نقش اینترنت اشیا در هوشمندسازی شهرها ✍ #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی 🔺منبع: #روزنامه_شهرآرا، 🔻یکشنبه ۷ شهریور ۱۴۰۰، شماره ۳۴۶۶ #اینترنت_اشیا #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

نقش اینترنت اشیا در هوشمندسازی شهرها ✍ #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی   ▪️#اینترنت_اشیاء (آی او تی) پدیده ی شگفت انگیز فناوری اطلاعات و ارتباطات در عصر حاضر است. #الگوی_هوشمندی که به کاربران یاری می رساند تا اشیا را به اینترنت متصل نموده و آن ها را کنترل و مدیریت نمایند. این فناوری مدرن قادر است که برای هر موجودی (انسان، حیوان و یا اشیا) قابلیت ارسال داده از طریق شبکه های ارتباطی، اعم از اینترنت یا اینترانت را فراهم آورد.    ▪️امری که می تواند برای کارهایی آسان همچون؛ روشن کردن لامپ های یک بلوار شهری انجام پذیرد یا برای امور پیچیده ای همچون نظارت و کنترل زیر ساخت های شهری و #ترافیک_عمومی طراحی گردد. با توسعه مفاهیمِ نظری و عملی اینترنت اشیا شهرها وارد دوران جدیدی در حوزه هوشمندسازی گردیده اند.   ▪️به بیان دیگر با توجه به منافع قابل توجه این پدیده ی مهم #تکنولوژیکی در کاهش هزینه ها، تسهیل فرآیندها، ارتقاء کیفیت زندگی شهروندان و خلاصه افزایش کیفی خدمات مدیریت شهری بسیاری از کشورها دریافته اند که می توانند با بهره گیری مناسب از فناوری های مبتنی بر اطلاعات و ارتباطات در حوزه ی #خدمات_شهری ضمن سرویس دهی مناسب و مطلوب به شهروندان در مدیریت منابع و مصارف خود هوشمندانه تر عمل نمایند.   ▪️اکنون فناوری های مربوط به اینترنت اشیا در برخی امور #مدیریت_شهری در کشور ما مورد استفاده قرار می گیرد. خصوصاً در برخی کلان شهرها بکارگیری مواردی همچون؛ ساختمان ها و پارکینگ های هوشمند، سیستم های نظارتی و حمل و نقل هوشمند، سیستم های کارآمد انرژی و مدیریت آب و برق هوشمند، چراغ های راهنمایی هوشمند در توسعه #هوشمندسازی شهرها و ارائه خدمات با کیفیت مطلوب نقش ویژه ای داشته اند.   ▪️مدیران شهری باید این مهم را دریبابند که اینترنت اشیا می تواند یک نوآوری در مناطق مختلف شهری برای توسعه شهرهای هوشمند باشد. امری که آرام آرام با ایجاد تغییراتی #فناورانه در کنترل زیرساخت‌های فیزیکی، منابع اطلاعاتی و زیرساخت‌های اجتماعی ضمن  ادارة بهتر شهر و مدیریت زیرساخت‌ها سبب احیای شرایط مطلوب اقتصادی می گردد. ادغام اینترنت اشیا با محیط و شهر هوشمند فرصت های شگرف و بی سابقه ای را برای #مدیران_شهری به وجود آورده است و متقابلاً با چالش هایی نیز روبرو می باشد.   ▪️خصوصاً در کشور ما که بسیاری از زیرساخت های آن فراهم نیست. به عنوان مثال هدف #شهر_هوشمند در بکارگیری اینترنت اشیا تحقق بخشیدن به یکپارچگی خدمات شهری است که به دلیل فقدان مدیریت واحد شهری تحقق آن برای #شهرداری_ها چالش بزرگی قلمداد می شود.   ▪️ضرورت بهره گیری از سرمایه گذاری های کلان و بحث های مربوط به امنیت و حراست اطلاعاتی از دیگر چالش های قابل تأمل در این راستا است. اما مطالعات #آینده_پژوهی نشان می دهد که قطعاً برای هوشمندسازی شهرها نیاز جدی به بهره گیری حداکثری از این پدیده داریم که باید #شوراهای_شهر آن را بیشتر از گذشته مورد توجه قرار دهند.     