیمانی: احساس پشیمانی از فرصتهای ازدسترفته یا تصمیمات معاملاتی ضعیف میتواند منجر به رفتارهای غیرمنطقی مانند انجام اقدامات احساسی برای اصلاح اشتباهات گذشته شود؛ اما باید به یاد داشته باشید که همیشه در بازار موقعیت وجود دارد و نباید حسرت معاملات ازدسترفته را بخورید.
⑧ سرخوشی: شادی و هیجان پس از یک #معامله سودآور میتواند معاملهگران را وسوسه کند که اعتمادبهنفس بیشازحد داشته باشند، ریسکهای بیشازحد را انجام دهند یا گاهی اوقات قوانین استراتژی خود را نادیده بگیرند.
⑨ صبر: توانایی حفظ آرامش، منضبط و صبور بودن در مواجهه با نوسانات #بازار برای تصمیمگیری منطقی معاملات و اجتناب از اقدامات تکانشی بسیار مهم است.
⑩ نظم و انضباط: پایبندی به قوانین و استراتژیهای معاملاتی از پیش تعیینشده به _معامله_گران کمک میکند تمرکز خود را حفظ کنند، احساسات را کنترل کنند و انتخابهای منطقی و منسجمی داشته باشند.
⑪ جدایی: #جدایی_عاطفی از معاملات و نتایج بازار به معاملهگران اجازه میدهد تا تصمیمات عینی را بر اساس دادهها و تجزیهوتحلیل اتخاذ کنند نه اینکه تحت تأثیر سوگیریهای عاطفی قرار گیرند.
✅ بهصورت کلی درک و #مدیریت این احساسات معاملاتی برای معاملهگران ضروری است تا ذهنیتی متعادل داشته باشند، تصمیمات آگاهانه بگیرند و پیچیدگیهای بازارهای مالی را با موفقیت دنبال کنند.
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
مدل حفظ و نگهداشت کارکنان سازمان های دولتی
✍ #دکتر_نسرین_جزنی
✅ #حفظ_و_نگهداشت_کارکنان به معنی جلوگیری از استعفای آنها و راضی نگه داشتن آنها است. برای حفظ کارکنان، سازمانها از برنامههای متنوع منابع انسانی برای جذب، درگیر کردن و قدردانی از کارمندان استفاده میکنند و انعطافپذیری کاری بیشتر و مزایای مدرن مانند برنامههای سلامت فیزیکی و مالی ارائه میدهند.
🔴 چرا حفظ و نگهداشت کارکنان اهمیت دارد؟
✅ نرخ بالای جابهجایی کارکنان میتواند به توانایی سازمانها برای انجام ماموریتشان به دلیل از دست دادن #دانش_سازمانی و هزینههای بالای جایگزینی کارمندان در حال خروج آسیب برساند. کاهش بهرهوری و مزیت رقابتی از بزرگترین ضررهای ناشی از خروج کارکنان از سازمان است.
✅ #خروج_کارکنان همچنین میتواند روحیه را کاهش دهد و کارکنان بیشتری را به ترک سازمان ترغیب کند. حفظ کارکنان همچنین برای ایجاد تیم و انسجام در محل کار مهم است، بنابراین کارمندان میتوانند به یکدیگر اعتماد کنند. یکی دیگر از تاثیرات منفی، تاثیر آن بر مشتریان است که میتوانند متوجه شوند که با افراد مختلف در سازمان سروکار دارند.
#مدل_مدیریت
#مدل_مفهومی
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
Modiryar | مدیریار
✍ مراحل تصمیم گیری مصرف کننده #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar
✍ مراحل تصمیم گیری مصرف کننده
✅ #فرایند_تصمیم_گیری_مصرف_کننده مسیری است که بر اساس آن مردم اطلاعاتی را جمعآوری کرده و مورد ارزیابی قرار میدهند و از بین کالاها، خدمات، سازمانها، مردم، مکانها و ایدههای مختلف تصمیمی اتخاذ میکنند.
✅ این مسیر شامل فرایند نامبرده شده و فاکتورهایی میشود که بر این فرایند تأثیرگذار است. فرایند تصمیم گیری مصرف کننده از اصول اولیه بازاریابی است که شامل ۵ مرحله اساسی میشود. فاکتورهایی که بر فرایند تصمیم گیری مصرف کننده اثرگذار است خصوصیات جمعیتشناسی، اجتماعی و روانشناختی #مصرف_کننده میباشند.
🔴 محرک:
یک محرک نشانه یا اصرار مصمم به معنای تحریک کردن یک فرد به انجام یک کار است. یک محرک میتواند بهصورت هر یک از این موارد خودش را نشان دهد: اجتماعی، تجاری، غیرتجاری یا فیزیکی. یک مصرفکننده بالقوه ممکن است در برابر یکی یا تمامی این موارد از انواع محرک قرار بگیرد. اگر یک فرد بهاندازه کافی در این رابطه تحریکشده باشد، وی وارد مرحله بعدی در فرایند #تصمیم_گیری مصرف کننده میشود.
🔴 آگاهی از مشکل:
در طی دوره آگاهی از مشکل، #مصرف_کننده تشخیص میدهد که کالا، خدمت، سازمان، شخص یا ایده ممکن است یک مشکل در رابطه با یک کمبود علاقهای که به آن توجه نشده است را رفع کند. برخی از مصرفکنندهها در برابر نشان دادن عکسالعمل نسبت به علایق موردتوجه قرار نگرفته مردد هستند، چراکه همواره خطرات و ریسکهایی متوجه آنها است و قضاوت کردن در رابطه با مزایای حاصل از آنها ممکن است تا حدودی سخت باشد.
🔴 جستجوی اطلاعات:
جستجوی اطلاعات شامل فهرست کردن موارد جایگزین است که مشکل موردنظر را حل میکنند و شامل مشخص کردن خصوصیات هر یک از آنها هم میشود. جستجو میتواند بهصورت داخلی را خارجی انجام بپذیرد. همچنان که میزان ریسک افزایش پیدا میکند، حجم اطلاعاتی که مورد جستجو قرار میگیرد هم افزایش پیدا میکند. زمانی که جستجو اطلاعات کامل شد، باید در این رابطه #تصمیم بگیریم که آیا علاقه یا کمبود احساس شده که به آن توجهی نداشتهایم با هیچیک از این جایگزین قابلرفع است یا خیر؟
🔴 ارزیابی موارد جایگزین:
موارد جایگزین بر اساس معیارهای #مصرف_کننده و اهمیت نسبی این معیارها مورد ارزیابی و قضاوت قرار میگیرند. سپس رتبهبندی شده و از بین آنها یک انتخاب انجام میپذیرد.
🔴 خرید:
عمل #خرید شامل تبادل پول یا قولی مبنی بر پرداخت برای یک محصول، یا حمایت از مالکیت یک کالای مشخص، عملکرد یک خدمت مشخص و مواردی ازایندست میشود. تصمیمهای خریدی که در این مرحله باقی میمانند، حول محور محل خرید، شرایط و در دسترس بودن آنها قرار دارند. اگر موارد فوق همگی قابلقبول باشند، مصرفکننده موردنظر اقدام به خرید میکند.
🔴 رفتار پس از خرید:
پس ا زاین مرحله، خریدار بهدفعات درگیر رفتار پس از خرید میشود. خرید کردن یکقلم کالا ممکن است به خرید یکقلم کالای دیگر منجر شود. ارزیابی مجدد خرید زمانی اتفاق میافتد که خریدار یا مصرفکننده #عملکرد موارد جایگزین انتخابشده را برخلاف استانداردهای عملکرد ارزیابی کند. ناهماهنگی شناختی، موجب شک در این رابطه میشود که آیا تصمیم اتخاذشده درست صحیح بوده یا خیر، آیا میتوان تبعات این تصمیم خرید را از طریق پیگیری، تضمینهای ارائهشده و مواردی ازایندست کاهش داد یا خیر؟
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar