#مفاهیم #کاربردی #عملیاتی #کاربردی‌سازی 🔹 تعاریف مرتبط با کاربرد و عملیاتی‌سازی: 1. کاربرد: - به معنای ایجاد اثر در حل یک مسئله. - تمرکز بر استفاده از اطلاعات برای نتایج ملموس و قابل‌ مشاهده. 2. کاربردی‌سازی: - تلاشی برای ایجاد ارتباط میان اطلاعات و آثار آن در زندگی واقعی. - هدف: تبدیل دانش به ابزارهای مؤثر و قابل‌اجرا. 3. عملیاتی‌سازی: - به معنای تدوین قدم‌به‌قدم مراحل اجرایی برای رسیدن به یک هدف خاص. - تمرکز بر برنامه‌ریزی دقیق برای تحقق نتایج مطلوب. 🔹 اهمیت و کاربردها: - ایجاد چارچوب‌های عملی و قابل اجرا برای پاسخگویی به چالش‌های واقعی. - تقویت ارتباط بین دانش تئوریک و نیازهای عملی. - طراحی برنامه‌هایی که تأثیر ملموس بر جامعه و زندگی فردی دارند. #کاربردی #عملیاتی #کاربردی‌سازی #حل_مسئله 🔸 کانال دستیار محقق [https://eitaa.com/dastyaar]

کلیدواژه: #نظام‌نامه‌تربیتی نظام‌ نامه تربیتی(جداول و ابزارها) ♻️موضوع بحث: #رویکرد،‌ #اهداف و #شاخص‌ها در #نظام‌تربیتی » ♻️مساله بحث: چه #مراحل و چه #خصوصیاتی در نظام تربیتی باید #عملیاتی شوند؟ ♻️پیش‌فرض: 🔶1. #هویت‌تربیت = تلاش برای ایجاد تمرکز قوای وجودی فرد یا جمع، به هدف تغییر مثبت در فکر، احساس و رفتار هویت 🔶2. #رشد‌وتعالی = دست‌یابی به ادراک و احساسی از واقعیت‌ها که گسترده‌تر از ادراک و احساس قبل است و سبب تغییر مثبت رفتارهای درونی و بیرونی می‌شود. 🔶3. این بحث در « #پارادایم شبکه‌ای» تفسیر می‌شود. ♻️فرضیه بحث: ♦️1. محورهای اصلی در #چهار‌محور‌ارتباطی‌انسان قرار دارند. (ارتباط با #خود، #محیط، #همنوع، #خداوند) ♦️2. سطوح برنامه در دو سطح #حداقلی ( #شاخص‌های‌انسان‌سالم) و #حداکثری‌تدریجی ( #شاخص‌های‌انسان‌رشد‌یافته‌و‌متعالی) تدوین می‌شوند. ♦️3. لایه‌های نیازمند به تربیت در انسان، در سه لایه « #فکری، #روحی و #رفتاری» هستند. ♦️4. بنابر ترکیب سه محور فوق، #سازه‌نظام‌تربیتی،‌ حداقل از 24 سلول تشکیل می‌شود. ( یک #ماتریس‌سه‌وجهی) ♻️ تبیین بحث: منطق این برنامه در صفحه « #هویت‌تربیت» ارائه شد و در این قسمت، جداول برنامه‌ای و برخی ابزارهای مورد نیاز برای عملیاتی کردن عرضه می‌شود. ♻️جدول سازه نظام تربیتی: براساس برنامه راهبردی فوق، پیشنهاد می‌شود برنامه به صورت جدول زیر ارائه شود فایل پیوست @dastyaar

#نقشه‌راه #هویت‌نقشه‌راه « #نقشه‌راه » چیست؟ چرا؟ و چگونه؟ 🔸مسأله بحث: چگونه می‌توان مسیر و مراحل رسیدن به یک هدف تعیین شده را شبیه‌سازی کرد؟ (با تعیین عناصر اثرگذار و اثرپذیر،‌ مثبت و منفی) 🔸 پیش فرض ها: ✳️نقشه راه = شبیه‌سازی مسیر و مراحل و عناصر و روابط بهینه، برای رسیدن به هدفی تعیین شده (پس از بررسی مسیرها و مراحل و عناصر و روابط محتمل دیگر) ⏮نقشه راه،‌ هویت #آینده‌پژوهانه دارد لذا روش‌ها و تکنیک‌های آینده‌پژوهی در آن جاری است. ⏮نقشه راه،‌ هویت #راهبردی دارد لذا روش‌های طراحی «استراتژی» در آن جاری است. ⏮بهترین روش برای تدوین «نقشه راه» #سناریونویسی و #شبیه‌سازی است. 🔸تبیین: اسناد بالادستی، تعیین کننده اهداف هستند (اهدافی که مبتنی بر باورها و ارزش‌ها شکل گرفته‌اند) و تعیین کننده شاخص‌هایی که برای تحقق اهداف لازم است؛ پس از تعیین اهداف و شاخص‌ها، ‌مسأله و مشکل اصلی این است که: «چگونه به این اهداف با این شاخص‌ها برسیم؟» ♻️توضیح: اگر برنامه‌ریزی، تعیین نقطه هدف ونقطه شروع و نحوه حرکت از مبدأ به مقصد است به ‌نحوی که کمترین هزینه با بیشترین منفعت را حاصل کند آنگاه منطق برنامه‌ریزی، ابتدا #هدف‌گذاری را الزام می‌کند. ◀️اگر اهداف، آثار و پدیده‌هایی هستند که در انتهای حرکت و فعالیت‌های مورد نظر باید حاصل شوند، آنگاه با « #ارزش‌ها»مرتبط می‌شوند و براساس ارزش‌ها تنظیم می‌گردند. ◀️اگر ارزش‌ها، اعتبارات و ملاحظات برخاسته از واقعیت‌ها باشند ، آن گاه با « #باورها» مرتبط می‌شوند و براساس باورها تنظیم می‌گردند. ◀️اگر #مأموریت هر مجموعه‌ای، تلاش برای تحقق اهداف #اولویت‌دار است، آنگاه مأموریت‌ها تابعی از ارزش‌ها و باورها می‌شوند. ✅بنابراین قدم‌ اول برای #برنامه‌ریزی یا #معرفی یک برنامه، توصیف #باورها، #ارزش‌ها، #اهداف و سپس #مأموریت آن مجموعه است. 🔸سطوح و لایه‌های برنامه‌ریزی: 🔹۱. مبانی و زیرساخت‌ها: 1)◀️ #جهان‌بينی = پاسخ به سؤالِ «ما چه باورهايی داريم؟ در اين هستی چه خبر است؟» 2)◀️ #ارزش‌ها = پاسخ به سؤالِ «ما چه چيزهایی را خوب و چه چيزهايی را بد می‌دانيم؟» 3)◀️ #گرايش‌ها = پاسخ به سؤالِ «در ميان فهرست خوب و بدها، كداميك اولويت دارند؟» 4)◀️ #آرمان‌ها = پاسخ به سؤالِ «اصلی‌ترين آرزوهای ما كدامند؟» 5)◀️ #دكترين = پاسخ به سؤالِ «ساختارهای ما بر چه اساسی باید شكل بگیرند؟» (برآیند جهان‌بینی،‌ ارزش‌ها، گرایش‌ها و آرمان‌ها، که به تعیین ساختار منجر شود) 🔹۲. اهداف کلان: 6)◀️ #چشم‌انداز = پاسخ به سؤالِ «ما درآينده چگونه هستيم؟» 7)◀️ #رسالت = پاسخ به سؤالِ «ما اصلا چراهستيم؟ ما چرا ما شديم؟» 8)◀️ #هدف‌كلان = پاسخ به سؤالِ «ما بايد به دنبال تحقق چه چيزی باشيم؟» 🔹۳. تعیین مسیر: 9)◀️ #بيانيه‌مأموريت = پاسخ به سؤالِ «ما الان به ‌دنبال چه چيزی هستيم؟» 10)◀️ #رويكرد = پاسخ به سؤالِ «ما برای رسيدن به اين هدف، چه زاويه ديدی بايد داشته باشيم؟» 11)◀️ #خط ‌مشی = پاسخ به سؤالِ «ما برای رسيدن به هدف، چه جهت كلی را در حركت بايد داشته باشيم؟» 12)◀️ #استراتژی = پاسخ به سؤالِ « در جهتی كه انتخاب كرديم، بهترين فرآیند برای رسيدن به هدف كدام است؟» 13)◀️ #راهكار = پاسخ به سؤالِ «برای فعال‌سازی بهترين حركت، چه قدم‌هايی بايد برداشته شود؟» کل ابعاد پنج‌گانه‌ای که در قسمت «تعیین مسیر» مطرح شده‌اند، تشکیل‌دهنده «نقشه راه» می‌باشند. (دنبال چه هستیم؟ با چه زاویه دیدی؟ با چه جهت کلی در حرکت؟ فرآیند بهینه کدام است؟ چه قدم‌هایی از نقطه شروع تا نقطه پایان باید برداشته شود؟) این ترکیب باید تبدیل به #سناریو شده، #شبیه‌سازی شود تا بتوان نمونه عینی یک نقشه راه را به‌ دست آورد. فرآیند شبیه‌سازی را می‌توان به ‌صورت زیر ترسیم کرد: برای تولید یک «نقشه راه» باید مراحل ۱۳گانه برنامه‌ریزی که در بالا ارائه شد، طی شود و در نهایت، یک مدل دارای #ورودی، #خروجی،‌ #پردازش، که #نقطه‌شروع‌پردازش، #مرکز‌ثقل آن، #مراحل‌آن، #نقاط‌بحران در آن مشخص شده است، ارائه شود. نقشه راه،‌ نزدیک‌ترین #مفهوم‌سازی، به صحنه #عملیاتی و تلاش برای تطبیق بر مصادیق است. #نقشه_راه #الگوریتم 🔸کانال دستیار محقق @dastyaar