🔺منبع: #روزنامه_شهرآرا، 🔻یکشنبه ۷ شهریور ۱۴۰۰، شماره ۳۴۶۶ #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ افراد داری اعتماد به نفس اینگونه اند 1⃣ مدام در حال حرکت اند. وقتشان را برای #حسرت خوردن تلف نمی کنند. 2⃣ آن ها از چالش هایی که در مسیر موفقیت ایجاد می شود استقبال می کنند و برای همین به #تغییر علاقه مندند. 3⃣ آدم های با انگیزه ای هستند. بخاطر چیزهایی که در زندگی #قدرت تغییرشان را ندارند وقت خود را تلف نمی کنند. 4⃣ آدم های #مهربان و منصف هستند و از گفتن نظراتشان نمی ترسند. 5⃣ آدم های #ریسک_پذیری هستند ولی حساب شده عمل می کنند. 6⃣ بجای #حسادت موفقیت دیگران را تحسین می کنند و برای موفقیت بیشتر تشویق می کنند. #موفقیت #پیشرفت #اعتماد_به_نفس #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ اندازه گیری موفقیت #موفقیت #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

🎞 رستورانى در #فرانسه براى سر گرم نگه داشتن مشتریان خود تا آماده شدن سفارش، روى ميزشان اين فيلم را به نمايش می گذارد. ميز مجهز است به پخش فيلم ۳ بعدى! نمونه‌اى ديگر از استفاده بجا از تكنولوژى! #کلیپ_کوتاه #فناوری_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ حاشیه در متن #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی 🔺منبع: #روزنامه_شهرآرا، 🔻چهارشنبه ۱۰ شهریور ۱۴۰۰، شماره ۳۴۶۹ #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ حاشیه در متن #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی   ▪️بعد از سال ها که مدیران شهری بی خبر و به دور از حاشیه شهرها نسبت به اداره کلان شهرها مبادرت می ورزیدند اکنون چند سالی است بحث ساماندهی حاشیه شهر و کاهش مشکلات مناطق کم برخوردار در ادبیات #مدیریت_شهری وارد شده و کم کم جای خود را باز کرده است. هر چند در این راستا اقداماتی هم صورت گرفته و در طرح های تفصیلی کلان شهرها و برنامه های میان مدت و بلند مدت آن ها چالش های مهم حاشیه شهر وارد شده است اما قطعاً تا رسیدن به نقطه ی ایده آل و رفع مشکلات فراوان حاشیه شهرها فاصله بسیاری داریم.   ▪️حاشیه نشینی یکی از چالش های جدی جهان در قرن بیست و یکم است که پیامد اصلی صنعتی شدن و شتاب گرفتن شهرنشینی است و حتی همزاد آن محسوب می‌شود. این معضل مربوط به تمام جوامع به ویژه کشورهای کمتر توسعه‌یافته می باشد. بر اساس برخی آمار بیش از یک دهم جمعیت کشور در حاشیه شهرها زندگی می کنند. اکثر #جامعه‌_شناسان معتقدند ریشه‌کن کردن این پدیده پیچیده و دشوار است اما با اجرایی کردن بسیاری از راهکارها می‌توان از شدت و میزان آسیب‌های آن کاست یا مانع روند فزاینده ی آن گردید.   ▪️البته ذکر این موضوع ضرورت دارد که حل چالش حاشیه شهر مقوله ای فراتر از گستره ی اختیارات کلان شهرهاست و می بایست در اندازه ی برنامه ای ملی و با همکاری و مشارکت نهادهای ذیربط ابعاد مختلف آن دنبال شود. بهبود وضعیت فرهنگی، اجتماعی و اقتصادی استان ها با هدف تمرکززدایی از کلان‌شهرها می‌تواند در میزان مهاجرت موثر باشد. همچنین مواردی همچون؛ اشتغال‌زایی در شهرستان‌ها، روستاها و حومه و همچنین ایجاد مراکز آموزشی، بهداشتی و درمانی، احداث زیر ساخت های مناسب (ورزشگاه ها، فرهنگ سراها، مراکز درمانی و ...)  جهت کاهش فاصله فرهنگی- اجتماعی، توسعه کارآفرینی بومی، توجه به سیستم تامین‌اجتماعی همگانی، بهبود بخشیدن شبکه حمل‌ونقل، فعال کردن سازمان‌های غیردولتی کمک‌رسان و ... از مهم ترین مواردی است که باید در طرح های تفصیلی مدیریت #حاشیه_شهر مد نظر قرار گیرد.   ▪️مثلث فقر، مهاجرت و حاشیه نشینی روابط علی و معلومی مستحکمی دارند که باید دولتمردان و صاحبان تصمیم به آن توجه ویژه ای داشته باشند و با عزمی جدی مدیریت شهری را در راستای حل آن یاری نمایند. اکنون این واقعیت پذیرفته شده است که مدیریت حاشیه شهرها باید در متن برنامه های توسعه ای و طرح های تفصیلی #کلان_شهرها قرار گیرد و برای در امان ماندن از تهدیدهای مهمی همچون ناامنی، وندالیسم، معضلات اجتماعی، توزیع و مصرف مواد مخدر، ایجاد مشاغل سیاه و کاذب و ... به حل و فصل مسائل ناشی از آن بیشتر پرداخته شود.   🔺منبع: #روزنامه_شهرآرا، 🔻چهارشنبه ۱۰ شهریور ۱۴۰۰، شماره ۳۴۶۹ #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

همه در خانه بمانید به جز مسئولان! ✍ #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی 🔺منبع: #هفته_نامه_نخست، 🔻پنجشنبه ۱۱ شهریور ۱۴۰۰، شماره ۸۸۶   #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

همه در خانه بمانید به جز مسئولان! ✍ #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی ▪️لطفاً پروتکل های بهداشتی و #فاصله_اجتماعی را رعایت کنید، حتماً ماسک بزنید و برای حفظ سلامتی خود و دیگران همه در خانه بمانید به جز مسئولان! از زمان شروع کرونا تا به امروز مردم شاهد دولتمردانی کم تحرک بودند که از دفتر کار خود خارج نمی شدند. آن قدر جانشان ارزشمند بود و در باور خود حضورشان برای مردم اهمیت داشت که حتی برای تقدیم لایحه بودجه و یا دفاع از وزیر پیشنهادی خود هم پای از محل کار بیرون نمی گذاشتند و معتقد بودند ستاد ملی کرونا (که اتفاقاً خودشان هم ریاست آن را برعهده داشتند) اجازه نمی دهد!   ▪️اما زمان گذشت و امروز در #دولت_سیزدهم رئیس جمهور در اولین روزهای کاری خود در بهشت زهرا، داروخانه، بیمارستان و اماکنی دیگر که در آن پیک کرونا وجود دارد حاضر می شود، به مدافعان سلامت خدا قوت می گوید، حرف ها و درد دل هایشان را می شنود و تلاش می کند در کنار آن ها باشد. خیلی زود هم بار سفر می بندد و سرزده برای رسیدگی ویژه مسائل و حل مشکلات مردم به استان مظلوم خوزستان می رود که گردن همه ی ایران حق دارند. باید این مسائل فرای جهت گیری ها و علاقه مندی های سیاسی و حزبی مورد بررسی قرار گیرد.   ▪️امروز بحران های کشور خصوصاً در دو حوزه #سلامت و اقتصاد آن قدر جدی و اورژانسی است که از داخل دفتر و زیر کولر حل و فصل نمی شود. درک مشکلات مردم با ماشینِ در حال حرکت غیر ممکن است. رئیس، معان، وزیر و مدیر کل هم ندارد باید کمر همت بست، پاشنه های کفش را بالا کشید و چالاک و چابک در میدان عمل حاضر بود، حرف مردم را شنید، چالش ها و کاستی را با چشم مشاهده کرد و خیلی وقت ها رأساً در همان محل برایش تصمیم گیری نمود و دستور صادر کرد.   ▪️مگر شوخی است روزانه ده ها نفر از هموطنان و عزیزانمان به خاطر #کرونا جان به جان آفرین تسلیم کنند و خانواده های پرشماری داغدار شوند و آن طور که باید و شاید مسئولان در وسط میدان عمل حضور نداشته باشند؟ تورم، احتکار و اوضاع نابسامانِ #بازار جان مردم را به لب رسانده است ولی متأسفانه آن طور که شایسته و لازم بود مدیران از خود غیرت و حساسیت نشان نداده و خیلی عادی روزها، هفته ها، ماه ها و سال ها را سپری کردند و با لبخندی زجر آور امروز سراغ کار خود رفته اند.   ▪️به هر حال آن دوران به سر آمده اکنون رایحه تلاش و کوشش حداکثری برای مردم امیدآفرین است و همگان بر اساس وعده های رئیس دولت سیزدهم منتظر ایجاد تحول اساسی در سبک و سیاق رفتار مدیران هستند. مردم توقع دارند متولیان امر قبل از همه اتفاقات را رصد کنند، در جریان امور و در میدان عمل باشند، درد آشنا و همراه مردم باشند و برای حل و فصل مشکلات تعصب و غیرت به خرج دهند. #مسائل_اقتصادی و بحران کرونا که امروز گریبان جامعه ما را چسبیده و رها نمی کند در قالب دیپلماسی و تشریفات اداری حل و فصل نمی شود. این پیام و موضع خاص رئیس جمهور است که با رفتار خود به همه مدیران اعلام می دارد شما باید بیشتر از همه مردم تلاش کنید، دغدغه داشته باشید، در میدان عمل کار را به دست بگیرید و حلال مشکلات مردم باشید. مسلماً این رویه و رویکرد جدید باید در همه سطوح مدیریت کشور جاری گردد تا مردم روحیه خدمت و تلاش را در مسئولان مشاهده نمایند که این حق مسلم آن هاست.   🔺منبع: #هفته_نامه_نخست، 🔻پنجشنبه ۱۱ شهریور ۱۴۰۰، شماره ۸۸۶   #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ راه‌های سرعت بخشیدن به پیشرفت شخصی 1⃣ بهتر گوش بده؛ و از دیگران فرا بگیر. 2⃣ راه خود را برو؛ کاری به دیگران نداشته باش. 3⃣ از تجارب دیگران؛ درس بگیر. 4⃣ با آموزش به دیگران؛ درس بگیر. 5⃣ هدفت را دنبال کن؛ تا حصول نتیجه. 6⃣ منظم و زمان بندی شده؛ فکر کن. #پیشرفت #موفقیت #پیشرفت_شخصی #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ در چه سرایطی انتقادپذیر باشیم؟ ▪️وقتی از شما #انتقاد می کنند بلافاصله از کوره در نروید، شاید این انتقادات به این دلیل باشند که شما #پیشرفت کنید. اگر شما در برابر انتقادهای وارده نمی توانید آرامش خود را حفظ کنید شاید به این دلیل باشد که می ترسید چیزی را از دست بدهید. چه چیزی؟ آیا واقعا ترس شما بجاست؟ ▪️اغلب اوقات افراد نمی دانند منشأ و علت انتقادهایی که از آنان می شود چیست. اگر شما به راستی دلیل آن را ندانید هرگز نمی توانید آن #مشکل را حل کنید، پس در ابتدا سعی کنید ریشه انتقادات را کشف کنید. در مدت زمانی که از شما انتقاد می کنند سعی نکنید به دفاع از خود برخیزید و صحبت های طرف مقابل را به منظور دفاع از خویش قطع کنید. وقتی کسی احساس می کند طرف مقابل به حرف هایش گوش نمی دهد جدی تر و سختگیرتر می شود. ▪️در اغلب موارد انتقادهایی که از ما می شوند در واقع لطف بزرگی در حق ما به شمار می روند؛ به ویژه وقتی بدانیم که این انتقادها سعی در بیان حقیقت دارند. در این صورت به جای موضع گرفتن و انکار #حقیقت از طرف مقابل تشکر کنید و انتقادهایی که از شما می شود را با روی خوش پذیرا باشید. #انتقادپذیری #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

ضرورت تشکیل مثلث مشترک المنافع «بازار، تولید و دانشگاه» برای بهبود اقتصاد ✍ #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی 🔺منبع: #پایگاه_تحلیلی_بازار، ۱۱ شهریور ۱۴۰۰ 🔻کدخبر: ۱۰۵٬۵۳۹ https://www.tahlilbazaar.com/news/105539 #تحلیل_مسائل_روز  #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

ضرورت تشکیل مثلث مشترک المنافع «بازار، تولید و دانشگاه» برای بهبود اقتصاد ✍ #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی ▪️#اقتصاد کشور امروز همچون یک بیمار اورژانسی است که باید به قول پزشکان بلافاصله شرح‌حالی از وضعیت شاخص‌های حیاتی آن گرفته شود و اقداماتی فوری در جهت احیای سلامتی آن صورت پذیرد. مقولاتی همچون تورم، تحریم، بی‌کفایتی و تنبلی مدیریت، فساد مالی، رانت‌خواری و جیره‌خواری، آقازاده‌ها و ژن‌های خوب، به‌علاوۀ معضلات و مشکلاتی در حوزه‌های مسکن، ارز، سکه و طلا طی سال‌های قبل نفس اقتصاد را گرفته و گویی همه بازار در دست سلطان‌ها، دلال‌ها و یا افرادی است که هیچ مسئولیت رسمی و قانونی ندارند. ▪️البته موضوع این نوشتار بررسی این مشکلات نیست زیرا در این مجال نمی‌گنجد و نیازمند تحلیلی مفصل است اما یکی از مواردی که در حال‌وروز امروز #اقتصاد ما نقش بسیار مهمی دارد فاصله بین تولید و مصرف و یا صنعت و بازار است. ▪️در سال‌های اخیر تقریباً آنچه درگذشته به‌عنوان «از تولید به مصرف» مطرح می‌گردید در عمل وجود ندارد و فاصله‌ی بین تولید و بازار و رسیدن محصولات به مصرف‌کننده بسیار زیاد شده و سبب ایجاد تورم چندلایه، توسعه واسطه‌گری و تعیین‌کننده بودن نقش دلال‌ها درروند مدیریت بازار گردیده است. این چالش باعث می‌شود هم مصرف‌کننده هزینه‌های سرسام‌آوری را متحمل شود و هم تولیدکننده از منافع کمتری بهره‌مند شده و بازار دچار آشفتگی فراوان گردد. ▪️در این راستا ضرورت دارد تا فاصله تولید و مصرف در کشور کم شود تا شاهد #رونق_اقتصادی بیشتری در جامعه باشیم. تزریق درآمدهای نفتی به سایر بخش‌های اقتصاد ایران، تولید ملی را شدیداً تحت تأثیر قرار داده و اقتصاد ملی را به یک اقتصاد ضعیف و تک‌محصولی مبتنی بر صادرات نفت خام مبدل کرده است. ▪️هم‌چنین هزینه تولید و حتی هزینه شروع یک فرایند تولید در صنایع مختلف ایران بسیار بالاست و همین امر در بلندمدت منجر به کاهش قدرت #رقابت‌_پذیری تولیدات ملی خواهد شد. در اقتصاد ایران هیچ نظارتی بر واسطه‌گری در بخش‌های مختلف نیست. معمولاً این نوع مبادلات به‌صورت رسمی ثبت نمی‌گردد و تابع قوانین مالیاتی نیست. از طرفی، وجود تورم، رانت اطلاعاتی، نوسان نرخ ارز و سیستم توزیع نامناسب نیز بر سودآوری آن افزوده است. ▪️به همین دلیل، تولید جذابیت خود را در مقابل واسطه‌گری از دست خواهد داد. به دلیل نوسانات سطح عمومی قیمت‌ها، بالا بودن و نوسان نرخ بهره، نوسانات نرخ ارز و درنتیجه نوسانات #قیمت نهاده‌های وارداتی، ریسک تولید افزایش می‌یابد. این ریسک منجر به ورود و خروج سریع در بخش‌های تولیدی و کاهش کیفیت تولیدات می‌شود. ✅ تکلیف چیست؟ ▪️در همین راستا با شروع به کار دولت جدید و استقرار وزیران تازه‌نفس با برنامه‌های تحولی ضرورت دارد در حوزه #وزارت_صمت اقداماتی جدی در جهت از بین بردن یا لااقل به حداقل رساندن این فاصله صورت پذیرد. امر مهمی که تحقق آن به سادگی انجام نمی‌پذیرد و نیازمند شناختی عمیق، عزمی جدی و تصمیماتی جهادی است. از بین بردن این فاصله از طریق موارد زیر نتایج بسیار مطلوبی در جهت اصلاح شاخص‌های اقتصادی کشور خواهد گذاشت: 1⃣ از بین بردن فاصله تولید تا بازار سبب می‌شود #نقدینگی به‌جای بانک‌ها به‌صورت مستقیم از بازار تأمین شود که این امر هم منافع بیشتری برای تولیدکننده و بازار خواهد داشت و هم با قطع شدن نقش دلال‌ها و واسطه‌ها منافع آن در کنترل تورم برای مصرف‌کنندگان بروز می‌کند. 2⃣ اتفاق مطلوب دیگری که با از بین رفتن فاصله تولید تا بازار صورت می‌پذیرد ایجاد شراکت بین بازار و تولید است. امری که سبب ایجاد منافع مشترک برای آن‌ها می‌گردد و از این طریق هم تولید رونق می‌یابد و رشد جهشی خواهد یافت و هم بازار از #رکود حاصل از تورم خارج می‌گردد. 3⃣ اثر دیگر این اتفاق در حوزه #اشتغال است. زمانی که تولید و بازار رونق یابند مشاغل کاذب حذف خواهند شد و زمینه برای ایجاد توسعه اشتغال پایدار ایجاد می‌گردد. 4⃣ شراکت تولید و بازار سبب توسعه صادرات نیز خواهد شد. همان‌طور که می‌دانیم فلسفه ایجاد مناطق آزاد توسعه صادرات غیرنفتی بوده است اما اکنون با رویکردهای غلط این حوزه تبدیل به عرضه کالاهای خارجی گردیده است. اگر روند از بین بردن فاصله تولید تا بازار صورت پذیرد بار دیگر #مناطق_آزاد رونق خواهند یافت. ▪️البته آنچه عرض کردم همه مسائل مربوط به این مسئله نیست و ابعاد گسترده‌تری برای تحقق این مهم باید موردتوجه قرار گیرد اما قطعاً تشکیل مثلث مشترک‌المنافع با سه ضلع #بازار، #تولید و #دانشگاه نقش مهمی در بهبود اوضاع اقتصادی کشور خواهد داشت. 🔺منبع: #پایگاه_تحلیلی_بازار، ۱۱ شهریور ۱۴۰۰ 🔻کد خبر: ۱۰۵٬۵۳۹ https://www.tahlilbazaar.com/news/105539 #تحلیل_مسائل_روز  #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

📖 #سوره_طه ؛ آیه ۴۶ ۞ قالَ لا تَخافا ۖ إِنَّني مَعَكُما أَسمَعُ وَأَرىٰ ۞ فرمود: نترسید! من با شما هستم؛ (همه چیز را) می‌شنوم و می‌بینم! #آیات_برگزیده #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

🎞 خلاقیت در بسته بندی #خلاقیت #بسته_بندی #کلیپ_کوتاه #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ راه های افزایش تمرکز در محیط کار 1⃣ فهرستی از شرح وظایف و کارهایتان تهیه کنید. 2⃣ عوامل حواس پرتی مثل گوشی موبایل یا شبکه های اجتماعی را محدود کنید. 3⃣ موسیقی آرام به افزایش تمرکز شما در محیط کار کمک می کند. 4⃣ وقتی کسی وارد اتاق‌تان می‌شود بلند شوید و بایستید. 5⃣ حتماً میزکارتان را خلوت کنید. 6⃣ از کارهای سخت شروع کنید. 7⃣ نوشیدن آب و خوراکی های سالم را فراموش نکنید 8⃣ شب ها به اندازه کافی بخوابید. #تمرکز #تمرکز_در_محیط_کار #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ راه های افزایش تمرکز در محیط کار مهم‌ترین راه برای #تمرکز_در_محیط_کار، حذف عوامل حواس پرتی در اطراف تان است. یادتان باشد تمرکز دقیقاً شبیه به یک عضله ذهنی است. هر چقدر بیشتر روی ساخت آن کار کنید، قوی‌تر می‌شود. پس همین حالا تمرکز کردن در محیط کار را با به کار بردن روش های زیر برای از بین حواس پرتی در محیط کار تمریم کنید. 1⃣ فهرستی از شرح وظایف و کارهایتان تهیه کنید: به ترتیب #اولویت، کارهایی که باید امروز انجام بدهید را روی کاغذ یا نرم افزار مربوط به برنامه ریزی روزانه تان بنویسید؛ با اینکار می دانید چه وظایفی دارید. 2⃣ عوامل حواس پرتی مثل گوشی موبایل یا شبکه های اجتماعی را محدود کنید: #شبکه_های_اجتماعی، گوشی و سیستم تان را برای ساعاتی که می خواهید کار کنید، به نحوی مسدود کنید؛ خودتان را مقید کنید که جز برای استراحت میان کار، به گوشی و آن هم برای مواقع ضروری سرک نکشید. 3⃣ موسیقی آرام به افزایش تمرکز شما در محیط کار کمک می کند: شنیدن یک موسیقی آرام و حتی #بدون_کلام حواس شما را از اطراف به سمت کارتان متمرکز می کند. 4⃣ وقتی کسی وارد اتاق‌تان می‌شود بلند شوید و بایستید: زمانی که با جدیت سرگرم کاری هستید و با مراجعه یک همکار از جایتان بلند شوید نه تنها ادب تان را نشان می دهید بلکه به صورت غیر مستقیم به طرف مقابل اطلاع می دهید که وقت زیادی برای #صحبت_کردن ندارید. 5⃣ حتماً میزکارتان را خلوت کنید: برای از بین بردن #حواس_پرتی حتماً باید اطرافتان و به ویژه میزکارتان خلوت و منظم باشد. به هم ریختگی و شلوغ بودن میزتان به راحتی حواس شما را وسط کار پرت می کند. 6⃣ از کارهای سخت شروع کنید: ابتدای روز که #انرژی بیشتری دارید سعی کنید زمان تان را به انجام کارهای پیچیده تر و سخت تر اختصاص بدهید. سعی کنید مرحله به مرحله پیش بروید و کارها را به لقمه های کوچک تقسیم کنید تا انجام آنها راحت تر باشد. 7⃣ نوشیدن آب و خوراکی های سالم را فراموش نکنید: با تغذیه درست در #محیط_کار پرانرژی باشید. در کنار نوشیدن منظم آب و میوه ها و خوراکی های سالم، چای و قهوه ابتدای روز را فراموش نکنید. 8⃣ شب ها به اندازه کافی بخوابید: کم خوابی به هر شکلی روی #راندمان کاری شما اثر می گذارد. وقتی کمتر می خوابید انرژی تان برای انجام فعالیت روزانه کمتر شده و بیشتر دچار حواس پرتی می شوید. #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ اسم مرا صدا بزن #مهدی_یاراحمدی_خراسانی   ⛱ فقط روزی چند بار اسم مرا صدا بزن تا هر بار لحن دلبرانه ات را با یکی از این کلمات پاسخ دهم؛ جانم، عشقم، عزیزم، فدایت شوم، گل خوشبوی من، چشم عسلی، دورت بگردم، دردت به جانم، امری داشتی، چیزی می خواهی، کاری داری، شما فقط لب تر کن، محبوب من، معشوق بی همتای من و ... ⛱ چرا این گونه نگاهم می کنی؟ نگران نباش! به خدا دیوانه نشده ام فقط هر بار که صدایم می کنی جوری در دلم طوفان به پا می شود که تمام عاشقانه های وجودم همچون برگ درختان به پایت می ریزد و تلاطم درونم سیلابی از واژگان محبت می گردد و در رسای تو شعر عاشقانه می سراید. ⛱ فقط مرا صدا کن تا شیدایی و رسوایی را در دیدگانم نظاره کنی. من پیامبری هستم که با خود معجزه سخن و کلامِ محبت دارم پس مرا باور کن و به مسلک عشق ایمان بیاور. مرا دریاب که جزر و مد اشتیاق وجودم با فراز و فرود صدای تو تنظیم شده است که به وقت دیدار سرگشته ام و در هنگام دوری گریان. #دلنوشته #غارتنهایی #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

ریشه های اعتماد اجتماعی به مدیریت شهری ✍ #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی 🔺منبع: #روزنامه_شهرآرا، 🔻دوشنبه ۱۵ شهریور ۱۴۰۰، شماره ۳۴۷۳ https://shahraranews.ir/fa/publication/content/12060/332212 #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

ریشه های اعتماد اجتماعی به مدیریت شهری ✍ #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی ✅ #مدیریت_شهری و به معنای خاص شوراهای شهر و شهرداری ها به عنوان یکی از سازمان های اجتماعی بزرگ و اثرگذار، زمانی می توانند از موفقیت بیشتری برخوردار باشند که اعتماد شهروندان را به عنوان #سرمایه_اجتماعی و معنوی، کسب و از آن در مسیر اهداف سازمانی و توسعه شهری استفاده کنند. ▪️بررسی جوامع نشان می دهد که توجه به «اعتماد اجتماعی» ایده تازه‌ای نیست، بلکه یک جریان فکری در طول قرن های متمادی است که تا امروز ادامه داشته و توسعه یافته است.جامعه در عصر فرامدرن از ویژگی ‏های خاصی مانند آمیزه ‏گرایی، شدت وابستگی متقابل، گستردگی و تنوع جوامع، تزاید نقش ‏ها، تمایز اجتماعی، بسط نظام انتخاب، پیچیدگی نهادها و افزایش ابهام، ناشناختگی و تقویت گمنامی و غریبه بودن دربرابر محیط اجتماعی، توجه به اعتماد اجتماعی و نقش آن در #حیات_اجتماعی برخوردار است که مجموع این ویژگی ها مفهوم اعتماد اجتماعی و شیوه حصول آن را بسیار پیچیده کرده است. ▪️علاوه بر این در اداره شهرها شاهد رشد نوعی جهت‏ گیری فرهنگ ‏گرایانه در بستر جامعه هستیم که در خود نوعی چرخش از مفاهیم سخت(مانند عرصه های فنی و خدماتی) به مفاهیم نرم(مانند اعتماد و مشارکت اجتماعی) را به همراه دارد. بر همین اساس در دو دهه گذشته شاهد موج جدیدی از مباحث مربوط به اعتماد و اثرات آن در نظام مدیریت شهری هستیم. ✅ #اعتماد_اجتماعی برای مدیریت شهری از راه های متفاوتی حاصل می شود که مهم ترین آن ها عبارتند از: 1⃣ اخلاق عمومی: به لحاظ مفهومی ، تحقق انتظارات مثبتی است که جامعه از #مدیران_شهری دارد که در اصولی همچون رعایت تقوای اجتماعی، سلامت مالی و اداری، صداقت و شفافیت در گفتار و عمل و عمل به وعده ها تحقق می یابد. 2⃣ پاسخ گویی: پاسخ گویی، پیش نیاز #نظم_اجتماعی است. زمانی که مدیران شهری با مردم ارتباط مستقیم داشته باشند و برای عملکرد و تصمیم هایشان، خود را دربرابر مردم پاسخگو بدانند، اعتماد به طرز درخورتوجهی افزایش خواهد یافت. 3⃣ عدالت توزیعی و کیفیت خدمات: توجه به زیرساخت ها و توسعه خدمات زیربنایی، ارتقای سطح #زندگی_شهری در مناطق محروم، افزایش کیفی و بهره مندی از توزیع عادلانه خدمات در سطح شهر از مهم ترین عوامل اعتماد اجتماعی به مدیریت شهری است. 4⃣ هم سویی: اگر اهداف و رویکردهای مدیریت شهری با نیازها و #مطالبات_شهروندان همسو باشد، سبب افزایش اعتماد اجتماعی می شود. ✅ سخن آخر اینکه اعتماد با ارزش‏ های فرامادی پیوند دارد، به گونه ‏ای که #کیفیت_زندگی ارتباط مستحکمی با اعتماد تعمیم یافته دارد. همچنین اعتماد یکی از عناصر صلاحیت و کفایت مدنی و پیش ‏نیاز برای مشارکت اجتماعی است که می تواند سرمایه مهمی برای توسعه و ارتقای عملکرد مدیریت شهری باشد.   🔺منبع: #روزنامه_شهرآرا، 🔻دوشنبه ۱۵ شهریور ۱۴۰۰، شماره ۳۴۷۳ https://shahraranews.ir/fa/publication/content/12060/332212 #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

آمایش و عدالت در تخصیص منابع و فرصت های شهری ✍ #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی 🔺منبع: #روزنامه_شهرآرا، 🔻چهارشنبه ۱۷ شهریور ۱۴۰۰، شماره ۳۴۷۵ https://shahraranews.ir/fa/publication/content/12067/332378 #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar