این عشق آتشین ز دلم پا نمی شود
مجنون به غیر خانه ی لیلا نمی شود
بالای تخت یوسف کنعان نوشته اند
هر یوسفی یوسف زهرا نمی شود.
📝 #گزیده_کتاب
#به_وقت_کار_تشکیلاتی
●به بهانه گلایه مقام معظم رهبری: «چرا فرهنگ کار جمعی در جامعهی ما ضعیف است؟ این یک آسیب است.»
✍️ به قلم #دکتر_امید_طاهرنژاد:
فصل سوم: اهمیت کار تشکیلاتی در احادیث نبوی
دلیل سوم حدیثی بر کار تشکیلاتی: با مردم درآمیزید
اهمیت کار دستهجمعی و کار تشکیلاتی به حدی است که پیامبر اعظم(ص) در حدیثی میفرمایند:
مؤمنی که با مردم میآمیزد و آزارشان را تحمل میکند، بهتر از مؤمنی است که با مردم نمیآمیزد و آزارشان را هم تحمل نمیکند.
- نهج الفصاحه: کلمات قصار پیامبر اعظم(ص)، ترجمه کاظم عابدینی مطلق، نشر آفرینه، چاپ اول، 1392، صفحه 78.
منبع: #کتاب_به_وقت_تشکیلات_یک: چرا کار تشکیلاتی، نوشته امید طاهرنژاد
مشاهده لیست مطالب مشابه، لمس کنید
خرید نسخه فیزیکی این کتاب، لمس کنید
#اسرا #بنیاد_اسرا
#ائتلاف_سرمایه_های_اجتماعی_انقلاب
#اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
ᘜ⋆⃟݊🌺•✿❅⊰━━━•─
📋 مهندسی پرسش از هوشمصنوعی
❓❓ احتمالا برای شما هم اتفاق افتاده است که گاهی هرچه یک سوال را از هوش مصنوعی بپرسید، پاسخ ناکافی یا اشتباه دریافت کنید. راه حل گریز از این مسئله یادگیری فرآیند مهندسی پرسش است. این فرآیند به ما کمک می کند تا شیوه های مناسب پرسش از هوش مصنوعی را بیاموزیم تا دقیق ترین و کامل پاسخ ها را دریافت نماییم.
🎥 در این ویدئو به معرفی فرآیند مهندسی پرسش از هوشمصنوعی می پردازیم.
🔸لیست هوش مصنوعی، لمس کنید
#آشنایی_با_هوش_مصنوعی
#ابزار_استفاده_از_هوش_مصنوعی
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
📋 پرامپت معرفی منابع یادگیری با هوش مصنوعی
📒 پرامپت اصلی:
چند منبع مناسب با لینک مستقیم جهت یادگیری[نوع یادگیری از نظر هزینه پرداختی] مبحث [مبحثی که تمایل به یادگیری آن دارید.] به من معرفی کن.
🎥 مثال:
چند منبع مناسب با لینک مستقیم جهت یادگیری رایگان مبحث پرامپت نویسی به من معرفی کن.
🔸لیست هوش مصنوعی، لمس کنید
#آشنایی_با_هوش_مصنوعی
#ابزار_استفاده_از_هوش_مصنوعی
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
⛔️ آسیبها و بایدهای «فناوری هوش مصنوعی» از منظر رهبر معظم انقلاب
🔸لیست هوش مصنوعی، لمس کنید
#آشنایی_با_هوش_مصنوعی
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
🕎 مراسم سلیحوت / سحرگاه امروز / دیوار ندبه / سرزمینهای اشغالی
📚 بیشتر بدانیم:
📖 سلیحوت؛ مناجات شبانهٔ یهودیان
👉 https://jscenter.ir/jewish-studies/beliefs-of-jewish/11755
#یهودشناسی
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
اولین معاهدهٔ بینالمللی #هوش_مصنوعی در آستانهٔ تصویب
🔹فایننشالتایمز گزارش کرده که آمریکا، انگلیس و اتحادیهٔ اروپا قرار است اولین معاهدهٔ بینالمللیِ حقوقیِ الزامآور در مورد استفاده از هوش مصنوعی را امضا کنند.
🔹این کشورها کنوانسیون هوش مصنوعیِ شورای اروپا را امضا خواهند کرد که ۲ سال توسط بیش از ۵۰ کشور ازجمله کانادا، اسرائیل، ژاپن و استرالیا تدوین شده است.
🔹وزیر فناوریِ انگلیس دراینباره گفته: این اولین توافقنامهٔ واقعی در سطح جهانی است که مجموعهٔ بسیار متفاوتی از کشورها را گرد هم میآورد.
🔸لیست هوش مصنوعی، لمس کنید
#آشنایی_با_هوش_مصنوعی
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
◾️ ۵۴ عنوان کتاب از کتابهای امام خمینی(ره)
🔻 تألیفات فارسی امام خمینی (ره)
۱. اسرار نماز 👈 دانلود
۲. ترجمه آداب الصلاه 👈 دانلود
۳. ترجمه تحریر الوسیله (۴ جلد) 👈 دانلود
۴. ترجمه مصباح الهدایه 👈 دانلود
۵. تفسیر سوره حمد 👈 دانلود
۶. تقریرات فلسفه (۳ جلد) 👈 دانلود
۷. توضیح المسائل 👈 دانلود
۸. دیوان امام خمینی 👈 دانلود
۹. سبوی عشق 👈 دانلود
۱۰. صحیفه انقلاب (وصیت نامه امام) 👈 دانلود
۱۱. صحیفه نور / صحیفه امام (۲۲جلد) 👈 دانلود
۱۲. شرح چهل حدیث 👈 دانلود
۱۳. شرح حدیث جنود عقل و جهل 👈 دانلود
۱۴. شرح دعای سحر 👈 دانلود
۱۵. مناسک حج 👈دانلود
۱۶. منشور روحانیت 👈 دانلود
۱۷. نقطه عطف 👈 دانلود
۱۸. ولایت فقیه 👈 دانلود
۱۹. ولایت فقیه و جهاد اکبر 👈 دانلود
۲۰. کشف اسرار 👈 دانلود
🔻 تألیفات عربی امام خمینی (ره)
۲۱. آداب الصلاة 👈 دانلود
۲۲. الاستصحاب 👈 دانلود
۲۳. الاجتهاد و التقلید 👈 دانلود
۲۴. انوار الهدایة (۲ جلد) 👈 دانلود
۲۵. بدائع الدرر فی قاعدة نفي الضرر 👈 دانلود
۲۶. تحریر الوسیله (۲ جلد) 👈 دانلود
۲۷. التعلیقة على الفوائد الرضوية 👈 دانلود
۲۸. التعلیقة على فصوص الحكم 👈 دانلود
۲۹. التعلیقة على العروة الوثقى 👈 دانلود
۳۰. التعلیقة على وسيلة النجاة 👈 دانلود
۳۱. تقریرات کتاب البیع (۱۱ جلد)👈 دانلود
۳۲. التعادل و التراجیح 👈 دانلود
۳۳. جواهر الاصول (۶ جلد) 👈 دانلود
۳۴. الرسائل العشرة 👈 دانلود
۳۵. سر الصلاة (صلاة العارفين) 👈 دانلود
۳۶. شرح دعاء السحر 👈 دانلود
۳۷. الخلل فی الصلاة 👈 دانلود
۳۸. لمحات الاصول 👈 دانلود
۳۹. الطلب و الإرادة 👈 دانلود
۴۰. کتاب البیع (۵ جلد) 👈 دانلود
۴۱. مصباح الهدایه 👈 دانلود
۴۲. المکاسب المحرمه (۲ جلد) 👈 دانلود
۴۳. ولایة الفقيه (من كتاب البيع) 👈 دانلود
۴۴. کتاب الطهاره 👈 دانلود
🔻 درباره امام خمینی (ره) و اندیشه ایشان
۴۵. الف لام خمینی 👈 دانلود
۴۶. یک ساغر از هزار 👈 دانلود
۴۷. روح عرفانی روح الله 👈 دانلود
۴۸. زن در اندیشه امام خمینی 👈دانلود
۴۹. امام خمینی، آینه مهر و قهر 👈 دانلود
۵۰. سیر مطالعاتی آثار امام خمینی 👈 دانلود
۵۱. بر کرانه کتاب شرح چهل حدیث 👈 دانلود
۵۲. اربعین حدیث (شرح حدیث اول) 👈 دانلود
۵۳. بررسی نظریات رجالی امام خمینی 👈 دانلود
۵۴. سلوک ذیل شخصیت امام خمینی 👈 دانلود
✅ لیست کتابها=» لمس کنید
#دانلود_رایگان
#کتاب #کتاب_کامل
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
📌انقلاب پوشش در آمریکا و آزادی جنسی
✍نفوذ نرم از پوشش و مشروب تا کتاب و فیلم، بلایی که سر آمریکا و غرب آمد، در حال تکرار در جمهوری اسلامی است و اگر جلوی آن را نگیریم، ما هم شاید تا چند سال دیگه باید با همجنس گرایی کنار بیاییم⚠️
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
🅾 سرنوشت وحشتناک مردمی که #امر_به_معروف و #نهی_از_منکر را ترک میکنند‼️
#شهیدمطهری
#امر_به_معروف_و_نهی_از_منکر
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
﷽
💠 معرفی مجموعه شبکهها، کانالها، بسترها و پایگاههای فرهنگی، اجتماعی، سیاسی و رسانهای جهت حضور فعال در فضای مجازی
✅ تشکیلاتی و کار گروهی
🏷 به وقت تشکیلات
🏷 تفاهم: تشکیلات فرهنگی اجتماعی همافزا
🏷 گروه تعاملی گپ و گفت تشکیلاتی
✅ سیاسی
🏷 پاتوق اندیشه
🏷 دکتر محمدسجاد شیرودی
✅مردمی
🏷حرکت
🏷 نجات
🏷 اکسیر
🏷 ایدوانه
🏷 امتداد
🏷 قرنطینا
🏷 کنشگری
🏷دیوار ایده
🏷 عصر جهاد
🏷 محفل ایده
🏷 روایت قیام
🏷 جبهه مارکت
🏷 دهکده ملیکا
🏷 یاران خراسانی
🏷 فرصت، حوادث طبیعی
🏷 گام دوم انقلاب اسلامی
🏷 فرهنگ و اندیشه تمدنی
🏷 سامانه خدمت رسان نصرت
✅فرهنگی
🏷 کنشگری
🏷 مطرا
🏷 سمات
🏷 جت ما
🏷 اشکستان
🏷 انفاق ایده
🏷 چای خوران
🏷 بسته تبلیغی
🏷 بسته فرهنگی
🏷 حسینیه ارشاد
🏷 بچه های بهشت
🏷 بانک نمایش نامه
🏷 ایده های فرهنگی
🏷 زورخانه خلاق ایران
🏷 چگونه کار فرهنگی کنیم
🏷 باشگاه ایده پردازی فرهنگی
🏷 مرکز فرهنگی تبلیغی آینده سازان
✅هیات
🏷 ایده کنشگری هیات
🏷 تشکل یار تربیتی نخل
🏷 پایگاه جامع محتوایی هیات
🏷 هیات نوجوانان میثاق با شهدا
✅دانشجویی
🏷 اتم
🏷 گرا
🏷 کالک
🏷 دریچه
🏷 فانون
🏷 دریچه
🏷 منادیان
🏷 کنشگری
🏷 گاه نوشت
🏷 پایگاه مضمار
🏷 ایده های تدریس
🏷 قرارگاه شهید آوینی
🏷 کانال رسمی تشکلهای دانشجویی
🏷 حوزه علوم دانشگاه علم و صنعت
🏷 تفاهم: اخبار تشکل های دانشگاه
🏷 مجله دانشجویان
✅نوجوانان
🏷 ایتات
🏷 نوجوانه
🏷 زنگاول
🏷 نوجهان
🏷 یک مربی
🏷 نوجوانانقلابی
🏷 صالحین انلاین
🏷 قرارگاه فرهنگی
🏷 فرزندان روح الله
🏷 جنبش نوجوان پیشران
🏷 طرح و ایده های فرهنگی
🏷 مدرسه تربیت اسلامی فیض
✅مدارس
🏷مدار
🏷 باور
🏷 راه مربی
🏷 مرکزعطف
🏷 مدرسه نما
🏷 مرکز اردویی
🏷 پدرانه صدرا
🏷 مارکو تربیت
🏷 اینده سازان
🏷 معلم خلاق
🏷 نقطه جعفریان
🏷 خانواده صدرایی
🏷 تدریس خلاقانه
🏷 معاون پرورشی
🏷 سرودهای کشوری
🏷 خاطرات معلم
🏷 خط مقدم اینجاست
🏷 ستاد مدارس مسجدمحور
✅کودکان
🏷 کرامت
🏷 بابازی
🏷 قصه قهرمان
🏷 یارستان کودکستان
🏷 هلدینگ محتوای کودک
🏷 بانک درسنامه
🏷 ایده مربیان کودک
✅بینالملل
🏷 علیرضا کمیلی
🏷 مجمع حبل الله
🏷 بانک ایده کنشگری قدس
🏷 هسته مرکزی دانشجویان بین الملل
✅رسانه ای
🏷 روایت اول
🏷 آرمانشهر
🏷رسانه تراز
✅تبلیغی
🏷 شمع
🏷 مرسلون
🏷 شمیم افق
🏷 نشر خوبی ها
🏷 اعزام مبلغ اوقاف
🏷 پایگاه سفیر امین
🏷 بلاغ دستیار فرهنگی
🏷 محراب | مبلغ یار
✅نواوری اجتماعی
🏷 اتم
🏷 مبتدا
🏷 ایران بانو
🏷 مدرسه کارامد
🏷 مدرسه نوپدید
🏷 مرکز نواوری امید
🏷 حکمرانی فرهنگی
🏷 خانه نواوری اشراق
🏷 جمعیت دختران ایران
🏷 مرکز نواوری امام صادق
✅مناسبتی
🏷 ایام نت
✅مسجد و قران
🏷 باق
🏷 مسجدنا
🏷 مسجدنما
🏷 تجربه نگار
🏷 خانه امام
🏷 مسجد ایده
🏷 بنیاد هدایت
🏷 بچه های مسجدی
🏷 اندیشه محراب
🏷 بچه های مسجد
🏷 پایگاه تخصصی مسجد
🏷 بسیج محلات و مساجد
🏷 مساجد فعال خوزستان
🏷 باشگاه ایده پردازان قرانی
✅آسیبهای اجتماعی و محلهمحوری
🏷 کمان
🏷 توانا
🏷 سفیرینو
🏷 تجربه نگار
🏷 محله همدل
🏷 نسیم رحمت
🏷 تجارب معتادین
🏷 شیخ المعتادین
🏷 مجموعه نواوری الا
🏷 جعبه ابزار باهمستان
🏷 مرکز نواوری امام صادق
🏷 جبهه فرهنگی استان فارس
🏷 ستاد نواوری اجتماعی حوزه
🏷 تجربیات مجموعه محله محور
🏷 قرارگاه مردمی تحول اجتماعی
🏷 اموزش اسیب های اجتماعی
✅گروههای مجازی
🏷 کافه کنشگری
🏷 گروه هم افزا
🏷 گروه اتش به اختیار
🏷 ایده پردازی فرهنگی
🏷 گروه ایده پردازی نصر
#معرفی_بستر
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
✅ ۱۹. اصل نوزدهم در کار تشکیلاتی: پایداری و ثبات
🔸توضیح: پایداری و ثبات به معنای حفظ محیط کاری با رویهها و فرآیندهای ثابت و قابل پیشبینی است. این اصل به ایجاد اعتماد و اطمینان در بین اعضای تشکیلات کمک میکند و به آنها اجازه میدهد تا بر روی وظایف و اهداف خود تمرکز کنند.
اجزای کلیدی پایداری و ثبات:
🔹رویههای ثابت: ایجاد رویهها و فرآیندهای مشخص برای انجام کارها میتواند به کاهش سردرگمی و افزایش کارایی کمک کند. این رویهها باید بهطور مستمر مورد بازبینی و بهروزرسانی قرار گیرند تا با تغییرات محیطی هماهنگ شوند. نحوه هماهنگی فعالیت، نحوه تعامل با مسئول، نظم برگزاری جلسات و... از جمله رویههایی است که معمولا ثبات هستند.
🔸پیشبینیپذیری: اعضای تشکیلات باید بدانند که چه انتظاراتی از آنها وجود دارد و چه تغییراتی ممکن است در آینده رخ دهد. این پیشبینیپذیری به آنها احساس امنیت میدهد و به آنها اجازه میدهد تا برنامهریزی بهتری برای کارهای خود داشته باشند.
🔹حفظ تعادل: ایجاد تعادل بین ثبات و تغییرات ضروری است. در حالی که ثبات برای ایجاد اعتماد مهم است، تیمها نیز باید آماده پذیرش تغییرات و نوآوریها باشند. این تعادل به تشکیلات کمک میکند تا بهطور مؤثر با چالشها و فرصتهای جدید مواجه شود.
🔸پاسخگویی به تغییرات: در عین حفظ ثبات، تیم باید قادر به پاسخگویی به تغییرات و شرایط جدید باشد. این شامل انعطافپذیری در فرآیندها و رویهها برای تطبیق با نیازهای جدید است.
🔹هدف: هدف از پایداری و ثبات، ایجاد یک محیط کاری امن و قابل اعتماد است که در آن اعضای تشکیلات بتوانند با اطمینان و تمرکز بر روی وظایف خود کار کنند. این اصل به کاهش اضطراب و استرس ناشی از عدم قطعیت کمک میکند و به اعضای تشکل اجازه میدهد تا بهطور مؤثرتری همکاری کنند.
🔸نتیجه: ایجاد یک محیط پایدار و ثابت به افزایش اعتماد بین اعضای تیم و بهبود عملکرد کلی آنها کمک میکند. تشکلهایی که بر اساس این اصل عمل میکنند، معمولاً در مواجهه با چالشها و تغییرات بهتر عمل میکنند و میتوانند به موفقیتهای بیشتری دست یابند.
🔹الزامات: استفاده از تجارب گذشته و توجه به راهحلهایی که ادوار تشکل به آنها رسیدهاند از الزامات مهم هستند. مثلاً انتخابات ثابت اعضای شورای مرکزی یک اتحادیه از روالها و رویههای ثابت هست که تشکلها میتواند برای شرکت در آن از قبل برنامهریزی کنند.
🔸آسیب: عدم توجه به خلاقیت و پذیرفتن هر رویه و روال گذشته به عنوان وحی منزل، مهمترین آسیبهایی است که بروز میکند.
📝فهرست اصول کار تشکیلاتی، لمس کنید
⭕️ هر چه با هم کار کردن را تجربه کنیم، به ظهور نزدیکتر میشویم.
#دکتر_امید_طاهرنژاد
#اصول_کار_تشکیلاتی
#اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
﷽
🧲 فهرست بیست اصل رهبری در کار تشکیلاتی
۰۰ - مقدمهای بر اصول رهبری در تشکیلات
۰۱ - اصل اول: رهبری در کار تیمی
۰۲ - اصل دوم: اعتماد و احترام
۰۳ - اصل سوم: تعیین اهداف
۰۴ - اصل چهارم: تقسیم وظایف
۰۵ - اصل پنجم: گوش کردن فعال
۰۶ - اصل ششم: پشتیبانی و همکاری
۰۷ - اصل هفتم: مدیریت تعارض
۰۸ - اصل هشتم: توسعه مهارتها
۰۹ - اصل نهم: ایجاد فضای باز و صادقانه
۱۰ - اصل دهم: انعطافپذیری در کار تشکیلاتی
۱۱ - اصل یازدهم: تعیین اولویتها
۱۲ - اصل دوازدهم: ایجاد فضای بازخوردگیری
۱۳ - اصل سیزدهم: ایجاد انگیزه
۱۴- اصل چهاردهم: حفظ ارتباط مؤثر
۱۵- اصل پانزدهم: توسعه فرهنگ همکاری
۱۶- اصل شانزدهم: شناسایی و مدیریت استرس
۱۷- اصل هفدهم: تعیین معیارهای موفقیت
۱۸- اصل هجدهم: مسئلهشناسی و حل مسئله
۱۹- اصل نوزدهم: خلاقیت و نوآوری
۲۰- اصل بیستم: پایداری و ثبات
🔹فهرست سایر مطالب تشکیلاتی کانال:
- فهرست ۲۰ اصل کار تشکیلاتی
- فهرست اهمیت و ضرورت کار تشکیلاتی
الهــــبهــــی امیــــتوــــد
#دکتر_امید_طاهرنژاد
#اصول_رهبری_در_تشکیلات
#اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
📝 #گزیده_کتاب
#به_وقت_کار_تشکیلاتی
●به بهانه گلایه مقام معظم رهبری: «چرا فرهنگ کار جمعی در جامعهی ما ضعیف است؟ این یک آسیب است.»
✍️ به قلم #دکتر_امید_طاهرنژاد:
فصل سوم: اهمیت کار تشکیلاتی در احادیث نبوی
دلیل چهارم حدیثی بر کار تشکیلاتی: هم نشینی خوب
اهمیت کار دستهجمعی و کار تشکیلاتی به حدی است که پیامبر اعظم(ص) در حدیثی میفرمایند:
تنهایی از همنشین بد، بهتر و همنشین خوب از تنهایی بهتر؛ نکو گفتن از سکوت بهتر و سکوت از بد گفتن بهتر.
- نهج الفصاحه: کلمات قصار پیامبر اعظم(ص)، ترجمه کاظم عابدینی مطلق، نشر آفرینه، چاپ اول، 1392، صفحه 81.
منبع: #کتاب_به_وقت_تشکیلات_یک: چرا کار تشکیلاتی، نوشته امید طاهرنژاد
مشاهده لیست مطالب مشابه، لمس کنید
خرید نسخه فیزیکی این کتاب، لمس کنید
#اسرا #بنیاد_اسرا
#ائتلاف_سرمایه_های_اجتماعی_انقلاب
#اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
🎥 اینجا ایران است | روستای آزران - خرمن کوبی
#ایران_من
#نماهنگ
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
📌 معرفی ۲۱ ابزار مبتنی بر هوشمصنوعی با قابلیتعای مختلف
🔶️تولید محتوا: ابزارهای تولید متن میتوانند در تولید محتوای وبلاگ، مقالات، توضیحات محصولات و حتی پستهای شبکههای اجتماعی به کار روند.
🔷️بهینهسازی موتورهای جستجو (SEO): ابزارهای SEO به بازاریابان کمک میکنند تا محتوای خود را برای موتورهای جستجو بهینه کرده و رتبه وبسایت خود را بهبود بخشند.
🔶️تحلیل دادههای مخاطب: ابزارهای تحلیلی میتوانند به بازاریابان کمک کنند تا رفتار مخاطبان خود را بهتر درک کرده و استراتژیهای بازاریابی خود را بر اساس آن تنظیم کنند.
🔷️تولید تصاویر و ویدیوهای تبلیغاتی: ابزارهای تولید محتوا میتوانند در تولید تصاویر و ویدیوهای تبلیغاتی با کیفیت بالا و در کمترین زمان ممکن به کار روند.
🔶️طراحی گرافیکی: ابزارهای تولید تصویر میتوانند در طراحی لوگو، پوستر، بنر و سایر عناصر گرافیکی مورد استفاده قرار گیرند.
🔷️توسعه نرم افزار: ابزارهای هوش مصنوعی میتوانند در توسعه نرم افزار، از جمله تولید کد، تست نرم افزار و رفع باگها به کار روند.
🔶️طراحی محصول: ابزارهای طراحی مولد میتوانند به طراحان کمک کنند تا ایدههای جدیدی برای محصولات ایجاد کنند.
🔷️تولید پادکست: ابزارهای تولید پادکست میتوانند در ضبط، ویرایش و انتشار پادکستها به کار روند.
🔶️تولید ویدیو: ابزارهای تولید ویدیو میتوانند در ایجاد ویدیوهای آموزشی، تبلیغاتی و سرگرمی به کار روند.
🔷️ترجمه ماشینی: ابزارهای ترجمه ماشینی میتوانند در ترجمه متون به زبانهای مختلف مورد استفاده قرار گیرند.
🔶️تولید محتوای آموزشی: ابزارهای تولید محتوا میتوانند در تولید محتوای آموزشی متنی، تصویری و ویدیویی به کار روند.
🔷️شخصیسازی آموزش: ابزارهای هوش مصنوعی میتوانند در شخصیسازی آموزش و ارائه محتوای مناسب برای هر دانشآموز به کار روند.
🔸لیست هوش مصنوعی، لمس کنید
#لیست_هوش_مصنوعی
#معرفی_سایت_هوش_مصنوعی
#ابزار_استفاده_از_هوش_مصنوعی
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
🟣 تعریف و توضیح مفصلتر خلاقیت و نوآوری
خلاقیت
تعریف: خلاقیت به تولید ایدهها، راه حلها یا مفاهیم جدید و منحصر به فرد اشاره دارد. این فرآیند شامل تفکر آزاد و غیرخطی است که به فرد اجازه میدهد تا از الگوهای معمولی خارج شود و به ایدههای جدید دست پیدا کند.
ویژگی ها:
تفکر آزاد: خلاقیت معمولاً در فضای آزاد و بدون قید و شرط رشد میکند. افراد در این حالت میتوانند ایدههای خود را بدون ترس از قضاوت دیگران بیان کنند.
تخیل: خلاقیت به شدت با تخیل مرتبط است. افراد خلاق قادرند به تصورات و تخیلات دست یابند.
تنوع ایدهها: خلاقیت به تولید ایدههای متنوع و مختلف کمک میکند که میتواند به مشکلات مهمی بپردازد.
به عنوان مثال:
یک هنرمند که یک اثر هنری جدید خلق میکند.
یک نویسنده که داستانی با شخصیتهای جدید و جذاب مینویسد.
یک دانشمند که نظریههای جدید برای توضیح یک پدیده علمی ارائه میدهد.
نوآوری
تعریف: نوآوری به فرآیند تبدیل ایدههای خلاقانه به محصولات، خدمات یا فرآیندهای جدیدی که دارای ارزش میباشد، اشاره دارد. این مفهوم شامل اجرای ایدهها به گونهای است که به ایجاد ارزش افزوده منجر میشود.
ویژگیها:
عملیسازی ایدهها: در نوآوری، ایدههای خلاقانه باید به فعالیت و اقدام تبدیل شوند. این شامل طراحی، توسعه و پیادهسازی ایدههاست.
ایجاد ارزش: نوآوری معمولاً به دنبال ایجاد ارزش برای مشتریان، شرکتها یا جامعه است. این ارزش می تواند به شکل بهبود کیفیت، کاهش یا افزایش کارایی باشد. افراد و سازمانها باید آماده باشند که ایدههای جدید را آزمایش کنند و از نتایج یاد بگیرند.
به عنوان مثال:
یک شرکت فناوری که یک نرمافزار جدید با ویژگیهای خاص ارائه میدهد.
یک کارخانه که تولید خود را بهبود میبخشد تا هزینهها را کاهش دهد.
یک استارتاپ که یک مدل کسبوکار جدید را معرفی میکند تا نیازهای مورد نیاز جامعه را پاسخ دهد.
ارتباط بین خلاقیت و نوآوری:
ایدههای خلاقانه معمولا نقطه شروع نوآوری هستند.
بدون خلاقیت، نوآوری نمیتواند وجود داشته باشد.
برای اینکه یک ایده به نوآوری تبدیل شود، نیاز به خلاقیت و حل مسائل دارد.
خلاقیت و نوآوری یک چرخه ادامه هستند که هر یک در ایجاد دیگری نقش دارد. نوآوریهای موفق میتوانند به خلاقیت بیشتر منجر شوند و بالعکس.
نتیجهگیری:
به طور کلی، خلاقیت و نوآوری دو جنبه مهم از حل مسائل و پیشرفت در هر زمینهای هستند. خلاقیت به تولید ایدههای جدید کمک میکند، در حالی که نوآوری به عملی کردن این ایدهها و ایجاد ارزش در دنیای واقعی مربوط میشود. درک این دو مفهوم و آنها میتواند به افراد و تشکلها کمک کند تا در دنیای امروز موفقتر عمل کنند و مزیت رقابتی خود را ارائه دهند.
🔸مشاهده لیست مطالب، لمس کنید
#دکتر_امید_طاهرنژاد
#مدیریت_تشکیلات
#دروس_رشته_مدیریت
#مسئله_یابی_و_حل_مسئله
#اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat
🟣 ده چالش کلیدی و رایج که در سر راه تشکلها و نهادهای مختلف اجتماعی وجود دارند:
تغییرات سریع فناوری:
پیشرفتهای فناوری به سرعت در حال تغییر هستند و تشکلها باید قابلیت استفاده از این تغییرات را داشته باشند.
رقابت فزاینده:
وجود نهادهای و تشکلهای مختلف، تنوع عملکرد و قابلیتهای آنها، جهانی شدن فعالیتها، بزمهای تبلیغاتی برخی تشکلها و سازمانها و افزایش رقابت از سوی نهادهای مختلف، فشار بیشتری بر سازمانها و تشکلهای مختلف وارد میکند تا نوآورانه و کارآمد عمل کنند.
تغییرات سلایق مخاطبان یا مصرفکنندگان:
تغییرات در نیازها و سلیقه مخاطبین و مصرفکنندهها، تشکلها را ملزم به بازنگری در استراتژیهای جذب، بازاریابی، ارائه محصولات و خدمات میکند.
مسائل زیستمحیطی:
افزایش آگاهی درباره مسائل زیستمحیطی و مطالبه عمومی، شرکتها و تشکلها را وادار میکند تا در عملیات و فعالیت کند متغیرهای زیستمحیطی را هم لحاظ کنند.
تحولات اقتصادی:
نوسانات اقتصادی و بحرانهای مالی میتوانند تأثیرات مهمی بر عملکرد سازمانها و تشکلها داشته باشند و آنها را به تغییر در استراتژیهای خود ملزم کنند.
نیروی کار چندنسلی : تنوع نسلها در نیروی کار (نسلهای X، Y و Z) نیاز به مدیریت متفاوت و ایجاد فرهنگ سازمانی مناسب با آنها دارد.
توسعه مهارتها و آموزشها:
با تغییرات سریع در فناوری و نیاز بازار، سازمانها باید به توسعه مهارتها و آموزش نیروها و اعضای خود توجه کنند.
مدیریت دادهها:
با افزایش حجم دادهها، تشکلها و سازمانها باید تحلیل کنند و با استفاده از دادهها، تصمیمگیریهای خود را بهبود بخشند.
نوآوری مستمر:
برای باقی ماندن در رقابت، تداوم فعالیت، و رشد و تحول درونی، تشکلها و سازمانها باید به نوآوری مستمر در محصولات، خدمات و فعالیتها توجه ویژه کنند.
مدیریت تغییر:
مدیریت تغییرات درونی و بیرونی، از جمله تغییرات ساختاری، فرهنگی و فرآیندی، برای موفقیت تشکل در دنیای پیچیده کنونی نیاز ضروری است.
موارد بالا چالشهایی هستند که تشکیلات و سازمان باید برای حل آنها به عنصر خلاقانه و نوآورانه روی آورد. برای موفقیت تشکل و سازمان، در محیطهای پویا، پیچیده و چالشبرانگیز کنونی، توجه ویژه به خلاقیت و نوآوری گریز ناپذیر است.
🔸مشاهده لیست مطالب، لمس کنید
#دکتر_امید_طاهرنژاد
#مدیریت_تشکیلات
#دروس_رشته_مدیریت
#مسئله_یابی_و_حل_مسئله
#اختصاصی_کانال_به_وقت_تشکیلات
┄┅✧✾══✾🔸✾══✾✧┅┄
#کانال_به_وقت_تشکیلات
🆔 @B_W_Tashkeelat